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8 estudio de caso bogotá

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  • 1. La investigación cualitativa para la relación Empresa Medio Ambiente ¿CÓMO CONCEPTUALIZAN LA PROBLEMÁTICA AMBIENTAL LOS EMPRESARIOS BOGOTANOS? Aura Isabel Mora*El propósito de este trabajo fue identificar las formas de conceptualización que tienenlos empresarios bogotanos acerca de la problemática ambiental global y local. Paraello se utilizó el procedimiento de la “Clasificación Múltiple de Items” como modelo deentrevista aplicada a los empresarios y el Análisis de “Escalogramas Multi-dimensio-nales” en cuya elaboración y representación gráfica nos apoyamos en el programade Software Lifa - 2000.The purpose of this papel was to identify the forms of conceptualization that bogotanbusinessmen have about the global and local envorimental problematic. For this pur-pose we used the “Multiple Classification of Items” procedure as a model of interviewapplied to businessman and the “Escalogramas Multidimensional” Analysis in whichelaboration and graphical representation we used the support of the Lifa-20000 Soft-ware. *Comunicadora Social, Especialista en Comunicación – Educación, Magíster en In- vestigación Docente e Investigadora de la Facultad de Ciencias Sociales y Económi- cas del Programa de Administración de Gestión Ambiental de la Universidad Monse- rrate y Docente de la Facultad Administración de Empresas de la Universidad Central, Investigadora GIRSA
  • 2.  Impact Ambiental Programa de Administración de Empresas y Gestión Ambiental Sólo cuando se haya talado el último árbol, Sólo cuando se haya envene- nado el último río, Sólo cuando de haya pescado el último pez; Sólo entonces descubrirás que el dinero no es comestible Profecía de los Indios Cree Sabana de Bogotá, La Punta Puente piedra, FOTO: Gina Marcela Rojas Colombia afronta una proble- toma los recursos naturales tamente al agua, al aire y a los mática ambiental compleja suelos, sin ningún tratamiento para valorizarlos económi- que afecta gravemente la ca- previo, con las consecuentes camente e introducirlos en lidad de vida de la población consecuencias ambientales el mundo del mercado2. La tanto a nivel urbano como ru- y sanitarias que traen estas empresa y los consumido- ral. Esta problemática tiene su prácticas. res son quienes devuelven a origen en los diferentes mo- la biosfera los residuos que delos de desarrollo socioeco- De esta forma, la relación deterioran su capacidad de nómico implementados en el EMPRESA – MEDIO AM- existencia. país en las últimas décadas, BIENTE se ha convertido en los cuales no han tenido en un espacio en el cual se está Las empresas se podrían cla- cuenta la riqueza ambiental jugando el futuro, no sólo de sificar en cinco tipos de acuer- del país. Colombia, sino de la vida en do a las conceptualizaciones el planeta tierra. La empre- o percepciones de la variable Es así como, todos los días sa juega un papel clave en ambiental que involucran en se talan bosques de gran im- la problemática ambiental1 su cotidianidad. Al respec- portancia ecológica y, en su porque la empresa maneja to, Azqueta en su estudio de reemplazo, se siembran cul- el mercado de bienes y ser- Economía Ambiental plantea tivos de coca, marihuana y vicios, los mercados de insu- la siguiente tipología de las amapola. La madera y otros mos productivos, además de empresas de acuerdo a su recursos del bosque se ex- organizar el proceso de pro- posicionamiento ambiental: traen sin criterios de planifica- ducción y distribución en fun- ción ambiental y sin restituir ción de la demandas de los Negativas. En este grupo se los bosques nativos. consumidores, construyendo encuentran aquellas empre- Los diferentes residuos de la un vínculo entre la economía sas que consideran la preocu- producción, se arrojan direc- y la biosfera. La empresa pación con respecto al medio 1 AZQUETA Diego. Economía Ambiental. McGraw Hill. Madrid-España 2002, Pg. 269. 2 Ibid.
  • 3. Impact Ambiental  Programa de Administración de Empresas y Gestión Ambientalambiente y las medidas que lantarse en los acontecimien- los empresarios los proble-generan, como un elemento tos, bien para explotar lo que mas ambiéntales? y ¿cómode distorsión que dificulta sus percibe como ventajas de abordan los empresarios enoperaciones convencionales, mercado. Son empresas que Bogotá esta problemática?reduciendo la obtención de participan activamente en los Es desde allí donde, en elbeneficios. Estas empresas asuntos medio ambientales y programa de “Administracióntambién son llamadas “resis- promueven la aplicación de Ambiental”, que se desarrollatentes”. técnicas de prevención y sis- en los últimos semestres del temas de gestión. También programa de AdministraciónPasivas–indiferentes. Para llamadas “anticipativas”. de Empresas de la Universi-este grupo de empresas, el dad Central, desarrollamosmedio ambiente no es una Líder. En este grupo, se en- diversas actividades acadé-variable relevante para la cuentran las empresas que micas de Investigación For-empresa, aunque de vez en ven la preocupación social mativa, tendientes a pensar ycuando se ve obligada a to- por el medio ambiente como a proponer soluciones frentemar algún tipo de medidas una oportunidad de potenciar a la problemática ambientalforzadas por la situación. Es- su propia línea de negocios. y al papel del empresario. Estas empresas son considera- La empresa ha sido, es y pre- así como, abordamos unadas como las “why me” o ¿por tende seguir siendo pionera investigación sobre los ima-qué yo?. Son conscientes de en su sector en la aplicación ginarios de los empresarioslos retos pero incapaces de de técnicas de prevención bogotanos acerca de la pro-hacerles frente. medioambiental, estas son blemática ambiental global y las empresas “entusiastas”3. local.Reactivas. En este grupo seencuentran las empresas que Las tres primeras categorías Para abordar el interrogan-se ven afectadas por la nor- de esta tipología adoptan te ¿cómo conceptualizan losmatividad ambiental, debido posturas pasivas y negativas problemas ambientales losal hecho de pertenecer a un frente a los problemas am- empresarios bogotanos? Sesector sensible, pero que no bientales, mientras que las úl- pensó en una investigaciónadoptan un comportamien- timas se caracterizan por una de tipo Cualitativo, por cuan-to particularmente activo al actitud positiva y proactiva. to se buscaba indagar acercarespecto. Este tipo de empre- de las categorías concep-sas actúa en favor del medio Las posturas, las conceptua- tuales de los empresarios,ambiente para cumplir con lizaciones, las maneras de utilizando para ello aquellasla legislación aplicable y res- afrontar las variables ambien- clasificaciones conceptualesponder a las demandas de tales, determinan la posibili- que los empresarios realiza-las administraciones compe- dad de minimizar y/o mitigar ran de manera espontánea,tentes. Son conocidas como el impacto al medio ambiente, mediante una entrevista junto“Empresas pensativas”. lo que se traduce en un mayor a una “dinámica de tarjetas”, cuidado del planeta, entendi- conocida como ClasificaciónProactivas. A diferencia del do como nuestra casa, el lu- Múltiple de Ítems4. Este es-grupo anterior, en este caso gar de las generaciones pre- tudio se apoyó en el uso dela empresa integra la variable sentes y futuras. Desde esta programas de computación yambiental en sus procesos de mirada, desde el plantearse en particular en el Softwaregestión, bien sea para ade- ¿cómo ven las empresas y Lifa 2000. Para la recolec-3 Ibid, P. 2704 “Dinámica de tarjetas” se refiere al método -CMI- que se utilizó para que el empresario realizara una clasificación. El entrevis-tador entrega 24 tarjetas al empresario. En cada una de ellas se encuentra un número y un problema ambiental. El empresariodebe clasificar varias veces las tarjetas en tantos grupos como quiera y asignarle un nombre a cada grupo de acuerdo con su propiaconceptualización de la problemática ambiental.
  • 4.  Impact Ambiental Programa de Administración de Empresas y Gestión Ambiental ción y análisis de información partiendo de sus propias con- individuos entrevistados cate- se recurrió a dos estrategias cepciones. Una vez recogi- gorizar los eventos según la metodológicas complementa- das las diferentes soluciones cercanía que estos guardan rias conocidas como la Cla- al instrumento de entrevista, por una o más característi- sificación Múltiple de Items y se elaboró una matriz de da- cas, siendo agrupadas bajo el Análisis de Escalogramas tos que, al ser procesada con una regla comprensiva. Este Multidimensionales. La Cla- un software específico, arro- estudio nos permitió conocer sificación Múltiple de Items ja una representación gráfica las ventajas de la utilización es conocida en las Ciencias de los datos o “mapa concep- de la Clasificación Múltiple de Sociales como una estrategia tual”, que permiten al inves- Items como modelo de en- metodológica de tipo cualitati- tigador revisar la validez de trevista y, en particular, fami- vo empleada en el tratamiento sus propios planteamientos liarizarnos con el empleo del de variables complejas reco- hipotéticos. software conocido como Lifa gidas en una investigación. 2000 para el análisis de los La Clasificación Múltiple de resultados. Temas como la conceptua- Ítems facilita la emisión de lización de un grupo social constructos por parte de los Vale la pena resaltar que tanto específico acerca de la pro- entrevistados. Cada “cons- los estudiantes que realizaron blemática ambiental, o el es- tructo personal” refleja la con- las encuestas, como los em- tablecimiento de diferencias ceptualización del entendi- presarios que participaron en de pensamiento entre grupos miento del mundo a partir de la muestra, valoraron positi- étnicos -cuya definición resul- los elementos que tiene para vamente este trabajo, puesto ta compleja y sus caracterís- ello quien lo interpreta. Los que generó nuevas posibi- ticas los hacen no cuantifica- bles- pueden ser analizados a través de la Clasificación Múl- tiple de Ítems, que se basa en el establecimiento de una escala multidimensional para la evaluación de variables no convencionales ni cuantifica- bles5. Este procedimiento permite el surgimiento espontáneo de conceptos y categorías por parte del entrevistado, sin in- troducir preconceptos del in- vestigador que busquen sen- sibilizar al entrevistado en una u otra dirección. Es así como, el entrevistado, en nuestro caso, los “empresarios bo- gotanos”, debían resolver el instrumento de investigación 5. PACHECO Javier. La clasificación múltiple de Items y el análisis de escalogramas multidimensionales. Colombia, 2002
  • 5. Impact Ambiental  Programa de Administración de Empresas y Gestión Ambientallidades de estudio y aportó Instrumentosuna estrategia novedosa deinvestigación. Acerca de las Veinticuatro (24) tarjetas enentrevistas realizadas a los las que se escribió el nombreempresarios, pudimos obser- de veinticuatro (24) proble-var que se obtuvieron análisis mas ambientales que aque-y conceptualizaciones poco jan al país. En cada una deconvencionales sobre los pro- las tarjetas se colocó un nú-blemas ambientales, alejadas mero de uno (1) a veinticuatrode algunos estereotipos tradi- (24) para facilitar la sistemati-cionales que se manejan en zación de la información.la academia. ProcedimientoAdemás, observamos que, enla aplicación de la entrevista, Una vez realizadas las tarje-se detectó gran interés de los tas con los nombres de losempresarios por la evaluación veinticuatro (24) problemas,a través del “procedimiento se seleccionaron treinta (30)de las tarjetas”. empresarios bogotanos al azar, a quienes se les invi-Objetivos y Metodolo- tó individualmente a realizargía de la investigación el ejercicio de Clasificación Múltiple de Items, obtenien-El objetivo de esta investiga- do como resultado un totalción es identificar el concepto de cuarenta y siete (47) cla-que tienen los empresarios de sificaciones o “constructosla ciudad de Bogotá acerca personales”, para un prome-de los problemas ambienta- dio de 1,6 clasificaciones porles que actualmente aquejan empresario.a la ciudad, a partir de la Cla-sificación Múltiple de Ítems Registro de los datos(CMI) y el Análisis de Escalo-gramas Multidimensionales. Para el registro de los datos, se le solicitó a cada empresa-Metodología utilizada rio que nos diera su nombre, edad y genero y se le dio laParticipantes siguiente instrucción: “Clasi-Una muestra aleatoria de fique las tarjetas en grupos,treinta (30) empresarios de la de manera que las tarjetasciudad de Bogotá a quienes ubicadas en cada grupo ten-se aplicó la entrevista. El gru- gan algo en común de algu-po estuvo compuesto por die- na manera... A cada grupo decinueve (19) hombres y once tarjetas debe asignarles un(11) mujeres, con un prome- nombre distinto y debe dife-dio de edad de 40 años. renciarse de los otros grupos.
  • 6.  Impact Ambiental Programa de Administración de Empresas y Gestión Ambiental Usted puede elegir cualquier criterio para dividir estas tarjetas y puede formar tantos grupos como quiera. No hay respuestas buenas o malas, lo que cuenta es su opinión. Por favor, tó- mese el tiempo que quiera y siéntase en libertad de hacer comentarios.” Las tarjetas que se utilizaron fueron las siguientes: TARJETAS UTILIZADAS PARA LA ENTREVISTA 1. Cambio Climático 2. Adelgazamiento 11. Falta de Reciclaje 13. Guerra y 21. Corrupción y y Efecto Invernadero de la Capa de Ozono Narcotráfico Politiquería 2. Adelgazamiento 3. Pérdida de 12. Generación de 14. Tala de Árboles 22. Siembra de de la Capa de Ozono Diversidad Residuos Especies Biológica Exóticas 3. Pérdida de 4. Falta de Acceso al 13. Guerra y 15. Uso 23. Ausencia de Diversidad Biológica Agua Potable Narcotráfico Indiscriminado de Educación Productos Químicos Ambiental 4. Falta de Acceso al 5. Contaminación 14. Tala de Árboles 13. Guerra y 24. Uso Agua Potable del Agua Narcotráfico Inadecuado del Suelo 5. Contaminación 6. Alteración del 15. Uso 14. Tala de Árboles del Agua Ciclo del Nitrógeno Indiscriminado de Productos Químicos Luego se le dijo a cada empresario: “Dígame las razones de su clasificación: ¿Qué tienen en común las tarjetas en cada grupo? ¿Qué criterio utilizó para su clasificación? ¿Cree que pue- de clasificar las tarjetas de forma diferente? Si cree que es posible comience a clasificarlas de nuevo y siéntase en libertad de decirme lo que quiera a medida que las va clasificando”. Cada una de las categorías se consignó por escrito, junto con los números de las tarjetas que había ubicado en cada grupo. Estos datos se convirtieron en una matriz que el programa LIFA 2000 convierte en mapas multidimensionales para ser analizados por el investigador. Estos mapas se basan en el establecimiento de co-relaciones entre variables de tipo cuantitativo y de tipo cualitativo. El siguiente cuadro representa las diferentes categorías y criterios de clasificación que mani- festaron los participantes.
  • 7. Impact Ambiental  Programa de Administración de Empresas y Gestión AmbientalCLASIFICACIÓN HECHA POR LOS EMPRESARIOS BOGOTANOS CATEGORÍAS CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN El medio ambiente es entendido como el medio Medio Ambiente NATURAL, sin incluir a los seres humanos. Esta clasificación da cuenta de los problemas Sociedad ambientales causados por las empresas y la sociedad en general. Tiene que ver en la manera cómo influye la política en las decisiones sobre los recursos Política naturales. Así mismo las relaciones entre politiquería, pobreza y guerra. “La politiquería hace que se ocasione pobreza y guerra” Aquellos problemas ambientales que afectan la Salud salud En esta categoría los empresarios recogen los Contaminación problemas que causan alteraciones al suelo, agua, aire y ruido. En esta categoría agruparon los problemas considerados “efectos” causados por las Consecuencias diferentes maneras de contaminar, efectos que ellos mismos manifiestan mitigar. En esta categoría se tendió a agrupar las Causas responsabilidades de los diferentes sectores de la sociedad: la comunidad, el gobierno y la empresa. Esta categoría recoge la falta de educación Falta de formación ambiental y el poco acceso a la información por parte de las empresas. Se manifiesta la mala utilización y desperdicio de Usos de los recursos los recursos naturales. Se utilizaron diversas agrupaciones donde se resaltan los problemas ambientales que afectan a Problemas sociales la población y en particular, los que afrontan las empresas. Este grupo demuestra que existe claridad acerca de que “los recursos no son para siempre”. “Si no Escasez se usan adecuadamente los recursos llegará el momento en que no se pueda hacer nada” Se refiere a los problemas causados por la Pobreza pobreza como la mala disposición de las basuras en las quebradas y ríos En esta clasificación agrupan claramente una preocupación por parte de los empresarios acerca Problemas del agua del recurso “agua” como prioridad ante los demás problemas. Agrupan los problemas causados por la guerra
  • 8. la población y en particular, los que afrontan las empresas.10 Impact Escasez Ambiental Este grupo demuestra que existe claridad acerca de que “los recursos no son para siempre”. “Si no se usan adecuadamente los recursos llegará el Programa de Administración de Empresas y Gestión Ambiental momento en que no se pueda hacer nada” Se refiere a los problemas causados por la Pobreza pobreza como la mala disposición de las basuras en las quebradas y ríos En esta clasificación agrupan claramente una preocupación por parte de los empresarios acerca Problemas del agua del recurso “agua” como prioridad ante los demás problemas. Agrupan los problemas causados por la guerra Violencia Esta clasificación la relacionan con las funciones que debe cumplir el gobierno hacia la protección Gobierno del medio ambiente. “Los problemas más graves nacen en las entrañas del Estado” Hace referencia a la conciencia de las personas Cultura por la conservación de un ambiente sano para todos. Los siguientes formatos se utilizaron para registrar los resultados de cada entrevista. FORMATO No. 1 Para consignar los resultados del ejercicio de clasificación múltiple Género: M _____F _____ Edad ______ Fecha: Día _____ Mes _____ Año ______ Entrevistador:________________________________________________________ Sub-categorias Número de la Comentarios Tarjeta
  • 9. Impact Ambiental 11 Programa de Administración de Empresas y Gestión AmbientalEn la parte final de la entrevista, se realizó una pregunta estructurada de la siguiente manera:“Califique de 1 a 5 la gravedad de los siguientes veinticuatro (24) problemas ambientales dondeuno (1) significa “poco grave” y cinco (5) significa “muy grave”. Para consignar los resultados dedicha pregunta, se utilizó el siguiente formato:FORMATO No 2Para consignar los resultados de la pregunta estructurada•Califique de 1 a 5 la gravedad de los problemas ambientales donde 1 es “Poco Grave” y5 es “Muy Grave”. Problemas 1 2 3 4 5 1. Cambio Climático y Efecto Invernadero 2. Adelgazamiento de la Capa de Ozono 3. Pérdida de Diversidad Biológica 4. Falta de Acceso al Agua Potable 5. Contaminación del Agua 6. Alteración del Ciclo del Nitrógeno 7. Contaminación Atmosférica 8. Producción de Basuras 9. Sobre – Explotación de los Recursos Pesqueros 10. Contaminación y Pérdida del Suelo 11. Falta de Reciclaje 12. Generación de Residuos 13. Guerra y Narcotráfico 14. Tala de Árboles 15. Uso Indiscriminado de Productos Químicos 16. Pobreza y Hambre 17. Ruido 18. Contaminación de Alimentos 19. Contaminación Visual 20. Ausencia de Políticas y de Legislación Ambiental 21. Corrupción y Politiquería 22. Siembra de Especies Exóticas 23. Ausencia de Educación Ambiental 24. Uso Inadecuado del SueloAdicionalmente, se solicitó a los empresarios participantes firmar un documento, en el quemanifestaban que la entrevista se había realizado con su consentimiento.Para la sistematización de la información obtenida se utilizó el Sofawre Lifa-2000, para lo cualse realizaron tres matrices que se digitaron en el programa de “Block de Notas” (NOTE PAD)de Microsoft Office, que luego fueron procesadas con el Software Lifa-2000. Las tres matricesobtenidas fueron:1. Una primera matriz de datos de la clasificación múltiple que fue nombrada como“ambien.dat”
  • 10. 12 Impact Ambiental Programa de Administración de Empresas y Gestión Ambiental 2. Una segunda matriz, conocida como “matriz de filas” que fue nombrada como “ambien.lab”. 3. La tercera (3ª) matriz, conocida como “mariz de columnas” fue digitada como “am- bien.nam” con cuarenta y siete (47) entradas, correspondiente al número de clasifica- ciones o “constructos personales” que habían hecho los empresarios participantes. RESULTADOS Con base en estas tres (3) matrices, el programa Lifa 2000 elabora unos mapas de correlación entre varia- bles, utilizando dos de sus herramientas principales co- nocidas como SSA y MSA (Smallest Space Análisis y Multiscalogram Análisis). El SSA correlaciones variables de tipo cuantitativo y el MSA variables de orden cualitativo. Estos mapas son los que el investigador debe interpretar para saber cómo conceptua- lizan los problemas las per- sonas entrevistadas. Veamos algunos de los mapas obteni- dos y su explicación. MAPA No. 1 A partir de este mapa, el investigador debe realizar algunas interpretaciones. Se debe ver en qué forma están agrupados los datos y que tan cerca se encuentran el uno del otro, para así analizar el tipo de correlaciones que se están haciendo entre categorías. Estos mapas refle- jan, de alguna manera, la forma en que los empresarios entienden la problemática ambiental. Son “mapas mentales” sobre las correlaciones entre categorías conceptuales. Sobre estos mapas, trazamos líneas que reflejan la forma de “agrupación conceptual” de los empresarios. Por ejemplo, en el equipo de investigación realizamos la siguiente subdivisión del mapa (Ver líneas punteadas y letreros):
  • 11. Impact Ambiental 13 Programa de Administración de Empresas y Gestión AmbientalMAPA No. 2. En esta subdivisión podemos observar que los problemas de “Guerra y Narcotráfico” y “Corrupción y Politiquería”, se encuentran ubicados en el ex- tremo izquierdo del mapa, ale- jados de los otros problemas, bien sea porque se consideran aparte o porque de alguna ma- nera están en el contexto de la problemática. Basados en las categorizaciones hechas por los empresarios y retomando algunos de sus comentarios, el equipo de investigación consi- dera que estos problemas son considerados “generadores” de más problemas, porque in- fluyen en el uso y administra- ción de los recursos tanto del campo, como de la ciudad.De igual manera, se puedeobservar que los problemasambientales son clasificadosen “naturales” y “sociales”.Pareciera que predomina unaconcepción en la que los se-res humanos no hacen partedel medio ambiente y por lotanto de determinadas “proble-máticas ambientales”. Otro delos mapas obtenidos fue el si-guiente, con su correspondien-te subdivisión e interpretación: MAPA No. 3
  • 12. 14 Impact Ambiental Programa de Administración de Empresas y Gestión Ambiental Aquí encontramos claramente la subdivisión entre lo POLÍTI- CO, lo RURAL, lo URBANO y lo ECOLÓGICO. Dentro de la primera categoría de lo POLÍ- TICO encontramos aquellos problemas que tienen que ver con la manera cómo la polí- tica influye en las decisiones sobre los recursos naturales. Así mismo las relaciones entre politiquería, pobreza y guerra. “La politiquería hace que se ocasione pobreza y guerra”. En la segunda categoría de lo RURAL, los empresarios clasificaron los problemas del espacio rural. “Problemas que se observan a nivel del campo” pero donde la política cumple un papel de decidir qué recur- sos se venden, cómo se explo- tan y a quien beneficia. En la tercera categoría sobre lo URBANO, se ubican los problemas que se presentan en las ciudades. “Problemas que incluyen la industria y la ciudad” donde lo político influ- ye, pero gracias al flujo de in- formación en la ciudad existe cas. Esto denota el descono- No siempre “Sembrar árboles, mayor control y veeduría ciu- cimiento acerca de los múlti- es un acto de amor a la natura- dadana. Y en lo ECOLÓGICO ples perjuicios que causan las leza”. La introducción de espe- incluyen: la visión de aquellos especies exóticas introducidas cies debe hacerse de acuerdo problemas ambientales que en los ecosistemas nativos. con criterios eco-sistémicos. “tocan a la naturaleza”: la flo- Por ejemplo, la siembra de ár- ra, la fauna, pero sin tener en boles de pino o de eucalipto en Por otro lado, los resultados cuenta el hombre. ecosistemas frágiles de pára- de la pregunta estructurada: mo o sub-páramo. Introducir “Califique de 1 a 5 la gravedad En la parte inferior derecha del plantas como la coca o la ama- de los siguientes problemas mapa encontramos un proble- pola en sistemas de bosque ambientales donde 1 es “poco ma que no es categorizado tropical, traen desequilibrios en grave” y 5 “Muy grave” se pro- como tal por los empresarios: el suelo, el agua y las demás mediaron y elaboramos el si- La siembra de especies exóti- especies de cada ecosistema. guiente cuadro:
  • 13. Impact Ambiental 15 Programa de Administración de Empresas y Gestión AmbientalNIVEL DE GRAVEDAD DE LOS PROBLE-MAS AMBIENTALES (1) Proble Los resultados de la pregunta ma estructurada también se pue-No. Ambiental Calificación Promedio den procesar con el Software 1 5. Contaminación del Agua 4.7 y obtener los respectivos ma- pas que pueden ser objeto de 2 16. Pobreza y Hambre 4.6 análisis. 3 4. Falta de Acceso al Agua Potable 4.6 CONCLUSIONES De manera general, identifi- 4 14. Tala de Arboles 4.5 camos que el “nivel de gra- 5 15. Uso Indiscriminado de Productos Químicos 4.5 vedad” es uno de los criterios fundamentales que tienen en 6 23. Ausencia de Educación Ambiental 4.5 cuenta los empresarios para conceptuar acerca de la pro- 7 13. Guerra y Narcotráfico 4.4 blemática ambiental. En los primeros mapas obtenidos de 8 10. Contaminación y Pérdida del Suelo 4.4 la matriz de datos se encontró que, de un lado están los pro- 9 2. Adelgazamiento de la Capa de Ozono 4.3 blemas ambientales conside-10 7. Contaminación Atmosférica 4.3 rados “muy graves” y del otro los “poco graves”.11 21. Corrupción y Politiquería 4.3 Llama la atención que los em- 20. Ausencia de Políticas y de Legislación presarios consideran “poco12 Ambiental 4.2 graves” problemas ambien- tales fundamentales, tales13 3. Pérdida de Diversidad Biológica 4.2 como la “siembra de especies14 8. Producción de Basuras 4.2 exóticas”, la “generación de residuos”, la “contaminación15 18. Contaminación de Alimentos 4.2 visual” y el “ruido”. A este res- pecto, por ejemplo, a partir16 11. Falta de Reciclaje 4.1 de este hecho se pueden re- comendar que toda estrate-17 24. Uso Inadecuado del Suelo 4.0 gia educativa orientada a los18 6. Alteración del Ciclo del Nitrógeno 3.8 empresarios bogotanos debe partir de reconocer cuales son19 1. Cambio Climático y Efecto Invernadero 3.6 sus “Concepciones” y “Con- ceptualizaciones” previas con20 17. Ruido 3.6 el fin de partir de “lo que ya sa- ben” o “creen saber” acerca de21 19. Contaminación Visual 3.6 la problemática ambiental, los destinatarios de estas campa-22 12. Generación de Residuos 3.5 ñas y, a partir de allí, construir 9. Sobre – Explotación de los Recursos nuevos conocimientos más23 Pesqueros 3.3 acordes con los objetivos edu- cativos que se persigan.24 22. Siembra de Especies Exóticas 2.5
  • 14. 16 Impact Ambiental Programa de Administración de Empresas y Gestión Ambiental De otro lado, la variable AM- el hombre, en el marco de lo •Tala de Árboles BIENTE URBANO – AM- “ecológico”, de los ecosiste- BIENTE RURAL predomina mas. No obstante, el hombre •Uso Indiscriminado de Pro- en la conceptualización de sin la naturaleza NO. ductos Químicos los empresarios acerca de los problemas ambientales, Cabe resaltar que, los proble- Y, en el lado opuesto de la pues encontramos que ellos mas políticos colombianos ta- escala, los empresarios con- clasificaron los problemas de les como la CORRUPCIÓN Y sideran “POCO GRAVES” los acuerdo con dicho criterio y LA POLITIQUERÍA, así como siguientes problemas: así lo reflejaron los mapas de LA GUERRA Y EL NARCO- correlación, en donde ubican TRÁFICO, de alguna manera •Siembra de Especies Exóti- los problemas que ellos con- son considerados como pro- cas sideran “urbanos” de un lado y blemáticas del contexto que del otro lado los “rurales”. Este GENERAN problemas y a la •Sobre – Explotación de los resultado es complementario vez AGRAVAN los problemas Recursos Pesqueros con otro el siguiente criterio existentes. de conceptualización sobre •Generación de Residuos la problemática ambiental: La De otra parte, encontramos variable AMBIENTE NATU- que los empresarios conside- •Contaminación Visual RAL – AMBIENTE SOCIAL. ran como “MUY GRAVES” los •Ruido siguientes problemas: La variable AMBIENTE NATU- •Cambio Climático y Efecto In- RAL – AMBIENTE SOCIAL, •Contaminación del Agua vernadero que es clara a través de los resultados obtenidos, sigue •Pobreza y Hambre Un estudio posterior podrá tra- predominando en la concep- •Falta de Acceso al Agua Po- tar de establecer ¿porque los tualización de los empresa- table empresarios consideran de rios. Se parte de la existencia de una división tajante entre el mundo natural y el mundo so- cial. Aún se considera la pro- blemática ambiental en medio de una dicotomía en la que los problemas de la sociedad van por un lado y los de la natura- leza, por otro. A pesar de que los resultados de las ciencias ambientales nos señalan que es imposible concebir lo am- biental fuera de la interacción entre el mundo natural y el mundo social. Sólo podemos hablar de “pro- blemas ambientales”, en el marco de la interacción entre la sociedad y la naturaleza. La naturaleza puede vivir sin
  • 15. Impact Ambiental 17 Programa de Administración de Empresas y Gestión Ambientalpoca gravedad estos proble- WILLUMS, Jan-Olaf y UL-mas? Y ¿Qué consecuencias RICH, Goluke. From Ideas Toambientales concretas trae Act. Business and Sustainablesobre la ciudad de Bogotá y Development, Noruega, 1992.sus habitantes la poca impor-tancia dada por los empresa- MINISTERIO DEL MEDIOrios a estos problemas? AMBIENTE. Empresas Ver- des. Colombia. 2002.Entre los resultados más va-liosos del estudio, se encuen- MINISTERIO DEL MEDIOtra que reflejó puntos de vistay conceptos que generalmen- AMBIENTE. Plan Estratégicote no son considerados en las Nacional de Mercados Ver-evaluaciones tradicionales so- des, Colombia, 2002.bre la problemática ambiental. MANTILLA, Samuel Alberto.Esta investigación realizada El Desempeño Ambiental en laen una pequeña muestra de Empresa. 2000.empresarios de la ciudad deBogotá, podría ser ampliada PARAMO, Pablo. Nuestrosa otras ciudades para evaluar Vínculos con los animales. Bo-la forma en que los empre- gotá-Colombia, Universidadsarios colombianos conciben Pedagógica Nacional .1999.los problemas ambientales yser complementarios de lasevaluaciones y campañas deeducación ambiental que rea-lizan entidades como el Minis-terio del Medio Ambiente o elDAMA.BIBLIOGRAFÍA.PACHECO, Javier. La clasi-ficación múltiple de Items yel análisis de escalogramasmultidimensionales.Colombia,2002.PARAMO, Pablo. El significa-do de los lugares públicos parala gente en Bogotá. Colombia2002.AZQUETA, Diego. EconomíaAmbiental. Madrid España.2002.