• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Talento y decisiones
 

Talento y decisiones

on

  • 888 views

presentación utilizada para ponencia en curso de verano de la universidade de A Coruña

presentación utilizada para ponencia en curso de verano de la universidade de A Coruña

Statistics

Views

Total Views
888
Views on SlideShare
881
Embed Views
7

Actions

Likes
0
Downloads
11
Comments
0

1 Embed 7

http://www.linkedin.com 7

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Talento y decisiones Talento y decisiones Presentation Transcript

    • DECISIÓN Y COMPLEJIDAD EL EMPLEO DEL TALENTO EN LA TOMA DE DECISIONES INNOVADORASviernes 26 de agosto de 2011
    • EMPEZANDO A TOMAR DECISIONES: TALENTO VAMOS A TOMAR DECISIONES: INNOVACIÓN HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONESviernes 26 de agosto de 2011
    • EMPEZANDO A TOMAR DECISIONES Talentship: Disciplina de Toma de Decisiones Estratégicasviernes 26 de agosto de 2011
    • ¿ CUAL FUÉ LA ÚLTIMA DECISIÓN QUE TOMASTE ??viernes 26 de agosto de 2011
    • TE ACUERDAS DE CUÁL FUÉ LA ÚLTIMA DECISIÓN ESTRATÉGICA QUE TOMASTEviernes 26 de agosto de 2011
    • ¿ QUÉ DECISIÓN TIENES PENDIENTE DE TOMAR ?viernes 26 de agosto de 2011
    • ¿ TE CUESTA EMPEZAR ?viernes 26 de agosto de 2011
    • viernes 26 de agosto de 2011
    • viernes 26 de agosto de 2011
    • • El lunes empiezo el gimnasio • La dejo para diciembre y así la preparo mejor • Voy a última hora que hay menos genteviernes 26 de agosto de 2011
    • viernes 26 de agosto de 2011
    • • Tendencia que padecen algunas personas en forma sistemática a dilatar, a postergar, a posponer, a dejar para más tarde, a dejar para mañana… aquellas tareas, compromisos o actividades que deberían hacer y que tendrían necesaria y convenientemente que ser realizadas en ese momento o en un tiempo determinado y que no admiten ni hay necesidad real y objetiva para posponerlas. Tareas estas que son reemplazadas por otras actividades mas irrelevantes pero transitoriamiente mas placenteras de realizar.viernes 26 de agosto de 2011
    • • ¿ POR QUÉ PROCASTINAMOS ?viernes 26 de agosto de 2011
    • • FALTA / EXCESO DE CONFIANZAviernes 26 de agosto de 2011
    • • ALETARGAMIENTO / DEPRESIÓNviernes 26 de agosto de 2011
    • • PERFECCIONISMOviernes 26 de agosto de 2011
    • • MIEDO AL FRACASOviernes 26 de agosto de 2011
    • • CREATIVIDAD SIN INNOVACIÓNviernes 26 de agosto de 2011
    • • ¿ QUÉ PUEDO HACER ? viernes 26 de agosto de 2011
    • PROCASTINACIÓN PRODUCTIVAviernes 26 de agosto de 2011
    • HAZ OTRA COSA ÚTIL ... escoge aquello que se te de bienviernes 26 de agosto de 2011
    • CREA PRIORIDADES FALSAS ... engáñate a ti mismoviernes 26 de agosto de 2011
    • CAMBIA TUS HÁBITOS ... 30 días para el éxitoviernes 26 de agosto de 2011
    • ¿ POR QUÉ NO UTILIZAMOSNUESTRO TALENTO EN LA TOMA DE DECISIONES ?QUE NOS DEJEN TOMAR DECISIONES QUE QUEREMOSviernes 26 de agosto de 2011
    • viernes 26 de agosto de 2011
    • VAMOS A TOMAR DECISIONES Toma de Decisiones: INTELIGENCIA Y TALENTOviernes 26 de agosto de 2011
    • ¿ TENEMOS TALENTO ? ¿ ES INNATO ? ¿ EL QUE NACE LECHÓN COCHINO MUERE ? LO QUE NO TE DA LA NATURALEZA NO SE PUEDE APRENDER.viernes 26 de agosto de 2011
    • TALENTO ES LA INTELIGENCIA TRIUNFANTEviernes 26 de agosto de 2011
    • • NO TODOS VALEMOS PARA TODOviernes 26 de agosto de 2011
    • INTELIGENCIA: DIRIGIR COMPORTAMIENTO Asimilar Elaborar Producirviernes 26 de agosto de 2011
    • TALENTO FLEXIBLE Desarrollar capacidades que nos permitan aprender, aprovechar innovaciones y así tomar decisionesviernes 26 de agosto de 2011
    • ORGANIZACIONES INNOVADORAS ACTITUDES PARA LA TOMA DE DECISIONESviernes 26 de agosto de 2011
    • • LA INNOVACIÓN ES RIESGO “Cada una de las 200 bombillas que no funcionaron me enseñó algo que probé en el siguiente intento” Thomas Edison viernes 26 de agosto de 2011
    • LA INNOVACIÓN SISTÉMICALa suma de muchos pequeños descubrimientos adaptativos es lo que poco a poco va conformando una innovación exitosa. INNOVA CADA DÍAviernes 26 de agosto de 2011
    • LA INNOVACIÓN ES COLABORAR "El sabio no es el que medita aislado del mundo sino el que interactúa con él” Eduard Punsetviernes 26 de agosto de 2011
    • LA INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL Cultura de Innovaciónviernes 26 de agosto de 2011
    • LA INNOVACIÓN SON LAS PERSONASLa inmensa mayoría de las ideas empresariales (más del 70%) vienen de los trabajadores, y no del I+D (sólo el 8%). Las Empresas no Innovan, Innovamos las Personas. Steve Jobsviernes 26 de agosto de 2011
    • • LA INNOVACIÓN ES ABIERTA Innovar en el siglo XXI es saber obtener valor de los propios clientes para generar servicios en base a sus necesidades. “the cool ruler” viernes 26 de agosto de 2011
    • ORGANIZACIONES INNOVADORAS HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONESviernes 26 de agosto de 2011
    • viernes 26 de agosto de 2011
    • • INTELIGENCIA COMPETITIVA VIGILANCIA TECNOLÓGICA, COMPETITIVA, COMERCIAL Y DEL ENTORNO BUSINESS INTELLIGENCE viernes 26 de agosto de 2011
    • CREATIVIDAD Todos poseemos un talento, todos tenemos la capacidad de sercreativos; y la mayoría vivimos sin saberlo, convencidos muchas veces de que el creativo es aquel que sabe componer melodías, o escribir una poesía. “Sir Ken Robinson”viernes 26 de agosto de 2011
    • Poetas en los Comités de Direcciónviernes 26 de agosto de 2011
    • • Cuaderno de Anotaciones• Calendario a la Vista• Lista de Tareas Pendientes• Imágenes / Objetos Significativos viernes 26 de agosto de 2011
    • “Edward de Bono”viernes 26 de agosto de 2011
    • viernes 26 de agosto de 2011
    • viernes 26 de agosto de 2011
    • • Una vez una empresa que se dedicaba a brindar acceso a internet telefónico evaluaba la situación de encontrarse en un mercado sumamente saturado, donde crecía el mercado de la banda ancha. Esta se planteaba como obtener mayores ingresos, debido a su deficiente situación económica. viernes 26 de agosto de 2011
    • • Utilizando varias provocaciones llegaron a negar una característica del cliente, el pago. "Brindar el servicio sin cobrar" era el concepto, y de esto surgió la estrategia de mercado que le permitió seguir en el mismo, cobrándoles a otras empresas por espacios publicitarios que le solicitaban al cliente que vieran a cambio del servicio. viernes 26 de agosto de 2011
    • • Pablo López Gutiérrez • @pablo_lopez • plgu@serviguide.comviernes 26 de agosto de 2011