Duurzaamheid beschouwt Bridges2Beyond als dé megatrend voor de komende decennia. De transitie van onze samenleving en organisaties naar duurzaamheid is als een reis naar mistige bergtoppen, zonder kaart uitsluitend op basis van wat hints. Met ons menselijk intellect zullen we echter zeker de innovatieve oplossingen vinden die we nodig hebben om ons doel te bereiken. De duurzaamheidstrends vormen onderdeel van de hints die organisaties kunnen gebruiken bij hun transitie naar duurzaamheid. Er gebeurt veel en overzicht houden is van belang om langdurig concurrerend te blijven. We hebben de duurzaamheidstrends weer geactualiseerd in 2014 om u te ondersteunen met vragen als:
- Welke trends spelen er op de lange termijn?
- Waar gaat de markt naar toe?
- Hoe heeft duurzaamheid impact op de bedrijfsvoering?
- Hoe speel ik als organisatie op de trends in?
- .....
Via www.bridges2beyond.nl kunt u ons benaderen om meer te weten te komen!
Met vriendelijke groet,
Bridges2Beyond
2. Duurzaamheid als megatrend voor de
komende decennia valt uiteen zo’n twintig
actuele trends
• De groene consument
• Meer wegwijzers in
duurzaamheidsland
• Voor duurzaam is een
markt
• Energie kost steeds meer
• Is er nog… ?
• De opkomst van
cleantech
• Toenemende impact van
alternative pricing
• De opkomst van nieuwe
organisatievormen
• Etc.
Bridges2Beyond onderzoekt deze trends regelmatig en past ze toe voor klanten
2
4. Duurzaamheid wint ondanks de crisis terrein
als sterk belevingsaspect bij
consumentenproducten
Ook bedrijven nemen duurzaamheid steeds vaker mee bij hun afwegingen over
inkoop
4
5. De ethische overwegingen nemen aan belang
toe bij aanschaf van producten
De crisis heeft impact gehad maar de stijgende lijn lijkt te worden voortgezet
Bron: OIVO, 2012
5
Food Non food
% respondenten die ethische criteria belangrijk noemen
6. Donaties goede doelen op gebied van milieu,
natuurbehoud en dierenbescherming stijgen
nog
500
400
300
200
100
0
1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011
x miljoen Euro
Donaties “Milieu, natuurbehoud en
dierenbescherming”
Ook dit gedrag toont dat duurzaamheid (ondanks de crisis) gestaag aan belang
Bron: Geven in Nederland 2013 wint in de hoofden en harten van consumenten
6
7. Bron: divers
Voor sommige duurzaam verantwoorde
producten wordt een flinke meerprijs betaald
Biologische geproduceerde
producten: Consument
betaalt tussen 10 en 20%
extra
Het percentage respondenten dat
bereid is om meer dan €2.000,-
extra te betalen voor een
milieuvriendelijke auto is ten
opzichte van twee jaar geleden
gestegen: van 14% naar 20%.
De consument betaalt
gemiddeld extra voor
een energiezuinig label:
2008: 3,7%
2009: 1,92%
2010: 2,55%
Bron: Erasmus University en Universiteit
Maastricht, 2011 Bron: 06-04-09 Algemene Energieraad (www.algemene-energieraad.nl)
Bron: www.duurzaamnieuws.nl
7
De bereidheid om een meerprijs te betalen verschilt echter sterk per product en
per consumentengroep
8. De prijs is een van de barrières om (nog)
duurzamer te gaan consumeren
Voor consumenten ouder dan 55 jaar is onduidelijkheid over de duurzaamheid
van
een product de belangrijkste aanschafdrempel Bron: 21 minuten.nl
8
9. Consumenten staan open voor duurzame
producten, laat onderzoek van Tesco zien
Barrières voor consumenten om meer te doen uit
marktonderzoek van Tesco in het kader van het
Community Plan:
• Ze missen de basisinformatie en het begrip
om te weten welke producten te kopen en hoe
ze te gebruiken
• Ze willen zeker weten dat de kleine wijzigingen
die ze individueel maken onderdeel zijn van
een grotere beweging van consumenten en
bedrijven om de emissie te verminderen
• Ze willen zekerheid dat de overstap naar lage
uitstoot-producten niet buiten proporties duur
om te maken voor ze is
Bron: Marktonderzoek Tesco
9
10. De crisis heeft sterke invloed op dierenwelzijn
en leefmilieu als keuzecriteria voor voedsel
• Veiligheid
• Uitzicht
• Geur
• Samenstelling
Bron: OIVO, 2012
2008 2009 2010 2011 2012
• Smaak
• Veiligheid
• Geur
2004
2006
• Veiligheid
• Smaak
• Afwezigheid
additieven
• Uitzicht
Er zijn veranderingen gekomen in de keuzebepalende kenmerken tussen 2002
en 2012. De (voedsel)veiligheid, die al eens het eerste waarderingscriterium
werd in 2004, komt weer sterk opzetten sinds 2007
Eerbied voor het milieu en dierenwelzijn worden in 2008 keuzebepalende
kenmerken in de ogen van de consument.
Nieuw feit: de milieuzorg, die in 2008 voor het eerst in de lijst verscheen,
bevestigde en werd een keuzebepalend criterium in de ogen van de
consumenten, maar verdwijnt in 2012
10
• Smaak
• Veiligheid
• Leefmilieu
• Dierenwelzijn
• Smaak
• Veiligheid
• Geur
• Leefmilieu
• Smaak
• Veiligheid
• Geur
• Leefmilieu
• Smaak
• Veiligheid
• Leefmilieu
• Geur
11. Zo is er nog veel meer te zeggen over de
trends in duurzaamheid…..
• Zo’n 200 pagina’s
actuele informatie…
• Direct toepasbaar
op uw bedrijf…
• Stimulans tot
bewustzijn…
• Inspireert tot
bedrijfsmatige
voordelen…
• Basis voor innovatie…
• Voor
klantcontacten…
• Etc.
Neem contact met ons op voor alle mogelijkheden!
11
12. Voor meer informatie zie www.bridges2beyond.nl en www.econovatie.nl
12
Bridges2Beyond
Bert Bruns
+31 6-26558757
bert.bruns@bridges2beyond.nl
Editor's Notes
Food:
• De interesse voor de ethische productievoorwaarden evolueert in constant stijgende lijn sinds 2002, maar na een consolidatie in 2007 is ze opnieuw gaan toenemen, om de voorbije 3 jaar opnieuw te consolideren.
• De ethische voedingsproducten ondervinden dit jaar duidelijk een afname van de interesse van de consument.
• De lange duur van de crisis doet de interesse van de consumenten voor de ethische producten afnemen. Er blijft echter nog interesse bestaan bij 2 op de 3 consumenten.
Non-food:
• De interesse voor de ethische productie- omstandigheden evolueert in constant stijgende lijn sinds 2002, maar na een consolidatie in 2007 is ze naar nieuwe hoogten gaan stijgen, met opnieuw een consolidatie in 2010, gevolgd door nieuwe groei in 2011 en 2012.
• De lange duur van de crisis had de interesse van de consumenten voor ethische producten doen afnemen. Toch is er op vandaag nog interesse voor dat criterium bij meer dan twee op de drie consumenten
De belangstelling voor de ethische productie- omstandigheden is zeer groot, ongeacht de leeftijd van de consument
Bron: 2013 Samenvatting Geven in Nederland
Wellicht nog toevoegen als % van totale giften
Box rechtsboven:
Onderzoekers: prof. dr. Dirk Brounen (Erasmus) en dr. Nils Kok (Maastricht); controverse over onderzoek
Brounen en Kok herhalen na een analyse van 2008 en 2009 het onderzoek met de gegevens van 2010, met als belangrijkste uitkomsten:
Woningen met een groen (A, B, C) energielabel verkopen gemiddeld een maand sneller dan woningen met een rood energielabel
Woningen met een groen energielabel brengen in 2008, 2009 en 2010 respectievelijk 3,7, 1,92 en 2,55% meer op dan een rood (D, E, F, G) energielabel
De volatiliteit van de uitkomsten wordt verklaard door berichtgevingen in de media. Berichten met een negatief sentiment doen hierbij de waarde van een groen energielabel afnemen
Woningen met een energielabel A brengen in 2010 gemiddeld 10% meer op dan een woning met een gemiddeld D label
Woningen met energielabel D brengen in 2010 gemiddeld 4% meer op dan woningen met een gemiddeld G label
21Minuten is alleen in 2009 uitgevoerd
In 2006, Tesco launched its ‘Community Plan’ in the UK, before rolling it out to its other markets. Sir Terry Leahy, Tesco’s CEO describes this as ‘our plan to put social and environmental issues at the heart of our business2.’
The Tesco Community Plan discusses a wide range of corporate and social responsibility areas. It identifies three strategic priorities for tackling climate change:
• Setting an example by measuring and reducing Tesco’s own direct carbon footprint.
• Using ‘resources and relationships to work with others to achieve a low carbon economy of the future’.
• ‘Empowering customers to make environmental choices...by providing the information on which to make an informed choice’.
Tesco plc is the third largest grocery retailer in the world. It employs over 440,000 people in 13 markets – 280,000 of those in the UK. Over 30 million people shop with Tesco worldwide every week.