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SUGERENCIAS PARA LA TAREA DE OBSERVACIÓN


Taylor y Bogdan, dan algunas sugerencias a tener en cuenta por el observador, estas son:

 Ser diligente.
 Paciente.
 Insistir cuando hay dificultades: "No hay guías para saber cuándo se
   debe renunciar a un escenario".
 En lo posible no estar íntimamente ligado al objeto de estudio, pues esto
   entorpece la perspectiva critica de la investigación.
 Considerar que su visión de la realidad es sólo una entre muchas
   posibles perspectivas del mundo.
 Una vez que los porteros autoricen el acceso al escenario es necesario
   tomar distancia respecto de ellos.
 Si se desea investigar a personas de los niveles inferiores en una
   organización, el observador no debe aparecer como colaborando con
   porteros y funcionarios.
 Tener en cuenta la posibilidad de que los porteros o funcionarios que te han
   permitido el acceso al escenario, les requieran informes sobre lo que ha
   observado. En ese caso debe proporcionar un informe muy general en el
   cual nadie pueda ser identificado. El enfoque debe ser veraz, pero vago e
   impreciso
 No es prudente proporcionar detalles concernientes a la investigación y a la
   precisión con que se tomarán las notas, pues, puede generar inhibición en
   las personas.
 Hacer saber a los sujetos que no necesariamente se está interesado en esa
   organización particular ni en las personas que en ella se encuentran.
 Establecer pactos, garantizar la contabilidad y la privacidad de las
   personas que se observan.
 explicitar que las actividades de la observación no van a ser
   perturbadoras e intrusivas.
 Entre el intento inicial para lograr el acceso al escenario y el comienzo de las
   observaciones puede mediar un lapso significativo, e incluso en algunos
   casos no obtener la autorización para observar.

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TéCnicas Sugerencias ObservacióN

  • 1. SUGERENCIAS PARA LA TAREA DE OBSERVACIÓN Taylor y Bogdan, dan algunas sugerencias a tener en cuenta por el observador, estas son:  Ser diligente.  Paciente.  Insistir cuando hay dificultades: "No hay guías para saber cuándo se debe renunciar a un escenario".  En lo posible no estar íntimamente ligado al objeto de estudio, pues esto entorpece la perspectiva critica de la investigación.  Considerar que su visión de la realidad es sólo una entre muchas posibles perspectivas del mundo.  Una vez que los porteros autoricen el acceso al escenario es necesario tomar distancia respecto de ellos.  Si se desea investigar a personas de los niveles inferiores en una organización, el observador no debe aparecer como colaborando con porteros y funcionarios.  Tener en cuenta la posibilidad de que los porteros o funcionarios que te han permitido el acceso al escenario, les requieran informes sobre lo que ha observado. En ese caso debe proporcionar un informe muy general en el cual nadie pueda ser identificado. El enfoque debe ser veraz, pero vago e impreciso  No es prudente proporcionar detalles concernientes a la investigación y a la precisión con que se tomarán las notas, pues, puede generar inhibición en las personas.  Hacer saber a los sujetos que no necesariamente se está interesado en esa organización particular ni en las personas que en ella se encuentran.  Establecer pactos, garantizar la contabilidad y la privacidad de las personas que se observan.  explicitar que las actividades de la observación no van a ser perturbadoras e intrusivas.  Entre el intento inicial para lograr el acceso al escenario y el comienzo de las observaciones puede mediar un lapso significativo, e incluso en algunos casos no obtener la autorización para observar.