http://www.flickr.com/photos/danicuki/3998977784

http://www.flickr.com/photos/danicuki/3998218209
Abertura
Fábio Kon

http://www.flickr.com/photos/cayusa/3246596510/
Consciência Pesada, Supostos
“Sérios” e Pressman

http://www.flickr.com/photos/danicuki/3999192776
Birds of a Feather
“Farinha do Mesmo Saco”

http://www.flickr.com/photos/danicuki/3999188050/in/set-72157622432071109/
Além do XP
Klaus Westefeld

http://www.flickr.com/photos/johnmueller/2097584057/http://farm3.static.flickr.com/2113/2097584057_6b13b68d11_b.jpg
“Com a limpeza de
tempos em tempos, você
volta a ter parte da
produtividade do início
do projeto”
Cleaners

http://www.flickr.com/photos/jasmic/451762257/
Comemoração de Milestones

http://www.flickr.com/photos/danicuki/3998219757/sizes/l/in/set-72157622432071109/
Agilidade, Qualidade e Futuro
Fábio Akita

http://agilemanifesto.org/background.jpg
Manifesto Ágil

http://www.flickr.com/photos/cuppojoe_trips/1479933109/sizes/l/
Dividir problemas grande em
diversas tarefas pequenas

http://www.flickr.com/photos/dmnq/3831035761
Gestão 1.0 e 2.0
Juan Bernabó

http://www.flickr.com/photos/hansco/3086116477
1.0

http://www.flickr.com/photos/pusspaw/745074637
Repetitivo

http://www.flickr.com/photos/mwichary/3300657149/
O chefe planeja
Você executa
O chefe verifica
O chefe melhora

http://www.flickr.com/photos/seatbelt67/502255276
“Em 100 anos os trabalhores do
conhecimento passaram de 3%
para 70%”

http://www.flickr.com/photos/josnym/2711900678
2.0

http://www.flickr.com/photos/bunny/52601396
Conhece profundamente e
Melhora o próprio trabalho

http://www.flickr.com/photos/kino/438248712/
Teoria das Restrições

http://www.flickr.com/photos/nokapixel/3235453253/
Just in Time

http://www.flickr.com/photos/bectrynes/2889685896/
Toyota e Lean

http://www.flickr.com/photos/haglundc/2634754347
“Se você achar que o
problema está fora,
provavelmente você é o
problema”
Steven Covey
8º Hábito

http://www.flickr.com/photos/danicuki/3998983852
So> Skills
Dairton Bassi

http://www.flickr.com/photos/77069235@N00/182725460/sizes/l/
Contação de Estórias
Fábio Kon

http://www.flickr.com/photos/danicuki/3999189792
Maturidade
1. Compilação Automatizada
2. Testes Unitários de Integração Automatizados
3. Testes de Aceitação Automatizados
4. Deploy para Homologação Automatizado
5. Deploy para Produção
Integração e Entrega Contínua
Carlos Vilela

http://www.flickr.com/photos/mr_t_in_dc/2415124094/sizes/l/
Interfertilizar
Transceder
Auto-organização e Gestão por metas flexíveis
José Papo e Rodrigo Yoshima

http://www.flickr.com/photos/donabelandewen/470780785/sizes/l/
“É a equipe que gerencia o scrum master e não o contrário”
Antes de Construir so>ware devemos construir
pessoas

http://www.flickr.com/photos/danicuki/4000660563
Big Balls of Mud
Joe Yoder

http://www.flickr.com/photos/evalinda/145098852
Worse is Better
Windows x Mac

http://www.flickr.com/photos/colettec/3192376304
O bom o bastante pode
gerar ROI mais rápido

http://www.flickr.com/photos/owlbookdreams/3330922755
Apodrecimento de So>ware

http://www.flickr.com/photos/danicuki/3998218209/in/set-72157622432071109/
A maioria do reuso de so>ware na
verdade é “copy and paste”

http://www.flickr.com/photos/danicuki/3998218209/in/set-72157622432071109/
Qual é o preço de não refatorar?

http://www.flickr.com/photos/stuckincustoms/3273086727
Visão do Artista (Importante ou Sem Graça)
Visão do Cientista (Verdadeiro ou Falso)
Visão do Designer (Legal ou Chato)
Visão do Engenheiro (Bom ou Ruim)
Qualidade Depende da Perspectiva

http://www.flickr.com/photos/betta_design/2335150942/
Atenção Contínua à Excelência Técnica

http://www.flickr.com/photos/ornoth/528907112
Imite ou use conceitos provados
(Padrões)

http://www.flickr.com/photos/kakutani/608079788
Premissa Frágil :
“Código bem escrito importa”

“Average companies get average
developers”

http://www.flickr.com/photos/ebarney/3349793340/
Ferramentas podem ajudar mas as
pessoas quem fazem a diferença

http://www.flickr.com/photos/patterbt/2816154924/
Uma série de pequenas coisas que levam
ao sucesso - não existe bala de prata!

http://www.flickr.com/photos/danicuki/4000660989
Agile so>ware development in the large
Jutta Eckstein

http://agilemanifesto.org/background.jpg
Guie-se pelos valores e
princípios do manifesto ágil

http://www.flickr.com/photos/zipckr/3592507200
Sucesso é definido pelo cliente

http://www.flickr.com/photos/foreversouls/315044652
Quando você achar que algo está difícil
faça com maior frequência

http://www.flickr.com/photos/mnadi/32325828
Conversas face a face
são sempre melhores

http://www.flickr.com/photos/scott_schmitz/527182264
Feature Teams

http://www.flickr.com/photos/danicuki/3998229639/
Aproveite bem as retrospectivas, não faça
parecer que é um tempo inútil

http://www.flickr.com/photos/brothergrimm/3123376575/
O arquiteto deve ser um líder servidor

http://www.flickr.com/photos/sparkys/2187485704/
Agilidade significa dar
boas vidas às mudanças

http://www.flickr.com/photos/thedepartment/131206032/
Velocidades não são comparáveis

http://www.flickr.com/photos/swamibu/2223726960/
Desenvolver uma arquitetura simples e
eficiente nunca é fácil

http://www.flickr.com/photos/thecaucas/2232897539/
Nada de commits sem testes

http://www.flickr.com/photos/mind_scratch/2434031231/
Scrum Master / Coach - Visão do Processo
Product Owner - Visão do Negócio
Gerente de Projetos - Visão Organizacional
Arquiteto - Visão Técnica
Visões

http://www.flickr.com/photos/danicuki/3998985956/
Agile Refactoring for making systems more adaptable
Joe Yoder

http://www.flickr.com/photos/swan-t/3450783560/
Transforme o código e preserve o comportamento

http://www.flickr.com/photos/expressmonorail/3863917188/
“Code Smells” levam a refatoração

http://www.flickr.com/photos/davestfu/2157396025/
Se o código for bem escrito você não precisará
de comentários. O código fala por si só

http://www.flickr.com/photos/ohmannalianne/2542717334/
Reescrever != Refatorar

http://www.flickr.com/photos/timsamoff/3240730614/
Tome responsabilidade pelo código que escreve

http://www.flickr.com/photos/schoschie/8821223
Você passa mais tempo lendo do que
escrevendo código

http://www.flickr.com/photos/danicuki/4001425216
Planning, Estimating and Correction in an Agile Project
Jutta Eckstein

http://www.flickr.com/photos/sonicwalker/446337438/
O P.O. deve definir os critérios de aceitação

http://www.flickr.com/photos/ush/3741182620/
Estime complexidade ao invés de duração

http://www.flickr.com/photos/acarlos1000/3253533685/
O Sprint deve ter resultado
entregável senão não faz sentido

http://www.flickr.com/photos/crystalflickr/2317183342/
Planejamento Orientado a Resultados
Detalhe melhor apenas o que está prestes a ser feito

http://www.flickr.com/photos/danicuki/4011449670/sizes/l/in/set-72157622452350763/
Obrigado!