3. Begin van Amersfoort op de Kaart Website is door Archief Eemland in 2009 met subsidie ontwikkeld i.h.k. van het jubileumfeest ‘Amersfoort 750 jaar’ Samen met Museum Flehite 150 informatiepunten op de kaart gezet Gebruikers kunnen eigen punten op de kaart zetten Verder 2 wandelingen, een aantal historische kaarten en een tijdbalk
5. Doorontwikkeling Amersfoort op de Kaart Website bleek al snel veel potentie te hebben en zeer aantrekkelijk te zijn Allerlei partners benaderden ons, o.a. monumentenzorg, archeologie, citymarketing en toerisme, omringende gemeentearchieven, de creatieve sector voor gaming en onderwijs Daarnaast waren er subsidiemogelijkheden voor doorontwikkeling bij gemeente en provincie
6. Waarom meedoen aan workshop BMICE? Workshop benutten om de juiste strategische keuze(n) te maken m.b.t. de doorontwikkeling van website Amersfoort op de Kaart Oftewel, niet in het wilde weg nieuwe projecten opstarten en achter de subsidie- en samenwerkingsmogelijkheden aanrennen, maar eerst zorgen voor ‘fit’ met de organisatie en beleid
8. Stap 2: waardeproposities bepalen Vervolgens zijn we de mogelijkheden voor samenwerking en doorontwikkeling voor Amersfoort op de Kaart in waardeproposities gaan beschrijven Voorbeelden van gebruikte waardeproposities: AodK als platform voor citymarketing en toerisme AodK als interactieve game AodK als erfgoedportalvoor A`foort en de regio AodK als generiek ‘product’ .....
9. Stap 3: uitkomsten Fit en Viability De verschillende waardeproposities zijn vervolgens in de Pitch tool ‘gewogen’ Zo bleek AodK als platform voor citymarketing en toerisme wel een hoge Viabilityte hebben, maar een lage Fit met organisatie Daarentegen had AodK als erfgoedportal en als educatieve toepassing hoge Fit én hoge Viability
10. Stap 4: daadwerkelijke gestarte projecten AodKals generiek product voor andere archieven - abonnement AodK voor multitouchtafel – te huren door scholen, zorghuizen AodK uitbreiden met monumenten, archieven, kunst AodK als mobiele website en smartphoneApp
11. Voordelen van Businessmodel innovatie Biedt heldere kijk op je eigen organisatie en producten en diensten Er komen concrete en gedegen onderbouwde projecten uit voort Maakt dat je (in deze tijden van bezuinigingen) nadenkt over verdienmogelijkheden, iets wat erfgoedinstellingen vaak te weinig doen Zorgt ervoor dat je ook ‘nee’ zegt tegen projecten
12. Aanbevelingen voor Businessmodel innovatie Vul het canvas ‘eerlijk’ in, anders wordt het een selffullfilling prophecy Betrek externen zoals klanten(panels) en stakeholders Borg het in je organisatie, dus niet eenmalige exercitie Goed om in MT verband te doen en voordat je nieuwe projecten start
