Your SlideShare is downloading. ×
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
104
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Control de inventario Bendiciones y Diseños, S.A. PechiMa. de los Ángeles Varela - Ingrid Rojas - Kathya Tahisha - Carlos Venegas - Douglas De Ford
  • 2. Datos importantes Proyecto: Generar datos con fórmulas aprendidas en en INAObjetivo: Amenazas: Revelar costos y estatus de la Tomar malas decisiones por inversión falta de información precisa. Proveer puntos de referencia No estar anuente a áreas sobre para mejorar las compras ineficientes de la empresa Determinar los tiempos para Hacer compras fuera del hacer pedidos de materia prima tiempo óptimo
  • 3. Procedimiento de compras de comprasProyecto: Amenazas: Crear un procedimiento para Rupturas de stock las compras Sobre inventario Problemas de liquidezObjetivo: Mal servicio al cliente Adquirir la cantidad óptima de materia prima a tiempo Costos elevados de bodegaje
  • 4. PROCEDIMIENTO DE COMPRAS 1. Verificación de cantidades Revisar las cantidades del inventario para determinar cuales productos deben de ser surtidos.
  • 5. PROCEDIMIENTO DE COMPRAS2. Solicitud de materia prima Llenar boleta de solicitud de materia prima con estos datos y entregarlos al encargado de compras: SKU Cantidad en stock Cantidad solicitada Fecha de entrega de materia prima
  • 6. PROCEDIMIENTO DE COMPRAS3. Cotizar Crear una cotización con todas las especificaciones de los productos3. Aprobaciónes La cotización pasa a ser revisada por el diseñador para comprobar que esté completa y bien hecha. Este a su vez la firma La cotización pasa a ser revisada por el encargado de ventas y la firma5. Enviar cotización Se envía la cotización a un mínimo de tres empresas
  • 7. PROCEDIMIENTO DE COMPRAS6. Análisis de ofertas Una vez que haya pasado un tiempo determinado se prepara un informe comparando las ofertas recibidas7. Aprobación final Se escoge la mejor oferta y se envía al proveedor para su manufactura.8. Seguimiento Se comunica con el proveedor para verificar el estatus del pedido.
  • 8. Proyección de Compras Proyecto: Proyectar las compras anualesObjetivo: Amenazas: Cuidar los activos Acumulación de proyectos Coordinar reimpresión con Faltante de liquidez en las productos nuevos fechas de reimpresión Mejorar la toma de decisiones Descordinación con ventas sobre las inversiones del año
  • 9. Proyección de Compras 1. Recopilación de información Se solicita la proyección anual de ventas Se adquiere datos sobre las temporadas altas de producción Ventas informa sobre fechas de lanzamientos de producto nuevo Gerencia informa sobre la taza de crecimiento esperada para el año
  • 10. Proyección de Compras 3. Proyección de compras2. Evaluación de variables Con la información Se determina las temporadas recopilada, se proyecta hacia altas en las ventas atrás la cantidad de tiempo necesaria para producir Se estima la cantidad a producir Se le suma la cantidad de tiempo por imprevistos.
  • 11. Proyección de Compras4. Informe Se prepara un informe para finanzas, ventas y gerencia
  • 12. Procedimiento de recibo de materia prima de materia prima Proyecto: Crear un procedimiento recibo de materia primaObjetivo: Amenazas: Mejorar los controles de inventario Aceptación de material defectuoso Revisión control de calidad Descontrol de inventario
  • 13. PROCEDIMIENTO de RECIBO de MATERIA PRIMA1. Verificación rápida y superficial Una vez que llegue la mercadería se revisarán estos puntos: Rápidamente se confirma que la cantidad sea según la facturada2. Documento de recibido Se firma la boleta de recibido suministrada por el proveedor Se hacen dos fotocpias, una se entrega a contabilidada y otra se guarda como entre la documentación del encargado de bodega.
  • 14. PROCEDIMIENTO de RECIBO de MATERIA PRIMA3. Conteo de producto Conteo de todo el material Verificación contra la factura4. Control de calidad Se toma una muestra de los productos y se le hace la prueba de calidad determinada por producto
  • 15. PROCEDIMIENTO de RECIBO de MATERIA PRIMA 4. Guardar en bodega Se guarda el material en el lugar correspondiente de la bodega Si es un producto que debe de usar un lugar nuevo, se guarda en su lugar previamente anticipado
  • 16. Procedimiento de envío y recepción para Outsourcing Proyecto: Procedimiento para outsourcingObjetivo: Orden de los inventarios que Amenazas: salen y entran a la bodega Robo y maltrato de producto Controlar fuga y descuido de Descontrol del inventario producto durante el proceso Malos registros de pago Precisión para el pago de los trabajadores de outsourcing
  • 17. Proyección de ComprasSe establece una rotación del envío de materiales los días jueves.Los lunes es el día que se reciben los materiales de cada semana. • Producción 2.Cada colaborador de outsourcing • Generar orden de trabajo tendrá que anotar en una boleta la fecha, nombre, unidad de piezas 1.Segenera una orden de trabajo recibidas, unidades de material para outsourcing cuando exista defectuoso por la imprenta, cantidad menos de 50 unidades por SKU de scrap generado durante el proceso productivo, unidades de producto terminado, cantidad total y
  • 18. Proyección de Compras2. Producción unidades de material defectuoso por la imprenta Cada colaborador de outsourcing tendrá que anotar en una boleta lo cantidad de scrap generado durante el siguiente: proceso productivo fecha, unidades de producto terminado nombre cantidad total unidad de piezas recibidas observaciones

×