La
Strategia

Pensare fa
impazzire.
Pensa su
questo.
Lugano, 2008

Pensiero strategico = gestione
di progetti + pianificazione

Progetto senza piano strategico é
una bomba pericolosa.

Pianificazione estrategica senza
progetti é un vero spreco.

Il portfolio é la colonna
vertebrale del piano strategico.

Se la strategia é chiara,
i progetti alzano volo.

Progetti che alzano volo
rinforzano il piano strategico.

Tutte le aziende hanno un
piano strategico da realizzare.

I piani strategici hanno
obiettivi da raggiungere.

Ad ogni obiettivo corrisponde
al meno un progetto.

Così i progetti danno vita al
piano strategico aziendale.

In un portfolio ci sono
progetti più rilevanti.

Più integrato alla strategia più
rilevante è il progetto.

Rilevanza strategica centra anche
con fattibilitá e ritorno.

Gestire progetti è badare gli
interessi degli stakeholders.

Stakeholder è qualcuno
collegato al progetto.

Direta o indiretamente.

Dal 2000, la Gestioni di Progetti
é il trendy.

Sapere gestire progetti oltre a
migliorare la performance.

É ancora un vantaggio competitivo.

Ma domani sará un commodity.

stakeholders
cliente
sponsor
partner
opinionista
stampa
comune
governo
concorrente
equipe
gruppi di interessi

Fine
Prossimo Incontro:
Gli Strumenti

Bia Simonassi
regia e screenplay
Immagini: Deviantart & Flickriver
Fonte: Wikipedia
L'Officina di Progetti è una promozione della
Free Your Ideas
per festeggiare il trasferimento
da Brasilia a Lugano.
www.freeyourideas.net