Gestion tecnologica.

COMITÉ DE GESTION TECNOLOGICA DEL CENTRO EDUCATIVO LEÑA 5
Comprometidos con los avances de MTIC

EQUIPO DE GESTION TECNOLOGICA Y EDUCATIVA
BERTILDA CORONADO DIRECTORA
DABIAN BARANDICA ALUMNO
ERICA SANJUANELO P.DE FAMILIA
DUVER GOMEZ R. DE LA COM
ANGELICA SANCHEZ DOCENTES
MARLENE MAESTRE
ANA LECHUGA
GLENIS ZAMBRANO
ANA VENENCIA
RITA VIZCAINO

DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL EN LA GESTION DIRECTIVA

CON LAS MTIC LA GESTION ACADEMICA EJE DINAMIZADOR EN LA VIDA INS

DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DE USO Y APROPIACIÓN DE MTIC
DEBILIDADES
-Se requiere obtener software.-
-Poco espacio locativo de la sala de informática
OPORTUNIDADES
Capacitación de informática
(Diplomado) por CPE-UIS

-Diplomado en gestión tecnológica y educativa
GESTIÓN DIRECTIVA

FORTALEZAS

-Tener algunos software-
del área de inglés.
AMENAZAS
Poca colaboración de los entes administrativos para la ampliación de la sala de infor-
màtica.

GESTIÓN ACADÉMICA
DEBILIDADES
-Falta de computadores en la sala de informática.
-Poca utilización de los diferentes software por algunos docentes.

OPORTUNIDADES
Capacitación por SED.

FORTALEZAS
-Profesionalización y especialización de docentes
-Realización de diplomados en las TIC. con CPE-UIS
-Uso de la sala de informática
por parte de docentes.
AMENAZAS
- Mayor cantidad de equipos
En el otro centro educativo de Leña

DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DE USO Y APROPIACIÓN DE MTIC
DEBILIDADES
-Pocos recursos para invertir
en MTIC
OPORTUNIDADES
-La descentralización de los recursos del SGP aun cuando son mínimos sirven para superar algunas necesidades
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

FORTALEZAS
Vinculación de la mayor parte
de los docentes para realizar actividades
AMENAZAS
Escasos recursos por parte de los entes administrativos
locales en lo financiero

GESTIÓN DE LA COMUNIDAD
DEBILIDADES
Falta de preparación en las
TIC por parte de algunas personas de la comunidad
OPORTUNIDADES
Personas de la comunidad
capacitadas en el área de informática

FORTALEZAS
Tener el centro educativo sala de informática.
AMENAZAS
Existencia de otras salas de informática con mayor nù-
mero de equipos .

VISIÓN INSTITUCIONAL VISION EL CENTRO EDUCATIVO LEÑA 5 PROMUEVE LA FORMACION DE EDUCANDOS CRITICOS E INNOVADORES, RESPONSABLES, CON ESPIRITU DE LIDERAZGO PERSONAL Y PROFESIONAL, CAPACES DE CONTRIBUIR A LA CONSTRUCCION DEL PAIS QUE ANHELAMOS Y COMPROMETIDOS CON LOS AVANCES DE LAS MTIC.

PLAN DE ACCIÓN GESTIÓN DIRECTIVA PROPÓSITOS METAS Gestionar ante los entes administrativos para la ampliación y dotación de la sala de informática. A finales del año 2.011 la sala estará ampliada.

INDICADORES ACTIVIDADES Funcionamiento de la sala. Realizar proyecto.

RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN INICIA TERMINA Equipo de gestión tecnológica y educativa . 26 de Nov. 2.011

PLAN DE ACCIÓN GESTIÓN ACADÉMICA PRPÓSITOS METAS Gestionar equipos actualizados -En la parte docente tomar más interés en el uso de las TIC Utilizar con más frecuencia los software en las diferentes áreas Al 2.011 estará dotada en 100% la sala de informática. -A 2.011 todos los docentes estarán usando los software en sus clases.

INDICADORES ACTIVIDADES Más equipos en la sala de informática Docentes utilizando software en sus clases. Invitación a conversatorio a las autoridades locales. Realización de capacitación en MTIC.

RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN INICIO TERMINA Equipo de gestión. Docentes 4 de Nov. 2.011

PLAN DE ACCIÓN GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA PRPÓSITOS METAS Gestionar recursos ante gobierno local y departamental. A finales de 2.011 se tendrán recursos para invertir en MTIC

INDICADORES ACTIVIDADES Envío de oficios Visitas del equipo de gestión tecnológica a los entes administrativos.

RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN INICIA TERMINA Equipo de gestión tecnológica y educativa 10 de Nov. 2.011

PLAN DE ACCIÓN GESTIÓN DE LA COMUNIDAD PRPÓSITOS METAS Organizar capacitaciones En MTIC para la comunidad. 80% de la comunidad capacitada a finales de 2.011.

INDICADORES ACTIVIDADES Docentes dictando curso. -Padres de familia usando MTIC. Publicidad de los cursos Jornada de inscripción

RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN INICIA TERMINA Comité de gestión tecnológica 12 de Nov. 19 de Nov. 2.011

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES GESTIÓN DIRECTIVA METAS ACTIVIDADES Gestionar ante los entes administrativos la ampliación y dotación de la sala de informática. Enviar comunicación a los entes administrativos locales. Presentación de proyecto .

Responsables MESES E F M A M J J A S O N D Comité de Gestión tec- nológica - x

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES GESTIÓN ACADÉMICA METAS ACTIVIDADES -A 2.011 todos los docentes estarán usando los software en sus clases. Realización de capacitaciones a los docentes en MTIC.

RESPON-SABLES MESES E F M A M J J A S O N D Comité de Gestión Tecnolò-gica. x x

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA METAS ACTIVIDADES -A finales de 2.011 se tendrán recursos para invertir en MTIC. -Realizar visitas al administrador municipal Comunicados al señor gobernador.

RESPON-SABLES MESES E F M A M J J A S O N D -Comité de gestión tecnoló-gica.. x

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES GESTIÓN DE LA COMUNIDAD METAS ACTIVIDADES 80% de la comunidad capacitada a finales de 2.011. Realizar publicidad de los cursos. Jornada de inscripción

RESPON-SABLES MESES E F M A M J J A S O N D -Equipo de gestión Tecnológi- ca x

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Fecha de seguimiento: Metas Actividades Plazo A finales de 2.011 la sala estará ampliada. A 2.011 estará dotada en 100% la sala de informática. -En el año 2.011 todos los docentes estarán usando los software en sus clases . Obtener recursos a finales de 2.011.Organizar capacitaciones en MTIC para la comunidad. - Visitas y comunicados a los administradores mcpal. Y Dptal.- Realizar capacitaciones. Visitas del equipo de gestión. Publicación. Inscripciones.

Plazo Estado de ejecución Observa- ciones Inicio Final NI ESP CANC FIN EJ %EJ NOV. 2010 2.011 X

Gracias

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by bertilda18

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