AVB Haardvuursessie 27-05-2009 - presentatie Albert Meijer

451 views

Published on

Boekpresentatie van Albert Meijer (Universiteit Utrecht). Link naar het betreffende boek: http://www.iospress.nl/flyers_b/fl9781586039738.pdf

Published in: Education, Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
451
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

AVB Haardvuursessie 27-05-2009 - presentatie Albert Meijer

  1. 1. Hype 2.0 <ul><li>Dr. Albert Meijer </li></ul><ul><li>Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) </li></ul><ul><li>Den Haag, 27 mei 2009 </li></ul>
  2. 2. The future is so bright. I’ve got to wear shades.
  3. 3. Hype 1.0: alles wordt anders, alles wordt beter! <ul><li>Nieuwe economie </li></ul><ul><ul><li>Geen bricks maar clicks. </li></ul></ul><ul><li>Nieuwe samenleving </li></ul><ul><ul><li>Virtuele werelden als nieuwe leefomgeving. </li></ul></ul><ul><li>Nieuw bestuur </li></ul><ul><ul><li>Burgers direct betrokken bij beleid en politiek. </li></ul></ul>
  4. 4. Hype 2.0: alles wordt anders, alles wordt beter. <ul><li>Nieuwe economie </li></ul><ul><ul><li>Long tail ontsluit alle markten. </li></ul></ul><ul><li>Nieuwe samenleving </li></ul><ul><ul><li>Online social networks. </li></ul></ul><ul><li>Nieuwe bestuur </li></ul><ul><ul><li>Beleidsproductie wordt co-creatie. </li></ul></ul>
  5. 5. Hype 2.0? <ul><li>Een hype richt de aandacht. </li></ul><ul><li>Een hype vertelt een verhaal. </li></ul><ul><li>Een hype is eindig. </li></ul><ul><li>DUS: Ja. </li></ul>
  6. 6. Waarom heeft het zin om hypes te bestuderen? <ul><li>Redenen om ze niet te bestuderen: </li></ul><ul><ul><li>Onbewezen vooronderstellingen </li></ul></ul><ul><ul><li>Waaien toch wel over </li></ul></ul><ul><ul><li>Staan los van praktijken </li></ul></ul><ul><li>Redenen om ze wel te bestuderen: </li></ul><ul><ul><li>Inzicht in heersende waarden </li></ul></ul><ul><ul><li>Mogelijkheid om zinvol te reageren </li></ul></ul><ul><ul><li>Invloed op praktijken </li></ul></ul>
  7. 7. Onderzoek naar Hype 1.0 <ul><li>Empirische vragen: </li></ul><ul><ul><li>Hype: wat waren de verwachtingen? </li></ul></ul><ul><ul><li>Backlash: waarom zijn ze niet uitgekomen? </li></ul></ul><ul><ul><li>After the hype: wat is er wel gebeurd? </li></ul></ul><ul><li>Empirische terreinen: </li></ul><ul><ul><li>ICTs en burgers </li></ul></ul><ul><ul><li>ICTs en relaties tussen burgers </li></ul></ul>
  8. 8. Wat levert dit op voor Hype 2.0? <ul><li>Welke hebben we geleerd over hypes? </li></ul><ul><li>Wat is het nut en gevaar van een hype? </li></ul><ul><li>Hoe moeten we omgaan met hypes? </li></ul>
  9. 9. Resistance is futile
  10. 10. Les 1. Omzeilen van complex maatschappelijk debat <ul><li>Technologie is onafwendbaar </li></ul><ul><li>Technologie is neutraal </li></ul><ul><li>Technologie lost alle problemen op </li></ul><ul><li>MAAR: technologie-ontwikkeling is direct verbonden met complexe maatschappelijke debatten. </li></ul>
  11. 11. We know what is going to happen!
  12. 12. Les 2: Naieve vooronderstellingen <ul><li>Technologieen worden anders gebruikt </li></ul><ul><li>Het succes van technologieen hangt af van andere technologieen </li></ul><ul><li>Het succes van technologieen hangt af van sociale factoren </li></ul><ul><li>Vaak wint het verleden van de toekomst </li></ul><ul><li>DUS: We moeten accepteren dat technologische ontwikkeling in hoge mate onvoorspelbaar is. </li></ul>
  13. 14. Nut van hypes <ul><li>Mythe focussen de aandacht: </li></ul><ul><ul><li>Agendasetting </li></ul></ul><ul><ul><li>Nieuwe vormen van samenwerking </li></ul></ul><ul><ul><li>Doorbreken van deadlocks </li></ul></ul><ul><li>Hypes kunnen bijdragen aan verandering. </li></ul>
  14. 15. Gevaar van hypes <ul><li>Veranderingen wordt bepaald door een kleine groep </li></ul><ul><ul><li>Politieke claims worden voorgesteld als apolitiek. </li></ul></ul><ul><li>Veranderingen leiden niet tot de gewenste resultaten </li></ul><ul><ul><li>Te simpele voorstellingen van technologie leiden tot risico’s. </li></ul></ul>
  15. 16. Strategisch omgaan met hypes <ul><li>Gebruik hypes voor agendasetting </li></ul><ul><li>Gebruik hypes om nieuwe samenwerkingen tot stand te brengen </li></ul><ul><li>Gebruik hypes om deadlocks te doorbreken </li></ul>
  16. 17. Democratisch omgaan met hypes <ul><li>Onthul de claims: hoe denken ze nu echt dat de toekomst eruit gaat zien? </li></ul><ul><li>Onthul de waarden: wat vinden ze nu echt belangrijk? </li></ul><ul><li>Onthul de inconsistenties: waar liggen de tegenstrijdigheden? </li></ul><ul><li>Open het debat: betrek andere stakeholders en maak het debat politiek. </li></ul>
  17. 18. Terug naar Hype 2.0 <ul><li>Wat zijn de claims en waarden van Web 2.0? </li></ul><ul><li>Web 2.0 is politiek: </li></ul><ul><ul><li>Participatie is positief </li></ul></ul><ul><ul><li>Individuele burgers ondersteunen </li></ul></ul><ul><ul><li>Samenwerking tussen organisaties is wenselijk </li></ul></ul><ul><li>Web 2.0 is naief: </li></ul><ul><ul><li>Burgers zijn geinteresseerd in de publieke zaak </li></ul></ul><ul><ul><li>Iedereen is gebaat bij een rationeel bestuur. </li></ul></ul><ul><ul><li>Bestuurders willen het bestuur verbeteren. </li></ul></ul>
  18. 19. Web 2.0 is te belangrijk om over te laten aan gurus en techneuten!

×