Stappenplan wijziging Drank- en Horecawet BHBW

  • 1,229 views
Uploaded on

Per 1 januari 2013 treedt de nieuwe Drank- en Horecawet in werking. Dit heeft gevolgen voor de gemeenten. Dit acht stappenplan helpt bij het implementeren van de Drank- en Horecawet in de …

Per 1 januari 2013 treedt de nieuwe Drank- en Horecawet in werking. Dit heeft gevolgen voor de gemeenten. Dit acht stappenplan helpt bij het implementeren van de Drank- en Horecawet in de gemeentelijke organisatie.

More in: News & Politics
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
1,229
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Wijziging Drank- en HorecawetIn 8 stappen naar succes!
  • 2. Wat gaat er veranderen?De zeven belangrijkste wijzigingen op een rij:1. Toezicht op de Drank- en Horecawet gaat over naar de gemeente.2. De burgemeester wordt belast met de uitvoering van de Drank en Horecawet3. Bestuurlijke boete: geld nu in kas gemeenten.4. Winkeliers die driemaal het verbod op verkoop van alcohol aan jongeren onder de 16 jaar overtreden mogen tijdelijk geen alcohol meer verkopen.5. Jongeren onder de 16 jaar strafbaar als ze alcohol in bezit hebben, ook op openbare weg.6. Ondernemers hoeven een nieuwe leidinggevende slechts te melden en geen nieuwe vergunning meer aan te vragen.7. Meer wettelijke bevoegdheden gemeenten: reguleren prijzen, voorwaarden paracommercie (verplicht in verordening), koppeling toegangsleeftijden-sluitingstijd horeca, aanwijzen verboden of koppelen beperkingen a.d.h.v. aard inrichtingen/gebied/tijdsruimte.De wijzigingen treden (per 1 januari is het streven) in 2013 in werking.
  • 3. Het stappenplan
  • 4. Stap 1: Stel een visie op• (Her)ontwikkel de visie/ambitie als start en basis voor resultaat. Denk onder andere aan de volgende items: Wil je meer (verblijfs)horeca en evenementen, zet je je als uitgaanscentrum op de kaart, durf je te handhaven en hoe doe je dat, hoe borg je leefbaarheid en veiligheid ten opzichte van ontwikkeling horeca? Welk belang weegt zwaarder: sport of omzet kantine? Kortom keuzes vooraf maken!
  • 5. Stap 2: Herzie of maak beleid• Handhaving• Toezicht• Vergunningen• Evenementen• Horeca Integraal• Hokken en Keten• Paracommercialisme• OverigRode draad is: Controleer wat er is aanbeleid, beleidsregels en werkprocessenop de genoemde items. Kijk vervolgensof het actueel en bruikbaar is of dat het(opnieuw) gemaakt en/of aangepastmoet worden.
  • 6. Stap 3: Verleen correcte vergunningen• Actualisatie vergunningenbestand vooraf voorkomt problemen bij toezicht en handhaving.• Kies voor kwaliteit in plaats van een Quick Win
  • 7. Stap 4: (Her)bereken de benodigde formatie• Afhankelijk van keuzes en prioritering• Samenwerken in de regio?• Inhuur op maat bij piekbelasting• Allrounders of specialisten?• Weinig horeca wat dan?• Veel overtreders, overtredingssituaties of niet?
  • 8. Stap 5: Toezichthouders bijscholenZorg dat voldoende kennis en kunde in huis is op de volgende punten:• Hoe werkt de overheid en de gemeente in het bijzonder• Basiskennis Drank- en Horecawet• Omgaan met agressie• BOA kennis/diploma• Leeftijdsgrenzenherkenning• Rechtspersonenkennis• Inspecteren de basisprincipes• Inzicht beleid gemeenten en de consequenties• Registreren inspectiegegevens• Opstellen Bestuurlijke BoeteOrganiseer praktijkstages / coaching on the job
  • 9. Stap 6: Je kunt het niet alleen, betrek partnersSuccesfactoren:• Ken en respecteer elkaars taken en verantwoordelijkheden• Ken elkaars keten: Ambitie → Visie → Beleid → Uitvoering• Draagvlak essentieel in aanpak en dus het resultaat• Investeer dus in relaties, deel ervaringen en leer!• Integrale aanpak geeft uiteindelijk beste resultaat!
  • 10. Stap 7: Stel een communicatieplan op• Succesvolle implementatie begint met communicatie!• Zorg voor begrijpelijke informatie• Kies de juiste vorm en middelen• Vergeet niemand uit de keten!
  • 11. Stap 8: Borg consequente uitvoeringHoe doe je dat?• Zorg voor duidelijke afstemming intern• Goed begin is het halve werk: voorbereiding cruciaal• Informeer elkaar: haal- en brengplicht partners• Kwaliteit in de uitvoering; vergunningen en toezicht• Kwaliteit bij de poort; intakegesprek verdient zich terug• Gelijke monniken, gelijke kappen• Creëer zo min mogelijk uitzonderingen• Zorgvuldige afweging belangen• Duidelijke taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden!• Evaluatie en leermomenten inbouwen
  • 12. Goed voorbereid naar 2013? Bureau Horeca Bijzondere Wetten (BHBW) is een specialistisch adviesbureau op het terrein van horeca, evenementen en detailhandel met als uitgangspunt kwaliteit op afroep. Wij bieden onze diensten aan op de terreinen: juridische zaken, beleid, vergunningverlening, toezicht en handhaving. Wij zijn gespecialiseerd in juridische zaken aangaande de Drank- en Horecawet, APV en Bijzondere Wetten. Waarvoor kunt u bij ons terecht:Neem contact met ons op:  Informatie over wat de nieuwe taak toezicht Drank- en Horecawet betekent voor uw organisatie.Bureau Horeca Bijzondere Wetten  Quickscan Vergunningenbestand.030 -23 02 312  Capaciteit van bijvoorbeeld vergunningverleners om achterstanden weg te werken.info@bhbw.nl  Uitbesteden van toezicht en handhaving.  Juridische Helpdesk. Heeft u een snelle vraag over de Drank- enwww.bhbw.nl Horecawet? Neem contact met ons op via 030-2302312 en onze juristen helpen u gratis verder.Twitter: @BHBWtweets