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Presentación de Scrum
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Presentación de Scrum

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    Presentación de Scrum Presentación de Scrum Presentation Transcript

    • comoMetodología Ágil
    • Fátima Casaú Pérez
    • Metodologías tradicionales ¿funcionan? Fátima Casaú Pérez
    • Metodologías tradicionales ¿funcionan?Reunión de críticos (2001) Fátima Casaú Pérez
    • Metodologías tradicionales ¿funcionan?Reunión de críticos (2001)Se compone el Manifiesto Ágil Fátima Casaú Pérez
    • Fátima Casaú Pérez
    • Individuos y su interacción por encima de Procesos yherramientas Fátima Casaú Pérez
    • Individuos y su interacción por encima de Procesos yherramientas Software que funciona por encima de Documentación exhaustiva Fátima Casaú Pérez
    • Individuos y su interacción por encima de Procesos yherramientas Software que funciona por encima de Documentación exhaustivaColaboración con el cliente por encima de Negociación contractual Fátima Casaú Pérez
    • Individuos y su interacción por encima de Procesos yherramientas Software que funciona por encima de Documentación exhaustivaColaboración con el cliente por encima de Negociación contractual Respuesta al cambio por encima de Seguimiento de un plan Fátima Casaú Pérez
    • Fátima Casaú Pérez
    •  Alternativa Fátima Casaú Pérez
    •  Alternativa Basado en el Manifiesto Ágil Fátima Casaú Pérez
    •  Alternativa Basado en el Manifiesto Ágil Objetivos: Fátima Casaú Pérez
    •  Alternativa Basado en el Manifiesto Ágil Objetivos: ◦ Máximo Valor ◦ Time to Market ◦ Respuesta al cambio ◦ Fiabilidad Fátima Casaú Pérez
    • Fátima Casaú Pérez
    • Fátima Casaú Pérez
    • Product Owner (representa al cliente) Fátima Casaú Pérez
    • Product Owner (representa al cliente)Scrum Master (facilitador) Fátima Casaú Pérez
    • Product Owner (representa al cliente)Scrum Master (facilitador) Equipo (5 a 9 personas) Fátima Casaú Pérez
    • Product Owner (representa al cliente)Scrum Master (facilitador) Equipo (5 a 9 personas)StakeHolders y Usuarios Fátima Casaú Pérez
    • Fátima Casaú Pérez
    • Product Backlog (Pila de Producto) Fátima Casaú Pérez
    • Product Backlog (Pila de Producto) Sprint Backlog (Pila del Sprint) Fátima Casaú Pérez
    • Product Backlog (Pila de Producto) Sprint Backlog (Pila del Sprint)Burn-Down (Gráfica de avance) Fátima Casaú Pérez
    • Product Backlog (Pila de Producto) Sprint Backlog (Pila del Sprint)Burn-Down (Gráfica de avance) Incremento (Entrega) Fátima Casaú Pérez
    • Fátima Casaú Pérez
    • Sprint Planning Meeting (Planificación) Fátima Casaú Pérez
    • Sprint Planning Meeting (Planificación)Daily Scrum (Sincronización) Fátima Casaú Pérez
    • Sprint Planning Meeting (Planificación)Daily Scrum (Sincronización)Sprint Review Meeting (Revisión) Fátima Casaú Pérez
    • Sprint Planning Meeting (Planificación)Daily Scrum (Sincronización)Sprint Review Meeting (Revisión)Sprint Retrospective (Retrospectiva) Fátima Casaú Pérez
    • Fátima Casaú Pérez
    •  Puntos de historia Miden esfuerzo Sucesión de Fibonacci ◦ Gran diferencia con los números colindantes ◦ Un conjunto amplio + pocos valores ◦ Rapidez y Confianza Equipo maduro  mayor precisión Fátima Casaú Pérez
    • Fátima Casaú Pérez
    • Fátima Casaú Pérez
    • “…el código son más unas directricesque verdaderas normas…” Fátima Casaú Pérez
    • El contrato ágilFátima Casaú Pérez
    • Triángulo de Hierro ALCANCE CALIDADPRECIO RECURSOS Fátima Casaú Pérez
    •  ¿Qué se tiene que dar? ◦ Acuerdo ◦ Product Backlog bien definido ◦ Definición de completado ◦ Demos y feedback Fátima Casaú Pérez
    •  Cláusulas ◦ Cambio de requisitos  Re-priorización – no implica cambios  Nuevos requisitos/Modificación de otros – no implica cambios si salen del product backlog requisitos no iniciados que supongan el mismo esfuerzo/nº horas  No se consideran cambios la solución de errores por parte del proveedor Fátima Casaú Pérez
    •  Cláusulas ◦ Finalización anticipada  El cliente puede finalizar en cualquier momento – abonar el 20% de las horas pendientes  Los requisitos aprobados cuya entrega fuese anterior a la finalización – serán entregados por parte del proveedor sin coste y no entran para el cálculo del 20% anterior  El proveedor se compromete a entregar el 80% de los requisitos en la fecha inicial de entrega Fátima Casaú Pérez
    • Gestión de proyectos y tareasPlugin de JIRA para la gestión ágil de proyectosScrum y Kanban Fátima Casaú Pérez
    • Fátima Casaú Pérez