國際視野下的文化與產業 台灣的文創產業趨勢(林榮泰)
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國際視野下的文化與產業 台灣的文創產業趨勢(林榮泰) 國際視野下的文化與產業 台灣的文創產業趨勢(林榮泰) Presentation Transcript

  • 國際視野下的文化與產業-臺灣的文創產業趨勢From Digital Archive to E-Business 林榮泰 國立台灣藝術大學設計學院 創意產業設計研究所
  • 國際視野下的文化與產業From Digital Archive to E-Business 林榮泰 國立台灣藝術大學設計學院 創意產業設計研究所
  • 國際視野下的文化與產業它所代表的意義是,當世界被科技通訊輾平,國際間已經通行無阻時,我們必須更懂得內省,關注自己的文化、進而學習與不同地域交流,方能在激烈 競爭中勝出。 全球市場.在地設計
  • 「全球在地化」(Glocalization) 如果你就原材料收費, 你就是初級產品企業; 如果你就有形產品收費, 你就是商品企業; 如果你就你的活動收費, 你就是服務企業; 如果你就你與顧客相處的時間收費, 你就是體驗企業; 李仁芳教授Pine, B. J. and Gilmore, J. H. (1999).The experience economy: Work is theatre & every business a stage. Boston, Mass.: Harvard Business School Press.
  • 「全球在地化」(Glocalization) From Use to User From Function to Feeling From Hi-Tech. to Hi-TouchPine, B. J. and Gilmore, J. H. (1999).The experience economy: Work is theatre & every business a stage. Boston, Mass.: Harvard Business School Press.
  • 科技可以帶給人類便利,但能否提昇人類的生活品質? 網路可以連結整個世界, 但能否連結每一個人性?
  • 國際視野下的文化與產業 Yes, you.You control the Information Age. Welcome to your world. 全球市場.在地設計
  • 國際視野下的文化與產業 全球化(globalization) 雖然是企業追求成長 生存之道,但是企業 在追求全球化的過 程,必須發揚 地區化(localization) 的文化特性以營造 産品設計的特色。 全球市場.在地設計
  • 國際視野下的文化與產業 全球化(Globalization) 地區化(Localization) 全球在地化 (Glocalization) 全球市場.在地設計
  • 國際視野下的文化與產業Think Globally 藝想世界 Act Locally 在地創意Global Market 全球市場 Local Design 在地設計 全球市場.在地設計
  • 國際視野下的文化與產業「全球化」(Globalization)以”USE”為主,透過設計與生產,把自己國家的產品和服務的”FUNCTION”推向全球。「全球在地化」(Glocalization)以”USER”為主,透過「看穿」每個顧客的心,讓顧客感受到產品和服務的 ”FEELING”。 全球市場.在地設計
  • 國際視野下的文化與產業 從NIKE 的運動鞋看”NBA運動文化”如何成就 文化創意產業 NIKE 的全球在地化
  • 國際視野下的文化與產業台灣曾經是全世界球鞋最大的生產國,現在已經外移了。「全球化」(Globalization)以”USE”為主,透過設計與生產,把自己國家的產品和服務的”FUNCTION”推向全球。 NIKE 的全球在地化
  • 國際視野下的文化與產業NIKE是全世界知名的球鞋品牌,NIKE利用美國NBA的職籃運動明星,推銷的是美國運動文化,形成球鞋的運動文化產業,再透過產業行銷的手法,把球鞋變成流行,造成時尚,形成產業文化。「全球在地化」(Glocalization)以”USER”為主,透過「看穿」每個顧客的心,讓顧客感受到產品和服務的 ”FEELING”。 NIKE 的全球在地化
  • 國際視野下的文化與產業 從ALESSI的水果盤看”全球在地化”如何成就 創意設計產業 ALESSI 的全球在地化
  • ALESSI 的全球在地化 Girotondo Round Tray 形式 機能 意義 早在歷史記載之前,印地安人就以 如剪紙造型的男娃娃漩風… 舞蹈來頌讚節慶。「舞蹈」不僅代一群小男孩們, 造型簡單的托盤,盤緣有 表著慶祝及歡樂,更表現了尊敬及 男娃娃的圖案,看起來好像手牽著手圍著 靈性等方面的精神;「圓圈」象徵 是小孩子用剪刀剪的。圈圈快樂 著生命自然周期。而〝Round Tray〞 簍空的男娃娃爲置物盤增添 就像圍成圈圈的舞者繞著鼓,地跳著舞… 可愛的味道,讓用餐心情更 在圓圈內忘我地舞蹈著。 愉悅。 Form , Function , Significance
  • 國際視野下的文化與產業從薰衣草森林的紫色生活看”創意夢想”如何成就 創意生活產業 薰衣草森林的全球在地化
  • 薰衣草森林的全球在地化步驟1 心照情交 感心提醒 步驟6 一心一路 信福回憶步驟2 赤心相待 貼心午茶 步驟7 獨運匠心 小熊招待步驟3 以心傳心 夢想空間 步驟8 貴在知心 椅文會友步驟4 優遊自在 十步香草 步驟9 安心樂意 香草密碼步驟5 慧心巧思 心靈手札 步驟10 心滿願足 幸福行李 緩慢體驗產品
  • 臺灣的文創產業趨勢From Digital Archive to E-Business 林榮泰 國立台灣藝術大學設計學院 創意產業設計研究所
  • 2. 文化創意產業與文創園區 30年代 50年代 70年代 90年代 21世紀
  • •美麻州TUFTS大學工程設計博士 (1992) 4•美麻州TUFTS大學工程設計碩士 (1988) 年 6•台灣科技大學工業管理學士 (1982) 年•明志工專工業設計科 (1973) 9 年 • US Army Natick RD & E Center, MA, USA Human Factors Branch 博士後研究員 (1992.08-1992.12) • 美國TUFTS大學訪問學者 (06/02/2001 – 09/06/2001) • 美國麻省理工學院(MIT) 人工智慧實驗室訪問學者 (06/02/2001 – 09/06/2001) (06/22/2004 – 07/31/2004)
  • 長庚技術學院校長 (2002.08 – 2003.07 )明志技術學院校長 (1999.07 – 2002.07 )明志工專校長 (1996.07 - 1999.06)長庚大學工業設計系主任 (1994.08 - 1996.07 )明志工專工業設計科主任 (1993.08 -1994.07 )
  • 2004年2月1日 明志(台塑集團) 台藝大(政府機構) 私立(台塑集團) 公立(政府機構) 技職體系(明志) 高教體系(台藝) 工程科技 藝術人文
  • 2008年12月25日蕭副總統蒞臨台灣藝術大學文化創意園區指導 27
  • 設計 品牌加值 加值創意 技藝 生意
  • OBM利潤 ODM OEM 創新 研展 商品 生產 行銷 品牌 創業 教學 智財 設計 製造 通路 服務 教育 文化創意產學園區 文化創意設計中心 台藝大博物館 服務 型態 創意 設計 手藝 行銷 生意 藝文人才 台藝大 文化創意產業 培育計畫 教學卓越計畫 紮根計畫
  • 國立台灣藝術大學文化創意產學園區-營運模式OUR MUSEUM OUR STUDIO OUR FACTORY 台藝大博物館 文化創意產學中心 文化創意產業園區數位典藏 創意加值 研發設計 商品化典藏加值構想 市場分析 經濟效益 商業模式 營運可行性文化創意 研發設計 商品化 產業化
  • Arts and Culture Industry Innovation Incubation Center59,Sec. 1, Ta-kuan Rd., Panchiao, Taipei, Taiwan. Art Business Design Center//ABCD plan E - Business Art-Business Creativity-Design Design Creativity A/輔導專案 D/比賽推廣 B/媒合專案 E/公益活動 C/撰寫專案 F/培育學生
  • 文化創意產業? 文化創意? 創意產業? 知識經濟?
  • 生活主張 文化 講求內涵厚度 生活品味生活型態象徵意義 消費符號 創意 訴求感動深度 創意商品 形成品牌 文化創意 產業 品牌行銷 追求接受廣度 產業創意產業
  • 產業文化化 文化產業化產業 生活文化 文化生活文化化文 消費符號 創意加值化產業化 創意產業 產業文化
  • 何謂真實體驗? 總司令視察 深度體驗的驚奇 愛因斯坦相對論 核心知識的媚力 湯姆歷險記 體驗有價的思維
  • 2.1 從機能滿足到心靈愉悅2.1 From “Function” to “Feeling” in design history2. 5 Fs for design history 30年代 50年代 70年代 90年代 21世紀
  • 科技可以帶給人類便利,但能否提昇人類的生活品質? 網路可以連結整個世界, 但能否連結每一個人性?
  • 5 Fs for design history 30年代 50年代 70年代 90年代 21世紀(1) 1930s -- Design for Function 30年代的机能設計(2) 1950s -- Design for User Friendly 50年代的親人性設計(3) 1970s -- Design for Fun 70年代的趣味性設計(4) 1990s -- Design for Fancy 90年代的新奇性設計(5) 2001s -- Design for Feeling 21世纪人性化贴心設計
  • 美學體驗 文化美學價值 人文美學 自我實現 體驗性價值 2000s消費 尊嚴需求者 獨特性價值 1990s需求 COGNITIVE 社會需求 趣味性價值 1970s特性 安全需求 使用性價值 1950s 科技層面 功能性價值 1930s 生理需求 機能性 親人性 趣味性 獨特性 體驗性 文化性 產品設計需求面
  • 2.2 從OEM到OBM的設計思維 2.2 From OEM to OBM in Taiwan design developmentTaiwan design development 30年代 50年代 70年代 90年代 21世紀
  • 美學/體驗經濟 產品設計 體驗化 感性科技 人性設計 文化創意 產品設計 OBM產 研究發展 品牌經營 個性化品設 產品設計計 差異化 設計創意 ODM 市場行銷附加 產品設計 OEM價 模組化值 生產製造 產品設計 標準化 為代工生產 為設計生產 為自有品牌 為美學體驗 而設計 而設計 而設計 而設計 設計型態
  • 地方性材料手藝 工不可沒 OEM 特殊的技藝 Local Design創意 藝不可失 ODM 在地創意 Global Market生意 文創產業 OBM 全球市場
  • 1. 特殊的自然景觀 地方產業特性2. 豐富的歷史資源 文創產業要件3. 獨特的人文精神4. 特有的地方材料 地方性材料5. 傲人的生產技藝 特殊的技藝
  • 2.3 從3C到4C的生活創意產業2.3 From” 3Cs” to” 4Cs” in Taiwan Industry Development Industry Development 30年代 50年代 70年代 90年代 21世紀
  • Industry Development 30年代 50年代 70年代 90年代 21世紀 ․From “3Cs” to “4Cs” In the past, Taiwan developed information technology toproduce hi-tech 3Cs products as Computer Communication ․ Consumer electronic products
  • 文化創意是4C的創意產業Cultural 文化的 Collective 精選的 Cheerful 愉悅的 Creative 創意的
  • 創 意 美學體驗 生 活 產 業 人文美學 自我實現 文化的消 (Cultural)費 尊嚴需求者 精選的需 (Collective)求 COGNITIVE 社會需求特 愉悅的性 (Cheerful) 安全需求 創意的 科技層面 (Creative) 生理需求 機能性 親人性 趣味性 獨特性 體驗性 文化性 產品設計需求面
  • 文化創意產業的長尾理論ComputerCommunication 3CConsumer e-products 文化貴在多元,文化美在差異 Cultural 文化的 4C Collective 精選的 Cheerful 愉悅的 Creative 創意的Head Long Tail
  • 3. 文化特色如何轉換為文化創意產品設計Industry Development 30年代 50年代 70年代 90年代 21世紀
  • 台灣的時尚設計優勢在那裡?工不可沒・藝不可失工不可沒・思古幽情 – 生活美學突顯台灣風格藝不可失・現代風華 – 創意生活再創經濟奇蹟
  • 手藝 創意思古幽情 現代風華
  • 思古幽情 現代風華
  • 創意產品 消費符號 象 徵 意 義 思古幽情+現代風華
  • 思古幽情蔡承育、王至維《戲 / 繫》2009
  • 思古幽情+現代風華蔡承育、王至維 / (戲 / 繫)/2009
  • 生意 . 文化 化創意 文 異. 文 化差3.2
  • 文化美在多元文化貴在差異文化因差異而多元文化之貴沒有高下文化之美沒有優劣
  • 總司令視察文化差異 深度體驗的驚奇 愛因斯坦相對論文化創意 核心知識的媚力 湯姆歷險記文化生意 體驗有價的思維
  • 文化差異/文化創意/文化生意 30年代 50年代 70年代 90年代 21世紀 3.2.1 文化差異 3.2.2 文化創意 3.2.3 文化生意
  • 文 文化 化大 大不 不同 同
  • 女性「之」字型購買決策過程圖男性決定過程 期望的結果刺激 興趣 欲求 行動 良好的解答女性決定過程 理想的解答
  • 文化差異/文化創意/文化生意 30年代 50年代 70年代 90年代 21世紀 3.2.1 文化差異 3.2.2 文化創意 3.2.3 文化生意
  • 文化差異/文化創意/文化生意近朱者赤‧近墨者黑 3.2.1 文化差異 3.2.2 文化創意 3.2.3 文化生意
  • 近朱者赤‧近墨者黑
  • 近朱者赤‧近墨者黑
  • 文化創意產業點石成金的藝術創意產業設計研究所博士班
  • 創意產業設計研究所博士班
  • 創意產業設計研究所博士班
  • 創意產業設計研究所博士班
  • 創意產業設計研究所博士班
  • 國際視野下的文化與產業-臺灣的文創產業趨勢From Digital Archive to E-Business希望基金會—行館個案
  • 4. CONCLUSIONS 結語5. CONCLUSION 30年代 50年代 70年代 90年代 21世紀
  • 上游(典藏單位) 中游(授權開發) 下游(市場行銷) OUR MUSEUM OUR STUDIO OUR FACTORY 台藝大博物館 文化創意產業中心 文化創意產業園區 文化風格特色 設計概念模式 文化產品設計 賦予 分析 靈活文物資料 設計資訊 創意知識 智慧財產 意義 歸納 運用 資訊加值 知識加值 創意加值數位典藏(資料庫) 設計學習轉換 創意產品設計設計知識庫系統 CAI系統 CAD系統數位典藏 創意加值 研發設計 商品化典藏加值構想 市場分析 經濟效益 商業模式 營運可行性文化加值 故事化 設計加值 藝術化 創意加值 商品化
  • International Conference on e-Business July 26-28 Athens, Greece From Digital Archive to E-Business –A case study of turning “Art" into “Business"` By Rungtai Lin
  • Our Museum Our Studio Our Factory Art NTUA Art Museum NTUA Design Studio Business NTUA Idea Factory R&D Designing Marketing Branding V a lu e -a d d e d B y D e s ig n Innovation Manufacturing E-Business OUR FACTORY Creative E - Business Innovation Intelligence OUR STUDIO Products Cultural Features Information Culture OUR MUSEUM Difference Innovation Design Crafts Service BusinessDesign Design Types Creativity
  • 理想與現實 – 文化創意產業的困境「文化」是過去式,「創意」是未來式,「產業」是現在式。企業關心產品創意的產值, 學校關心學生創意的價值。
  • TAIWAN DESIGN TO THE WORLDDesign Master or Design Team ?台灣需要設計大師 ?還是需要設計團隊 ? 全球市場 ? 在地設計!
  • TAIWAN DESIGN TO THE WORLD台灣需要設計產值 ?還是需要設計價值 ?附加價值 ? 核心價值 !
  • TAIWAN DESIGN TO THE WORLD追求低成本的生產 ?還是高價值的創意 ?企業外移 ? 生產外移 !
  • TAIWAN DESIGN TO THE WORLD追求生產的經濟規模?還是創意的精緻文化 ?作大不可行 ? 作小精緻化 !
  • 國際視野下的文化與產業-臺灣的文創產業趨勢From Digital Archive to E-Business1.放眼全球.在地行動;2.品位設計.品牌台灣;3.文化創意.加值設計;4.品牌創意.知識經濟。
  • 國際視野下的文化與產業-臺灣的文創產業趨勢From Digital Archive to E-Business 敬請指正 林榮泰 國立台灣藝術大學設計學院 創意產業設計研究所