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눈에 잘 들어오는 IR Deck을 쓰기 위한
Basic Guide
- 어떻게 써야 할지에 대한 가이드가 필요한 분들을 위한 가이드입니다
- 참고하시되 꼭 가이드대로 하실 필요는 없습니다
1. 우리의 서비스/제품에 대하여 최대한 알아듣기
쉽게 한 줄로 요약하여 설명
(eg. 문비서는 바쁜 현대인들이 더 중요한 일에 집중할 수 있도록 다양
한 업무를 대신 처리해주는 텍스트 기반 모바일 비서 서비스입니다)
2. 해결하려고 하는 문제에 대한 정의 및 설명
(eg. 닥터하우스 - 세면대를 수리해야 할 때, 업체별로 제시하는 가격이
너무 다르고 어떤 곳이 신뢰할 만 한지 판단하기가 어렵습니다. 우리는
이 문제부터 해결해나가고 싶습니다.)
3. Solution
(어떻게 이 문제를 풀 것인가?)
- 이 문제를 풀려고 관찰한 시장에서 발견한 것들(findings)
- 발견한 것들을 기반으로 세운 가설들(assumptions)
- 가설들을 기반으로 나온 해결책(solution) 및 접근 방법(approach)
- 준비기간 동안, 또는 베타기간 중 가설들을 검증해볼 수 있는 Test나,
실행을 작게라도 진행해 보았다면, 그에 따른 새로운 발견들에 대한 설
명 및 Adjustment plan
4. Team. Why us?
(왜 우리가 이 문제를 잘 풀 수 있는가?)
- Team 설명: 여기에는 각 핵심멤버의 주요 경력이 포함되어야 하고, 특
히 창업하는 분야와 Align되는 경력은 Selling을 꼭 해야함. 이 서비스/
제품을 잘하기 위해 필요한 Key 역량을 갖추고 있는 팀이라는 것을 여
기에서 보여주어야 함
5. Competitor analysis
(경쟁환경 분석, 경쟁업체들과의 비교)
- 비교 항목은 최대한 객관적으로 작성(예를 들면 창업자분들이 ‘앞으
로 넣을 기능들을 다 포함한 본인들의 서비스’와 ‘지금 현재 일부 기능
만 구현된 모습의 경쟁서비스’를 비교하는 경우가 많은데, 이렇게 하면
객관적인 비교라고 보기 어려움)
- 비교할 지표가 있다면 Key Performance Indices 위주로
- 문제를 푸는 방식에 대한 비교, 팀에 대한 비교 등이 가능하다면 포함
6. Business Model
(어떻게 돈을 벌 것인가?)
7. Market
(우리가 보는 시장은 얼마나 큰가?)
- Total Available Market: 큰 의미에서의 시장, 예를 들면 세탁서비스의
경우 전체 세탁시장 1.5조원.
- Serviceable Available Market: 현재 비스니스 모델, 우리 기술과 서비
스로 닿을 수 있는 시장 규모. 예를 들면 세탁 O2O 서비스가 효율적으
로 돌아갈 수 있는 조건의 도시들만 감안했을 때 나오는 세탁 시장 규모.
- Serviceable and Obtainable Market: 위 SAM 중에 현실적으로 목표할
수 있는 Market Share에 기반한 시장 규모
8. Risks
(위험 요소)
- 실제로 사업을 진행함에 있어서 예상되는 리스크 요소들(해결방법이
있는 것들 + 없는 것들 포함)
9. Appendix
(더 보여주고 싶은 자료나, 지표가 있을 경우)

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눈에 잘 들어오는 Ir deck을 쓰기 위한 기초가이드

  • 1. 눈에 잘 들어오는 IR Deck을 쓰기 위한 Basic Guide - 어떻게 써야 할지에 대한 가이드가 필요한 분들을 위한 가이드입니다 - 참고하시되 꼭 가이드대로 하실 필요는 없습니다
  • 2. 1. 우리의 서비스/제품에 대하여 최대한 알아듣기 쉽게 한 줄로 요약하여 설명 (eg. 문비서는 바쁜 현대인들이 더 중요한 일에 집중할 수 있도록 다양 한 업무를 대신 처리해주는 텍스트 기반 모바일 비서 서비스입니다)
  • 3. 2. 해결하려고 하는 문제에 대한 정의 및 설명 (eg. 닥터하우스 - 세면대를 수리해야 할 때, 업체별로 제시하는 가격이 너무 다르고 어떤 곳이 신뢰할 만 한지 판단하기가 어렵습니다. 우리는 이 문제부터 해결해나가고 싶습니다.)
  • 4. 3. Solution (어떻게 이 문제를 풀 것인가?) - 이 문제를 풀려고 관찰한 시장에서 발견한 것들(findings) - 발견한 것들을 기반으로 세운 가설들(assumptions) - 가설들을 기반으로 나온 해결책(solution) 및 접근 방법(approach) - 준비기간 동안, 또는 베타기간 중 가설들을 검증해볼 수 있는 Test나, 실행을 작게라도 진행해 보았다면, 그에 따른 새로운 발견들에 대한 설 명 및 Adjustment plan
  • 5. 4. Team. Why us? (왜 우리가 이 문제를 잘 풀 수 있는가?) - Team 설명: 여기에는 각 핵심멤버의 주요 경력이 포함되어야 하고, 특 히 창업하는 분야와 Align되는 경력은 Selling을 꼭 해야함. 이 서비스/ 제품을 잘하기 위해 필요한 Key 역량을 갖추고 있는 팀이라는 것을 여 기에서 보여주어야 함
  • 6. 5. Competitor analysis (경쟁환경 분석, 경쟁업체들과의 비교) - 비교 항목은 최대한 객관적으로 작성(예를 들면 창업자분들이 ‘앞으 로 넣을 기능들을 다 포함한 본인들의 서비스’와 ‘지금 현재 일부 기능 만 구현된 모습의 경쟁서비스’를 비교하는 경우가 많은데, 이렇게 하면 객관적인 비교라고 보기 어려움) - 비교할 지표가 있다면 Key Performance Indices 위주로 - 문제를 푸는 방식에 대한 비교, 팀에 대한 비교 등이 가능하다면 포함
  • 7. 6. Business Model (어떻게 돈을 벌 것인가?)
  • 8. 7. Market (우리가 보는 시장은 얼마나 큰가?) - Total Available Market: 큰 의미에서의 시장, 예를 들면 세탁서비스의 경우 전체 세탁시장 1.5조원. - Serviceable Available Market: 현재 비스니스 모델, 우리 기술과 서비 스로 닿을 수 있는 시장 규모. 예를 들면 세탁 O2O 서비스가 효율적으 로 돌아갈 수 있는 조건의 도시들만 감안했을 때 나오는 세탁 시장 규모. - Serviceable and Obtainable Market: 위 SAM 중에 현실적으로 목표할 수 있는 Market Share에 기반한 시장 규모
  • 9. 8. Risks (위험 요소) - 실제로 사업을 진행함에 있어서 예상되는 리스크 요소들(해결방법이 있는 것들 + 없는 것들 포함)
  • 10. 9. Appendix (더 보여주고 싶은 자료나, 지표가 있을 경우)