• Save
Dijital Strateji
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Dijital Strateji

on

  • 4,350 views

Dijital strateji nedir?

Dijital strateji nedir?

Statistics

Views

Total Views
4,350
Views on SlideShare
2,948
Embed Views
1,402

Actions

Likes
45
Downloads
0
Comments
0

11 Embeds 1,402

http://www.bigumigu.com 940
http://bigumigu.com 269
http://www.medyapol.com 118
http://mysosyalmedya.com 22
http://www.linkedin.com 15
https://twitter.com 12
http://ubique2.rssing.com 12
http://1952607092250215111_8dee2720f106a4b4acd01140bdff08334963d121.blogspot.com 11
http://serdarerdemyasam.blogspot.com 1
http://www.twylah.com 1
http://www.google.com.tr 1
More...

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Apple Keynote

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n

Dijital Strateji Dijital Strateji Presentation Transcript

  • DİJİTAL STRATEJİNEDİR, NASIL UYGULANIR? JULIAN COLE | @JULIAN COLE | #DIGISTRAT TÜRKÇE ÇEVİRİ ve UYARLAMA MELİH CILGA | @melihcilga
  • STRATEJİÖNCE TANIMLAYALIM
  • STRATEJİEldeki mevcut bilgiye dayanaraksaptadığımız bir hedefe ulaşmak için yaptığımız plan
  • HEDEFLER AKILLICASEÇİLMELİ
  • AKILLICA SEÇİLENHEDEFLERSOMUT VE NET BİÇİMDETANIMLANMALI
  • AKILLICA SEÇİLENHEDEFLERÖLÇÜLEBİLİR OLMALI
  • AKILLICA SEÇİLENHEDEFLERHAYATA GEÇİRİLEBİLİR VE UYGULANABİLİR OLMALI
  • AKILLICA SEÇİLEN HEDEFLERGERÇEKÇİ VE İNANDIRICI OLMALI
  • AKILLICA SEÇİLENHEDEFLERZAMANA VE GÜNDEMEUYGUN OLMALI
  • ELDEKİ MEVCUT BİLGİHedefimizle alakalı olan ve stratejiyi besleyip destekleyen ya da sorgulayan bilgi parçaları
  • İŞBİRLİĞİHATALARDAN VERİLERİ ANALİZ YAPARAK DERS EDEREKÇIKARTARAK BİLGİ EDİNME YOLLARI GÖZLEM PAYDAŞLARLA YAPARAK KONUŞARAK EĞİTİM ALARAK OKUYARAK İŞ BAŞINDA ÖĞRENEREK
  • ÖRNEĞİN
  • HEDEFİMİZ2013’te Dijital Stratejist olarak çalışmaya başlamak STRATEGY Learn the skills of a strategist
  • HEDEFİMİZ2013’te Dijital Stratejist olarak çalışmaya başlamak İÇGÖRÜŞu anda birtakımSTRATEGY nitelik ve yeteneklerim eksik Learn the skills of a strategist
  • HEDEFİMİZ2013’te Dijital Stratejist olarak çalışmaya başlamak İÇGÖRÜŞu anda birtakımSTRATEGY nitelik ve yeteneklerim eksik Learn the skills of a strategist STRATEJİ Bir Dijital Stratejist’in sahip olması gereken nitelik ve yetenekleri öğrenmek
  • ŞİMDİ DE İŞ DÜNYASINDANBİR STRATEJİ ÖRNEĞİ MISO SUSHI BAR
  • HEDEFİMİZ Hafta içi günlerde mesai saatinden sonraki satışları her yıl %20 artırmak İÇGÖRÜ Yakınlardaki bir restorandan online yemek siparişi vermek, STRATEGY işyerlerindeki çalışanlar arasında çok yaygın bir tercih Learn the skills of a strategist STRATEJİİşyerinden online yemek siparişi veren kitleye iletişim yapmak
  • STRATEJİNİNREKLAMDAKİ YERİ
  • REKLAM AJANSLARINDAN GENELLİKLEİLETİŞİM ARAÇLARINI KULLANARAK ŞU HEDEFLERE ULAŞMALARI BEKLENİR TÜKETİCİNİN ZİHNİNDEKİ BİR ÜRÜN YA DA MARKAYA İLİŞKİNFARKINDALIĞI, DENEME NİYETİNİ, TERCİH EDİLME DÜZEYİNİ, SADAKAT DÜZEYİNİ ARTIRMAK
  • HEDEFLERPAZARLAMA STRATEJİSİ HEDEFLERREKLAM - İLETİŞİM STRATEJİSİ
  • YENİDEN ÖRNEĞİMİZE DÖNELİM ‘PAZARLAMA STRATEJİSİNDENREKLAM VE İLETİŞİM STRATEJİSİNE’ MISO SUSHI BAR
  • STRATEJİ, YENİ HEDEFLER YARATIR PAZARLAMA HEDEFİ SATIŞLARI ARTIRMAK PAZARLAMA STRATEJİSİONLINE ALIŞVERİŞ YAPAN ÇALIŞANLARA ULAŞMAK REKLAM / İLETİŞİM HEDEFİ İŞYERLERİNDEKİ ÇALIŞANLARDA MISO SUSHI MARKASI İÇİN FARKINDALIK YARATMAK
  • İLETİŞİM HEDEFİ Hedeflediğimiz çalışan kitlenin zihninde Miso Sushi’nin marka farkındalığını / hatırlanma oranını Aralık 2012’ye kadar %30 artırmak İÇGÖRÜRestoran seçimini belirleyen ana faktör, sipariş teslim edilinceye STRATEGY kadar geçen bekleme süresi Learn the skills of a strategist STRATEJİ Yapacağımız iletişimde, Miso Sushi’de siparişlerin çok hızlı teslim edildiğini vurgulayalım
  • STRATEJİMISO SUSHI’NİN SİPARİŞLERİ ÇOK HIZLI GETİRDİĞİNİ ANLATALIM ŞİMDİ YAPACAĞIMIZ İLETİŞİMİ STRATEGY PARÇALARAofBÖLELİM! Learn the skills a strategist
  • STRATEJİMISO SUSHI’NİN SİPARİŞLERİ ÇOK HIZLI GETİRDİĞİNİ ANLATALIM ŞİMDİ YAPACAĞIMIZ İLETİŞİMİ STRATEGY PARÇALARAofBÖLELİM! Learn the skills a strategist KİME, NEYİ, NEREDE, NE ZAMAN, NASIL ANLATACAĞIZ?
  • STRATEJİ MISO SUSHI’NİN SİPARİŞLERİ ÇOK HIZLI GETİRDİĞİNİ ANLATALIMKİME İLETİŞİM YAPTIĞIMIZI BİLİYORUZ (ÇEVRE İŞYERLERİNDEKİ ÇALIŞANLAR) VE NEDEN STRATEGY (SİPARİŞİ HIZLI GETİRMEK ÖNEMLİ BİR TERCİH SEBEBİ) Learn the skills of a strategistFAKAT STRATEJİMİZDE YANIT BEKLEYEN BAŞKA SORULAR DA VAR HANGİ MESAJI, NEREDE, NE ZAMAN ANLATACAĞIZ?
  • CREATIVE How are we communicating?NEDEN KİMEMARKA TÜKETİCİ MESAJ
  • CREATIVE How are we communicating?NEDEN KİMEMARKA TÜKETİCİ MESAJ YARATICI MECRA FİKİR SEÇİMİ NEYİ NEREDE, NE ZAMAN
  • CREATIVE How are we communicating? MESAJ MARKA MEDYASTRATEJİSİ STRATEJİSİ NEYİ NEREDE, NE ZAMAN
  • MARKA STRATEJİSİ VE MEDYA STRATEJİSİARASINDAKİ BAĞLANTIYI KURACAK KİŞİ: CREATIVE İLETİŞİM How are we communicating? STRATEJİSTİDİĞER ADIYLA, MARKA STRATEJİSTİ YA DA STRATEJİK PLANLAMACI MARKA MEDYA STRATEJİSİ STRATEJİSİ
  • UNUTMAYALIM Kİ, STRATEJİ TÜMÜYLE‘ELDEKİ MEVCUT BİLGİ’YE DAYANIR
  • BİR İLETİŞİM STRATEJİSTİNİN CREATIVE ELİNDEKİ BİLGİNİN How are we communicating? 4 TEMEL AYAĞITÜKETİCİ MARKA MEDYA YARATICILIK
  • İLETİŞİM STRATEJİSTİNİN POPÜLER VE ÇEKİCİBİR ALT KATEGORİSİYLE TANIŞALIM DİJİTAL STRATEJİST
  • ‘ELİMİZDEKİ BİLGİNİN 4 TEMEL AYAĞI’ MODELİ, BU YENİ GÖREV İÇİN DE GEÇERLİ DİJİTAL CREATIVE How are we communicating? STRATEJİST DİJİTAL DİJİTAL DİJİTAL DİJİTALTÜKETİCİ MARKA MEDYA YARATICILIK
  • BİR DİJİTAL STRATEJİSTİNGÜNDELİK HAYATI
  • DİJİTALSTRATEJİSTKONKUR / GELİŞTİRME / ANALİZ / SUNUM ÜRETİM OPTİMİZASYON
  • DİJİTAL STRATEJİSTİN GÜNDELİK UĞRAŞININ İLK AŞAMASINA DAHA YAKINDAN BAKALIMKONKUR / GELİŞTİRME / ANALİZ / SUNUM ÜRETİM OPTİMİZASYON
  • ‘MÜŞTERİ BRİEFİ’NİN ALINMASINDAN ‘YARATICI SUNUM’UN YAPILMASINA CREATIVE KADAR communicating? GEÇEN SÜREÇTE, How are we DİJİTAL STRATEJİST’İN SORUMLULUĞUMÜŞTERİ BRİEFİ SUNUM
  • ‘MÜŞTERİ BRİEFİ’NİN ALINMASINDAN ‘YARATICI SUNUM’UN YAPILMASINA CREATIVE KADAR communicating? GEÇEN SÜREÇTE, How are we DİJİTAL STRATEJİST’İN SORUMLULUĞUMÜŞTERİ BRİEFİ İÇGÖRÜ ARAMA SUNUM
  • ‘MÜŞTERİ BRİEFİ’NİN ALINMASINDAN ‘YARATICI SUNUM’UN YAPILMASINA CREATIVE KADAR GEÇEN SÜREÇTE, How are we communicating? DİJİTAL STRATEJİST’İN SORUMLULUĞUMÜŞTERİ BRİEFİ YARATICI BRİEF İÇGÖRÜ ARAMA MEDYA BRİEFİ SUNUM
  • ‘MÜŞTERİ BRİEFİ’NİN ALINMASINDAN ‘YARATICI SUNUM’UN YAPILMASINA CREATIVE KADAR GEÇEN SÜREÇTE, How are we communicating? DİJİTAL STRATEJİST’İN SORUMLULUĞUMÜŞTERİ BRİEFİ YARATICI BÜYÜK BRİEF FİKİR İÇGÖRÜ ARAMA MEDYA BRİEFİ SUNUM
  • ‘MÜŞTERİ BRİEFİ’NİN ALINMASINDAN ‘YARATICI SUNUM’UN YAPILMASINA CREATIVE KADAR GEÇEN SÜREÇTE, How are we communicating? DİJİTAL STRATEJİST’İN SORUMLULUĞUMÜŞTERİ BRİEFİ YARATICI BÜYÜK BRİEF FİKİR İÇGÖRÜ ARAMA MEDYA İLETİŞİM BRİEFİ ÇERÇEVESİ SUNUM
  • ‘MÜŞTERİ BRİEFİ’NİN ALINMASINDAN ‘YARATICI SUNUM’UN YAPILMASINA CREATIVE KADAR GEÇEN SÜREÇTE, How are we communicating? DİJİTAL STRATEJİST’İN SORUMLULUĞUMÜŞTERİ BRİEFİ YARATICI BÜYÜK BRİEF FİKİR İÇGÖRÜ ARAMA İLETİŞİM BAŞARI MEDYA BRİEFİ ÖLÇÜMLEME ÇERÇEVESİ KRİTERLERİ SUNUM
  • SUNUM SIRALAMASI BRİEF’İN BÜYÜK İLETİŞİM BAŞARI GÖZDEN İÇGÖRÜLER ÖLÇÜMLEMEGEÇİRİLMESİ FİKİR ÇERÇEVESİ KRİTERLERİ
  • DİJİTAL STRATEJİ YOL HARİTASI BRİEF’İN BÜYÜK İLETİŞİM BAŞARI GÖZDEN İÇGÖRÜLER ÖLÇÜMLEMEGEÇİRİLMESİ FİKİR ÇERÇEVESİ KRİTERLERİ 1. HAFTA 2. HAFTA 3. HAFTA
  • İÇGÖRÜ ARAMAK, İÇGÖRÜ MADENCİLİĞİ
  • ‘ELİMİZDEKİ BİLGİNİN 4 TEMEL AYAĞI’ MODELİNİ YENİDEN HATIRLAYALIM DİJİTAL CREATIVE How are we communicating? STRATEJİST DİJİTAL DİJİTAL DİJİTAL DİJİTALTÜKETİCİ MARKA MEDYA YARATICILIK
  • GÜÇLÜ BİR YARATICI BRİEF VE MEDYA BRİEFİ HAZIRLAYABİLMEK AMACIYLA, TÜKETİCİHAKKINDA BİLGİ TOPLAMAK
  • ‘MÜŞTERİ BRİEFİ’NİN ALINMASINDAN ‘YARATICI SUNUM’UN YAPILMASINA CREATIVE KADAR GEÇEN SÜREÇTE, How are we communicating? DİJİTAL STRATEJİST’İN SORUMLULUĞUMÜŞTERİ BRİEFİ YARATICI BRİEF İÇGÖRÜ ARAMA MEDYA BRİEFİ SUNUM
  • İÇGÖRÜ MADENCİLİĞİ ARAÇLARI
  • İÇGÖRÜLERİ BULMAMIZI SAĞLAYAN ARAÇLAR REKABETKALİTATİF KANTİTATİF ARAŞTIRMA ANALİZİ VEARAÇLAR ARAÇLAR RAPORLARI TREND ANALİZİ
  • KANTİTATİF ARAÇLAR THINK WITH FACEBOOK GOOGLE TRENDS COMPETE/ALEXA GOOGLE ANALYTICShttp://www.thinkwithgoogle.com/ http://www.google.com/trends/ http://www.compete.com/ http://www.facebook.com/insights/
  • KALİTATİF ARAÇLAR TWITTER FACEBOOK FACEBOOK PAGE DURUM (STATÜ) SYSMOS/RADIAN6 GELİŞMİŞ ARAMA TRAWL ARAMAhttps://twitter.com/i/#!/search-advanced http://www.openstatussearch.com/ http://www.sysomos.com/ http://www.facebook.com/
  • ARAŞTIRMA RAPORLARI THINK WITHPEW INTERNET eMARKETER STATISTA GOOGLEhttp://pewinternet.org/ http://www.emarketer.com/ http://www.statista.com/ http://www.thinkwithgoogle.com/
  • REKABET ANALİZİ VE TREND ANALİZİ DIGITAL BUZZBIGUMIGU SOCIALBAKERS BANNERBLOG BLOGhttp://bigumigu.com/ http://www.socialbakers.com/ http://www.sysomos.com/ http://www.facebook.com/
  • SORULARINIZ İÇİNLÜTFEN ŞU HASHTAG’İ KULLANIN #DIGISTRAT JULIAN COLE | @JULIAN COLE