Tomasz Karwatka – Nie sprzedajemy słodzonej wody. Czyli budowanie wartości poprzez zarządzanie wiedzą

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    Tomasz Karwatka – Nie sprzedajemy słodzonej wody. Czyli budowanie wartości poprzez zarządzanie wiedzą - Presentation Transcript

    1. Nie sprzedajemy słodzonej wody. Czyli budowanie wartości poprzez zarządzanie wiedzą. Tomek Karwatka
    2. O czym będzie?
      • Społeczności i wirusy – jak angażować?
      • Zarządzanie wiedzą jako wirus?
      • Czy to działa też wewnątrz organizacji?
    3. Rysie dla Nexto.pl realizacja: Janmedia Interactive
      • 3 filmy obejrzane łącznie przez 50 000 osób
      • Bloga odwiedziło ponad 23 000 osób
    4. Około 30 blogów przyłącza się do akcji, publikując button. 12 miejsce w TOP100 blox.pl
    5.  
    6.  
    7.  
    8. Oszczedzajsrodowisko.pl
    9.  
    10. Wnioski
      • Zabierz coś „do domu”
      • Pokaż przynależność
      • Jest nas tu wielu
      • Zaangażuj znajomych (ale coś za coś)
    11. Skuteczność kampanii wirusowych Przeprowadzenie badania ankietowego (n=474, błąd 8%, poziom ufności 95%)
    12. Optymalizacja kampanii wirusowej Średnia z badania Zastosowanie formy komunikatu preferowanej przez konsumentów. W każdym etapie więcej osób przesyła komunikat dalej. Wzrost skuteczności kampanii 6,5 krotnie.
    13. Wiki Portal
    14. Wirus wiedzy
      • To co wpisuję do systemu jest moje (bunt moderatorów)
      • Dużo contentu = dużo okazji do zaangażowania
      • Dużo contentu = potencjalne emocje
    15. Jak działa WikiPortal?
    16. WikiPortal – obszary
      • Obsługa buduje wartość dodaną
      • Budowanie lojalności wokół produktu, marki , organizacji .
      • Open Innovation .
      • Optymalizacja obsługi .
      • Informacja jako podstawa zakupu /akcji.
    17. Główne funkcje WikiPortal Wiki Komunikacja - społeczność Multimedia i portal Publikacja artykułów Profil użytkownika Video-porady Zadawanie pytania Katalog ekspertów Galerie Współpraca nad artykułami Wiadomości wewnętrzne Zarządzanie dostępem Historia zmian Komentarze Moderacja treści Nagradzanie zaangażowania Ocenianie treści Bannery autopromocyjne Wgrywanie załączników System mailingowy Wyszukiwarka Galerie zdjęć Chat System pomocy Repozytorium plików Forum Wstawianie widgetów i multimediów Pobieranie treści z RSS, XML, systemów zewnętrznych Publikowanie kanałów RSS
    18. Wdrożenia WikiPortal
    19. Wiedza wewnątrz
    20. Czy Twoja organizacja w pełni wykorzystuje potencjał swoich pracowników?
      • Gdy pracownik odchodzi, znika z nim wiedza, którą posiadał.
      • Wdrożenie do pracy nowego pracownika jest długotrwałym procesem, podczas którego znacząco spada wydajność także innych pracowników.
      • Nawet krótka nieobecność pracownika skutkuje problemami w dostępie do materiałów, nad którymi pracował.
      • Najlepsi specjaliści nie mają czasu na dzielenie się wiedzą.
      • Pomysły nie są wdrażane w życie, giną gdzieś w bieżących sprawach.
      • Tracisz codziennie dużo czasu na poszukiwanie informacji.
      • Poszukujesz miejsca inspiracji, skąd mógłbyś czerpać nowe pomysły.
      • Dokumentacja projektów, które prowadzisz z definicji jest nieaktualna.
      • Wszyscy w zespole narzekają na ilość maili.
      • Trudno odszukać w organizacji ekspertów.
    21. Najczęstsze zastosowania wiki
      • Zarządzanie wiedzą.
      • Intranety w małych i średnich firmach
      • Zarządzanie projektami
      • Tworzenie dokumentów i publikacji
      • Współpraca grupowa
      • Support
      • eLearning
    22. Jak szybko wdrożyć nowego pracownika
      • Pierwszy dzień w pracy nowego pracownika można poświęcić na zapoznanie go z wiki.
      • Pracownik zyskuje aktualne źródło informacji, poznaje też wcześniejsze pomysły, inicjatywy i projekty.
      • Cały zespół nie traci natomiast efektywności pracy gdyż większość odpowiedzi na pytania nowego pracownika znajduje się w wiki.
    23. Masz doskonały pomysł ale nie możesz go realizować?
      • Zapisz go w sekcji Pomysły na wiki.
      • Może kiedyś ty lub ktoś inny z zespołu wrócicie do niego.
      • Wiki pozwala gromadzić bazę pomysłów a także nagradzać ich autorów.
      • Gdy można sięgnąć do setek i tysięcy wcześniej zapisanych pomysłów nagle wszystko staje się prostsze.
    24. Nieaktualna dokumentacja?
      • Dla menadżerów istotne jest posiadanie aktualnej dokumentacji projektowej i zapewnienie dostępu do niej całemu zespołowi.
      • Wiki umożliwia wygodne dokumentowanie dowolnego projektu na bieżąco, podczas prac nad nim.
      • Członkowie zespołu mają dostęp do zawsze aktualnych informacji.
    25. Jak wdrożyć wiki?
    26. BiznesWiki.pl
    27. Zacznij od prostych rzeczy
      • Plany spotkań
      • Notatki ze spotkań.
    28. BiznesWiki.pl Kontakt: Tomasz Karwatka [email_address]
    SlideShare Zeitgeist 2009

    + Marta KlimowiczMarta Klimowicz Nominate

    custom

    128 views, 0 favs, 1 embeds more stats

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 128
      • 111 on SlideShare
      • 17 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 0
    Most viewed embeds
    • 17 views on http://www.biznes20.pl

    more

    All embeds
    • 17 views on http://www.biznes20.pl

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories