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Legionella: la aparente normalidad
de un estado de emergencia
G. Rodríguez
Miércoles 26 de Noviembre
Compromiso: Nace en 2005 con el compromiso de una
microbiología socialmente responsable.
Actividad: Se centra en la investigación, desarrollo y
comercialización de sistemas de detección temprana de
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Biótica: su misión y objetivos
Parque Científico Tecnológico y Empresarial
de la Universidad Jaume I
Campus Riu Sec
Espaitec 2, planta baja, Laboratorio 2
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Tfno: +34 964 108 131
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Biótica: desarrollando el Plan de Negocio
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tiene una estrategia
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Legionella: La estrategia del caballo de Troya
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Legionnaires' disease cases by age and gender with case fatality rate (%)
and 95% CI, 2008-2010. Source: HPA weekly report 2 March 2012.
Población de RIESGO: se abre el
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Impacto de la incidencia de la
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/Ripollet
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Tudela
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Brote: Dos o más casos ocurridos en un
intervalo de tiempo inferior a 6 meses en
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PERO SÍ POSITIVOS
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21 Noviembre
11 Nov 2014
“Major public health
emergency"
World Health
Organisation
Brotes históricos de legionelosis
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¿Cuánto nos cuesta un brote?
Un brote cuesta 400.000 euros
El presidente de la Sociedad Española de Sanidad
Ambiental, José María Ordoñez Iriarte, ha cifrado en
400.000 euros los costes directos (investigación
epidemiológica y ambiental y asistencia sanitaria de
los pacientes) derivados de un brote en Cataluña en el
que se vieron afectadas 65 personas, 2 de las cuales
fallecieron.
La mala calidad del agua y los fracasos de la gestión de los
sistemas de agua en los edificios son responsables de los
brotes de Legionella.
Fuente: Boletín i-agua, 07/10/2014
La previsión: el futuro no pinta bien
El cambio climático
- Agrava y descompensa enfermedades
crónicas(circulatorias y respiratorias)
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durante más tiempo
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enfermo, ¿por qué?
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enfermedad en el diseño de un control
avanzado de Legionella
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anticipamos al foco?
Actualmente la acción higiénico-sanitaria no
puede ser oportuna ni proporcional al riesgo
RD 865/2003:
Obligatoriedad de elaborar programas de
mantenimiento y definir acciones higiénico-
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ESTA ES LA CLAVE ! 10-15 días!
Los recuentos de Legionella son de escasa
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1 2 3 4
5 6 7 8
9 10 11 12
13 14 15 16
17 18 19 20
Hacia el mercado: validación y
certificación del test
CUSTOMERS
SPAIN
ITALY
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Un prototipo de Legiolab en Chillventa - Alemania
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Destaca2014 Legionella la aparente normalidad de un estado de emergencia

  • 1. Legionella: la aparente normalidad de un estado de emergencia G. Rodríguez Miércoles 26 de Noviembre
  • 2. Compromiso: Nace en 2005 con el compromiso de una microbiología socialmente responsable. Actividad: Se centra en la investigación, desarrollo y comercialización de sistemas de detección temprana de microorganismos patógenos. Objetivos: Proveer al cliente de reactivos y procedimientos simples y rápidos de detección y cuantificación de microorganismos patógenos como primer paso para evitar sus efectos sobre la sanidad humana y ambiental. Biótica: su misión y objetivos
  • 3. Parque Científico Tecnológico y Empresarial de la Universidad Jaume I Campus Riu Sec Espaitec 2, planta baja, Laboratorio 2 12071 – Castellón de la Plana Tfno: +34 964 108 131 guiller@biotica.es www.biotica.es
  • 4. Biótica: desarrollando el Plan de Negocio
  • 7. Legionella: La estrategia del caballo de Troya AMEBA LEGIONELLA AGUA BIOFILM
  • 8. Su distribución en la instalación de riesgo no es uniforme Su concentración fluctuará de manera impredecible Una instalación-un punto-una muestra, no es representativo del riesgo Impacto del ciclo biológico en el diseño de un control avanzado de Legionella
  • 10. Mecanismo de ENTRADA : la inhalación Edificios de uso colectivo Industrias Medios de Transporte Fiebre de Pontiac Enfermedad del legionario Período de incubación, 2-10 días
  • 11. Mecanismo de INVASIÓN: alveolo pulmonar La enfermedad suele durar unos 10 días, cuando cura, y si el pronóstico empeora, suele aparecer confusión mental, fracaso respiratorio y renal Tasa de mortalidad 12% - 50%
  • 12. La bacteria es de transmisión ambiental (persona-persona poco probable) La bacteria invade como vive: toma el control metabólico de las defensas Cuando el caso 0 aparece, el foco ha seguido y sigue activo varios días Impacto del mecanismo de invasión en el control de Legionella
  • 13. Legionella: No es país para viejos
  • 14. Legionnaires' disease cases by age and gender with case fatality rate (%) and 95% CI, 2008-2010. Source: HPA weekly report 2 March 2012. Población de RIESGO: se abre el abanico de edades
  • 15. Incidencia de la ENFERMEDAD: estamos en zona caliente
  • 16. X 2-10 veces!! Evolución del impacto de la enfermedad: el caso italiano
  • 17. Cada vez afecta más a personas más jóvenes: 40-70 años El segmento de población sensible está aumentando El desarrollo industrial concede escenarios de proliferación Posibilidad de que la bacteria se torne más virulenta Impacto de la incidencia de la enfermedad en el control de Legionella
  • 19. Sabadell /Ripollet (41/ 10) Lugo (13/ 0) Alcoy (11/ 0) Ibiza (4/ 1) Lisboa (336/ 10) Impacto en España SEPTIEMBRE-NOVIEMBRE 2014 Tudela (1/ 0) Brote: Dos o más casos ocurridos en un intervalo de tiempo inferior a 6 meses en personas que hayan frecuentado el mismo lugar en los 2-10 días anteriores a la fecha de los primeros síntomas
  • 20. El 60 % de las veces NO se encuentra el foco PERO SÍ POSITIVOS La investigación epidemiológica: reducir daños
  • 21. La cinética de un brote: el caso de Portugal 336 10 21 Noviembre 11 Nov 2014 “Major public health emergency" World Health Organisation
  • 22. Brotes históricos de legionelosis 2013 Alemania Warstein Causa Torres de refrigeración Fábrica de Cerveza 166 2 2002 Reino Unido Barrow Causa Aire acondicionado 494 7 2001 España Murcia Causa Torres de refrigeración Hospital 449 6 2014 Portugal Vila Franca de Xira Causa Por confirmar 336 10 2002 Japón Miyazaki Causa Balneario Público 292 7
  • 23. ¿Cuánto nos cuesta un brote? Un brote cuesta 400.000 euros El presidente de la Sociedad Española de Sanidad Ambiental, José María Ordoñez Iriarte, ha cifrado en 400.000 euros los costes directos (investigación epidemiológica y ambiental y asistencia sanitaria de los pacientes) derivados de un brote en Cataluña en el que se vieron afectadas 65 personas, 2 de las cuales fallecieron. La mala calidad del agua y los fracasos de la gestión de los sistemas de agua en los edificios son responsables de los brotes de Legionella. Fuente: Boletín i-agua, 07/10/2014
  • 24. La previsión: el futuro no pinta bien El cambio climático - Agrava y descompensa enfermedades crónicas(circulatorias y respiratorias) - Favorece la proliferación de Legionella y durante más tiempo El cambio demográfico - La población envejece - La movilidad aumenta - El turista senior
  • 25. La incidencia se desestacionaliza La “prevención” actual empieza ya con el enfermo, ¿por qué? El objetivo del sistema es la identificación del foco, la acción correctora y la sanción El foco NUNCA llega a identificarse en un 60 % de los casos! Impacto de la evolución de los brotes de la enfermedad en el diseño de un control avanzado de Legionella
  • 26. Biótica: ¿Y si nos anticipamos al foco?
  • 27. Actualmente la acción higiénico-sanitaria no puede ser oportuna ni proporcional al riesgo RD 865/2003: Obligatoriedad de elaborar programas de mantenimiento y definir acciones higiénico- sanitarias en función de los recuentos de Legionella ESTA ES LA CLAVE ! 10-15 días!
  • 28. Los recuentos de Legionella son de escasa utilidad preventiva UTILIDAD EPIDEMIOLÓGICA
  • 30. Rapidez en la detección AMBIENTAL, ANTES de la enfermedad Fiabilidad en la CUANTIFICACIÓN de Legionella, para definir el nivel de acción:(SATISFACTORIO/ALERTA/ACCIÓN) Oportunidad en las decisiones de L+D Claves para el control PREVENTIVO de Legionella Test de cuantificación rápido
  • 31. C.E.I.A. Captura magnética y enzimoinmunoensayo La tecnología
  • 32. +- Hacia el mercado: un formato user-friendly
  • 33. Vista superior 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
  • 34. Hacia el mercado: validación y certificación del test
  • 36. BROTES PLAN DE MANTENIMIENTO HIGIÉNICO-SANITARIO EVALUACIÓN CULTIVO ACCION positivo Positivo Test rápido NO ACCIÓN ADICIONAL Negativo 103 104 >104 HACE OPORTUNA LA ACCIÓN DE MANTENIMIENTO Las empresas pueden anticiparse a situaciones de riesgo infeccioso
  • 37. Complementar la vigilancia epidemiológica con la prevención ambiental El riesgo = probabilidad (DAÑO)
  • 38. El futuro: una oportunidad Una Smart city debe ser una healthy city
  • 39. La automatización de equipos biosensores hará posible la dosificación inteligente de biocidas.
  • 40. Los equipos se ubicarán in situ, junto a instalaciones de riesgo, como las torres de refrigeración
  • 41. Un prototipo de Legiolab en Chillventa - Alemania
  • 42. - La resistencia al cambio (zonas de confort, modelos productivos, etc) - El vértigo a la innovación disruptiva (cambian las reglas) - Ignorar las consecuencias de la inercia (salud, sanciones, publicidad negativa) Las barreras a una tecnología disruptiva Ejemplos: - Transistores - Sistemas GPS - Fotografía digital - Telefonía móvil
  • 43. ¿Por qué esta innovación? Legipid no es sólo más rápido, sino distinto, es un cambio de concepto.
  • 44. Nos parece que no hay mejor respuesta