La Competitividad de Puerto Rico: ¿En dónde están las Prioridades? Héctor R. López Consultor de QBS
Temas <ul><li>Algunos Mitos sobre la Competitividad de Puerto Rico </li></ul><ul><li>Una mirada hacia el Futuro </li></ul>
Algunos Mitos
Los Modelos de Competitividad  son Uniformes <ul><li>Los países más competitivos no son uniformes en todas sus variables <...
© IMD WORLD COMPETITIVENESS YEARBOOK 2007
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Esto es una Debacle la Mezcla entre la Coyuntura  y la Competitividad
<ul><ul><li>Competitividad de Puerto Rico: Fortalezas </li></ul></ul>  25 26 27 29 29 30 30 Puerto Rico: próximos pasos Sa...
<ul><ul><li>Competitividad de Puerto Rico: Debilidades </li></ul></ul>Puerto Rico: próximos pasos   40 48 66  69    93  Sa...
Competitividad de los Negocios y Prosperidad Puerto Rico
Pero las Farmacéuticas siguen generando Empleo Aunque ha bajado el empleo en Manufactura, las Farmacéuticas no tienen esa ...
Las Exportaciones siguen Avanzando Hay un crecimiento efectivo de las exportaciones, siendo las principales las de las Far...
Una mirada a las Prioridades
Modelo de Competitividad de los Países + + + +/- -
El nuevo Modelo Económico <ul><li>Debemos llegar a dónde deberíamos estar hoy, o a dónde debemos estar mañana? </li></ul>
Las ondas de la  Globalización <ul><li>De 1985 a 2000: Acceso a Suplidores Baratos </li></ul><ul><ul><li>Mercado Mundial e...
La necesidad del Acuerdo Social <ul><li>Para la definición del Modelo de desarrollo  </li></ul><ul><ul><li>Económico, soci...
<ul><li>Centres for Science, Engineering and Technology (CSET), funding by SFI with industry participation.  </li></ul><ul...
El Modelo de Ciencias de la Vida
Fuertes Vientos de Cambio en el Sector Farmacéutico (Preocupaciones) <ul><li>Reducción de la protección de Propiedad Intel...
Fuertes Vientos de Cambio en el Sector Farmacéutico (Preocupaciones) <ul><li>Presiones de Regulación (complejidad y alto c...
Nuevas tendencias en el Sector (I) <ul><li>Desarrollo de la Biotecnología, la Genética, la Genómica, la Proteómica </li></...
Nuevas tendencias en el Sector (II) <ul><li>Desarrollo de Cadenas globales de Suplido </li></ul><ul><li>Co-Marketing </li>...
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La Competitividad de Puerto Rico ¿En dónde están las prioridades

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Conferencia presentada en la Biblioteca de Administración Pública el 27 de agosto de 2008.

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La Competitividad de Puerto Rico ¿En dónde están las prioridades

  1. 1. La Competitividad de Puerto Rico: ¿En dónde están las Prioridades? Héctor R. López Consultor de QBS
  2. 2. Temas <ul><li>Algunos Mitos sobre la Competitividad de Puerto Rico </li></ul><ul><li>Una mirada hacia el Futuro </li></ul>
  3. 3. Algunos Mitos
  4. 4. Los Modelos de Competitividad son Uniformes <ul><li>Los países más competitivos no son uniformes en todas sus variables </li></ul>
  5. 5. © IMD WORLD COMPETITIVENESS YEARBOOK 2007
  6. 6. © IMD WORLD COMPETITIVENESS YEARBOOK 2007
  7. 7. © IMD WORLD COMPETITIVENESS YEARBOOK 2007
  8. 8. © IMD WORLD COMPETITIVENESS YEARBOOK 2007
  9. 9. © IMD WORLD COMPETITIVENESS YEARBOOK 2007
  10. 10. © IMD WORLD COMPETITIVENESS YEARBOOK 2007
  11. 11. © IMD WORLD COMPETITIVENESS YEARBOOK 2007
  12. 12. © IMD WORLD COMPETITIVENESS YEARBOOK 2007
  13. 13. © IMD WORLD COMPETITIVENESS YEARBOOK 2007
  14. 14. © IMD WORLD COMPETITIVENESS YEARBOOK 2007
  15. 15. Esto es una Debacle la Mezcla entre la Coyuntura y la Competitividad
  16. 16. <ul><ul><li>Competitividad de Puerto Rico: Fortalezas </li></ul></ul> 25 26 27 29 29 30 30 Puerto Rico: próximos pasos San Juan, Puerto Rico <ul><li>Sofisticación de los negocios </li></ul><ul><li>Disponibilidad tecnológica </li></ul><ul><li>Eficiencia en el mercado del trabajo </li></ul><ul><li>Innovación </li></ul><ul><li>Eficiencia en el mercado de bienes </li></ul><ul><li>Eficiencia en el mercado financiero </li></ul><ul><li>Infraestructura física </li></ul>PILARES RANGO entre 131 países 27 de agosto de 2008
  17. 17. <ul><ul><li>Competitividad de Puerto Rico: Debilidades </li></ul></ul>Puerto Rico: próximos pasos 40 48 66 69 93 San Juan, Puerto Rico <ul><li>Instituciones </li></ul><ul><li>Estabilidad macroeconómica </li></ul><ul><li>Tamaño del mercados </li></ul><ul><li>Educación Superior y Adiestramiento </li></ul><ul><li>Salud y Educación Primaria </li></ul>RANGO entre 131 países PILARES 27 de agosto de 2008 Factores Afectables por Coyuntura
  18. 18. Competitividad de los Negocios y Prosperidad Puerto Rico
  19. 19. Pero las Farmacéuticas siguen generando Empleo Aunque ha bajado el empleo en Manufactura, las Farmacéuticas no tienen esa tendencia
  20. 20. Las Exportaciones siguen Avanzando Hay un crecimiento efectivo de las exportaciones, siendo las principales las de las Farmacéuticas La Consecuencia: Una Balanza Comercial más Positiva
  21. 21. Una mirada a las Prioridades
  22. 22. Modelo de Competitividad de los Países + + + +/- -
  23. 23. El nuevo Modelo Económico <ul><li>Debemos llegar a dónde deberíamos estar hoy, o a dónde debemos estar mañana? </li></ul>
  24. 24. Las ondas de la Globalización <ul><li>De 1985 a 2000: Acceso a Suplidores Baratos </li></ul><ul><ul><li>Mercado Mundial en expansión </li></ul></ul><ul><ul><li>Diferencias salariales hasta de 20 a 1 - Costos bajos atraían capitales </li></ul></ul><ul><ul><li>Bajan los precios de productos industriales </li></ul></ul><ul><li>De 2000 a 2020: Acceso a mercados de naciones emergentes </li></ul><ul><ul><li>Mercados de más de 6 billones de habitantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Se generaliza la clase media en el mundo </li></ul></ul><ul><ul><li>Las materias primas aumentan de precios </li></ul></ul><ul><ul><li>Se busca mayor eficiencia en producción </li></ul></ul><ul><li>Y hacia el Futuro?: De la Competencia Local a la Global </li></ul><ul><ul><li>La era del conocimiento se generalizará </li></ul></ul><ul><ul><li>Mayor competencia y tensión entre muchos países </li></ul></ul><ul><ul><li>Los países emergentes tendrán capacidad para adquirir grandes empresas y financiamiento </li></ul></ul>
  25. 25. La necesidad del Acuerdo Social <ul><li>Para la definición del Modelo de desarrollo </li></ul><ul><ul><li>Económico, social y humano </li></ul></ul><ul><li>Para la definición de horizontes, responsabilidades y acciones </li></ul>
  26. 26. <ul><li>Centres for Science, Engineering and Technology (CSET), funding by SFI with industry participation. </li></ul><ul><li>SFI Investigator Award – best people and ideas </li></ul><ul><li>SFI Fellow Award and SFI Research Professorship – two schemes to attract leading scientists from abroad </li></ul><ul><li>Supporting clients to establish and grow R&D activities in Ireland. </li></ul><ul><li>IDA Ireland is one of the main players behind the new wave of national, collaborative R&D Activity. </li></ul><ul><li>It also works with existing foreign subsidiaries in Ireland to encourage them to expand and strengthen their Irish operations, especially adding high-value business activities such as R&D. </li></ul><ul><li>IDA has a number of programmes for helping to fund industry R&D. </li></ul><ul><li>Government agency responsible for developing and supporting Irish industry </li></ul><ul><li>Encourages and helps Irish-owned companies to initiate research and development and supports indigenous R&D by industry and academia. </li></ul><ul><li>It helps college campus researchers to commercialise their work and to link with Irish companies. </li></ul><ul><li>Is the principal funding agency for higher education and it works closely with the colleges to foster a dynamic, innovative and well funded research sector. </li></ul><ul><li>Has already allocated €605m to the third-level institutions through its Programme for Research in Third-Level Institutions (PRTLI). </li></ul>
  27. 27. El Modelo de Ciencias de la Vida
  28. 28. Fuertes Vientos de Cambio en el Sector Farmacéutico (Preocupaciones) <ul><li>Reducción de la protección de Propiedad Intelectual (duración del tiempo de las patentes y presiones para reducir su alcance) </li></ul><ul><li>Incertidumbre en el descubrimiento de nuevos productos </li></ul><ul><li>Presiones por costos en la producción y distribución de productos </li></ul><ul><li>Compras y Fusiones de empresas, que no han tenido el impacto esperado </li></ul>
  29. 29. Fuertes Vientos de Cambio en el Sector Farmacéutico (Preocupaciones) <ul><li>Presiones de Regulación (complejidad y alto costo) </li></ul><ul><li>Aumento de la producción de Genéricos </li></ul><ul><ul><li>Aumento de compras gubernamentales </li></ul></ul><ul><ul><li>Reducción de subsidios a productos de marca </li></ul></ul><ul><ul><li>Apoyo a Medicina basada en evidencia y medicamentos complementarios </li></ul></ul><ul><li>Conversión de los productores de Genéricos en Investigadores y Desarrolladores de productos para países en desarrollo) </li></ul>
  30. 30. Nuevas tendencias en el Sector (I) <ul><li>Desarrollo de la Biotecnología, la Genética, la Genómica, la Proteómica </li></ul><ul><li>Personalización de la Medicina: Nuevos tratamientos más específicos para cada enfermedad </li></ul><ul><li>Uso de nanotecnología para diagnóstico y alerta médica </li></ul><ul><li>Investigación y Desarrollo colaborativo Global </li></ul><ul><li>Outsourcing </li></ul><ul><li>Uso intensivo de computadoras: Pruebas virtuales </li></ul><ul><li>Alianzas estratégicas con empresas de Biotecnología y de desarrollo del Genoma (Genómica y Protómica) </li></ul>
  31. 31. Nuevas tendencias en el Sector (II) <ul><li>Desarrollo de Cadenas globales de Suplido </li></ul><ul><li>Co-Marketing </li></ul><ul><li>Manejo global de información </li></ul><ul><li>Uso de información en vivo paciente – médico – Farmacéutica </li></ul><ul><li>Reducción de la importancia del modelo de BlockBuster </li></ul>

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