• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
LXXIX Encuentro Bilbao Metropoli-30
 

LXXIX Encuentro Bilbao Metropoli-30

on

  • 3,792 views

"La nueva actitud profesional", por Antonio Flores, experto en competitividad e innovación de productos y servicios y premio Directivo Plus 2009.

"La nueva actitud profesional", por Antonio Flores, experto en competitividad e innovación de productos y servicios y premio Directivo Plus 2009.
Bilbao, 5 de Octubre de 2010

Statistics

Views

Total Views
3,792
Views on SlideShare
1,335
Embed Views
2,457

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

4 Embeds 2,457

http://www.bm30.es 2437
http://translate.googleusercontent.com 15
http://131.253.14.250 3
http://webcache.googleusercontent.com 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    LXXIX Encuentro Bilbao Metropoli-30 LXXIX Encuentro Bilbao Metropoli-30 Presentation Transcript

    • La nueva actitud profesional: Cómo generar un nuevo estilo de gestión personal y empresarial Antonio Flores CEO de CN-Loop
    • Índice
      • ¿Quiénes somos?
      • La coyuntura actual
      • Tópicos de innovación aplicada
      • La innovación aplicada un cambio de actitud
    • Índice
      • ¿Quiénes somos?
      • La coyuntura actual
      • Tópicos de innovación aplicada
      • La innovación aplicada un cambio de actitud
    • creamos nuevos modelos de negocio
    • Nuestra razón de ser Creamos nuevos modelos de negocio, referentes de mercado que constituyen nuevas categorías de producto y servicio
    • Más de 20 años de experiencia contribuyendo a la competitividad de nuestros clientes, generando modelos de negocio Realizando proyectos de gran impacto y retorno económico Tecnologías de la información Gran consumo Gran consumo Retail Banca Gran consumo Bienes de equipo 1990 2010
    • Nuestra experiencia
      • 20 años de experiencia en la definición, desarrollo e implantación de modelos de negocio
      • 1.200 proyectos realizados con 85% proyectos implantados
      Creación de una nueva división comercial Venta de productos no financieros Nueva categoría de helados Wellness Viajes Teléfono infantil Espacios comunes Diversificación transversal Categoría de complementos OOH – Office dynamics Definición de un nuevo sector de mercado Nueva estrategia de marketing Envases para una nueva categoría de productos Nueva categoría de productos Martini Nueva categoría de jamón con denominación de origen “al corte” Definición de nuevos oportunidades para la banca fácil Play massage product range. Desarrollo de una nueva categoría Tarjetas de fidelización para el público infantil Nuevas estrategias PAE. Explotación de nuevas categorías de producto Nueva política de autómatas bancarios Modelo de explotación de nuevas líneas productivas
    • Índice
      • ¿Quiénes somos?
      • La coyuntura actual
      • Tópicos de innovación aplicada
      • La innovación aplicada un cambio de actitud
    • Calvin y lo innovador…
    • Cuando regrese la normalidad, nada volverá a ser igual
    • El reto consistirá en adaptarnos a una coyuntura nueva y desconocida ?
    • Con un nuevo escenario dinámico y cortoplacista = t v e
    • Que nos obligará a visualizar los negocios en clave de oportunidad y tiempo real + $
    • Que nos hará reflexionar sobre la estructura y la oportunidad Visión centrada en los recursos Visión centrada en la oportunidad
    • Estructuras efímeras que detecten, acoten y desarrollen las oportunidades a corto plazo, mediante el uso intensivo de recursos
    • Efímeras, porque la ventana de explotación de las oportunidades con márgenes, será más corta = t v e
    • Intensiva, porque tendremos la necesidad de alinear a corto plazo, muchos esfuerzos coordinados para su explotación = t v e
    • Índice
      • ¿Quiénes somos?
      • La coyuntura actual
      • Tópicos de innovación aplicada
      • La innovación aplicada un cambio de actitud
    • Asterix el pensador innovador…
    • Asterix el pensador innovador…
    • Asterix el pensador innovador…
    • Asterix el pensador innovador…
    • Asterix el pensador innovador…
    • Innovar no es hacer una práctica que ejercíamos anteriormente, pero con otro nombre = i ?
    • La innovación, pone en valor la nueva tecnología y amortiza la existente = i $
    • Ser innovador, no es igual a ser creativo; la creatividad es una herramienta más para la innovación
    • Innovar es sinónimo de “hibridar” conocimientos; la innovación en modelos de negocio es el máximo exponente de la práctica
    • La innovación es, al mismo tiempo una nueva práctica profesional y un adjetivo para potenciar otras prácticas i Mk I+D i $ i
    • La innovación es una práctica estructurada y metodológica, que supera la dimensión personal para llevarla al grupo y al crisol de conocimientos
    • “ Innovar” dentro de la dimensión personal es “emprender” Emprender es una actitud personal, innovar es una práctica profesional
    • Innovar consiste en centrar el foco de un problema buscando una solución adaptada a la circunstancia del momento
    • Oportunidad
    • La innovación es cortoplacista. La innovación caduca con el paso del tiempo 20/09/09
    • La innovación no es intensiva en inversión económica; lo es en aplicación de conocimiento + K $
    • Las empresas innovadoras lo son siempre y de forma sistémica; forma parte de su ADN
    • La innovación es una de las mejores prácticas defensivas; no se le puede competir “a golpe de talonario” $
    • Índice
      • ¿Quiénes somos?
      • La coyuntura actual
      • Tópicos de innovación aplicada
      • La innovación aplicada un cambio de actitud
    • Dos Tipologías de personas Iniciar Ejecutar
    • ¿Dónde estoy yo? ¿Cómo es el mix de mi empresa? Iniciar Ejecutar
    • La actitud innovadora, parte de las personas, y se irradia a los demás Personas Empresa País Grupo
    • ¿Cómo podemos fomentar esa actitud? ¿Cómo es la Actitud innovadora de las personas?
    • ¿Cómo es un innovador?
    • 5 actitudes de las personas, grupos, negocios, países innovadores
    • Habituadas a vivir en la incomodidad 1 Nuevas Oportunidades
      • Lo desconocido siempre es incómodo
      • Innovar es gestionar la “incertidumbre”
      • En la “incertidumbre”, se generan las oportunidades
    • Siempre en el punto de salida
      • El conocimiento siempre genera necesidad de nuevo conocimiento
      • Una nueva conquista nos muestra la siguiente
      • El nuevo conocimiento genera desconocimiento
      2  Salto de Conocimiento
    • Actúan como filtro de conocimiento
      • La uniformidad del conocimiento
      • anula la excelencia
      • La aplicación del conocimiento genera otro distinto
      3
    • Aplicadoras del conocimiento
      • Mentalidad humanista y transversal
      • Desarrolladoras de una práctica profesional nueva
      4 Tecnología I+D Sociedad cultura Economía
    • Con necesidad de colaborar y relacionarse con otras
      • Cohabitación dentro de un “ecosistema” de innovación
      • Trabajan y se relacionan en red
      5
    • ¡Gracias! www.loop-cn.com [email_address] www.antoniflores.com