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Análisis de factibilidad económica de chiringo en mdp

  1. 1. Análisis de factibilidad económica de Chiringo en MDPDatos:  Alquiler: $10.000  Puesta en marcha del Chiringo: $2.000  Costo de Insumos (materia prima): 25% del precio del productoFactores a tener en cuenta  El turismo en Mar del Plata en enero ocupa el 70 % de la capacidad hotelera y el 60% en febrero. Es decir que Febrero representa un 85% de Enero.  Las ventas dependen proporcionalmente al mes y clima meteorológico. Datos Estadísticos (Período 1981-1990) Temperatura (°C) Humedad Viento Número de días con PrecipitaciónMes Máxima Mínima relativa medio Cielo Cielo Media Precipitación mensual (mm) media media (%) (km/h) claro cubiertoEne 26.8 20.9 15.0 75 18.1 9 6 9 110.6Feb 26.3 20.4 14.7 76 16.8 8 7 7 67.6Mar 24.1 18.1 12.7 79 15.9 10 6 9 98.9Abr 20.7 14.7 9.4 81 14.5 9 8 10 76.2May 16.8 11.0 6.0 83 15.6 8 8 9 80.0Jun 14.3 8.3 3.6 84 15.5 5 10 8 40.9Jul 12.9 7.7 3.1 84 15.9 6 11 9 55.8Ago 14.3 8.9 4.0 83 16.5 7 11 8 54.8Sep 16.0 10.5 5.2 81 18 6 11 7 54.3Oct 19.0 13.3 7.7 80 18.9 8 9 10 90.2Nov 22.2 16.2 10.5 78 19.3 8 8 9 81.7Dic 24.3 18.6 12.8 77 19.4 7 6 10 110.0 Datos 2010Mes del Año Milímetros de precipitación Días de lluvia Enero 2010 111 mm 5 días Febrero 2010 130 mm 9 días Marzo 2010 202 mm 9 días Abril 2010 93 mm 4 días Mayo 2010 61 mm 6 días Junio 2010 66 mm 6 días Julio 2010 102 mm 11 días Agosto 2010 42 mm 8 días Nota: Se supone que los días de lluvia el chiringo no vende.Propuesta de Negocio - 2011 Página 1
  2. 2. Análisis de factibilidad económica de Chiringo en MDPPosible distribución de Ingresos “Enero-Febrero 2011” lunes martes miercoles jueves viernes sábado domingo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28Tabla de Ingresos posibles Posibles Ventas (por día) Semana de Trabajo (7 días) Siendo Negativo Siendo Neutral Siendo Positivo Por día Por semana Por día Por semana Por día Por semana 1-7 $ 150,00 $ 1.050,00 $ 300,00 $ 2.100,00 $ 450,00 $ 3.150,00 8-14 $ 300,00 $ 2.100,00 $ 600,00 $ 4.200,00 $ 900,00 $ 6.300,00 Enero 15-21 $ 450,00 $ 3.150,00 $ 900,00 $ 6.300,00 $ 1.350,00 $ 9.450,00 22-28 $ 600,00 $ 4.200,00 $ 1.200,00 $ 8.400,00 $ 1.800,00 $ 12.600,00 Subtotal (Enero) $ 10.500,00 $ 21.000,00 $ 31.500,00 29-4 $ 510,00 $ 3.570,00 $ 1.020,00 $ 7.140,00 $ 1.530,00 $ 10.710,00 5-11 $ 382,50 $ 2.677,50 $ 765,00 $ 5.355,00 $ 1.147,50 $ 8.032,50 Febrero 12-18 $ 255,00 $ 1.785,00 $ 510,00 $ 3.570,00 $ 765,00 $ 5.355,00 19-28 $ 150,00 $ 1.050,00 $ 300,00 $ 2.100,00 $ 450,00 $ 3.150,00 Subtotal (Febrero) $ 9.082,50 $ 18.165,00 $ 27.247,50 Total $ 19.582,50 $ 39.165,00 $ 58.747,50Nota: Neutral se supone los 18000 generados el año pasado durante 30 días, es decir 600 pesos por día.DiscusiónSuponiendo que no llueva el chiringo facturaría:  Siendo negativos en total: $19.582.5  Siendo neutral en total: $ 39.165,00  Siendo negativos en total: $ 58.747,50Ahora a los valores anteriores hay que descontarles la inversión por alquiler ($10.000) y la puesta en marcha($2.000), además de que el 25% de todo lo facturado fueron gastos de materia prima ó insumos.Por último hay que suponer los días de lluvia siendo negativos y positivos.Propuesta de Negocio - 2011 Página 2
  3. 3. Análisis de factibilidad económica de Chiringo en MDPResolución Días de lluvia Siendo Negativos Siendo neutrales Siendo PositivosEnero 9 5 2Febrero 10 7 4 Total 19 12 6Caso extremo (lo peor que puede pasar):Sería que llueva los días de mayores ventas las semanas del 15 de enero al 3 de febrero, es decir 19 días de lluvia(poco probable). Suponiendo que esos días no hay ventas, entonces la facturación será de:  Negativos con ventas – Negativos en clima: $7.200  Neutral con ventas – Negativos en clima: $14.000  Positivos con ventas – Negativos en clima: $20.000Ganancias:El cálculo es: Facturación – 25% de la facturación - $10.000 de alquiler - $ 2.000 de puesta en marcha  Negativos con ventas – Negativos en clima: -$6.600  Neutral con ventas – Negativos en clima: -$1.500  Positivos con ventas – Negativos en clima: +$3.000Caso medio (lo normal que puede pasar):Sería que llueva los días de mayores ventas las semanas del 24 de enero al 3 de febrero, es decir 12 días de lluvia(poco probable). Suponiendo que esos días no hay ventas, entonces la facturación será de:  Negativos con ventas – Neutro en clima: $12.000  Neutral con ventas – Neutro en clima: $23.600  Positivos con ventas – Neutro en clima: $35.400Ganancias:El cálculo es: Facturación – 25% de la facturación - $10.000 de alquiler - $ 2.000 de puesta en marcha  Negativos con ventas – Neutro en clima: -$3.000  Neutral con ventas – Neutro en clima: +$5.700  Positivos con ventas – Neutro en clima: +$14.500Propuesta de Negocio - 2011 Página 3
  4. 4. Análisis de factibilidad económica de Chiringo en MDPCaso favorable (lo mejor que puede pasar):Sería que llueva los días de mayores ventas las semanas del 29 de enero al 4 de febrero, es decir 6 días de lluvia(poco probable). Suponiendo que esos días no hay ventas, entonces la facturación será de:  Negativos con ventas – Positivos en clima: $16.000  Neutral con ventas – Positivos en clima: $32.000  Positivos con ventas – Positivos en clima: $48.000Ganancias:El cálculo es: Facturación – 25% de la facturación - $10.000 de alquiler - $ 2.000 de puesta en marcha  Negativos con ventas – Positivos en clima: $0  Neutral con ventas – Positivos en clima: +$12.000  Positivos con ventas – Positivos en clima: +$24.000 GANANCIA NETA 40000 35000 Ganancia $33.000 60000, 33000 30000 25000 A partir de facturar $16.000, 20000 ahí empiezan las ganancias del chiringo 15000 Ganancia Punto Máximo 10000 Facturar $60.000 y 5000 Ganar $33.000 0 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000 55000 60000 -5000 Facturar $60.000 -10000 -15000 Facturación Enero-Febrero 2011Propuesta de Negocio - 2011 Página 4
  5. 5. Análisis de factibilidad económica de Chiringo en MDPConclusiónEn el peor de los casos el chiringo puede perder -$6.600, es decir de los $12.000 pesos invertidos recuperassolamente 5.400 y se pierden 6.600 del bolsillo.En el mejor de los casos el chiringo puede obtener una ganancia de $33.000 NETO, es decir facturar $60.000 pesosBRUTO en toda la temporada. El caso intermedio sería una GANANCIA de $13.200, es decir facturar 33.600 pesos BRUTO en toda la temporada.Propuesta de NegocioSuponiendo el CASO INTERMEDIO:Con un socio capitalista yendo a 50% con los gastos y suponiendo un 75% de la ganancia para el que atiende elchiringo y un 25 % de la ganancia para la otra parte, quedarían así los números:  Ganancia 75% (Ceci): $10.000  Ganancia 25% (Socio Capitalista): $3.200En realidad el monto que quedaría en el bolsillo sería la Ganancia más la inversión ($6.000), es decir:  Final (Ceci): $16.000  Final (Socio Capitalista): $9.200Propuesta de Negocio - 2011 Página 5

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