GVHD: HỒ THỊ MỸ KIỀUNHÓM 6LỚP 06 MT 5.2     PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ               CÔNG TY CỔ PHẦN                      ...
NỘI DUNG                      PHẦN 1       PHẦN 2          2                    2              TỔNG QUAN         PHÂN TÍCH...
I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TYNỘI DUNG            1         GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY            2 SƠ ĐỒ CƠ CẤU SẢN PHẨM            3...
1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VINAMILKTên đầy đủ            Công ty cổ phần sữa Việt NamTên viết tắt          VinamilkLogoTrụ s...
2. SƠ ĐỒ CƠ CẤU SẢN PHẨM SỮAwww.vinamilk.com.vn
3. CÁC LOẠI SẢN PHẨM CỦA VINAMILK    PHÔ MAI           SỮA CHUA    SỮA TƯƠI    KEM      NƯỚC ÉP TRÁI CÂY            NHÓM S...
II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔNỘI DUNG            1         ĐỐI THỦ CẠNH TRANH            2             KHÁCH HÀNG        ...
1. ĐỐI THỦ CẠNH TRANHCÁC LOẠI ĐỐI THỦ              TRỰC TIẾP         TIỀM NĂNG      Những ngành đã      Các công ty chuyên...
1. ĐỐI THỦ CẠNH TRANHBẢNG PHÂN TÍCH CÁC ĐỐI THỦ    Tên đối thủ                Điểm mạnh                      Điểm yếu     ...
1. ĐỐI THỦ CẠNH TRANHBẢNG PHÂN TÍCH CÁC ĐỐI THỦ       Tên đối thủ           Điểm mạnh                  Điểm yếu           ...
1. ĐỐI THỦ CẠNH TRANHBẢNG PHÂN TÍCH CÁC ĐỐI THỦ       Tên đối thủ           Điểm mạnh                    Điểm yếu         ...
1. ĐỐI THỦ CẠNH TRANHMỘT SỐ SẢN PHẨM CỦA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH           SẢN PHẨM CỦA BA VÌ   SẢN PHẨM CỦA DUTCH LADY    SẢN ...
2. KHÁCH HÀNGCÁC LOẠI KHÁCH HÀNG    KHÁCH HÀNG LẺ        NHÀ PHÂN PHỐI        Các khách hàng   Siêu thị        cá nhân    ...
2. KHÁCH HÀNGÁP LỰC KHÁCH HÀNG VÀ NHÀ PHÂN PHỐI♦ Vị thế mặc cả: khách hàng có thể so sánh sản phẩmcùng loại để từ đó tạo á...
3. NGƯỜI CUNG CẤPÁP LỰC KHÁCH HÀNG VÀ NHÀ PHÂN PHỐI ♦ Vinamilk đã hạn chế được áp lực từ phía nhà cung cấp Vinamilk có thể...
4. ĐỐI THỦ TIỀM ẨNÁP LỰC CẠNH TRANH TỪ ĐỐI THỦ TIỀM ẨN ♦ Sức hấp dẫn của ngành ♦ Thị trường sữa nước được đánh giá là thị ...
5. SẢN PHẨM THAY THẾ♦ Khả năng thay thế sản phẩm của nhà cung cấp♦ Khả năng thay thế sản phẩm của người tiêu dùngwww.vinam...
LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA VINAMILK♦ Trang bị các thiết bị và công nghệ sản xuất đạt chuẩnquốc tế♦ Quan hệ bền vững với các nh...
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA VINAMILK♦ Cũng cố, xây dựng và phát triển một hệ thống cácthương hiệu cực mạnh♦ Phát triển thươn...
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA VINAMILK♦ Khai thác sức mạnh và uy tín của thương hiệuVinamilk♦ Phát triển toàn diện danh mục cá...
KẾT THÚC   XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN                   www.vinamilk.com.vn
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk

27,402

Published on

1 Comment
9 Likes
Statistics
Notes
  • Ko Dow duoc gj het
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total Views
27,402
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
621
Comments
1
Likes
9
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk

  1. 1. GVHD: HỒ THỊ MỸ KIỀUNHÓM 6LỚP 06 MT 5.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ CÔNG TY CỔ PHẦN VINAMILK www.vinamilk.com.vn
  2. 2. NỘI DUNG PHẦN 1 PHẦN 2 2 2 TỔNG QUAN PHÂN TÍCH VỀ MÔI TRƯỜNG CÔNG TY VI MÔwww.vinamilk.com.vn
  3. 3. I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TYNỘI DUNG 1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 2 SƠ ĐỒ CƠ CẤU SẢN PHẨM 3 CÁC LOẠI SẢN PHẨMwww.vinamilk.com.vn
  4. 4. 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VINAMILKTên đầy đủ Công ty cổ phần sữa Việt NamTên viết tắt VinamilkLogoTrụ sở 36- 38 Ngô Đức Kế, Quận 1,TP Hồ Chí MinhVăn phòng giao dịch 184-186-188 Nguyễn Đình Chiểu, Quận 3, TP Hồ Chí MinhSố điện thoại (08)9300 358 Fax: (08) 9305 206Web site www.vinamilk.com.vnEmail vinamilk@vinamilk.com.vnwww.vinamilk.com.vn
  5. 5. 2. SƠ ĐỒ CƠ CẤU SẢN PHẨM SỮAwww.vinamilk.com.vn
  6. 6. 3. CÁC LOẠI SẢN PHẨM CỦA VINAMILK PHÔ MAI SỮA CHUA SỮA TƯƠI KEM NƯỚC ÉP TRÁI CÂY NHÓM SẢN PHẨM SỮA DIELAC SỮA ĐẶC SỮA ĐẬU NÀNHwww.vinamilk.com.vn
  7. 7. II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔNỘI DUNG 1 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 2 KHÁCH HÀNG 3 ĐỐI THỦ TIỀM ẨN 4 NGƯỜI CUNG CẤP 5 SẢN PHẨM THAY THẾwww.vinamilk.com.vn
  8. 8. 1. ĐỐI THỦ CẠNH TRANHCÁC LOẠI ĐỐI THỦ TRỰC TIẾP TIỀM NĂNG Những ngành đã Các công ty chuyên và đang hoạt động sản xuất các sản phẩm thay thế như bột ngũ cốc, trong ngành có thực phẩm chức năng ảnh hưởng mạnh như IMC,DOMESCO, đến tình hình BIBICA nhưng tiềm năng kinh doanh của chưa mạnh, chưa đủ sức doanh nghiệp cạnh tranh với sản phẩm sữawww.vinamilk.com.vn
  9. 9. 1. ĐỐI THỦ CẠNH TRANHBẢNG PHÂN TÍCH CÁC ĐỐI THỦ Tên đối thủ Điểm mạnh Điểm yếu • Thương hiệu mạnh, có uy tín • Chưa tự chủ được nguồn • Hiểu rõ được văn hóa tiêu cung nguyên liệu dùng của người dân • Chất lượng chưa ổn định Dutch Lady • Công nghệ sản xuất hiện đại • Không quản lý được chất • Chất lượng sản phẩm cao lượng nguồn nguyên liệu • Hệ thống phân phối rộng • Tự tạo rào cản với các hộ khắp nuôi bò sữa • Hệ thống chăm sóc khách • Chưa có thị phần lớn tại hàng tốt phân khúc sữa bột • Giá cả hợp lý • Sản phẩm đa dạngwww.vinamilk.com.vn
  10. 10. 1. ĐỐI THỦ CẠNH TRANHBẢNG PHÂN TÍCH CÁC ĐỐI THỦ Tên đối thủ Điểm mạnh Điểm yếu - Chưa tạo được thương Các công ty sữa - Hiểu rõ được văn hóa hiệu mạnh trong nước tiêu dùng của người dân - Sản phẩm chưa đa dạng (TH Truemilk - Công nghệ sản xuất khá - Thiếu kinh nghiệm quản Ba Vì, hiện đại lý Hanoimilk) - Chất lượng sản phẩm - Tầm nhìn còn hạn chế cao - Chưa tự chủ được nguồn - Giá cả hợp lý nguyên liệu - Hệ thống phân phối còn hạn chếwww.vinamilk.com.vn
  11. 11. 1. ĐỐI THỦ CẠNH TRANHBẢNG PHÂN TÍCH CÁC ĐỐI THỦ Tên đối thủ Điểm mạnh Điểm yếu - Thương hiệu mạnh - Chưa hiểu rõ thị trường - Chất lương sản phẩm tốt mới Các công ty sữa - Có nguồn vốn mạnh - Chưa vượt qua được rào nước ngoài(Nestle. - Sản phẩm đa dạng cản văn hóa chính trị Abbout …..) - Kênh phân phối lớn - Giá cả cao - Công nghệ sản xuất hiện - Tất cả các sản phẩm phải đại nhập khẩu - Công nhân có tay nghề caowww.vinamilk.com.vn
  12. 12. 1. ĐỐI THỦ CẠNH TRANHMỘT SỐ SẢN PHẨM CỦA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH SẢN PHẨM CỦA BA VÌ SẢN PHẨM CỦA DUTCH LADY SẢN PHẨM CỦA NESTLÈ CÁC SẢN PHẪM HÃNG KHÁCwww.vinamilk.com.vn
  13. 13. 2. KHÁCH HÀNGCÁC LOẠI KHÁCH HÀNG KHÁCH HÀNG LẺ NHÀ PHÂN PHỐI Các khách hàng Siêu thị cá nhân Đại lýwww.vinamilk.com.vn
  14. 14. 2. KHÁCH HÀNGÁP LỰC KHÁCH HÀNG VÀ NHÀ PHÂN PHỐI♦ Vị thế mặc cả: khách hàng có thể so sánh sản phẩmcùng loại để từ đó tạo áp lực về giá đối với nhà sản xuất♦ Số lượng người mua ảnh hưởng trực tiếp đến doanhthu♦ Thông tin mà người mua có được♦ Tính đặc trưng của nhãn hiệu hàng hóa♦ Tính nhạy cảm đối với giá♦ Sự khác biệt hóa sản phẩm♦ Mức độ tập trung của khách hàng trong ngành♦ Tính khách hang trong ngành♦ Mức độ sẵn sàng của hàng hóa thay thế♦ Động cơ của khách hàngwww.vinamilk.com.vn
  15. 15. 3. NGƯỜI CUNG CẤPÁP LỰC KHÁCH HÀNG VÀ NHÀ PHÂN PHỐI ♦ Vinamilk đã hạn chế được áp lực từ phía nhà cung cấp Vinamilk có thể tự chủ được nguồn nguyên liệu sữa tươi, chỉ phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu bột ♦ Các nhà cung cấp nguồn nguyên liệu bột cho Vinamilk Name of supplier Product(s) supplied Fonterra(SEA) Pte Ltd Milk powder Hoogwegt International BV Milk powder Perstima Bình Dương Tins Tetra Pak Indochina. Carton packging and packging machineswww.vinamilk.com.vn
  16. 16. 4. ĐỐI THỦ TIỀM ẨNÁP LỰC CẠNH TRANH TỪ ĐỐI THỦ TIỀM ẨN ♦ Sức hấp dẫn của ngành ♦ Thị trường sữa nước được đánh giá là thị trường có nhiều tiềm năng ♦ Thị trường sữa trong nước có thể tiếp tục duy trì được tốc độ tăng trưởng cao trong những năm tới ♦ Vì vậy ngành sữa hiện nay được rất nhiều doanh nghiệp quan tâmwww.vinamilk.com.vn
  17. 17. 5. SẢN PHẨM THAY THẾ♦ Khả năng thay thế sản phẩm của nhà cung cấp♦ Khả năng thay thế sản phẩm của người tiêu dùngwww.vinamilk.com.vn
  18. 18. LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA VINAMILK♦ Trang bị các thiết bị và công nghệ sản xuất đạt chuẩnquốc tế♦ Quan hệ bền vững với các nhà cung cấp, đảm bảonguồn sữa đáng tin cậy.♦ Danh mục sản phẩm đa dạng và mạnh♦ Mạng lưới phân phối và bán hàng rộng khắpwww.vinamilk.com.vn
  19. 19. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA VINAMILK♦ Cũng cố, xây dựng và phát triển một hệ thống cácthương hiệu cực mạnh♦ Phát triển thương hiệu Vinamilk thành thương hiệudinh dưỡng có uy tín khoa học và đáng tin cậy nhấtvới mọi người dân Việt nam♦ Đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh qua thị trườngcủa các mặt hàng nước giải khát♦ Củng cố hệ thống và chất lượng phân phối♦ Đầu tư toàn diện cả về xây dựng thương hiệumạnh,phát triển hệ thống sản phẩm mới và nâng caochất lượng hệ thống phân phối lạnhwww.vinamilk.com.vn
  20. 20. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA VINAMILK♦ Khai thác sức mạnh và uy tín của thương hiệuVinamilk♦ Phát triển toàn diện danh mục các sản phẩm sữa♦ Tiếp tục nâng cao năng lực quản lý hệ thống cungcấp♦ Mở rộng và phát triển hệ thống phân phối chủ động,vững mạnh và hiệu quả♦ Phát triển nguồn nguyên liệu♦ Biến đối thủ cạnh tranh thành đối tácwww.vinamilk.com.vn
  21. 21. KẾT THÚC XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN www.vinamilk.com.vn
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×