SlideShare a Scribd company logo
1 of 148
Download to read offline
2008
ዓ.ም.
ራዕይ
በአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር የጉ/ክ/ከ/ቴ
የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት
ወዴት መሄድ ይፈልጋሉ?
ወደ 2ኛ ሩብ ዓመት ግራፋዊ ሪፖርት
እሴቶች
የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት
ወደ እቅድ ማስገቢያ
ወደ 4ኛ ሩብ ዓመት ግራፋዊ ሪፖርት
ቴክኒካዊ ድጋፍ (Help)
እሴቶች እዚህ ያስሀቡ1. ተጠያቂነት ፣2. ግልጽነት፣3.የላቀ አ
እንሰጣለን፣4ለለውጥ ዝግጁ ነን፣5. በእውቀትና በእምነት እንመራለን፣
ማላመድና ማሸጋገር፣7. ሥራ ፈጣሪነት ፣8. ጥራት ተቀዳሚ ተግባራች
ተጠቃቃሚነት እንተጋለን፣10. ሙያዊ ስነምግባር
በጉለሌ ክ/ከተማ በሥራ ገበያ ፍላጐት ላይ የተመሰረተ የቴክኒክና ሙያ ትምህርትና ሥልጠና
ሥርዓት በማስፈን ተወዳዳሪና ሥራ ፈጣሪ የሆኑ ዜጎችን በብዛትና በጥራት ማፍራት
ወደ ሁለተኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት
ወደ ሦስተኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት
ወደ አራተኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት
ወደ ወርሃዊ ክንውን ማስገቢያ
ወደ አንደኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት
ወደ 1ኛ ሩብ ዓመት ግራፋዊ ሪፖርት
ወደ 3ኛ ሩብ ዓመት ግራፋዊ ሪፖርት
ተልዕኮ
ተማ አስተዳደር የጉ/ክ/ከ/ቴ/ሙ/ት/ስ/ጽ/ቤት
የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት
ወዴት መሄድ ይፈልጋሉ?
ወደ 2ኛ ሩብ ዓመት ግራፋዊ ሪፖርት
እሴቶች
የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት
ወደ እቅድ ማስገቢያ
ወደ 4ኛ ሩብ ዓመት ግራፋዊ ሪፖርት
ቴክኒካዊ ድጋፍ (Help)
እዚህ ያስሀቡ1. ተጠያቂነት ፣2. ግልጽነት፣3.የላቀ አገልግሎት
ውጥ ዝግጁ ነን፣5. በእውቀትና በእምነት እንመራለን፣6. ቴክኖሎጂዎችን
ገር፣7. ሥራ ፈጣሪነት ፣8. ጥራት ተቀዳሚ ተግባራችን ነው፣9. ለህዝብ
ተጠቃቃሚነት እንተጋለን፣10. ሙያዊ ስነምግባር
በአዲስ አበባ ከተማ ውስጥ ህብረተሰቡንና ኢንዱስትሪውን በማሳተፍ ውጤትን መሰረት
ያደረገ ሥልጠናና የቴክኖሎጂ ሽግግር ማዕከላት የሚሆኑ ተቋማትን በየደረጃው በማስፋፋትና
በማጠናከር የጥቃቅንና አነስተኛ አንቀሳቃሽ ተቋማትና የህብረተሰቡን ተጠቃሚነት ማረጋገጥወደ ሁለተኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት
ወደ ሦስተኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት
ወደ አራተኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት
ወደ ወርሃዊ ክንውን ማስገቢያ
ወደ አንደኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት
ወደ 1ኛ ሩብ ዓመት ግራፋዊ ሪፖርት
ወደ 3ኛ ሩብ ዓመት ግራፋዊ ሪፖርት
በንፋስ ስልክ ላፍቶ ክ/ከተማ አቅም ግንባታ ጽ/ቤት
የኢንፎርሜሽን ኮሙኒኬሽን ቴክኖሎጂ የማልማትና የማስተዳደር ዋና የስራ ሂደት
Help
የቢኤስሲ ስኮር ካርድ/አውቶሜሽን ቃላት ትርጉም
 ክብደት
 የነባራዊ መነሻ
 የመለኪያ ዓይነት/ባህሪያት
 ዳታ ዓይነት
ክብደት
 ሁለትና ከዚያ በላይ መለኪያ ላላቸውን ስትራቴጂያዊ ግቦች የተለያየ ሚዛን ለመስጠት የሚያገለግል
 በከፍተኛው የአመራር አካል የሚወሰን
n የሁሉም መለኪያዎች ክብደት ድምር 100% መሆን አለበት
 የመለኪያዎች ክብደት በከፍተኛ አመራር ካልተወሰነ
n ሁሉም መለኪያዎች እኩል እብደት እንዲኖራቸው ተደርጎ ይቀመጣል፡
n 100/ለመለኪያዎች ብዛት
የመለኪያ ዓይነት/ባህሪያት
 ተለዋዋጭ ያልሆነ [Constant (C)] ኢላማ ያላቸው መለኪያዎች
 እያደገ የሚሄድ (Increasing) ኢላማ ያላቸው መለኪያዎች
 እየቀነሰ የሚሄድ (Deacresing) ኢላማ ያላቸው መለኪያዎች
n ተለዋዋጭ ያልሆነ [Constant (C)] ኢላማ ያላቸው መለኪያዎች
n የመለኪያ ባህሪው Constant ከሆነ Constant Data Validation የሚለው ውስጥ C ማስገባት
n ምሳሌ
 የሚሳተፉ አደረጃጀቶች ብዛት፣ የሚላኩ የሪፖርት ዓይነቶች ብዛት፣ ጥቅም ላይ የሚውሉ ዘዴዎች ፣ የመገናኛ ዘዴዎች…
n እያደገ የሚሄድ (Increasing) ኢላማ ያላቸው መለኪያዎች
n ምሳሌ
 የሚሰበሰብ ገቢ መጠን ፣ ወደ ባንክ የሚገባ የመሬት መጠን፣ በልማት የሚሳተፍ ህዝብ መጠን፣ በስልጠና የተሳተፉ ሰራተኞች ብዛት፣ የስራ እድል ያገኙ
n እየቀነሰ የሚሄድ (Deacresing) ኢላማ ያላቸው መለኪያዎች
n ምሳሌ
 የቀነሰ ቅሬታ መጠን፣ የቀነሰ የብክነት መጠን፣ በወሊድ ወቅት የቀነሰ የእናቶች ሞት፣ የቀነሰ የስራ አጥ ወጣቶች ቁጥር
የነባራዊ ሁኔታ መረጃ (Baseline Data)
 የነባራዊ ሁኔታ መረጃ ማለት እቅድ ወይም ኢላማ ከሚያዝበት ጊዜ በፊት ያለ የስራ አፈፃፀም መረጃ ነው፡፡
 የነባራዊ ሁኔታ መረጃ የማይታወቅ ከሆነ
n የመለኪያ ባህሪው Constant ከሆነ: Baseline = 0/0%
n የመለኪያ ባህሪው Increasing ከሆነ: Baseline = 0/0%
n የመለኪያ ባህሪው Decreasing ከሆነ የነባራዊ ሁኔታ መረጃ 0/0% ማስገባት አይቻልም
 ምሳሌ፡
n የ2003ዓ.ም የአንድ መለኪያ አፈፃፀም መረጃ በ2004ዓ.ም ኢላማ ሲያዝ የነባራዊ ሁኔታ መረጃ ይሆናል
የመለኪያ ዓይነት (ቁጥር እና ፐርሰንት)
 የአንድ መለኪያ መረጃ የሚያዘውና ሪፖርት የሚደረገው በቁጥር ወይም በፐርሰንት ሊሆን ይችላል
n ቁጥር፡ በቀጥታ የሚወሰድ
n የተገልጋዮች ብዛት፣ የመሬት ስፋት በካሬ፣ …
n ፐርሰንት፡ ወደ መቶኛ ተቀይሮ የሚቀመጥ
n ማስታወሻ
 የአንድ መለኪያ ኢላማው እና ሪፖርቱ ተመሳሳይ የሆነ የመለኪያ ዓይነት (ቁጥር/ፐርሰንት) መጠቀም ይኖነርብናል፡፡
የቢኤስሲ አውቶሜሽን አጠቃቀም
 ኢላማ ማስገባት
 የመለኪያ ባህሪይ Constant ከሆነ
n ኢላማ = እቅድ ይሆናል
 የመለኪያ ባህሪይ Increasing ከሆነ
n ኢላማ = ነባራዊ መረጃ + እቅድ
 የመለኪያ ባህሪይ Decreasing ከሆነ
n XTarget = XBaseline - XNet plan
n ኢላማ = ነባራዊ መረጃ - እቅድ
 የዓመታዊ፣ የሩብ ዓመት እና ወርሃዊ ኢላማዎች ያሉ ሲሆን
 ኢላማዎች የሚገቡት ለኢላማ ማስገቢያ በተዘጋጀው የ ”PROCESS” Sheet ውስጥ ብቻ ይሆናል
 ለግቦች የተያየዘ በጀት ማስገባት
 ለግቦች ማስፈፀሚያ የሚያዝ የገንዘብ መጠን/በጀት በግብ ደረጃ ለበጀት እቅድ ማስገቢያ በተዘጋጀ ቦታ ብቻ ይገባል
n በዓመታዊ፣ በሩብ ዓመት አና በወር ተከፋፍሎ ይያዛል
 ጥቅል የአፈፃፀም መረጃ ማስገባት
 የመለኪያ ባህሪይ Constant ከሆነ
n ጥቅል አፈፃፀም = ዋና አፈፃፀም
 የመለኪያ ባህሪይ Increasing ከሆነ
n ጥቅል አፈፃፀም = ነባራዊ ሁኔታ መረጃ + ዋና አፈፃፀም
 የመለኪያ ባህሪይ Decreasing ከሆነ
n ጥቅል አፈፃፀም = ነባራዊ ሁኔታ መረጃ - ዋና አፈፃፀም
 ጥቅል የአፈፃፀም መረጃዎች የሚገቡት በየወሩ የአፈፃፀም መረጃ ለማስገባት በተዘጋጀው የ”INPUT” Sheet ውስጥ ብቻ ይሆናል
 የጽሁፍ እና የግራፍ ሪፖርቶችን ማውጣትና መጠቀም
 ሪፖርቶች በጽሁፍ ወይም በግራፍ የሚቀርቡ ሲሆነ ትክክለኛ ሪፖርት ማግኘት የሚቻለው የአፈፃፀም መረጃዎችን በተሟላ ሁኔታ ካስገባን ብቻለው
 ሪፖርቶች በየሩብ አመት ተጠቃለው ተዘጋጅተዋል
 ሪፖርት ለማውጣት ወይም ፕሪንት አድርጎ ለመጠቀም “1st
…Quarter REPORT” Sheet መጠቀም ይቻላል
 የግራፍ ሪፖርትም በተመሳሳይ “1st
…Quarter GraphREPORT” Sheet
 ችግር አመልካች መልእክቶችን መረዳት
 “የተስተካከለ ክብደት ዳታ ይጠቀሙ”
n ለመለኪያዎች ክብደት ሳይገባበ ሲቀር
n የክብደቶች ድምር ከ100% የተለየ ሲሆን፡፡
 “-ve አፈፃፀም”
n በኣዳጊ ባህሪይ ከBaseline የሚያንስ አፈፃፀም ሲገባ
n በቀናሽ ባህሪይ ከBaseline የሚበልጥ አፈፃፀም ስናስገባ፡፡
n ኢላማዉ ከቤዝላይን Baseline ሲያንስ/ሲበልጥ፣
 “አፈፃፀም ከ100% በላይ ”
n በProcess sheet የመለኪያ አይነት ከData Input sheet የመለኪያ አይነት የተለያየ ሲሆን፡፡
አውቶሜሽን ወደ ራስ ሁኔታ መቀየር
 ቅድመ ዝግጅት
 የተቋሙን ስያሜ፣ ራዕይ እና ተልእኮ መለየትና ማስገባት
 በስኮር ካርዱ ያሉ የእይታ መስኮችን መለየት
 በእናንዳንዱ የእይታ መስኮች ስር ያሉ ግቦችን ብዛት መለየት
 በእያንዳንዱ ግቦች ስር ያሉ መለኪያዎችን ብዛት መለየት
n የእያንዳንዱን መለኪከያየዎች የመለለኪያየ ዓይነት /ቁጥር ወይም ፐርሰንት/ መለየት
 መደበቅ /Hidding/
 በProcess እና በInput sheet
n ከፍላጎታችን በላይ የሆኑትን ግቦች ከነመሊያዎቻቸው መደበቅ
n በምንፈልጋቸው ግቦች ስር
 ከፍላጎታችን በላይ የሆኑትን መለኪያዎች መደበቅ
 Report sheet
n ከፍላጎታችን በላይ የሆኑትን ግቦች ብቻ መደበቅ
ማስታወሻ፡ የሚደበቁት መለኪያዎች እና ግቦች ክብደት እና ሌሎች ምንም ዓይነት መረጃ ያልተሞላባቸው መሆኑን ማረጋገጥ፡፡
 ግብና መለኪያዎችን ማስገባት
 በProcess sheet ብቻ
n በቀጥታ በመፃፍ ወይም ኮፒ በማድረግ ግቦችና መለኪያዎችን ማስገባት
 የመለኪያዎችን የመለኪያ ዓይነት /ቁጥር ወይም ፐርሰንት/ መቀየር
 በProcess እና Input sheet ብቻ የመለኪያ ዓይነቶችን ማስተካከል
ማጠቃለያ
 በProcess sheet
 የማንፈልጋቸውን ግቦችና መለኪያዎች እንደብቃለን
 የእይታ መስክ፣ ግብ፣ መለኪያዎችና ክብደቶቻቸውን እናስገባለን
 የመለኪያ ዎችን የመለኪያ ዓይነት /ፐርሰንት ወይም ቁጥር/ እናስተካክላለን
 በInput Sheet
 የማንፈልጋቸውን ግቦችና መለኪያዎች / ባዶዎቹን መደበቅ
 የመለኪያ ዎችን የመለኪያ ዓይነት /ፐርሰንት ወይም ቁጥር/ እናስተካክላለን
 በReport Sheet
 የማንፈልጋቸውን ግቦች ብቻ መደበቅ
ማስታወሻ፡ የሚደበቁት መለኪያዎች እና ግቦች ክብደትም ሆነ ምንም ዓይነት መረጃ ያያልተሞላባቸው መሆኑን ማረጋገጥ ያስፈልጋል፡፡
ኢላማ እና ጥቅል የአፈፃፀም መረጃ ማስገባት ምሳሌ
መለኪያ
ባህሪ
ይ
ቤዝላይ
ን
የዓመት
እቅድ
የ1ኛ
ሩብ
ዓመት
ሃምሌ ነሃሴ መስክረም
የ2 ሩብ
ዓመት
ጥቅምት ህዳር ታህሳስ
የ3 ሩብ
ዓመት
ጥር
እቅድ 6 7 7 0 0 0 0 0 0 0 0
ሪፖርት 5 0 0 0 0 0 0
ኢላማ 7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0
ጥቅል አፈፃፀም 5 0 0 0 0 0 0
እቅድ 200 800 200 50 100 50 150 0 100 50 150 150
ሪፖርት 45 110 50 0 90 49 140
ኢላማ 1000 400 250 350 400 550 400 500 550 700 700
ጥቅል አፈፃፀም 245 355 405 405 495 544 684
እቅድ 65 20 5 0 2 3 5 5 0 0 5 0
ሪፖርት 0 3 2 4 0 0 0
ኢላማ 45 60 65 63 60 55 55 55 55 50 55
ጥቅል አፈፃፀም 65 62 60 56 56 56 56
የሚሳተፉ አደረጃጀቶች ብዛት
የሚላኩ የሪፖርት ዓይነቶች ብዛት
የህትመት ዓይነቶች
Constant
የሚሰበሰብ ገቢ መጠን ወደ ባንክ
የሚገባ የመሬት መጠን በልማት
የሚሳተፍ ህዝብ መጠን በስልጠና
የሚሳተፉ ሰራተኞች ብዛት
Increasing
የቀነሰ ቅሬታ መጠን የቀነሰ የብክነት
መጠን በወሊድ ወቅት የቀነሰ
የእናቶች ሞት የቀነሰ የስራ አጥ
ወጣቶች ቁጥር
Decreasing
ተሳተፉ ሰራተኞች ብዛት፣ የስራ እድል ያገኙ ወጣቶች ብዛት
የካቲት መጋቢት
የ4 ሩብ
ዓመት
ሚያዝያ ግንቦት ሰኔ
0 0 7 0 0 7
0 0 0 0 7
0 0 7 0 0 7 ወደ PROCESS SHEET የሚገባ መረጃ በዚህ መልክ ብቻ ይሆናል
0 0 0 0 7 ወደ INPUT SHEET የሚገባ መረጃ በዚህ መልክ ብቻ ይሆናል
0 0 300 100 100 100
0 0 110 90 102
700 700 1000 800 900 1000 ወደ PROCESS SHEET የሚገባ መረጃ በዚህ መልክ ብቻ ይሆናል
684 684 794 884 986 ወደ INPUT SHEET የሚገባ መረጃ በዚህ መልክ ብቻ ይሆናል
5 0 5 0 0 5
6 0 0 0 7
50 50 45 50 50 45 ወደ PROCESS SHEET የሚገባ መረጃ በዚህ መልክ ብቻ ይሆናል
50 50 50 50 43 ወደ INPUT SHEET የሚገባ መረጃ በዚህ መልክ ብቻ ይሆናል
በአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር የጉ/ክ/ከ/ቴ/ሙ/ት/ስ/ጽ/ቤት
የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት
እቅድ ማስገቢያ
ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት
6
ግብ 1
40.00% 100.00% 75.00% 82.00%
30.00% 100.00% 90.00% 77.00%
30.00% 40.00% 85.00% 68.00%
ግብ 2
0.15 7.00 7.00 7.00
0.15 4.00 8.00 5.00
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
1.00
የተፈቱ ቅሬታዎች በመቶኛ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
2 በተሰጠ አገልግሎት የረኩ ደንበኞች በመቶኛ
ትክክለኛ ነው
2.00
የአይታ
መስክ የአንደኛ ሩብ አመት
የተመደበ በጀት
የአንደኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
3
መለኪያዎች (measures)
በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ
አደረጃጀቶች ብዛት
2008 2008
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
ስታንዳርዱን ጠብቀው የተሰጡ አገልግሎቶችን
በመቶሎቶኛ
በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተዘጋጁ መድረኮች ብዛት
የተገልጋይ እርካታና ማሳደግ
የኮሚኒኬሽን የህዝብ ተሳትፎ ማሳደግ
1
ትክክለኛ ነው
PROCESS Page 9
ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ የአንደኛ ሩብ አመት
የተመደበ በጀት
የአንደኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
መለኪያዎች (measures)
2008 2008
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.15 1400.00 500.00 500.00
0.15 22.00 12.00 12.00
0.15 370.00 300.00 300.00
0.15 1.00 0.00 0.00
0.10 10.00 8.00 8.00
ግብ 3
0.20 343.00 140.00 190.00
0.20 7014.00 2500.00 2500.00
20.00% 60.00% 50.00% 52.00%
በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ ተሳታፊ
ብዛት
7.00
ለህዝብንቅናቄ የዋሉ ብሮሸሮችብዛት
ትክክለኛ ነው
2
በአጫጭር/ በአነስተኛና ጥቃቅን ለማሰልጠን የተሰጠ ኮታ
ብዛት
3
የቅበላ አቅምን ማሳደግ
1
የተዘጋጁናስራላይየዋሉ የህዝብ ንቅናቄ ሰነዶች ብዛት
6.00 ለህዝብንቅናቄ የዋሉ መጽሄቶች ብዛት
ትክክለኛ ነው
በኢግዚቢሽን የተሳተፉ ተቋማት ብዛት
5.00
ስብጥሩን ጠብቆ የተመዘገቡ መደበኛ ሰልጣኞች በቁጥር
3.00
4.00
የስልጠና እድል ያገኙ ሴቶች በመቶኛ
PROCESS Page 10
ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ የአንደኛ ሩብ አመት
የተመደበ በጀት
የአንደኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
መለኪያዎች (measures)
2008 2008
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
20.00% 70.00% 50.00% 55.00%
20.00% 90.00% 66.00% 72.00%
ግብ 4
0.10 20.00 18.00 18.00
10.00% 85.00% 70.00% 74.00%
10.00% 80.00% 70.00% 73.00%
0.10 15.00 6.00 8.00
0.10 15.00 6.00 8.00
10.00% 70.00% 47.00% 52.00%
የውጭ ጥራት ኦዲት የተካሄደባቸው ተቋማት በብዛት
በአጫጭር ስልጠና የትብብር ስልጠና የወሰዱ ሽፋን
በመቶኛ
የስልጠና ጥራትን ማሻሻል
1
ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ስረአተ
ስልጠና በቁጥር
5.00
ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ሞጁል
ቴቴኢልኤም (TTLM) በቁጥር
2
የትብብር ስልጠና የወሰዱ በመደበኛ ስልጠኞች
ከተመዘገቡት ውስጥ ለስልጠና የወጡ ሽፋን በመቶኛ
3
ትክክለኛ ነው
በአነስተኛ ጥቃቅን ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና ያጠናቀቁ
ሰልጣኞች በመቶኛ
4
በመደበኛ ስልጠና መርሃግብር ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና
ያጠናቀቁ ሰልጣኞች በመቶኛ
5
4
ትክክለኛ ነው
6 ለምዘና የተላኩ ሰልጣኞች በመቶኛ
PROCESS Page 11
ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ የአንደኛ ሩብ አመት
የተመደበ በጀት
የአንደኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
መለኪያዎች (measures)
2008 2008
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
10.00% 80.00% 60.00% 65.00%
10.00% 70.00% 49.00% 52.00%
10.00% 60.00% 40.00% 45.00%
10.00% 6.00% 3.00% 4.00%
ግብ 5
0.20 2.00 2.00 2.00
20.00% 2.00% 2.00% 2.00%
0.20 4.00 1.00 2.00
ደንብና መመሪያን ጠብቀው የተፈጸሙ ግዢዎች በመቶኛ
10 ካይዘን የተገበሩ የስልጠናክፍሎች በመቶኛ
7 በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች በመቶኛ
8
በየደረጃው በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች
በመቶኛ
የስራትስስር የተፈጠረላቸው ሰልጠኞች በመቶኛ
1 የተለዩ የጸረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከት ምንጮች ብዛት
የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ
ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት
3
የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ
ማስጨበጫ መድረክ ብዛት
4
2
ትክክለኛ ነው
የፀረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከትና ተግባር ትግልን ማጎልበት
9
ትክክለኛ ነው
PROCESS Page 12
ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ የአንደኛ ሩብ አመት
የተመደበ በጀት
የአንደኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
መለኪያዎች (measures)
2008 2008
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.20 200.00 100.00 125.00
20.00% 90.00% 80.00% 82.00%
ግብ 6
9.00% 54.00 28.00 28.00
0.09 18.00 10.00 15.00
0.09 12.00 8.00 8.00
0.09 12.00 2.00 2.00
0.08 5.00 3.00 3.00
0.08 10.00 2.00 2.00
የአሰራርና የአመለካከት ለውጥ ያመጡ በመቶኛ
1
የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች
በቁጥር የአሰልጣኞች
5
የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ
ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት
5
4
የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች
በቁጥር የፈጻሚዎች
3
የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የሰልጣኞች
የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የፈጻሚዎች
6 የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የአሰልጣኞች
ትክክለኛ ነው
የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች
በቁጥር የሰልጣኞች
2
ትክክለኛ ነው
የቴክኖሎጂ ሰራዊት ግንባታ ማሳደግ
4
PROCESS Page 13
ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ የአንደኛ ሩብ አመት
የተመደበ በጀት
የአንደኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
መለኪያዎች (measures)
2008 2008
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.08 54.00 30.00 30.00
0.08 5.00 3.00 3.00
0.08 11.00 12.00 12.00
0.08 30.00 14.00 14.00
0.08 23900.00 15000.00 15000.00
2
ግብ 1
1.00 16.00 2.00 6.00
0.00%
ግብ 2 የሃብት አጠቃቃም ማሳደግ
ፋይናንስ
የሃበት ምንጭ ማሳደግ
1
የሃብት ምንጭ ለማፈላለግ የተዘጋጁ የተቋማት ፕሮጅክቶች
ብዛት
ትክክለኛ ነው
10
በፋይናንስ እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:
9 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የአሰልጣኞች
የተደራጀ የቁጠባ ክበብ በቁጥር
7 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የሰልጣኞች
8 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የፈጻሚዎች
10
11 የተቆጠበ የገንዘብ መጠን በብር
ትክክለኛ ነው
PROCESS Page 14
ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ የአንደኛ ሩብ አመት
የተመደበ በጀት
የአንደኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
መለኪያዎች (measures)
2008 2008
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.11 2.00 2.00 2.00
0.11 2.00 2.00 2.00
0.11 5.00 3.00 4.00
11.00% 75.00% 75.00% 75.00%
0.11 2.00 2.00 2.00
0.11 2.00 2.00 2.00
11.00% 75.00% 75.00% 75.00%
7 የቀነሰ የሃብት ብክነት በመቶኛ
የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት
የካይዘን ትግበራ ያካሄዱ ተቋማት ብዛት
4
ደንብና መመሪያውን የተከተሉ የንብረት አያያዝና አጠቃቀም
በመቶኛ
ትክክለኛ ነው
5 የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በተቋማት የተቋቋሙ
6
የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በወጣው በፕሮግራም መሰረት
የተካሄዱ ጥገናዎች በቁጥር
1 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት ኦዲት
8
2 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት
3
PROCESS Page 15
ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ የአንደኛ ሩብ አመት
የተመደበ በጀት
የአንደኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
መለኪያዎች (measures)
2008 2008
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.11 1.00 1.00 1.00
0.12 6.00 6.00 6.00
4
ግብ 1
0.40 2.00 2.00 2.00
0.30 2.00 2.00 2.00
0.30 4.00 2.00 2.00
ግብ 2
0.50 4.00 2.00 3.00
0.50 1.00 1.00 1.00
ግብ 3 ክትትል፣ ድጋፍ፣ ግምገማ ፣ ምዘና አሰራርን ማሻሻል እናምርጥ ተሞክሮዎችን ማስፋፋት
2
የተጠኑጥናቶች
በቁጥር ድህረ ስልጠና
የውስጥ አሰራር
የባለ ዘርፈ ብዙ ጉዳዮችን አሰራሮችንማሳደግ
1
ዘርፈ ብዙ ጉዳየችን በእቅዳቸው አካተው የተገበሩ ተቋማት
ብዛት
ትክክለኛ ነው
በየውስጥ አሰራር እይታ መስክ ያሉ
ግቦች ብዛት:
2
ባለ ዘርፈ ብዙ ጉዳዮችን ስኬታማ ለማድረግ ቋሚ ክትትል፣
ድጋፍና ግምገማ የሚያደርጉ ተቋማት
3
በተካሄደ የውስጥና የውጪ ትስስር በተግባር ላይ የዋሉ
ስምምነቶች ብዛት
የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት
9 በተዘጋጀ የጋራ ዕቅድ ወደ ስራ የገቡ መ/ቤቶች ብዛት
8
ትክክለኛ ነው
የጥናትና ምርምር ስራዎችንማሳደግ
1
በዳሰሳ የተጠኑጥናቶች
በቁጥር
PROCESS Page 16
ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ የአንደኛ ሩብ አመት
የተመደበ በጀት
የአንደኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
መለኪያዎች (measures)
2008 2008
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.09 20.00 12.00 18.00
0.09 11.00 6.00 6.00
0.10 20.00 12.00 18.00
0.09 2.00 2.00 2.00
0.09 20.00 12.00 18.00
0.09 4.00 2.00 3.00
0.09 1.00 1.00 1.00
0.09 2.00 1.00 2.00
5 በተካሄደውግምገማመሰረት የተደረገ ምዘና በቁጥር
6
1 የተደረገክትትልናድጋፍበቁጥር በተቋማት
ሶስቱን የክትትልና ድጋፍ መስተጋብሮች የዘረጉ ተቋማት
በቁጥር
ትክክለኛ ነውሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትተቋማት
7 ሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትስራ ሂደቶች
ሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትፈጻሚ
9.00 የተደረጉ የልምድ ልውውጥ ብዛት
የተደረገክትትልናድጋፍበቁጥር በስራ ዘርፎች
3
የተሰጠግበረመልስብዛት
2
4
8
PROCESS Page 17
ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ የአንደኛ ሩብ አመት
የተመደበ በጀት
የአንደኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
መለኪያዎች (measures)
2008 2008
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.09 1.00 0.00 1.00
0.09 3.00 0.00 1.00
0.09 1.00 1.00 1.00
ግብ 4
0.25 2.00 2.00 2.00
0.25 3.00 3.00 3.00
25.00% 347.00% 140.00% 190.00%
25.00% 85.00% 50.00% 59.00%
4
ግብ 1
አቅም ግንባታ
.የአመራርና ፈጻሚ አቅምን ማሳደግ
2
የተለዩ የመረጃ አይነቶች በቁጥር የአመራርና ፈፃሚ
3
4
በአቅም ግንባታ እይታ መስክ ያሉ
ግቦች ብዛት:
11.00 ተስፋፍተው ውጤት ያመጡ ምርጥ ተሞክሮዎች ብዛት
9.00 የተደረጉ የልምድ ልውውጥ ብዛት
ትክክለኛ ነው
ተደራጅቶ ወደ መረጃ ቋት የገቡ የመረጃዎችየሰልጣኝ
በመቶኛ
10.00 ተቀምረው የተስፋፉ ምርጥ ሞክሮዎች ብዛት
የመረጃ አያያዝና አጠቃቀም ስርዓትን ማሻሻል
1
የተለዩ የመረጃ አይነቶች በቁጥር የሰልጣኝ
ተደራጅቶ ወደ መረጃ ቋት የገቡ የመረጃዎችየአመራርና
ፈፃሚ በመቶኛ
PROCESS Page 18
ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ የአንደኛ ሩብ አመት
የተመደበ በጀት
የአንደኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
መለኪያዎች (measures)
2008 2008
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.20 10.00 5.00 6.00
0.20 7.00 5.00 6.00
0.20 30.00 28.00 29.00
20.00% 15.00% 10.00% 11.00%
20.00% 20.00% 13.00% 18.00%
ግብ 2
0.50 6.00 4.00 5.00
0.50 69.00 48.00 53.00
ግብ 3
1
2 በፕሮጀክት ተኮር ስልጠና የወሰዱ አሰልጣኞችበቁጥር
የተቋማት አቅምን ማሳደግ
1 አዲስ የተገነቡ ተቋማት በቁጥር
ትክክለኛ ነው
ትክክለኛ ነው
የሴቶች ተጠቃሚነት በመቶኛበአሰልጣኝ
ትክክለኛ ነው
5
2 በተሰጠ ስልጠና የተሳተፉ በቁጥርአመራር
3 በተሰጠ ስልጠና የተሳተፉ በቁጥርፈጻሚ
4 የሴቶች ተጠቃሚነት በመቶኛበአመራር
አሰልጣኞችን ማፍራትና ማብቃት
1
የትምህርት ደረጃ መሻሻል ያገኙ አሰልጣኞች በቁጥርከሲ
ወደ ቢ
አቅም ለመገንባት የተሰጡ አጫጭር ስልጠናዎች በቁጥር
PROCESS Page 19
ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ የአንደኛ ሩብ አመት
የተመደበ በጀት
የአንደኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
መለኪያዎች (measures)
2008 2008
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.25 2.00 1.00 1.00
0.25 2.00 1.00 1.00
0.25 2.00 1.00 1.00
25.00% 20.00% 12.00% 18.00%
ግብ 4
0.40 2.00 1.00 2.00
30.00% 100.00% 50.00% 100.00%
30.00% 75.00% 19.00% 34.00%
2 አውቶሜት የተደረገ አገልግሎት በመቶኛ
3 በቴክኖሎጂ የሚጠቀም የሰው ሃይል በመቶኛ
የኢንፎርሜሽን ካፐታል ማሳደግ
1 በቴክኖሎጂ አጠቃቀም ላይ የተሰጡ ስልጠናዎች
ትክክለኛ ነው
2
በሎጀስቲክና በፋሲሊቲ ተደራጅተው የተለዩ ተቋማት
በቁጥር
3
የተስፋፉ ተቋማት በቁጥር
4
የኢንዱስትሪውን የሰው ሃይል ፍላጎት መሰረት ያደረገ
ስልጠና መስጠት የጀመሩ የግል ተቋማት በመቶኛ
1 አዲስ የተገነቡ ተቋማት በቁጥር
ትክክለኛ ነው
PROCESS Page 20
በአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር የጉ/ክ/ከ/ቴ/ሙ/ት/ስ/ጽ/ቤት
የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት
እቅድ ማስገቢያ
ግብ 1
40.00%
30.00%
30.00%
ግብ 2
0.15
0.15
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
1.00
የተፈቱ ቅሬታዎች በመቶኛ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
2 በተሰጠ አገልግሎት የረኩ ደንበኞች በመቶኛ
ትክክለኛ ነው
2.00
የአይታ
መስክ
3
መለኪያዎች (measures)
በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ
አደረጃጀቶች ብዛት
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
ስታንዳርዱን ጠብቀው የተሰጡ አገልግሎቶችን
በመቶሎቶኛ
በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተዘጋጁ መድረኮች ብዛት
የተገልጋይ እርካታና ማሳደግ
የኮሚኒኬሽን የህዝብ ተሳትፎ ማሳደግ
1
ትክክለኛ ነው
78.00% 80.00% 82.00%
72.00% 74.00% 77.00%
63.00% 66.00% 68.00%
7.00 7.00 7.00
5.00 5.00 5.00
ለሃምሌ የተመደበ
በጀት
የነሃሴ ኢላማ
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለነሃሴ የተመደበ
በጀት
የመስከረም
ኢላማ
የሃምሌ ኢላማ
PROCESS Page 21
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.15
0.15
0.15
0.15
0.10
ግብ 3
0.20
0.20
20.00%
በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ ተሳታፊ
ብዛት
7.00
ለህዝብንቅናቄ የዋሉ ብሮሸሮችብዛት
ትክክለኛ ነው
2
በአጫጭር/ በአነስተኛና ጥቃቅን ለማሰልጠን የተሰጠ ኮታ
ብዛት
3
የቅበላ አቅምን ማሳደግ
1
የተዘጋጁናስራላይየዋሉ የህዝብ ንቅናቄ ሰነዶች ብዛት
6.00 ለህዝብንቅናቄ የዋሉ መጽሄቶች ብዛት
ትክክለኛ ነው
በኢግዚቢሽን የተሳተፉ ተቋማት ብዛት
5.00
ስብጥሩን ጠብቆ የተመዘገቡ መደበኛ ሰልጣኞች በቁጥር
3.00
4.00
የስልጠና እድል ያገኙ ሴቶች በመቶኛ
ለሃምሌ የተመደበ
በጀት
የነሃሴ ኢላማ
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለነሃሴ የተመደበ
በጀት
የመስከረም
ኢላማ
የሃምሌ ኢላማ
500.00 500.00 500.00
12.00 12.00 12.00
300.00 300.00 300.00
0.00 0.00 0.00
8.00 8.00 8.00
155.00 170.00 190.00
2500.00 2500.00 2500.00
51.00% 52.00% 52.00%
PROCESS Page 22
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
20.00%
20.00%
ግብ 4
0.10
10.00%
10.00%
0.10
0.10
10.00%
የውጭ ጥራት ኦዲት የተካሄደባቸው ተቋማት በብዛት
በአጫጭር ስልጠና የትብብር ስልጠና የወሰዱ ሽፋን
በመቶኛ
የስልጠና ጥራትን ማሻሻል
1
ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ስረአተ
ስልጠና በቁጥር
5.00
ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ሞጁል
ቴቴኢልኤም (TTLM) በቁጥር
2
የትብብር ስልጠና የወሰዱ በመደበኛ ስልጠኞች
ከተመዘገቡት ውስጥ ለስልጠና የወጡ ሽፋን በመቶኛ
3
ትክክለኛ ነው
በአነስተኛ ጥቃቅን ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና ያጠናቀቁ
ሰልጣኞች በመቶኛ
4
በመደበኛ ስልጠና መርሃግብር ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና
ያጠናቀቁ ሰልጣኞች በመቶኛ
5
4
ትክክለኛ ነው
6 ለምዘና የተላኩ ሰልጣኞች በመቶኛ
ለሃምሌ የተመደበ
በጀት
የነሃሴ ኢላማ
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለነሃሴ የተመደበ
በጀት
የመስከረም
ኢላማ
የሃምሌ ኢላማ
52.00% 53.00% 55.00%
68.00% 70.00% 72.00%
18.00 18.00 18.00
71.00% 72.00% 74.00%
71.00% 72.00% 72.00%
7.00 8.00 8.00
7.00 8.00 8.00
49.00% 50.00% 52.00%
PROCESS Page 23
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
10.00%
10.00%
10.00%
10.00%
ግብ 5
0.20
20.00%
0.20
ደንብና መመሪያን ጠብቀው የተፈጸሙ ግዢዎች በመቶኛ
10 ካይዘን የተገበሩ የስልጠናክፍሎች በመቶኛ
7 በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች በመቶኛ
8
በየደረጃው በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች
በመቶኛ
የስራትስስር የተፈጠረላቸው ሰልጠኞች በመቶኛ
1 የተለዩ የጸረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከት ምንጮች ብዛት
የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ
ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት
3
የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ
ማስጨበጫ መድረክ ብዛት
4
2
ትክክለኛ ነው
የፀረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከትና ተግባር ትግልን ማጎልበት
9
ትክክለኛ ነው
ለሃምሌ የተመደበ
በጀት
የነሃሴ ኢላማ
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለነሃሴ የተመደበ
በጀት
የመስከረም
ኢላማ
የሃምሌ ኢላማ
62.00% 63.00% 65.00%
49.00% 50.00% 52.00%
42.00% 43.00% 45.00%
4.00% 4.00%
2.00 2.00
2.00% 2.00%
2.00 2.00 2.00
PROCESS Page 24
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.20
20.00%
ግብ 6
9.00%
0.09
0.09
0.09
0.08
0.08
የአሰራርና የአመለካከት ለውጥ ያመጡ በመቶኛ
1
የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች
በቁጥር የአሰልጣኞች
5
የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ
ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት
5
4
የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች
በቁጥር የፈጻሚዎች
3
የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የሰልጣኞች
የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የፈጻሚዎች
6 የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የአሰልጣኞች
ትክክለኛ ነው
የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች
በቁጥር የሰልጣኞች
2
ትክክለኛ ነው
የቴክኖሎጂ ሰራዊት ግንባታ ማሳደግ
4
ለሃምሌ የተመደበ
በጀት
የነሃሴ ኢላማ
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለነሃሴ የተመደበ
በጀት
የመስከረም
ኢላማ
የሃምሌ ኢላማ
110.00 120.00 125.00
81.00% 82.00% 82.00%
28.00 28.00 28.00
10.00 10.00 15.00
8.00 8.00 8.00
2.00 2.00 2.00
3.00 3.00 3.00
2.00 2.00 2.00
PROCESS Page 25
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
ግብ 1
1.00
0.00%
ግብ 2 የሃብት አጠቃቃም ማሳደግ
ፋይናንስ
የሃበት ምንጭ ማሳደግ
1
የሃብት ምንጭ ለማፈላለግ የተዘጋጁ የተቋማት ፕሮጅክቶች
ብዛት
ትክክለኛ ነው
10
በፋይናንስ እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:
9 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የአሰልጣኞች
የተደራጀ የቁጠባ ክበብ በቁጥር
7 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የሰልጣኞች
8 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የፈጻሚዎች
10
11 የተቆጠበ የገንዘብ መጠን በብር
ትክክለኛ ነው
ለሃምሌ የተመደበ
በጀት
የነሃሴ ኢላማ
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለነሃሴ የተመደበ
በጀት
የመስከረም
ኢላማ
የሃምሌ ኢላማ
30.00 30.00 30.00
3.00 3.00 3.00
12.00 12.00
14.00 14.00
15000.00 15000.00 15000.00
3.00 4.00 6.00
PROCESS Page 26
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.11
0.11
0.11
11.00%
0.11
0.11
11.00%
7 የቀነሰ የሃብት ብክነት በመቶኛ
የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት
የካይዘን ትግበራ ያካሄዱ ተቋማት ብዛት
4
ደንብና መመሪያውን የተከተሉ የንብረት አያያዝና አጠቃቀም
በመቶኛ
ትክክለኛ ነው
5 የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በተቋማት የተቋቋሙ
6
የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በወጣው በፕሮግራም መሰረት
የተካሄዱ ጥገናዎች በቁጥር
1 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት ኦዲት
8
2 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት
3
ለሃምሌ የተመደበ
በጀት
የነሃሴ ኢላማ
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለነሃሴ የተመደበ
በጀት
የመስከረም
ኢላማ
የሃምሌ ኢላማ
2.00 2.00
2.00 2.00 2.00
4.00 4.00 4.00
75.00% 75.00% 75.00%
2.00 2.00 2.00
2.00 2.00 2.00
75.00% 75.00% 75.00%
PROCESS Page 27
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.11
0.12
ግብ 1
0.40
0.30
0.30
ግብ 2
0.50
0.50
ግብ 3 ክትትል፣ ድጋፍ፣ ግምገማ ፣ ምዘና አሰራርን ማሻሻል እናምርጥ ተሞክሮዎችን ማስፋፋት
2
የተጠኑጥናቶች
በቁጥር ድህረ ስልጠና
የውስጥ አሰራር
የባለ ዘርፈ ብዙ ጉዳዮችን አሰራሮችንማሳደግ
1
ዘርፈ ብዙ ጉዳየችን በእቅዳቸው አካተው የተገበሩ ተቋማት
ብዛት
ትክክለኛ ነው
በየውስጥ አሰራር እይታ መስክ ያሉ
ግቦች ብዛት:
2
ባለ ዘርፈ ብዙ ጉዳዮችን ስኬታማ ለማድረግ ቋሚ ክትትል፣
ድጋፍና ግምገማ የሚያደርጉ ተቋማት
3
በተካሄደ የውስጥና የውጪ ትስስር በተግባር ላይ የዋሉ
ስምምነቶች ብዛት
የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት
9 በተዘጋጀ የጋራ ዕቅድ ወደ ስራ የገቡ መ/ቤቶች ብዛት
8
ትክክለኛ ነው
የጥናትና ምርምር ስራዎችንማሳደግ
1
በዳሰሳ የተጠኑጥናቶች
በቁጥር
ለሃምሌ የተመደበ
በጀት
የነሃሴ ኢላማ
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለነሃሴ የተመደበ
በጀት
የመስከረም
ኢላማ
የሃምሌ ኢላማ
1.00 1.00 1.00
6.00 6.00 6.00
2.00 2.00 2.00
2.00 2.00 2.00
3.00 3.00 3.00
3.00 3.00 3.00
1.00 1.00 1.00
PROCESS Page 28
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.09
0.09
0.10
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
5 በተካሄደውግምገማመሰረት የተደረገ ምዘና በቁጥር
6
1 የተደረገክትትልናድጋፍበቁጥር በተቋማት
ሶስቱን የክትትልና ድጋፍ መስተጋብሮች የዘረጉ ተቋማት
በቁጥር
ትክክለኛ ነውሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትተቋማት
7 ሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትስራ ሂደቶች
ሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትፈጻሚ
9.00 የተደረጉ የልምድ ልውውጥ ብዛት
የተደረገክትትልናድጋፍበቁጥር በስራ ዘርፎች
3
የተሰጠግበረመልስብዛት
2
4
8
ለሃምሌ የተመደበ
በጀት
የነሃሴ ኢላማ
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለነሃሴ የተመደበ
በጀት
የመስከረም
ኢላማ
የሃምሌ ኢላማ
15.00 18.00 18.00
6.00 6.00 6.00
15.00 18.00 18.00
2.00 2.00 2.00
15.00 18.00 18.00
3.00 3.00 3.00
1.00 1.00 1.00
2.00 2.00
PROCESS Page 29
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.09
0.09
0.09
ግብ 4
0.25
0.25
25.00%
25.00%
ግብ 1
አቅም ግንባታ
.የአመራርና ፈጻሚ አቅምን ማሳደግ
2
የተለዩ የመረጃ አይነቶች በቁጥር የአመራርና ፈፃሚ
3
4
በአቅም ግንባታ እይታ መስክ ያሉ
ግቦች ብዛት:
11.00 ተስፋፍተው ውጤት ያመጡ ምርጥ ተሞክሮዎች ብዛት
9.00 የተደረጉ የልምድ ልውውጥ ብዛት
ትክክለኛ ነው
ተደራጅቶ ወደ መረጃ ቋት የገቡ የመረጃዎችየሰልጣኝ
በመቶኛ
10.00 ተቀምረው የተስፋፉ ምርጥ ሞክሮዎች ብዛት
የመረጃ አያያዝና አጠቃቀም ስርዓትን ማሻሻል
1
የተለዩ የመረጃ አይነቶች በቁጥር የሰልጣኝ
ተደራጅቶ ወደ መረጃ ቋት የገቡ የመረጃዎችየአመራርና
ፈፃሚ በመቶኛ
ለሃምሌ የተመደበ
በጀት
የነሃሴ ኢላማ
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለነሃሴ የተመደበ
በጀት
የመስከረም
ኢላማ
የሃምሌ ኢላማ
1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00
1.00 1.00
2.00 2.00 2.00
3.00 3.00 3.00
155.00% 170.00% 190.00%
53.00% 59.00%
PROCESS Page 30
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.20
0.20
0.20
20.00%
20.00%
ግብ 2
0.50
0.50
ግብ 3
1
2 በፕሮጀክት ተኮር ስልጠና የወሰዱ አሰልጣኞችበቁጥር
የተቋማት አቅምን ማሳደግ
1 አዲስ የተገነቡ ተቋማት በቁጥር
ትክክለኛ ነው
ትክክለኛ ነው
የሴቶች ተጠቃሚነት በመቶኛበአሰልጣኝ
ትክክለኛ ነው
5
2 በተሰጠ ስልጠና የተሳተፉ በቁጥርአመራር
3 በተሰጠ ስልጠና የተሳተፉ በቁጥርፈጻሚ
4 የሴቶች ተጠቃሚነት በመቶኛበአመራር
አሰልጣኞችን ማፍራትና ማብቃት
1
የትምህርት ደረጃ መሻሻል ያገኙ አሰልጣኞች በቁጥርከሲ
ወደ ቢ
አቅም ለመገንባት የተሰጡ አጫጭር ስልጠናዎች በቁጥር
ለሃምሌ የተመደበ
በጀት
የነሃሴ ኢላማ
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለነሃሴ የተመደበ
በጀት
የመስከረም
ኢላማ
የሃምሌ ኢላማ
6.00 6.00 6.00
6.00 6.00 6.00
29.00 29.00 29.00
11.00% 11.00% 11.00%
15.00% 18.00% 18.00%
5.00 5.00 5.00
49.00 51.00 53.00
PROCESS Page 31
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.25
0.25
0.25
25.00%
ግብ 4
0.40
30.00%
30.00%
2 አውቶሜት የተደረገ አገልግሎት በመቶኛ
3 በቴክኖሎጂ የሚጠቀም የሰው ሃይል በመቶኛ
የኢንፎርሜሽን ካፐታል ማሳደግ
1 በቴክኖሎጂ አጠቃቀም ላይ የተሰጡ ስልጠናዎች
ትክክለኛ ነው
2
በሎጀስቲክና በፋሲሊቲ ተደራጅተው የተለዩ ተቋማት
በቁጥር
3
የተስፋፉ ተቋማት በቁጥር
4
የኢንዱስትሪውን የሰው ሃይል ፍላጎት መሰረት ያደረገ
ስልጠና መስጠት የጀመሩ የግል ተቋማት በመቶኛ
1 አዲስ የተገነቡ ተቋማት በቁጥር
ትክክለኛ ነው
ለሃምሌ የተመደበ
በጀት
የነሃሴ ኢላማ
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለነሃሴ የተመደበ
በጀት
የመስከረም
ኢላማ
የሃምሌ ኢላማ
1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00
15.00% 18.00% 18.00%
2.00 2.00 2.00
100.00% 100.00%
24.00% 29.00% 34.00%
PROCESS Page 32
በአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር የጉ/ክ/ከ/ቴ/ሙ/ት/ስ/ጽ/ቤት
የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት
እቅድ ማስገቢያ
ግብ 1
40.00%
30.00%
30.00%
ግብ 2
0.15
0.15
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
1.00
የተፈቱ ቅሬታዎች በመቶኛ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
2 በተሰጠ አገልግሎት የረኩ ደንበኞች በመቶኛ
ትክክለኛ ነው
2.00
የአይታ
መስክ
3
መለኪያዎች (measures)
በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ
አደረጃጀቶች ብዛት
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
ስታንዳርዱን ጠብቀው የተሰጡ አገልግሎቶችን
በመቶሎቶኛ
በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተዘጋጁ መድረኮች ብዛት
የተገልጋይ እርካታና ማሳደግ
የኮሚኒኬሽን የህዝብ ተሳትፎ ማሳደግ
1
ትክክለኛ ነው
82.00% 88.00%
77.00% 84.00%
68.00% 61.00%
c 7.00 7.00
5.00 6.00
የሁለተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሁ
ለሁለተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
Consta
nt Data
validati
on
ለመስከረም የተመደበ
በጀት
PROCESS Page 33
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.15
0.15
0.15
0.15
0.10
ግብ 3
0.20
0.20
20.00%
በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ ተሳታፊ
ብዛት
7.00
ለህዝብንቅናቄ የዋሉ ብሮሸሮችብዛት
ትክክለኛ ነው
2
በአጫጭር/ በአነስተኛና ጥቃቅን ለማሰልጠን የተሰጠ ኮታ
ብዛት
3
የቅበላ አቅምን ማሳደግ
1
የተዘጋጁናስራላይየዋሉ የህዝብ ንቅናቄ ሰነዶች ብዛት
6.00 ለህዝብንቅናቄ የዋሉ መጽሄቶች ብዛት
ትክክለኛ ነው
በኢግዚቢሽን የተሳተፉ ተቋማት ብዛት
5.00
ስብጥሩን ጠብቆ የተመዘገቡ መደበኛ ሰልጣኞች በቁጥር
3.00
4.00
የስልጠና እድል ያገኙ ሴቶች በመቶኛ
የሁለተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሁ
ለሁለተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
Consta
nt Data
validati
on
ለመስከረም የተመደበ
በጀት
500.00 800.00
12.00 22.00
300.00 600.00
0.00 0.00
8.00 8.00
190.00 240.00
2500.00 2994.00
52.00% 54.00%
PROCESS Page 34
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
20.00%
20.00%
ግብ 4
0.10
10.00%
10.00%
0.10
0.10
10.00%
የውጭ ጥራት ኦዲት የተካሄደባቸው ተቋማት በብዛት
በአጫጭር ስልጠና የትብብር ስልጠና የወሰዱ ሽፋን
በመቶኛ
የስልጠና ጥራትን ማሻሻል
1
ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ስረአተ
ስልጠና በቁጥር
5.00
ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ሞጁል
ቴቴኢልኤም (TTLM) በቁጥር
2
የትብብር ስልጠና የወሰዱ በመደበኛ ስልጠኞች
ከተመዘገቡት ውስጥ ለስልጠና የወጡ ሽፋን በመቶኛ
3
ትክክለኛ ነው
በአነስተኛ ጥቃቅን ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና ያጠናቀቁ
ሰልጣኞች በመቶኛ
4
በመደበኛ ስልጠና መርሃግብር ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና
ያጠናቀቁ ሰልጣኞች በመቶኛ
5
4
ትክክለኛ ነው
6 ለምዘና የተላኩ ሰልጣኞች በመቶኛ
የሁለተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሁ
ለሁለተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
Consta
nt Data
validati
on
ለመስከረም የተመደበ
በጀት
55.00% 60.00%
72.00% 78.00%
18.00 18.00
74.00% 78.00%
72.00% 75.00%
8.00 10.00
8.00 11.00
52.00% 57.00%
PROCESS Page 35
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
10.00%
10.00%
10.00%
10.00%
ግብ 5
0.20
20.00%
0.20
ደንብና መመሪያን ጠብቀው የተፈጸሙ ግዢዎች በመቶኛ
10 ካይዘን የተገበሩ የስልጠናክፍሎች በመቶኛ
7 በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች በመቶኛ
8
በየደረጃው በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች
በመቶኛ
የስራትስስር የተፈጠረላቸው ሰልጠኞች በመቶኛ
1 የተለዩ የጸረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከት ምንጮች ብዛት
የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ
ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት
3
የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ
ማስጨበጫ መድረክ ብዛት
4
2
ትክክለኛ ነው
የፀረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከትና ተግባር ትግልን ማጎልበት
9
ትክክለኛ ነው
የሁለተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሁ
ለሁለተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
Consta
nt Data
validati
on
ለመስከረም የተመደበ
በጀት
65.00% 69.00%
52.00% 57.00%
45.00% 50.00%
4.00% 6.00%
c 2.00 2.00
c 2.00% 2.00%
2.00 3.00
PROCESS Page 36
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.20
20.00%
ግብ 6
9.00%
0.09
0.09
0.09
0.08
0.08
የአሰራርና የአመለካከት ለውጥ ያመጡ በመቶኛ
1
የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች
በቁጥር የአሰልጣኞች
5
የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ
ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት
5
4
የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች
በቁጥር የፈጻሚዎች
3
የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የሰልጣኞች
የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የፈጻሚዎች
6 የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የአሰልጣኞች
ትክክለኛ ነው
የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች
በቁጥር የሰልጣኞች
2
ትክክለኛ ነው
የቴክኖሎጂ ሰራዊት ግንባታ ማሳደግ
4
የሁለተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሁ
ለሁለተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
Consta
nt Data
validati
on
ለመስከረም የተመደበ
በጀት
125.00 150.00
82.00% 84.00%
28.00 54.00
15.00 18.00
8.00 12.00
2.00 12.00
3.00 3.00
2.00 2.00
PROCESS Page 37
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
ግብ 1
1.00
0.00%
ግብ 2 የሃብት አጠቃቃም ማሳደግ
ፋይናንስ
የሃበት ምንጭ ማሳደግ
1
የሃብት ምንጭ ለማፈላለግ የተዘጋጁ የተቋማት ፕሮጅክቶች
ብዛት
ትክክለኛ ነው
10
በፋይናንስ እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:
9 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የአሰልጣኞች
የተደራጀ የቁጠባ ክበብ በቁጥር
7 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የሰልጣኞች
8 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የፈጻሚዎች
10
11 የተቆጠበ የገንዘብ መጠን በብር
ትክክለኛ ነው
የሁለተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሁ
ለሁለተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
Consta
nt Data
validati
on
ለመስከረም የተመደበ
በጀት
30.00 38.00
3.00 3.00
c 12.00 12.00
14.00 30.00
15000.00 16500.00
6.00 10.00
0.00%
PROCESS Page 38
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.11
0.11
0.11
11.00%
0.11
0.11
11.00%
7 የቀነሰ የሃብት ብክነት በመቶኛ
የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት
የካይዘን ትግበራ ያካሄዱ ተቋማት ብዛት
4
ደንብና መመሪያውን የተከተሉ የንብረት አያያዝና አጠቃቀም
በመቶኛ
ትክክለኛ ነው
5 የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በተቋማት የተቋቋሙ
6
የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በወጣው በፕሮግራም መሰረት
የተካሄዱ ጥገናዎች በቁጥር
1 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት ኦዲት
8
2 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት
3
የሁለተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሁ
ለሁለተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
Consta
nt Data
validati
on
ለመስከረም የተመደበ
በጀት
c 2.00 2.00
c 2.00 2.00
4.00 5.00
c 75.00% 75.00%
c 2.00 2.00
c 2.00 2.00
c 75.00% 75.00%
PROCESS Page 39
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.11
0.12
ግብ 1
0.40
0.30
0.30
ግብ 2
0.50
0.50
ግብ 3 ክትትል፣ ድጋፍ፣ ግምገማ ፣ ምዘና አሰራርን ማሻሻል እናምርጥ ተሞክሮዎችን ማስፋፋት
2
የተጠኑጥናቶች
በቁጥር ድህረ ስልጠና
የውስጥ አሰራር
የባለ ዘርፈ ብዙ ጉዳዮችን አሰራሮችንማሳደግ
1
ዘርፈ ብዙ ጉዳየችን በእቅዳቸው አካተው የተገበሩ ተቋማት
ብዛት
ትክክለኛ ነው
በየውስጥ አሰራር እይታ መስክ ያሉ
ግቦች ብዛት:
2
ባለ ዘርፈ ብዙ ጉዳዮችን ስኬታማ ለማድረግ ቋሚ ክትትል፣
ድጋፍና ግምገማ የሚያደርጉ ተቋማት
3
በተካሄደ የውስጥና የውጪ ትስስር በተግባር ላይ የዋሉ
ስምምነቶች ብዛት
የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት
9 በተዘጋጀ የጋራ ዕቅድ ወደ ስራ የገቡ መ/ቤቶች ብዛት
8
ትክክለኛ ነው
የጥናትና ምርምር ስራዎችንማሳደግ
1
በዳሰሳ የተጠኑጥናቶች
በቁጥር
የሁለተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሁ
ለሁለተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
Consta
nt Data
validati
on
ለመስከረም የተመደበ
በጀት
c 1.00 1.00
c 6.00 6.00
c 2.00 2.00
c 2.00 2.00
3.00 3.00
3.00 4.00
c 1.00 1.00
PROCESS Page 40
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.09
0.09
0.10
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
5 በተካሄደውግምገማመሰረት የተደረገ ምዘና በቁጥር
6
1 የተደረገክትትልናድጋፍበቁጥር በተቋማት
ሶስቱን የክትትልና ድጋፍ መስተጋብሮች የዘረጉ ተቋማት
በቁጥር
ትክክለኛ ነውሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትተቋማት
7 ሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትስራ ሂደቶች
ሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትፈጻሚ
9.00 የተደረጉ የልምድ ልውውጥ ብዛት
የተደረገክትትልናድጋፍበቁጥር በስራ ዘርፎች
3
የተሰጠግበረመልስብዛት
2
4
8
የሁለተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሁ
ለሁለተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
Consta
nt Data
validati
on
ለመስከረም የተመደበ
በጀት
18.00 18.00
6.00 7.00
18.00 18.00
c 2.00 2.00
18.00 18.00
3.00 4.00
c 1.00 1.00
c 2.00 2.00
PROCESS Page 41
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.09
0.09
0.09
ግብ 4
0.25
0.25
25.00%
25.00%
ግብ 1
አቅም ግንባታ
.የአመራርና ፈጻሚ አቅምን ማሳደግ
2
የተለዩ የመረጃ አይነቶች በቁጥር የአመራርና ፈፃሚ
3
4
በአቅም ግንባታ እይታ መስክ ያሉ
ግቦች ብዛት:
11.00 ተስፋፍተው ውጤት ያመጡ ምርጥ ተሞክሮዎች ብዛት
9.00 የተደረጉ የልምድ ልውውጥ ብዛት
ትክክለኛ ነው
ተደራጅቶ ወደ መረጃ ቋት የገቡ የመረጃዎችየሰልጣኝ
በመቶኛ
10.00 ተቀምረው የተስፋፉ ምርጥ ሞክሮዎች ብዛት
የመረጃ አያያዝና አጠቃቀም ስርዓትን ማሻሻል
1
የተለዩ የመረጃ አይነቶች በቁጥር የሰልጣኝ
ተደራጅቶ ወደ መረጃ ቋት የገቡ የመረጃዎችየአመራርና
ፈፃሚ በመቶኛ
የሁለተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሁ
ለሁለተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
Consta
nt Data
validati
on
ለመስከረም የተመደበ
በጀት
c 1.00 1.00
1.00 2.00
1.00 2.00
c 2.00 2.00
c 3.00 3.00
190.00% 240.00%
59.00% 67.00%
PROCESS Page 42
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.20
0.20
0.20
20.00%
20.00%
ግብ 2
0.50
0.50
ግብ 3
1
2 በፕሮጀክት ተኮር ስልጠና የወሰዱ አሰልጣኞችበቁጥር
የተቋማት አቅምን ማሳደግ
1 አዲስ የተገነቡ ተቋማት በቁጥር
ትክክለኛ ነው
ትክክለኛ ነው
የሴቶች ተጠቃሚነት በመቶኛበአሰልጣኝ
ትክክለኛ ነው
5
2 በተሰጠ ስልጠና የተሳተፉ በቁጥርአመራር
3 በተሰጠ ስልጠና የተሳተፉ በቁጥርፈጻሚ
4 የሴቶች ተጠቃሚነት በመቶኛበአመራር
አሰልጣኞችን ማፍራትና ማብቃት
1
የትምህርት ደረጃ መሻሻል ያገኙ አሰልጣኞች በቁጥርከሲ
ወደ ቢ
አቅም ለመገንባት የተሰጡ አጫጭር ስልጠናዎች በቁጥር
የሁለተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሁ
ለሁለተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
Consta
nt Data
validati
on
ለመስከረም የተመደበ
በጀት
6.00 7.00
6.00 7.00
29.00 30.00
11.00% 12.00%
18.00% 18.00%
5.00 6.00
53.00 58.00
PROCESS Page 43
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.25
0.25
0.25
25.00%
ግብ 4
0.40
30.00%
30.00%
2 አውቶሜት የተደረገ አገልግሎት በመቶኛ
3 በቴክኖሎጂ የሚጠቀም የሰው ሃይል በመቶኛ
የኢንፎርሜሽን ካፐታል ማሳደግ
1 በቴክኖሎጂ አጠቃቀም ላይ የተሰጡ ስልጠናዎች
ትክክለኛ ነው
2
በሎጀስቲክና በፋሲሊቲ ተደራጅተው የተለዩ ተቋማት
በቁጥር
3
የተስፋፉ ተቋማት በቁጥር
4
የኢንዱስትሪውን የሰው ሃይል ፍላጎት መሰረት ያደረገ
ስልጠና መስጠት የጀመሩ የግል ተቋማት በመቶኛ
1 አዲስ የተገነቡ ተቋማት በቁጥር
ትክክለኛ ነው
የሁለተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሁ
ለሁለተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ
አመት ኢላማ
(TARGET)
የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ
Consta
nt Data
validati
on
ለመስከረም የተመደበ
በጀት
c 1.00 1.00
c 1.00 1.00
c 1.00 1.00
18.00% 18.00%
c 2.00 2.00
c 100.00% 100.00%
34.00% 49.00%
PROCESS Page 44
በአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር የጉ/ክ/ከ/ቴ/ሙ/ት/ስ/ጽ/ቤት
የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት
እቅድ ማስገቢያ
ግብ 1
40.00%
30.00%
30.00%
ግብ 2
0.15
0.15
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
1.00
የተፈቱ ቅሬታዎች በመቶኛ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
2 በተሰጠ አገልግሎት የረኩ ደንበኞች በመቶኛ
ትክክለኛ ነው
2.00
የአይታ
መስክ
3
መለኪያዎች (measures)
በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ
አደረጃጀቶች ብዛት
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
ስታንዳርዱን ጠብቀው የተሰጡ አገልግሎቶችን
በመቶሎቶኛ
በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተዘጋጁ መድረኮች ብዛት
የተገልጋይ እርካታና ማሳደግ
የኮሚኒኬሽን የህዝብ ተሳትፎ ማሳደግ
1
ትክክለኛ ነው
84.00% 86.00% 88.00%
79.00% 81.00% 84.00%
56.00% 59.00% 61.00%
7.00 7.00 7.00
6.00 6.00 6.00
የጥቅምት ኢላማ
ለህዳር የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
የህዳር ኢላማ
ለጥቅምት
የተመደበ በጀት
የታህሳስ ኢላማ
PROCESS Page 45
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.15
0.15
0.15
0.15
0.10
ግብ 3
0.20
0.20
20.00%
በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ ተሳታፊ
ብዛት
7.00
ለህዝብንቅናቄ የዋሉ ብሮሸሮችብዛት
ትክክለኛ ነው
2
በአጫጭር/ በአነስተኛና ጥቃቅን ለማሰልጠን የተሰጠ ኮታ
ብዛት
3
የቅበላ አቅምን ማሳደግ
1
የተዘጋጁናስራላይየዋሉ የህዝብ ንቅናቄ ሰነዶች ብዛት
6.00 ለህዝብንቅናቄ የዋሉ መጽሄቶች ብዛት
ትክክለኛ ነው
በኢግዚቢሽን የተሳተፉ ተቋማት ብዛት
5.00
ስብጥሩን ጠብቆ የተመዘገቡ መደበኛ ሰልጣኞች በቁጥር
3.00
4.00
የስልጠና እድል ያገኙ ሴቶች በመቶኛ
የጥቅምት ኢላማ
ለህዳር የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
የህዳር ኢላማ
ለጥቅምት
የተመደበ በጀት
የታህሳስ ኢላማ
800.00 800.00 800.00
12.00 12.00 12.00
300.00 300.00 600.00
0.00 0.00 0.00
8.00 8.00 8.00
205.00 220.00 240.00
2500.00 2994.00 2994.00
53.00% 54.00% 54.00%
PROCESS Page 46
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
20.00%
20.00%
ግብ 4
0.10
10.00%
10.00%
0.10
0.10
10.00%
የውጭ ጥራት ኦዲት የተካሄደባቸው ተቋማት በብዛት
በአጫጭር ስልጠና የትብብር ስልጠና የወሰዱ ሽፋን
በመቶኛ
የስልጠና ጥራትን ማሻሻል
1
ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ስረአተ
ስልጠና በቁጥር
5.00
ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ሞጁል
ቴቴኢልኤም (TTLM) በቁጥር
2
የትብብር ስልጠና የወሰዱ በመደበኛ ስልጠኞች
ከተመዘገቡት ውስጥ ለስልጠና የወጡ ሽፋን በመቶኛ
3
ትክክለኛ ነው
በአነስተኛ ጥቃቅን ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና ያጠናቀቁ
ሰልጣኞች በመቶኛ
4
በመደበኛ ስልጠና መርሃግብር ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና
ያጠናቀቁ ሰልጣኞች በመቶኛ
5
4
ትክክለኛ ነው
6 ለምዘና የተላኩ ሰልጣኞች በመቶኛ
የጥቅምት ኢላማ
ለህዳር የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
የህዳር ኢላማ
ለጥቅምት
የተመደበ በጀት
የታህሳስ ኢላማ
57.00% 58.00% 60.00%
74.00% 76.00% 78.00%
18.00 18.00 18.00
75.00% 76.00% 78.00%
74.00% 75.00% 75.00%
10.00 10.00 11.00
10.00 11.00 11.00
54.00% 55.00% 57.00%
PROCESS Page 47
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
10.00%
10.00%
10.00%
10.00%
ግብ 5
0.20
20.00%
0.20
ደንብና መመሪያን ጠብቀው የተፈጸሙ ግዢዎች በመቶኛ
10 ካይዘን የተገበሩ የስልጠናክፍሎች በመቶኛ
7 በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች በመቶኛ
8
በየደረጃው በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች
በመቶኛ
የስራትስስር የተፈጠረላቸው ሰልጠኞች በመቶኛ
1 የተለዩ የጸረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከት ምንጮች ብዛት
የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ
ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት
3
የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ
ማስጨበጫ መድረክ ብዛት
4
2
ትክክለኛ ነው
የፀረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከትና ተግባር ትግልን ማጎልበት
9
ትክክለኛ ነው
የጥቅምት ኢላማ
ለህዳር የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
የህዳር ኢላማ
ለጥቅምት
የተመደበ በጀት
የታህሳስ ኢላማ
66.00% 68.00% 69.00%
54.00% 55.00% 57.00%
47.00% 48.00% 50.00%
5.00% 5.00% 6.00%
2.00 2.00
2.00% 2.00%
3.00 3.00 3.00
PROCESS Page 48
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.20
20.00%
ግብ 6
9.00%
0.09
0.09
0.09
0.08
0.08
የአሰራርና የአመለካከት ለውጥ ያመጡ በመቶኛ
1
የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች
በቁጥር የአሰልጣኞች
5
የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ
ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት
5
4
የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች
በቁጥር የፈጻሚዎች
3
የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የሰልጣኞች
የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የፈጻሚዎች
6 የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የአሰልጣኞች
ትክክለኛ ነው
የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች
በቁጥር የሰልጣኞች
2
ትክክለኛ ነው
የቴክኖሎጂ ሰራዊት ግንባታ ማሳደግ
4
የጥቅምት ኢላማ
ለህዳር የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
የህዳር ኢላማ
ለጥቅምት
የተመደበ በጀት
የታህሳስ ኢላማ
135.00 145.00 150.00
83.00% 84.00% 84.00%
54.00 54.00 54.00
18.00 18.00 18.00
12.00 12.00 12.00
12.00 12.00 12.00
3.00 3.00 3.00
2.00 2.00 2.00
PROCESS Page 49
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
ግብ 1
1.00
0.00%
ግብ 2 የሃብት አጠቃቃም ማሳደግ
ፋይናንስ
የሃበት ምንጭ ማሳደግ
1
የሃብት ምንጭ ለማፈላለግ የተዘጋጁ የተቋማት ፕሮጅክቶች
ብዛት
ትክክለኛ ነው
10
በፋይናንስ እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:
9 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የአሰልጣኞች
የተደራጀ የቁጠባ ክበብ በቁጥር
7 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የሰልጣኞች
8 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የፈጻሚዎች
10
11 የተቆጠበ የገንዘብ መጠን በብር
ትክክለኛ ነው
የጥቅምት ኢላማ
ለህዳር የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
የህዳር ኢላማ
ለጥቅምት
የተመደበ በጀት
የታህሳስ ኢላማ
30.00 34.00 38.00
3.00 3.00 3.00
12.00 12.00 12.00
30.00 30.00 30.00
16000.00 16500.00 16500.00
7.00 8.00 10.00
PROCESS Page 50
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.11
0.11
0.11
11.00%
0.11
0.11
11.00%
7 የቀነሰ የሃብት ብክነት በመቶኛ
የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት
የካይዘን ትግበራ ያካሄዱ ተቋማት ብዛት
4
ደንብና መመሪያውን የተከተሉ የንብረት አያያዝና አጠቃቀም
በመቶኛ
ትክክለኛ ነው
5 የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በተቋማት የተቋቋሙ
6
የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በወጣው በፕሮግራም መሰረት
የተካሄዱ ጥገናዎች በቁጥር
1 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት ኦዲት
8
2 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት
3
የጥቅምት ኢላማ
ለህዳር የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
የህዳር ኢላማ
ለጥቅምት
የተመደበ በጀት
የታህሳስ ኢላማ
2.00 2.00 2.00
2.00 2.00 2.00
5.00 5.00 5.00
75.00% 75.00% 75.00%
2.00 2.00 2.00
2.00 2.00 2.00
75.00% 75.00% 75.00%
PROCESS Page 51
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.11
0.12
ግብ 1
0.40
0.30
0.30
ግብ 2
0.50
0.50
ግብ 3 ክትትል፣ ድጋፍ፣ ግምገማ ፣ ምዘና አሰራርን ማሻሻል እናምርጥ ተሞክሮዎችን ማስፋፋት
2
የተጠኑጥናቶች
በቁጥር ድህረ ስልጠና
የውስጥ አሰራር
የባለ ዘርፈ ብዙ ጉዳዮችን አሰራሮችንማሳደግ
1
ዘርፈ ብዙ ጉዳየችን በእቅዳቸው አካተው የተገበሩ ተቋማት
ብዛት
ትክክለኛ ነው
በየውስጥ አሰራር እይታ መስክ ያሉ
ግቦች ብዛት:
2
ባለ ዘርፈ ብዙ ጉዳዮችን ስኬታማ ለማድረግ ቋሚ ክትትል፣
ድጋፍና ግምገማ የሚያደርጉ ተቋማት
3
በተካሄደ የውስጥና የውጪ ትስስር በተግባር ላይ የዋሉ
ስምምነቶች ብዛት
የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት
9 በተዘጋጀ የጋራ ዕቅድ ወደ ስራ የገቡ መ/ቤቶች ብዛት
8
ትክክለኛ ነው
የጥናትና ምርምር ስራዎችንማሳደግ
1
በዳሰሳ የተጠኑጥናቶች
በቁጥር
የጥቅምት ኢላማ
ለህዳር የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
የህዳር ኢላማ
ለጥቅምት
የተመደበ በጀት
የታህሳስ ኢላማ
1.00 1.00 1.00
6.00 6.00 6.00
2.00 2.00 2.00
2.00 2.00 2.00
3.00 3.00 3.00
4.00 4.00
1.00 1.00 1.00
PROCESS Page 52
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.09
0.09
0.10
0.09
0.09
0.09
0.09
0.09
5 በተካሄደውግምገማመሰረት የተደረገ ምዘና በቁጥር
6
1 የተደረገክትትልናድጋፍበቁጥር በተቋማት
ሶስቱን የክትትልና ድጋፍ መስተጋብሮች የዘረጉ ተቋማት
በቁጥር
ትክክለኛ ነውሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትተቋማት
7 ሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትስራ ሂደቶች
ሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትፈጻሚ
9.00 የተደረጉ የልምድ ልውውጥ ብዛት
የተደረገክትትልናድጋፍበቁጥር በስራ ዘርፎች
3
የተሰጠግበረመልስብዛት
2
4
8
የጥቅምት ኢላማ
ለህዳር የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
የህዳር ኢላማ
ለጥቅምት
የተመደበ በጀት
የታህሳስ ኢላማ
18.00 18.00 18.00
7.00 7.00 7.00
18.00 18.00 18.00
2.00 2.00 2.00
18.00 18.00 18.00
4.00 4.00 4.00
1.00 1.00 1.00
2.00 2.00 2.00
PROCESS Page 53
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.09
0.09
0.09
ግብ 4
0.25
0.25
25.00%
25.00%
ግብ 1
አቅም ግንባታ
.የአመራርና ፈጻሚ አቅምን ማሳደግ
2
የተለዩ የመረጃ አይነቶች በቁጥር የአመራርና ፈፃሚ
3
4
በአቅም ግንባታ እይታ መስክ ያሉ
ግቦች ብዛት:
11.00 ተስፋፍተው ውጤት ያመጡ ምርጥ ተሞክሮዎች ብዛት
9.00 የተደረጉ የልምድ ልውውጥ ብዛት
ትክክለኛ ነው
ተደራጅቶ ወደ መረጃ ቋት የገቡ የመረጃዎችየሰልጣኝ
በመቶኛ
10.00 ተቀምረው የተስፋፉ ምርጥ ሞክሮዎች ብዛት
የመረጃ አያያዝና አጠቃቀም ስርዓትን ማሻሻል
1
የተለዩ የመረጃ አይነቶች በቁጥር የሰልጣኝ
ተደራጅቶ ወደ መረጃ ቋት የገቡ የመረጃዎችየአመራርና
ፈፃሚ በመቶኛ
የጥቅምት ኢላማ
ለህዳር የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
የህዳር ኢላማ
ለጥቅምት
የተመደበ በጀት
የታህሳስ ኢላማ
1.00 1.00 1.00
2.00 2.00 2.00
2.00 2.00 2.00
2.00 2.00
3.00 3.00 3.00
205.00% 220.00% 240.00%
62.00% 65.00% 67.00%
PROCESS Page 54
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.20
0.20
0.20
20.00%
20.00%
ግብ 2
0.50
0.50
ግብ 3
1
2 በፕሮጀክት ተኮር ስልጠና የወሰዱ አሰልጣኞችበቁጥር
የተቋማት አቅምን ማሳደግ
1 አዲስ የተገነቡ ተቋማት በቁጥር
ትክክለኛ ነው
ትክክለኛ ነው
የሴቶች ተጠቃሚነት በመቶኛበአሰልጣኝ
ትክክለኛ ነው
5
2 በተሰጠ ስልጠና የተሳተፉ በቁጥርአመራር
3 በተሰጠ ስልጠና የተሳተፉ በቁጥርፈጻሚ
4 የሴቶች ተጠቃሚነት በመቶኛበአመራር
አሰልጣኞችን ማፍራትና ማብቃት
1
የትምህርት ደረጃ መሻሻል ያገኙ አሰልጣኞች በቁጥርከሲ
ወደ ቢ
አቅም ለመገንባት የተሰጡ አጫጭር ስልጠናዎች በቁጥር
የጥቅምት ኢላማ
ለህዳር የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
የህዳር ኢላማ
ለጥቅምት
የተመደበ በጀት
የታህሳስ ኢላማ
7.00 7.00 7.00
7.00 7.00 7.00
30.00 30.00 30.00
12.00% 12.00% 12.00%
18.00% 18.00%
6.00 6.00 6.00
54.00 56.00 58.00
PROCESS Page 55
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.25
0.25
0.25
25.00%
ግብ 4
0.40
30.00%
30.00%
2 አውቶሜት የተደረገ አገልግሎት በመቶኛ
3 በቴክኖሎጂ የሚጠቀም የሰው ሃይል በመቶኛ
የኢንፎርሜሽን ካፐታል ማሳደግ
1 በቴክኖሎጂ አጠቃቀም ላይ የተሰጡ ስልጠናዎች
ትክክለኛ ነው
2
በሎጀስቲክና በፋሲሊቲ ተደራጅተው የተለዩ ተቋማት
በቁጥር
3
የተስፋፉ ተቋማት በቁጥር
4
የኢንዱስትሪውን የሰው ሃይል ፍላጎት መሰረት ያደረገ
ስልጠና መስጠት የጀመሩ የግል ተቋማት በመቶኛ
1 አዲስ የተገነቡ ተቋማት በቁጥር
ትክክለኛ ነው
የጥቅምት ኢላማ
ለህዳር የተመደበ
በጀት
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
የህዳር ኢላማ
ለጥቅምት
የተመደበ በጀት
የታህሳስ ኢላማ
1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00
18.00% 18.00% 18.00%
2.00 2.00 2.00
100.00% 100.00% 100.00%
39.00% 44.00% 49.00%
PROCESS Page 56
በአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር የጉ/ክ/ከ/ቴ/ሙ/ት/ስ/ጽ/ቤት
የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት
እቅድ ማስገቢያ
ግብ 1
40.00%
30.00%
30.00%
ግብ 2
0.15
0.15
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
1.00
የተፈቱ ቅሬታዎች በመቶኛ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
2 በተሰጠ አገልግሎት የረኩ ደንበኞች በመቶኛ
ትክክለኛ ነው
2.00
የአይታ
መስክ
3
መለኪያዎች (measures)
በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ
አደረጃጀቶች ብዛት
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
ስታንዳርዱን ጠብቀው የተሰጡ አገልግሎቶችን
በመቶሎቶኛ
በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተዘጋጁ መድረኮች ብዛት
የተገልጋይ እርካታና ማሳደግ
የኮሚኒኬሽን የህዝብ ተሳትፎ ማሳደግ
1
ትክክለኛ ነው
88.00%
84.00%
61.00%
7.00
6.00
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለሶስተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሶስተኛ ሩብ
ዓመት ኢላማ
(TARGET)
የጥር ኢላማ
ለታህሳስ
የተመደበ በጀት
የሶስተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሶስተኛ ሩብ ዓመ
PROCESS Page 57
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.15
0.15
0.15
0.15
0.10
ግብ 3
0.20
0.20
20.00%
በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ ተሳታፊ
ብዛት
7.00
ለህዝብንቅናቄ የዋሉ ብሮሸሮችብዛት
ትክክለኛ ነው
2
በአጫጭር/ በአነስተኛና ጥቃቅን ለማሰልጠን የተሰጠ ኮታ
ብዛት
3
የቅበላ አቅምን ማሳደግ
1
የተዘጋጁናስራላይየዋሉ የህዝብ ንቅናቄ ሰነዶች ብዛት
6.00 ለህዝብንቅናቄ የዋሉ መጽሄቶች ብዛት
ትክክለኛ ነው
በኢግዚቢሽን የተሳተፉ ተቋማት ብዛት
5.00
ስብጥሩን ጠብቆ የተመዘገቡ መደበኛ ሰልጣኞች በቁጥር
3.00
4.00
የስልጠና እድል ያገኙ ሴቶች በመቶኛ
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለሶስተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሶስተኛ ሩብ
ዓመት ኢላማ
(TARGET)
የጥር ኢላማ
ለታህሳስ
የተመደበ በጀት
የሶስተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሶስተኛ ሩብ ዓመ
800.00
12.00
600.00
0.00
8.00
240.00
2994.00
54.00%
PROCESS Page 58
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
20.00%
20.00%
ግብ 4
0.10
10.00%
10.00%
0.10
0.10
10.00%
የውጭ ጥራት ኦዲት የተካሄደባቸው ተቋማት በብዛት
በአጫጭር ስልጠና የትብብር ስልጠና የወሰዱ ሽፋን
በመቶኛ
የስልጠና ጥራትን ማሻሻል
1
ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ስረአተ
ስልጠና በቁጥር
5.00
ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ሞጁል
ቴቴኢልኤም (TTLM) በቁጥር
2
የትብብር ስልጠና የወሰዱ በመደበኛ ስልጠኞች
ከተመዘገቡት ውስጥ ለስልጠና የወጡ ሽፋን በመቶኛ
3
ትክክለኛ ነው
በአነስተኛ ጥቃቅን ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና ያጠናቀቁ
ሰልጣኞች በመቶኛ
4
በመደበኛ ስልጠና መርሃግብር ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና
ያጠናቀቁ ሰልጣኞች በመቶኛ
5
4
ትክክለኛ ነው
6 ለምዘና የተላኩ ሰልጣኞች በመቶኛ
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለሶስተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሶስተኛ ሩብ
ዓመት ኢላማ
(TARGET)
የጥር ኢላማ
ለታህሳስ
የተመደበ በጀት
የሶስተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሶስተኛ ሩብ ዓመ
60.00%
78.00%
18.00
78.00%
75.00%
11.00
11.00
57.00%
PROCESS Page 59
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
10.00%
10.00%
10.00%
10.00%
ግብ 5
0.20
20.00%
0.20
ደንብና መመሪያን ጠብቀው የተፈጸሙ ግዢዎች በመቶኛ
10 ካይዘን የተገበሩ የስልጠናክፍሎች በመቶኛ
7 በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች በመቶኛ
8
በየደረጃው በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች
በመቶኛ
የስራትስስር የተፈጠረላቸው ሰልጠኞች በመቶኛ
1 የተለዩ የጸረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከት ምንጮች ብዛት
የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ
ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት
3
የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ
ማስጨበጫ መድረክ ብዛት
4
2
ትክክለኛ ነው
የፀረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከትና ተግባር ትግልን ማጎልበት
9
ትክክለኛ ነው
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለሶስተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሶስተኛ ሩብ
ዓመት ኢላማ
(TARGET)
የጥር ኢላማ
ለታህሳስ
የተመደበ በጀት
የሶስተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሶስተኛ ሩብ ዓመ
69.00%
57.00%
50.00%
6.00%
2.00
2.00%
3.00
PROCESS Page 60
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.20
20.00%
ግብ 6
9.00%
0.09
0.09
0.09
0.08
0.08
የአሰራርና የአመለካከት ለውጥ ያመጡ በመቶኛ
1
የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች
በቁጥር የአሰልጣኞች
5
የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ
ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት
5
4
የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች
በቁጥር የፈጻሚዎች
3
የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የሰልጣኞች
የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የፈጻሚዎች
6 የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የአሰልጣኞች
ትክክለኛ ነው
የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች
በቁጥር የሰልጣኞች
2
ትክክለኛ ነው
የቴክኖሎጂ ሰራዊት ግንባታ ማሳደግ
4
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለሶስተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሶስተኛ ሩብ
ዓመት ኢላማ
(TARGET)
የጥር ኢላማ
ለታህሳስ
የተመደበ በጀት
የሶስተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሶስተኛ ሩብ ዓመ
150.00
84.00%
54.00
18.00
12.00
12.00
3.00
2.00
PROCESS Page 61
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
ግብ 1
1.00
0.00%
ግብ 2 የሃብት አጠቃቃም ማሳደግ
ፋይናንስ
የሃበት ምንጭ ማሳደግ
1
የሃብት ምንጭ ለማፈላለግ የተዘጋጁ የተቋማት ፕሮጅክቶች
ብዛት
ትክክለኛ ነው
10
በፋይናንስ እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:
9 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የአሰልጣኞች
የተደራጀ የቁጠባ ክበብ በቁጥር
7 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የሰልጣኞች
8 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የፈጻሚዎች
10
11 የተቆጠበ የገንዘብ መጠን በብር
ትክክለኛ ነው
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለሶስተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሶስተኛ ሩብ
ዓመት ኢላማ
(TARGET)
የጥር ኢላማ
ለታህሳስ
የተመደበ በጀት
የሶስተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሶስተኛ ሩብ ዓመ
38.00
3.00
12.00
30.00
16500.00
10.00
0.00%
PROCESS Page 62
መለኪያዎች
የመለኪያዎች
ክብደት
የክብደት
አሰጣጥ
ማረጋገጫ
ስትራቴጂያዊ
ግቦች
የአይታ
መስክ
መለኪያዎች (measures)
በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ
መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት
0.11
0.11
0.11
11.00%
0.11
0.11
11.00%
7 የቀነሰ የሃብት ብክነት በመቶኛ
የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት
የካይዘን ትግበራ ያካሄዱ ተቋማት ብዛት
4
ደንብና መመሪያውን የተከተሉ የንብረት አያያዝና አጠቃቀም
በመቶኛ
ትክክለኛ ነው
5 የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በተቋማት የተቋቋሙ
6
የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በወጣው በፕሮግራም መሰረት
የተካሄዱ ጥገናዎች በቁጥር
1 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት ኦዲት
8
2 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት
3
የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ
ለሶስተኛ ሩብ
አመት የተመደበ
በጀት
የሶስተኛ ሩብ
ዓመት ኢላማ
(TARGET)
የጥር ኢላማ
ለታህሳስ
የተመደበ በጀት
የሶስተኛ ሩብ
አመት ነባራዊ
መነሻ(BASELI
NE)
የሶስተኛ ሩብ ዓመ
2.00
2.00
5.00
75.00%
2.00
2.00
75.00%
PROCESS Page 63
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1
Tvet bsc automation   outcome based 7,2016--1

More Related Content

Viewers also liked

Δημιουργική Γραφή με τη χρήση των Τ.Π.Ε.
Δημιουργική Γραφή με τη χρήση των Τ.Π.Ε.Δημιουργική Γραφή με τη χρήση των Τ.Π.Ε.
Δημιουργική Γραφή με τη χρήση των Τ.Π.Ε.Hlias Diamantopoulos
 
Housekeeping for non housekeeping
Housekeeping for non housekeepingHousekeeping for non housekeeping
Housekeeping for non housekeepingjonisheva
 
Karim hamir 2016 resume
Karim hamir 2016 resumeKarim hamir 2016 resume
Karim hamir 2016 resumeKarim Hamir
 
Lean startup - Brice LALU
Lean startup - Brice LALULean startup - Brice LALU
Lean startup - Brice LALUBrice LALU
 

Viewers also liked (12)

desempleo juvenil
desempleo juvenildesempleo juvenil
desempleo juvenil
 
Shivering shivers
Shivering shiversShivering shivers
Shivering shivers
 
De la Fuentes y Tributos
De la Fuentes y TributosDe la Fuentes y Tributos
De la Fuentes y Tributos
 
Δημιουργική Γραφή με τη χρήση των Τ.Π.Ε.
Δημιουργική Γραφή με τη χρήση των Τ.Π.Ε.Δημιουργική Γραφή με τη χρήση των Τ.Π.Ε.
Δημιουργική Γραφή με τη χρήση των Τ.Π.Ε.
 
Leccion universitarios: La controversia continúa
Leccion universitarios: La controversia continúaLeccion universitarios: La controversia continúa
Leccion universitarios: La controversia continúa
 
BIMarabia4
BIMarabia4BIMarabia4
BIMarabia4
 
Housekeeping for non housekeeping
Housekeeping for non housekeepingHousekeeping for non housekeeping
Housekeeping for non housekeeping
 
SANTOSH (1)
SANTOSH (1)SANTOSH (1)
SANTOSH (1)
 
Nsel scam ppt
Nsel scam pptNsel scam ppt
Nsel scam ppt
 
Morsa Meccanica
Morsa MeccanicaMorsa Meccanica
Morsa Meccanica
 
Karim hamir 2016 resume
Karim hamir 2016 resumeKarim hamir 2016 resume
Karim hamir 2016 resume
 
Lean startup - Brice LALU
Lean startup - Brice LALULean startup - Brice LALU
Lean startup - Brice LALU
 

Similar to Tvet bsc automation outcome based 7,2016--1

CascadingAvcg.pptx
CascadingAvcg.pptxCascadingAvcg.pptx
CascadingAvcg.pptxesmailali13
 
ራስን የማብቃት ዕቅድ የዕቅዱ ባለቤት፡-ብርሃኑ ታደሰ 2007 -_copy_doc
ራስን የማብቃት ዕቅድ የዕቅዱ ባለቤት፡-ብርሃኑ ታደሰ  2007 -_copy_docራስን የማብቃት ዕቅድ የዕቅዱ ባለቤት፡-ብርሃኑ ታደሰ  2007 -_copy_doc
ራስን የማብቃት ዕቅድ የዕቅዱ ባለቤት፡-ብርሃኑ ታደሰ 2007 -_copy_docberhanu taye
 
Tvet strategy training berhanu tadesse taye for students, leaders and commu...
Tvet strategy training berhanu tadesse taye for students,   leaders and commu...Tvet strategy training berhanu tadesse taye for students,   leaders and commu...
Tvet strategy training berhanu tadesse taye for students, leaders and commu...berhanu taye
 
BSC for Refugees and Returnees Service Ginbot 2014.pptx
BSC for Refugees and Returnees Service Ginbot 2014.pptxBSC for Refugees and Returnees Service Ginbot 2014.pptx
BSC for Refugees and Returnees Service Ginbot 2014.pptxselam49
 
Mekelle Institute Of Technology[1].pptx.
Mekelle Institute Of Technology[1].pptx.Mekelle Institute Of Technology[1].pptx.
Mekelle Institute Of Technology[1].pptx.HagosK
 
_BSC- MOF.ppt
_BSC- MOF.ppt_BSC- MOF.ppt
_BSC- MOF.pptselam49
 

Similar to Tvet bsc automation outcome based 7,2016--1 (6)

CascadingAvcg.pptx
CascadingAvcg.pptxCascadingAvcg.pptx
CascadingAvcg.pptx
 
ራስን የማብቃት ዕቅድ የዕቅዱ ባለቤት፡-ብርሃኑ ታደሰ 2007 -_copy_doc
ራስን የማብቃት ዕቅድ የዕቅዱ ባለቤት፡-ብርሃኑ ታደሰ  2007 -_copy_docራስን የማብቃት ዕቅድ የዕቅዱ ባለቤት፡-ብርሃኑ ታደሰ  2007 -_copy_doc
ራስን የማብቃት ዕቅድ የዕቅዱ ባለቤት፡-ብርሃኑ ታደሰ 2007 -_copy_doc
 
Tvet strategy training berhanu tadesse taye for students, leaders and commu...
Tvet strategy training berhanu tadesse taye for students,   leaders and commu...Tvet strategy training berhanu tadesse taye for students,   leaders and commu...
Tvet strategy training berhanu tadesse taye for students, leaders and commu...
 
BSC for Refugees and Returnees Service Ginbot 2014.pptx
BSC for Refugees and Returnees Service Ginbot 2014.pptxBSC for Refugees and Returnees Service Ginbot 2014.pptx
BSC for Refugees and Returnees Service Ginbot 2014.pptx
 
Mekelle Institute Of Technology[1].pptx.
Mekelle Institute Of Technology[1].pptx.Mekelle Institute Of Technology[1].pptx.
Mekelle Institute Of Technology[1].pptx.
 
_BSC- MOF.ppt
_BSC- MOF.ppt_BSC- MOF.ppt
_BSC- MOF.ppt
 

More from berhanu taye

1EMIS PPT ADDIS ABABA CITY ADMINISTRATION EDUCATION, AND TRAINING BOLE BRANCH...
1EMIS PPT ADDIS ABABA CITY ADMINISTRATION EDUCATION, AND TRAINING BOLE BRANCH...1EMIS PPT ADDIS ABABA CITY ADMINISTRATION EDUCATION, AND TRAINING BOLE BRANCH...
1EMIS PPT ADDIS ABABA CITY ADMINISTRATION EDUCATION, AND TRAINING BOLE BRANCH...berhanu taye
 
1EMIS PPT ADDIS ABABA CITY ADMINISTRATION EDUCATION, AND TRAINING BOLE BRANCH...
1EMIS PPT ADDIS ABABA CITY ADMINISTRATION EDUCATION, AND TRAINING BOLE BRANCH...1EMIS PPT ADDIS ABABA CITY ADMINISTRATION EDUCATION, AND TRAINING BOLE BRANCH...
1EMIS PPT ADDIS ABABA CITY ADMINISTRATION EDUCATION, AND TRAINING BOLE BRANCH...berhanu taye
 
Final Edited Post Accreditation Feedback በአዲ አበባ ከተማ አስተዳደር የትምህርትና ስልጠና ጥራት ...
Final Edited Post Accreditation Feedback በአዲ አበባ ከተማ አስተዳደር የትምህርትና ስልጠና ጥራት ...Final Edited Post Accreditation Feedback በአዲ አበባ ከተማ አስተዳደር የትምህርትና ስልጠና ጥራት ...
Final Edited Post Accreditation Feedback በአዲ አበባ ከተማ አስተዳደር የትምህርትና ስልጠና ጥራት ...berhanu taye
 
በአዲ አበባ ከተማ አስተዳደር የትምህርትና ስልጠና ጥራት ቁጥጥር.pdf
በአዲ አበባ ከተማ አስተዳደር የትምህርትና ስልጠና ጥራት ቁጥጥር.pdfበአዲ አበባ ከተማ አስተዳደር የትምህርትና ስልጠና ጥራት ቁጥጥር.pdf
በአዲ አበባ ከተማ አስተዳደር የትምህርትና ስልጠና ጥራት ቁጥጥር.pdfberhanu taye
 
T7 Curriculum Development.ppt
T7 Curriculum Development.pptT7 Curriculum Development.ppt
T7 Curriculum Development.pptberhanu taye
 
EMD_2016_ብርሃኑ_የስልጠና_ፍላጎት_ዳሰሳ_Pawer_Pont presentation.pdf
EMD_2016_ብርሃኑ_የስልጠና_ፍላጎት_ዳሰሳ_Pawer_Pont presentation.pdfEMD_2016_ብርሃኑ_የስልጠና_ፍላጎት_ዳሰሳ_Pawer_Pont presentation.pdf
EMD_2016_ብርሃኑ_የስልጠና_ፍላጎት_ዳሰሳ_Pawer_Pont presentation.pdfberhanu taye
 
Domestic Works Help It is known that the official.docx
Domestic Works Help It is known that the official.docxDomestic Works Help It is known that the official.docx
Domestic Works Help It is known that the official.docxberhanu taye
 
Management, leadership and Synergy.pdf
Management, leadership and Synergy.pdfManagement, leadership and Synergy.pdf
Management, leadership and Synergy.pdfberhanu taye
 
Yeka TVET Institiute information .pdf
Yeka TVET Institiute information .pdfYeka TVET Institiute information .pdf
Yeka TVET Institiute information .pdfberhanu taye
 
የካ ቅርንጫፍ ሚገኙ ተቋማት መረጃ New Microsoft Excel Worksheet (2).pdf
የካ ቅርንጫፍ ሚገኙ ተቋማት መረጃ New Microsoft Excel Worksheet (2).pdfየካ ቅርንጫፍ ሚገኙ ተቋማት መረጃ New Microsoft Excel Worksheet (2).pdf
የካ ቅርንጫፍ ሚገኙ ተቋማት መረጃ New Microsoft Excel Worksheet (2).pdfberhanu taye
 
Comparative study of UK Leadership with Africa Countries Leadership.docx
Comparative study of UK Leadership with Africa Countries Leadership.docxComparative study of UK Leadership with Africa Countries Leadership.docx
Comparative study of UK Leadership with Africa Countries Leadership.docxberhanu taye
 
Education and Training for All ACTION RESEARCH ET -.pdf
Education and Training for All  ACTION RESEARCH ET -.pdfEducation and Training for All  ACTION RESEARCH ET -.pdf
Education and Training for All ACTION RESEARCH ET -.pdfberhanu taye
 
20142022 berhanu training_education_development_need_assessment [read-only]
20142022 berhanu training_education_development_need_assessment [read-only]20142022 berhanu training_education_development_need_assessment [read-only]
20142022 berhanu training_education_development_need_assessment [read-only]berhanu taye
 
The debate over jonas and the debate over his acceptance of the article on hi...
The debate over jonas and the debate over his acceptance of the article on hi...The debate over jonas and the debate over his acceptance of the article on hi...
The debate over jonas and the debate over his acceptance of the article on hi...berhanu taye
 
Belaye zeleke new tvet ngo capital budget berhanu tadesse taye
Belaye zeleke new tvet  ngo capital budget berhanu tadesse taye Belaye zeleke new tvet  ngo capital budget berhanu tadesse taye
Belaye zeleke new tvet ngo capital budget berhanu tadesse taye berhanu taye
 
Sifa skills initiative for africa project and meeting minutes
Sifa skills initiative for africa project and meeting minutesSifa skills initiative for africa project and meeting minutes
Sifa skills initiative for africa project and meeting minutesberhanu taye
 
Kaizen berhanu tadess taye edited
Kaizen berhanu tadess taye editedKaizen berhanu tadess taye edited
Kaizen berhanu tadess taye editedberhanu taye
 
Book review and bast practice in tvet institution yeka branch amharic edited ...
Book review and bast practice in tvet institution yeka branch amharic edited ...Book review and bast practice in tvet institution yeka branch amharic edited ...
Book review and bast practice in tvet institution yeka branch amharic edited ...berhanu taye
 
2013 berhanu training need assessment presentationi
2013 berhanu training need assessment presentationi2013 berhanu training need assessment presentationi
2013 berhanu training need assessment presentationiberhanu taye
 
Presentation tvet 2 edited
Presentation tvet 2 editedPresentation tvet 2 edited
Presentation tvet 2 editedberhanu taye
 

More from berhanu taye (20)

1EMIS PPT ADDIS ABABA CITY ADMINISTRATION EDUCATION, AND TRAINING BOLE BRANCH...
1EMIS PPT ADDIS ABABA CITY ADMINISTRATION EDUCATION, AND TRAINING BOLE BRANCH...1EMIS PPT ADDIS ABABA CITY ADMINISTRATION EDUCATION, AND TRAINING BOLE BRANCH...
1EMIS PPT ADDIS ABABA CITY ADMINISTRATION EDUCATION, AND TRAINING BOLE BRANCH...
 
1EMIS PPT ADDIS ABABA CITY ADMINISTRATION EDUCATION, AND TRAINING BOLE BRANCH...
1EMIS PPT ADDIS ABABA CITY ADMINISTRATION EDUCATION, AND TRAINING BOLE BRANCH...1EMIS PPT ADDIS ABABA CITY ADMINISTRATION EDUCATION, AND TRAINING BOLE BRANCH...
1EMIS PPT ADDIS ABABA CITY ADMINISTRATION EDUCATION, AND TRAINING BOLE BRANCH...
 
Final Edited Post Accreditation Feedback በአዲ አበባ ከተማ አስተዳደር የትምህርትና ስልጠና ጥራት ...
Final Edited Post Accreditation Feedback በአዲ አበባ ከተማ አስተዳደር የትምህርትና ስልጠና ጥራት ...Final Edited Post Accreditation Feedback በአዲ አበባ ከተማ አስተዳደር የትምህርትና ስልጠና ጥራት ...
Final Edited Post Accreditation Feedback በአዲ አበባ ከተማ አስተዳደር የትምህርትና ስልጠና ጥራት ...
 
በአዲ አበባ ከተማ አስተዳደር የትምህርትና ስልጠና ጥራት ቁጥጥር.pdf
በአዲ አበባ ከተማ አስተዳደር የትምህርትና ስልጠና ጥራት ቁጥጥር.pdfበአዲ አበባ ከተማ አስተዳደር የትምህርትና ስልጠና ጥራት ቁጥጥር.pdf
በአዲ አበባ ከተማ አስተዳደር የትምህርትና ስልጠና ጥራት ቁጥጥር.pdf
 
T7 Curriculum Development.ppt
T7 Curriculum Development.pptT7 Curriculum Development.ppt
T7 Curriculum Development.ppt
 
EMD_2016_ብርሃኑ_የስልጠና_ፍላጎት_ዳሰሳ_Pawer_Pont presentation.pdf
EMD_2016_ብርሃኑ_የስልጠና_ፍላጎት_ዳሰሳ_Pawer_Pont presentation.pdfEMD_2016_ብርሃኑ_የስልጠና_ፍላጎት_ዳሰሳ_Pawer_Pont presentation.pdf
EMD_2016_ብርሃኑ_የስልጠና_ፍላጎት_ዳሰሳ_Pawer_Pont presentation.pdf
 
Domestic Works Help It is known that the official.docx
Domestic Works Help It is known that the official.docxDomestic Works Help It is known that the official.docx
Domestic Works Help It is known that the official.docx
 
Management, leadership and Synergy.pdf
Management, leadership and Synergy.pdfManagement, leadership and Synergy.pdf
Management, leadership and Synergy.pdf
 
Yeka TVET Institiute information .pdf
Yeka TVET Institiute information .pdfYeka TVET Institiute information .pdf
Yeka TVET Institiute information .pdf
 
የካ ቅርንጫፍ ሚገኙ ተቋማት መረጃ New Microsoft Excel Worksheet (2).pdf
የካ ቅርንጫፍ ሚገኙ ተቋማት መረጃ New Microsoft Excel Worksheet (2).pdfየካ ቅርንጫፍ ሚገኙ ተቋማት መረጃ New Microsoft Excel Worksheet (2).pdf
የካ ቅርንጫፍ ሚገኙ ተቋማት መረጃ New Microsoft Excel Worksheet (2).pdf
 
Comparative study of UK Leadership with Africa Countries Leadership.docx
Comparative study of UK Leadership with Africa Countries Leadership.docxComparative study of UK Leadership with Africa Countries Leadership.docx
Comparative study of UK Leadership with Africa Countries Leadership.docx
 
Education and Training for All ACTION RESEARCH ET -.pdf
Education and Training for All  ACTION RESEARCH ET -.pdfEducation and Training for All  ACTION RESEARCH ET -.pdf
Education and Training for All ACTION RESEARCH ET -.pdf
 
20142022 berhanu training_education_development_need_assessment [read-only]
20142022 berhanu training_education_development_need_assessment [read-only]20142022 berhanu training_education_development_need_assessment [read-only]
20142022 berhanu training_education_development_need_assessment [read-only]
 
The debate over jonas and the debate over his acceptance of the article on hi...
The debate over jonas and the debate over his acceptance of the article on hi...The debate over jonas and the debate over his acceptance of the article on hi...
The debate over jonas and the debate over his acceptance of the article on hi...
 
Belaye zeleke new tvet ngo capital budget berhanu tadesse taye
Belaye zeleke new tvet  ngo capital budget berhanu tadesse taye Belaye zeleke new tvet  ngo capital budget berhanu tadesse taye
Belaye zeleke new tvet ngo capital budget berhanu tadesse taye
 
Sifa skills initiative for africa project and meeting minutes
Sifa skills initiative for africa project and meeting minutesSifa skills initiative for africa project and meeting minutes
Sifa skills initiative for africa project and meeting minutes
 
Kaizen berhanu tadess taye edited
Kaizen berhanu tadess taye editedKaizen berhanu tadess taye edited
Kaizen berhanu tadess taye edited
 
Book review and bast practice in tvet institution yeka branch amharic edited ...
Book review and bast practice in tvet institution yeka branch amharic edited ...Book review and bast practice in tvet institution yeka branch amharic edited ...
Book review and bast practice in tvet institution yeka branch amharic edited ...
 
2013 berhanu training need assessment presentationi
2013 berhanu training need assessment presentationi2013 berhanu training need assessment presentationi
2013 berhanu training need assessment presentationi
 
Presentation tvet 2 edited
Presentation tvet 2 editedPresentation tvet 2 edited
Presentation tvet 2 edited
 

Tvet bsc automation outcome based 7,2016--1

  • 1. 2008 ዓ.ም. ራዕይ በአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር የጉ/ክ/ከ/ቴ የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት ወዴት መሄድ ይፈልጋሉ? ወደ 2ኛ ሩብ ዓመት ግራፋዊ ሪፖርት እሴቶች የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት ወደ እቅድ ማስገቢያ ወደ 4ኛ ሩብ ዓመት ግራፋዊ ሪፖርት ቴክኒካዊ ድጋፍ (Help) እሴቶች እዚህ ያስሀቡ1. ተጠያቂነት ፣2. ግልጽነት፣3.የላቀ አ እንሰጣለን፣4ለለውጥ ዝግጁ ነን፣5. በእውቀትና በእምነት እንመራለን፣ ማላመድና ማሸጋገር፣7. ሥራ ፈጣሪነት ፣8. ጥራት ተቀዳሚ ተግባራች ተጠቃቃሚነት እንተጋለን፣10. ሙያዊ ስነምግባር በጉለሌ ክ/ከተማ በሥራ ገበያ ፍላጐት ላይ የተመሰረተ የቴክኒክና ሙያ ትምህርትና ሥልጠና ሥርዓት በማስፈን ተወዳዳሪና ሥራ ፈጣሪ የሆኑ ዜጎችን በብዛትና በጥራት ማፍራት ወደ ሁለተኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት ወደ ሦስተኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት ወደ አራተኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት ወደ ወርሃዊ ክንውን ማስገቢያ ወደ አንደኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት ወደ 1ኛ ሩብ ዓመት ግራፋዊ ሪፖርት ወደ 3ኛ ሩብ ዓመት ግራፋዊ ሪፖርት
  • 2. ተልዕኮ ተማ አስተዳደር የጉ/ክ/ከ/ቴ/ሙ/ት/ስ/ጽ/ቤት የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት ወዴት መሄድ ይፈልጋሉ? ወደ 2ኛ ሩብ ዓመት ግራፋዊ ሪፖርት እሴቶች የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት ወደ እቅድ ማስገቢያ ወደ 4ኛ ሩብ ዓመት ግራፋዊ ሪፖርት ቴክኒካዊ ድጋፍ (Help) እዚህ ያስሀቡ1. ተጠያቂነት ፣2. ግልጽነት፣3.የላቀ አገልግሎት ውጥ ዝግጁ ነን፣5. በእውቀትና በእምነት እንመራለን፣6. ቴክኖሎጂዎችን ገር፣7. ሥራ ፈጣሪነት ፣8. ጥራት ተቀዳሚ ተግባራችን ነው፣9. ለህዝብ ተጠቃቃሚነት እንተጋለን፣10. ሙያዊ ስነምግባር በአዲስ አበባ ከተማ ውስጥ ህብረተሰቡንና ኢንዱስትሪውን በማሳተፍ ውጤትን መሰረት ያደረገ ሥልጠናና የቴክኖሎጂ ሽግግር ማዕከላት የሚሆኑ ተቋማትን በየደረጃው በማስፋፋትና በማጠናከር የጥቃቅንና አነስተኛ አንቀሳቃሽ ተቋማትና የህብረተሰቡን ተጠቃሚነት ማረጋገጥወደ ሁለተኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት ወደ ሦስተኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት ወደ አራተኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት ወደ ወርሃዊ ክንውን ማስገቢያ ወደ አንደኛ ሩብ ዓመት ሪፖርት ወደ 1ኛ ሩብ ዓመት ግራፋዊ ሪፖርት ወደ 3ኛ ሩብ ዓመት ግራፋዊ ሪፖርት
  • 3. በንፋስ ስልክ ላፍቶ ክ/ከተማ አቅም ግንባታ ጽ/ቤት የኢንፎርሜሽን ኮሙኒኬሽን ቴክኖሎጂ የማልማትና የማስተዳደር ዋና የስራ ሂደት Help የቢኤስሲ ስኮር ካርድ/አውቶሜሽን ቃላት ትርጉም  ክብደት  የነባራዊ መነሻ  የመለኪያ ዓይነት/ባህሪያት  ዳታ ዓይነት ክብደት  ሁለትና ከዚያ በላይ መለኪያ ላላቸውን ስትራቴጂያዊ ግቦች የተለያየ ሚዛን ለመስጠት የሚያገለግል  በከፍተኛው የአመራር አካል የሚወሰን n የሁሉም መለኪያዎች ክብደት ድምር 100% መሆን አለበት  የመለኪያዎች ክብደት በከፍተኛ አመራር ካልተወሰነ n ሁሉም መለኪያዎች እኩል እብደት እንዲኖራቸው ተደርጎ ይቀመጣል፡ n 100/ለመለኪያዎች ብዛት የመለኪያ ዓይነት/ባህሪያት  ተለዋዋጭ ያልሆነ [Constant (C)] ኢላማ ያላቸው መለኪያዎች  እያደገ የሚሄድ (Increasing) ኢላማ ያላቸው መለኪያዎች  እየቀነሰ የሚሄድ (Deacresing) ኢላማ ያላቸው መለኪያዎች n ተለዋዋጭ ያልሆነ [Constant (C)] ኢላማ ያላቸው መለኪያዎች n የመለኪያ ባህሪው Constant ከሆነ Constant Data Validation የሚለው ውስጥ C ማስገባት n ምሳሌ  የሚሳተፉ አደረጃጀቶች ብዛት፣ የሚላኩ የሪፖርት ዓይነቶች ብዛት፣ ጥቅም ላይ የሚውሉ ዘዴዎች ፣ የመገናኛ ዘዴዎች… n እያደገ የሚሄድ (Increasing) ኢላማ ያላቸው መለኪያዎች n ምሳሌ  የሚሰበሰብ ገቢ መጠን ፣ ወደ ባንክ የሚገባ የመሬት መጠን፣ በልማት የሚሳተፍ ህዝብ መጠን፣ በስልጠና የተሳተፉ ሰራተኞች ብዛት፣ የስራ እድል ያገኙ n እየቀነሰ የሚሄድ (Deacresing) ኢላማ ያላቸው መለኪያዎች n ምሳሌ  የቀነሰ ቅሬታ መጠን፣ የቀነሰ የብክነት መጠን፣ በወሊድ ወቅት የቀነሰ የእናቶች ሞት፣ የቀነሰ የስራ አጥ ወጣቶች ቁጥር የነባራዊ ሁኔታ መረጃ (Baseline Data)  የነባራዊ ሁኔታ መረጃ ማለት እቅድ ወይም ኢላማ ከሚያዝበት ጊዜ በፊት ያለ የስራ አፈፃፀም መረጃ ነው፡፡  የነባራዊ ሁኔታ መረጃ የማይታወቅ ከሆነ n የመለኪያ ባህሪው Constant ከሆነ: Baseline = 0/0% n የመለኪያ ባህሪው Increasing ከሆነ: Baseline = 0/0% n የመለኪያ ባህሪው Decreasing ከሆነ የነባራዊ ሁኔታ መረጃ 0/0% ማስገባት አይቻልም  ምሳሌ፡ n የ2003ዓ.ም የአንድ መለኪያ አፈፃፀም መረጃ በ2004ዓ.ም ኢላማ ሲያዝ የነባራዊ ሁኔታ መረጃ ይሆናል የመለኪያ ዓይነት (ቁጥር እና ፐርሰንት)  የአንድ መለኪያ መረጃ የሚያዘውና ሪፖርት የሚደረገው በቁጥር ወይም በፐርሰንት ሊሆን ይችላል n ቁጥር፡ በቀጥታ የሚወሰድ n የተገልጋዮች ብዛት፣ የመሬት ስፋት በካሬ፣ … n ፐርሰንት፡ ወደ መቶኛ ተቀይሮ የሚቀመጥ n ማስታወሻ  የአንድ መለኪያ ኢላማው እና ሪፖርቱ ተመሳሳይ የሆነ የመለኪያ ዓይነት (ቁጥር/ፐርሰንት) መጠቀም ይኖነርብናል፡፡ የቢኤስሲ አውቶሜሽን አጠቃቀም  ኢላማ ማስገባት  የመለኪያ ባህሪይ Constant ከሆነ n ኢላማ = እቅድ ይሆናል
  • 4.  የመለኪያ ባህሪይ Increasing ከሆነ n ኢላማ = ነባራዊ መረጃ + እቅድ  የመለኪያ ባህሪይ Decreasing ከሆነ n XTarget = XBaseline - XNet plan n ኢላማ = ነባራዊ መረጃ - እቅድ  የዓመታዊ፣ የሩብ ዓመት እና ወርሃዊ ኢላማዎች ያሉ ሲሆን  ኢላማዎች የሚገቡት ለኢላማ ማስገቢያ በተዘጋጀው የ ”PROCESS” Sheet ውስጥ ብቻ ይሆናል  ለግቦች የተያየዘ በጀት ማስገባት  ለግቦች ማስፈፀሚያ የሚያዝ የገንዘብ መጠን/በጀት በግብ ደረጃ ለበጀት እቅድ ማስገቢያ በተዘጋጀ ቦታ ብቻ ይገባል n በዓመታዊ፣ በሩብ ዓመት አና በወር ተከፋፍሎ ይያዛል  ጥቅል የአፈፃፀም መረጃ ማስገባት  የመለኪያ ባህሪይ Constant ከሆነ n ጥቅል አፈፃፀም = ዋና አፈፃፀም  የመለኪያ ባህሪይ Increasing ከሆነ n ጥቅል አፈፃፀም = ነባራዊ ሁኔታ መረጃ + ዋና አፈፃፀም  የመለኪያ ባህሪይ Decreasing ከሆነ n ጥቅል አፈፃፀም = ነባራዊ ሁኔታ መረጃ - ዋና አፈፃፀም  ጥቅል የአፈፃፀም መረጃዎች የሚገቡት በየወሩ የአፈፃፀም መረጃ ለማስገባት በተዘጋጀው የ”INPUT” Sheet ውስጥ ብቻ ይሆናል  የጽሁፍ እና የግራፍ ሪፖርቶችን ማውጣትና መጠቀም  ሪፖርቶች በጽሁፍ ወይም በግራፍ የሚቀርቡ ሲሆነ ትክክለኛ ሪፖርት ማግኘት የሚቻለው የአፈፃፀም መረጃዎችን በተሟላ ሁኔታ ካስገባን ብቻለው  ሪፖርቶች በየሩብ አመት ተጠቃለው ተዘጋጅተዋል  ሪፖርት ለማውጣት ወይም ፕሪንት አድርጎ ለመጠቀም “1st …Quarter REPORT” Sheet መጠቀም ይቻላል  የግራፍ ሪፖርትም በተመሳሳይ “1st …Quarter GraphREPORT” Sheet  ችግር አመልካች መልእክቶችን መረዳት  “የተስተካከለ ክብደት ዳታ ይጠቀሙ” n ለመለኪያዎች ክብደት ሳይገባበ ሲቀር n የክብደቶች ድምር ከ100% የተለየ ሲሆን፡፡  “-ve አፈፃፀም” n በኣዳጊ ባህሪይ ከBaseline የሚያንስ አፈፃፀም ሲገባ n በቀናሽ ባህሪይ ከBaseline የሚበልጥ አፈፃፀም ስናስገባ፡፡ n ኢላማዉ ከቤዝላይን Baseline ሲያንስ/ሲበልጥ፣  “አፈፃፀም ከ100% በላይ ” n በProcess sheet የመለኪያ አይነት ከData Input sheet የመለኪያ አይነት የተለያየ ሲሆን፡፡ አውቶሜሽን ወደ ራስ ሁኔታ መቀየር  ቅድመ ዝግጅት  የተቋሙን ስያሜ፣ ራዕይ እና ተልእኮ መለየትና ማስገባት  በስኮር ካርዱ ያሉ የእይታ መስኮችን መለየት  በእናንዳንዱ የእይታ መስኮች ስር ያሉ ግቦችን ብዛት መለየት  በእያንዳንዱ ግቦች ስር ያሉ መለኪያዎችን ብዛት መለየት n የእያንዳንዱን መለኪከያየዎች የመለለኪያየ ዓይነት /ቁጥር ወይም ፐርሰንት/ መለየት  መደበቅ /Hidding/  በProcess እና በInput sheet n ከፍላጎታችን በላይ የሆኑትን ግቦች ከነመሊያዎቻቸው መደበቅ n በምንፈልጋቸው ግቦች ስር  ከፍላጎታችን በላይ የሆኑትን መለኪያዎች መደበቅ  Report sheet n ከፍላጎታችን በላይ የሆኑትን ግቦች ብቻ መደበቅ ማስታወሻ፡ የሚደበቁት መለኪያዎች እና ግቦች ክብደት እና ሌሎች ምንም ዓይነት መረጃ ያልተሞላባቸው መሆኑን ማረጋገጥ፡፡  ግብና መለኪያዎችን ማስገባት  በProcess sheet ብቻ n በቀጥታ በመፃፍ ወይም ኮፒ በማድረግ ግቦችና መለኪያዎችን ማስገባት  የመለኪያዎችን የመለኪያ ዓይነት /ቁጥር ወይም ፐርሰንት/ መቀየር
  • 5.  በProcess እና Input sheet ብቻ የመለኪያ ዓይነቶችን ማስተካከል ማጠቃለያ  በProcess sheet  የማንፈልጋቸውን ግቦችና መለኪያዎች እንደብቃለን  የእይታ መስክ፣ ግብ፣ መለኪያዎችና ክብደቶቻቸውን እናስገባለን  የመለኪያ ዎችን የመለኪያ ዓይነት /ፐርሰንት ወይም ቁጥር/ እናስተካክላለን  በInput Sheet  የማንፈልጋቸውን ግቦችና መለኪያዎች / ባዶዎቹን መደበቅ  የመለኪያ ዎችን የመለኪያ ዓይነት /ፐርሰንት ወይም ቁጥር/ እናስተካክላለን  በReport Sheet  የማንፈልጋቸውን ግቦች ብቻ መደበቅ ማስታወሻ፡ የሚደበቁት መለኪያዎች እና ግቦች ክብደትም ሆነ ምንም ዓይነት መረጃ ያያልተሞላባቸው መሆኑን ማረጋገጥ ያስፈልጋል፡፡ ኢላማ እና ጥቅል የአፈፃፀም መረጃ ማስገባት ምሳሌ መለኪያ ባህሪ ይ ቤዝላይ ን የዓመት እቅድ የ1ኛ ሩብ ዓመት ሃምሌ ነሃሴ መስክረም የ2 ሩብ ዓመት ጥቅምት ህዳር ታህሳስ የ3 ሩብ ዓመት ጥር እቅድ 6 7 7 0 0 0 0 0 0 0 0 ሪፖርት 5 0 0 0 0 0 0 ኢላማ 7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 ጥቅል አፈፃፀም 5 0 0 0 0 0 0 እቅድ 200 800 200 50 100 50 150 0 100 50 150 150 ሪፖርት 45 110 50 0 90 49 140 ኢላማ 1000 400 250 350 400 550 400 500 550 700 700 ጥቅል አፈፃፀም 245 355 405 405 495 544 684 እቅድ 65 20 5 0 2 3 5 5 0 0 5 0 ሪፖርት 0 3 2 4 0 0 0 ኢላማ 45 60 65 63 60 55 55 55 55 50 55 ጥቅል አፈፃፀም 65 62 60 56 56 56 56 የሚሳተፉ አደረጃጀቶች ብዛት የሚላኩ የሪፖርት ዓይነቶች ብዛት የህትመት ዓይነቶች Constant የሚሰበሰብ ገቢ መጠን ወደ ባንክ የሚገባ የመሬት መጠን በልማት የሚሳተፍ ህዝብ መጠን በስልጠና የሚሳተፉ ሰራተኞች ብዛት Increasing የቀነሰ ቅሬታ መጠን የቀነሰ የብክነት መጠን በወሊድ ወቅት የቀነሰ የእናቶች ሞት የቀነሰ የስራ አጥ ወጣቶች ቁጥር Decreasing
  • 6. ተሳተፉ ሰራተኞች ብዛት፣ የስራ እድል ያገኙ ወጣቶች ብዛት
  • 7.
  • 8. የካቲት መጋቢት የ4 ሩብ ዓመት ሚያዝያ ግንቦት ሰኔ 0 0 7 0 0 7 0 0 0 0 7 0 0 7 0 0 7 ወደ PROCESS SHEET የሚገባ መረጃ በዚህ መልክ ብቻ ይሆናል 0 0 0 0 7 ወደ INPUT SHEET የሚገባ መረጃ በዚህ መልክ ብቻ ይሆናል 0 0 300 100 100 100 0 0 110 90 102 700 700 1000 800 900 1000 ወደ PROCESS SHEET የሚገባ መረጃ በዚህ መልክ ብቻ ይሆናል 684 684 794 884 986 ወደ INPUT SHEET የሚገባ መረጃ በዚህ መልክ ብቻ ይሆናል 5 0 5 0 0 5 6 0 0 0 7 50 50 45 50 50 45 ወደ PROCESS SHEET የሚገባ መረጃ በዚህ መልክ ብቻ ይሆናል 50 50 50 50 43 ወደ INPUT SHEET የሚገባ መረጃ በዚህ መልክ ብቻ ይሆናል
  • 9. በአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር የጉ/ክ/ከ/ቴ/ሙ/ት/ስ/ጽ/ቤት የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት እቅድ ማስገቢያ ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት 6 ግብ 1 40.00% 100.00% 75.00% 82.00% 30.00% 100.00% 90.00% 77.00% 30.00% 40.00% 85.00% 68.00% ግብ 2 0.15 7.00 7.00 7.00 0.15 4.00 8.00 5.00 መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ 1.00 የተፈቱ ቅሬታዎች በመቶኛ ስትራቴጂያዊ ግቦች 2 በተሰጠ አገልግሎት የረኩ ደንበኞች በመቶኛ ትክክለኛ ነው 2.00 የአይታ መስክ የአንደኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) 3 መለኪያዎች (measures) በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ አደረጃጀቶች ብዛት 2008 2008 በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት ስታንዳርዱን ጠብቀው የተሰጡ አገልግሎቶችን በመቶሎቶኛ በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተዘጋጁ መድረኮች ብዛት የተገልጋይ እርካታና ማሳደግ የኮሚኒኬሽን የህዝብ ተሳትፎ ማሳደግ 1 ትክክለኛ ነው PROCESS Page 9
  • 10. ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ የአንደኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) መለኪያዎች (measures) 2008 2008 በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.15 1400.00 500.00 500.00 0.15 22.00 12.00 12.00 0.15 370.00 300.00 300.00 0.15 1.00 0.00 0.00 0.10 10.00 8.00 8.00 ግብ 3 0.20 343.00 140.00 190.00 0.20 7014.00 2500.00 2500.00 20.00% 60.00% 50.00% 52.00% በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ ተሳታፊ ብዛት 7.00 ለህዝብንቅናቄ የዋሉ ብሮሸሮችብዛት ትክክለኛ ነው 2 በአጫጭር/ በአነስተኛና ጥቃቅን ለማሰልጠን የተሰጠ ኮታ ብዛት 3 የቅበላ አቅምን ማሳደግ 1 የተዘጋጁናስራላይየዋሉ የህዝብ ንቅናቄ ሰነዶች ብዛት 6.00 ለህዝብንቅናቄ የዋሉ መጽሄቶች ብዛት ትክክለኛ ነው በኢግዚቢሽን የተሳተፉ ተቋማት ብዛት 5.00 ስብጥሩን ጠብቆ የተመዘገቡ መደበኛ ሰልጣኞች በቁጥር 3.00 4.00 የስልጠና እድል ያገኙ ሴቶች በመቶኛ PROCESS Page 10
  • 11. ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ የአንደኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) መለኪያዎች (measures) 2008 2008 በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 20.00% 70.00% 50.00% 55.00% 20.00% 90.00% 66.00% 72.00% ግብ 4 0.10 20.00 18.00 18.00 10.00% 85.00% 70.00% 74.00% 10.00% 80.00% 70.00% 73.00% 0.10 15.00 6.00 8.00 0.10 15.00 6.00 8.00 10.00% 70.00% 47.00% 52.00% የውጭ ጥራት ኦዲት የተካሄደባቸው ተቋማት በብዛት በአጫጭር ስልጠና የትብብር ስልጠና የወሰዱ ሽፋን በመቶኛ የስልጠና ጥራትን ማሻሻል 1 ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ስረአተ ስልጠና በቁጥር 5.00 ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ሞጁል ቴቴኢልኤም (TTLM) በቁጥር 2 የትብብር ስልጠና የወሰዱ በመደበኛ ስልጠኞች ከተመዘገቡት ውስጥ ለስልጠና የወጡ ሽፋን በመቶኛ 3 ትክክለኛ ነው በአነስተኛ ጥቃቅን ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና ያጠናቀቁ ሰልጣኞች በመቶኛ 4 በመደበኛ ስልጠና መርሃግብር ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና ያጠናቀቁ ሰልጣኞች በመቶኛ 5 4 ትክክለኛ ነው 6 ለምዘና የተላኩ ሰልጣኞች በመቶኛ PROCESS Page 11
  • 12. ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ የአንደኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) መለኪያዎች (measures) 2008 2008 በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 10.00% 80.00% 60.00% 65.00% 10.00% 70.00% 49.00% 52.00% 10.00% 60.00% 40.00% 45.00% 10.00% 6.00% 3.00% 4.00% ግብ 5 0.20 2.00 2.00 2.00 20.00% 2.00% 2.00% 2.00% 0.20 4.00 1.00 2.00 ደንብና መመሪያን ጠብቀው የተፈጸሙ ግዢዎች በመቶኛ 10 ካይዘን የተገበሩ የስልጠናክፍሎች በመቶኛ 7 በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች በመቶኛ 8 በየደረጃው በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች በመቶኛ የስራትስስር የተፈጠረላቸው ሰልጠኞች በመቶኛ 1 የተለዩ የጸረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከት ምንጮች ብዛት የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት 3 የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ ማስጨበጫ መድረክ ብዛት 4 2 ትክክለኛ ነው የፀረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከትና ተግባር ትግልን ማጎልበት 9 ትክክለኛ ነው PROCESS Page 12
  • 13. ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ የአንደኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) መለኪያዎች (measures) 2008 2008 በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.20 200.00 100.00 125.00 20.00% 90.00% 80.00% 82.00% ግብ 6 9.00% 54.00 28.00 28.00 0.09 18.00 10.00 15.00 0.09 12.00 8.00 8.00 0.09 12.00 2.00 2.00 0.08 5.00 3.00 3.00 0.08 10.00 2.00 2.00 የአሰራርና የአመለካከት ለውጥ ያመጡ በመቶኛ 1 የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች በቁጥር የአሰልጣኞች 5 የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት 5 4 የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች በቁጥር የፈጻሚዎች 3 የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የሰልጣኞች የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የፈጻሚዎች 6 የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የአሰልጣኞች ትክክለኛ ነው የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች በቁጥር የሰልጣኞች 2 ትክክለኛ ነው የቴክኖሎጂ ሰራዊት ግንባታ ማሳደግ 4 PROCESS Page 13
  • 14. ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ የአንደኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) መለኪያዎች (measures) 2008 2008 በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.08 54.00 30.00 30.00 0.08 5.00 3.00 3.00 0.08 11.00 12.00 12.00 0.08 30.00 14.00 14.00 0.08 23900.00 15000.00 15000.00 2 ግብ 1 1.00 16.00 2.00 6.00 0.00% ግብ 2 የሃብት አጠቃቃም ማሳደግ ፋይናንስ የሃበት ምንጭ ማሳደግ 1 የሃብት ምንጭ ለማፈላለግ የተዘጋጁ የተቋማት ፕሮጅክቶች ብዛት ትክክለኛ ነው 10 በፋይናንስ እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት: 9 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የአሰልጣኞች የተደራጀ የቁጠባ ክበብ በቁጥር 7 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የሰልጣኞች 8 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የፈጻሚዎች 10 11 የተቆጠበ የገንዘብ መጠን በብር ትክክለኛ ነው PROCESS Page 14
  • 15. ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ የአንደኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) መለኪያዎች (measures) 2008 2008 በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.11 2.00 2.00 2.00 0.11 2.00 2.00 2.00 0.11 5.00 3.00 4.00 11.00% 75.00% 75.00% 75.00% 0.11 2.00 2.00 2.00 0.11 2.00 2.00 2.00 11.00% 75.00% 75.00% 75.00% 7 የቀነሰ የሃብት ብክነት በመቶኛ የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት የካይዘን ትግበራ ያካሄዱ ተቋማት ብዛት 4 ደንብና መመሪያውን የተከተሉ የንብረት አያያዝና አጠቃቀም በመቶኛ ትክክለኛ ነው 5 የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በተቋማት የተቋቋሙ 6 የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በወጣው በፕሮግራም መሰረት የተካሄዱ ጥገናዎች በቁጥር 1 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት ኦዲት 8 2 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት 3 PROCESS Page 15
  • 16. ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ የአንደኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) መለኪያዎች (measures) 2008 2008 በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.11 1.00 1.00 1.00 0.12 6.00 6.00 6.00 4 ግብ 1 0.40 2.00 2.00 2.00 0.30 2.00 2.00 2.00 0.30 4.00 2.00 2.00 ግብ 2 0.50 4.00 2.00 3.00 0.50 1.00 1.00 1.00 ግብ 3 ክትትል፣ ድጋፍ፣ ግምገማ ፣ ምዘና አሰራርን ማሻሻል እናምርጥ ተሞክሮዎችን ማስፋፋት 2 የተጠኑጥናቶች በቁጥር ድህረ ስልጠና የውስጥ አሰራር የባለ ዘርፈ ብዙ ጉዳዮችን አሰራሮችንማሳደግ 1 ዘርፈ ብዙ ጉዳየችን በእቅዳቸው አካተው የተገበሩ ተቋማት ብዛት ትክክለኛ ነው በየውስጥ አሰራር እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት: 2 ባለ ዘርፈ ብዙ ጉዳዮችን ስኬታማ ለማድረግ ቋሚ ክትትል፣ ድጋፍና ግምገማ የሚያደርጉ ተቋማት 3 በተካሄደ የውስጥና የውጪ ትስስር በተግባር ላይ የዋሉ ስምምነቶች ብዛት የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት 9 በተዘጋጀ የጋራ ዕቅድ ወደ ስራ የገቡ መ/ቤቶች ብዛት 8 ትክክለኛ ነው የጥናትና ምርምር ስራዎችንማሳደግ 1 በዳሰሳ የተጠኑጥናቶች በቁጥር PROCESS Page 16
  • 17. ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ የአንደኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) መለኪያዎች (measures) 2008 2008 በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.09 20.00 12.00 18.00 0.09 11.00 6.00 6.00 0.10 20.00 12.00 18.00 0.09 2.00 2.00 2.00 0.09 20.00 12.00 18.00 0.09 4.00 2.00 3.00 0.09 1.00 1.00 1.00 0.09 2.00 1.00 2.00 5 በተካሄደውግምገማመሰረት የተደረገ ምዘና በቁጥር 6 1 የተደረገክትትልናድጋፍበቁጥር በተቋማት ሶስቱን የክትትልና ድጋፍ መስተጋብሮች የዘረጉ ተቋማት በቁጥር ትክክለኛ ነውሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትተቋማት 7 ሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትስራ ሂደቶች ሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትፈጻሚ 9.00 የተደረጉ የልምድ ልውውጥ ብዛት የተደረገክትትልናድጋፍበቁጥር በስራ ዘርፎች 3 የተሰጠግበረመልስብዛት 2 4 8 PROCESS Page 17
  • 18. ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ የአንደኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) መለኪያዎች (measures) 2008 2008 በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.09 1.00 0.00 1.00 0.09 3.00 0.00 1.00 0.09 1.00 1.00 1.00 ግብ 4 0.25 2.00 2.00 2.00 0.25 3.00 3.00 3.00 25.00% 347.00% 140.00% 190.00% 25.00% 85.00% 50.00% 59.00% 4 ግብ 1 አቅም ግንባታ .የአመራርና ፈጻሚ አቅምን ማሳደግ 2 የተለዩ የመረጃ አይነቶች በቁጥር የአመራርና ፈፃሚ 3 4 በአቅም ግንባታ እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት: 11.00 ተስፋፍተው ውጤት ያመጡ ምርጥ ተሞክሮዎች ብዛት 9.00 የተደረጉ የልምድ ልውውጥ ብዛት ትክክለኛ ነው ተደራጅቶ ወደ መረጃ ቋት የገቡ የመረጃዎችየሰልጣኝ በመቶኛ 10.00 ተቀምረው የተስፋፉ ምርጥ ሞክሮዎች ብዛት የመረጃ አያያዝና አጠቃቀም ስርዓትን ማሻሻል 1 የተለዩ የመረጃ አይነቶች በቁጥር የሰልጣኝ ተደራጅቶ ወደ መረጃ ቋት የገቡ የመረጃዎችየአመራርና ፈፃሚ በመቶኛ PROCESS Page 18
  • 19. ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ የአንደኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) መለኪያዎች (measures) 2008 2008 በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.20 10.00 5.00 6.00 0.20 7.00 5.00 6.00 0.20 30.00 28.00 29.00 20.00% 15.00% 10.00% 11.00% 20.00% 20.00% 13.00% 18.00% ግብ 2 0.50 6.00 4.00 5.00 0.50 69.00 48.00 53.00 ግብ 3 1 2 በፕሮጀክት ተኮር ስልጠና የወሰዱ አሰልጣኞችበቁጥር የተቋማት አቅምን ማሳደግ 1 አዲስ የተገነቡ ተቋማት በቁጥር ትክክለኛ ነው ትክክለኛ ነው የሴቶች ተጠቃሚነት በመቶኛበአሰልጣኝ ትክክለኛ ነው 5 2 በተሰጠ ስልጠና የተሳተፉ በቁጥርአመራር 3 በተሰጠ ስልጠና የተሳተፉ በቁጥርፈጻሚ 4 የሴቶች ተጠቃሚነት በመቶኛበአመራር አሰልጣኞችን ማፍራትና ማብቃት 1 የትምህርት ደረጃ መሻሻል ያገኙ አሰልጣኞች በቁጥርከሲ ወደ ቢ አቅም ለመገንባት የተሰጡ አጫጭር ስልጠናዎች በቁጥር PROCESS Page 19
  • 20. ኢላማ (TARGET) የተመደበ በጀት መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ የአንደኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) መለኪያዎች (measures) 2008 2008 በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.25 2.00 1.00 1.00 0.25 2.00 1.00 1.00 0.25 2.00 1.00 1.00 25.00% 20.00% 12.00% 18.00% ግብ 4 0.40 2.00 1.00 2.00 30.00% 100.00% 50.00% 100.00% 30.00% 75.00% 19.00% 34.00% 2 አውቶሜት የተደረገ አገልግሎት በመቶኛ 3 በቴክኖሎጂ የሚጠቀም የሰው ሃይል በመቶኛ የኢንፎርሜሽን ካፐታል ማሳደግ 1 በቴክኖሎጂ አጠቃቀም ላይ የተሰጡ ስልጠናዎች ትክክለኛ ነው 2 በሎጀስቲክና በፋሲሊቲ ተደራጅተው የተለዩ ተቋማት በቁጥር 3 የተስፋፉ ተቋማት በቁጥር 4 የኢንዱስትሪውን የሰው ሃይል ፍላጎት መሰረት ያደረገ ስልጠና መስጠት የጀመሩ የግል ተቋማት በመቶኛ 1 አዲስ የተገነቡ ተቋማት በቁጥር ትክክለኛ ነው PROCESS Page 20
  • 21. በአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር የጉ/ክ/ከ/ቴ/ሙ/ት/ስ/ጽ/ቤት የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት እቅድ ማስገቢያ ግብ 1 40.00% 30.00% 30.00% ግብ 2 0.15 0.15 መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ 1.00 የተፈቱ ቅሬታዎች በመቶኛ ስትራቴጂያዊ ግቦች 2 በተሰጠ አገልግሎት የረኩ ደንበኞች በመቶኛ ትክክለኛ ነው 2.00 የአይታ መስክ 3 መለኪያዎች (measures) በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ አደረጃጀቶች ብዛት በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት ስታንዳርዱን ጠብቀው የተሰጡ አገልግሎቶችን በመቶሎቶኛ በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተዘጋጁ መድረኮች ብዛት የተገልጋይ እርካታና ማሳደግ የኮሚኒኬሽን የህዝብ ተሳትፎ ማሳደግ 1 ትክክለኛ ነው 78.00% 80.00% 82.00% 72.00% 74.00% 77.00% 63.00% 66.00% 68.00% 7.00 7.00 7.00 5.00 5.00 5.00 ለሃምሌ የተመደበ በጀት የነሃሴ ኢላማ የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ ለነሃሴ የተመደበ በጀት የመስከረም ኢላማ የሃምሌ ኢላማ PROCESS Page 21
  • 22. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.15 0.15 0.15 0.15 0.10 ግብ 3 0.20 0.20 20.00% በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ ተሳታፊ ብዛት 7.00 ለህዝብንቅናቄ የዋሉ ብሮሸሮችብዛት ትክክለኛ ነው 2 በአጫጭር/ በአነስተኛና ጥቃቅን ለማሰልጠን የተሰጠ ኮታ ብዛት 3 የቅበላ አቅምን ማሳደግ 1 የተዘጋጁናስራላይየዋሉ የህዝብ ንቅናቄ ሰነዶች ብዛት 6.00 ለህዝብንቅናቄ የዋሉ መጽሄቶች ብዛት ትክክለኛ ነው በኢግዚቢሽን የተሳተፉ ተቋማት ብዛት 5.00 ስብጥሩን ጠብቆ የተመዘገቡ መደበኛ ሰልጣኞች በቁጥር 3.00 4.00 የስልጠና እድል ያገኙ ሴቶች በመቶኛ ለሃምሌ የተመደበ በጀት የነሃሴ ኢላማ የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ ለነሃሴ የተመደበ በጀት የመስከረም ኢላማ የሃምሌ ኢላማ 500.00 500.00 500.00 12.00 12.00 12.00 300.00 300.00 300.00 0.00 0.00 0.00 8.00 8.00 8.00 155.00 170.00 190.00 2500.00 2500.00 2500.00 51.00% 52.00% 52.00% PROCESS Page 22
  • 23. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 20.00% 20.00% ግብ 4 0.10 10.00% 10.00% 0.10 0.10 10.00% የውጭ ጥራት ኦዲት የተካሄደባቸው ተቋማት በብዛት በአጫጭር ስልጠና የትብብር ስልጠና የወሰዱ ሽፋን በመቶኛ የስልጠና ጥራትን ማሻሻል 1 ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ስረአተ ስልጠና በቁጥር 5.00 ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ሞጁል ቴቴኢልኤም (TTLM) በቁጥር 2 የትብብር ስልጠና የወሰዱ በመደበኛ ስልጠኞች ከተመዘገቡት ውስጥ ለስልጠና የወጡ ሽፋን በመቶኛ 3 ትክክለኛ ነው በአነስተኛ ጥቃቅን ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና ያጠናቀቁ ሰልጣኞች በመቶኛ 4 በመደበኛ ስልጠና መርሃግብር ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና ያጠናቀቁ ሰልጣኞች በመቶኛ 5 4 ትክክለኛ ነው 6 ለምዘና የተላኩ ሰልጣኞች በመቶኛ ለሃምሌ የተመደበ በጀት የነሃሴ ኢላማ የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ ለነሃሴ የተመደበ በጀት የመስከረም ኢላማ የሃምሌ ኢላማ 52.00% 53.00% 55.00% 68.00% 70.00% 72.00% 18.00 18.00 18.00 71.00% 72.00% 74.00% 71.00% 72.00% 72.00% 7.00 8.00 8.00 7.00 8.00 8.00 49.00% 50.00% 52.00% PROCESS Page 23
  • 24. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% ግብ 5 0.20 20.00% 0.20 ደንብና መመሪያን ጠብቀው የተፈጸሙ ግዢዎች በመቶኛ 10 ካይዘን የተገበሩ የስልጠናክፍሎች በመቶኛ 7 በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች በመቶኛ 8 በየደረጃው በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች በመቶኛ የስራትስስር የተፈጠረላቸው ሰልጠኞች በመቶኛ 1 የተለዩ የጸረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከት ምንጮች ብዛት የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት 3 የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ ማስጨበጫ መድረክ ብዛት 4 2 ትክክለኛ ነው የፀረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከትና ተግባር ትግልን ማጎልበት 9 ትክክለኛ ነው ለሃምሌ የተመደበ በጀት የነሃሴ ኢላማ የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ ለነሃሴ የተመደበ በጀት የመስከረም ኢላማ የሃምሌ ኢላማ 62.00% 63.00% 65.00% 49.00% 50.00% 52.00% 42.00% 43.00% 45.00% 4.00% 4.00% 2.00 2.00 2.00% 2.00% 2.00 2.00 2.00 PROCESS Page 24
  • 25. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.20 20.00% ግብ 6 9.00% 0.09 0.09 0.09 0.08 0.08 የአሰራርና የአመለካከት ለውጥ ያመጡ በመቶኛ 1 የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች በቁጥር የአሰልጣኞች 5 የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት 5 4 የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች በቁጥር የፈጻሚዎች 3 የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የሰልጣኞች የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የፈጻሚዎች 6 የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የአሰልጣኞች ትክክለኛ ነው የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች በቁጥር የሰልጣኞች 2 ትክክለኛ ነው የቴክኖሎጂ ሰራዊት ግንባታ ማሳደግ 4 ለሃምሌ የተመደበ በጀት የነሃሴ ኢላማ የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ ለነሃሴ የተመደበ በጀት የመስከረም ኢላማ የሃምሌ ኢላማ 110.00 120.00 125.00 81.00% 82.00% 82.00% 28.00 28.00 28.00 10.00 10.00 15.00 8.00 8.00 8.00 2.00 2.00 2.00 3.00 3.00 3.00 2.00 2.00 2.00 PROCESS Page 25
  • 26. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 ግብ 1 1.00 0.00% ግብ 2 የሃብት አጠቃቃም ማሳደግ ፋይናንስ የሃበት ምንጭ ማሳደግ 1 የሃብት ምንጭ ለማፈላለግ የተዘጋጁ የተቋማት ፕሮጅክቶች ብዛት ትክክለኛ ነው 10 በፋይናንስ እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት: 9 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የአሰልጣኞች የተደራጀ የቁጠባ ክበብ በቁጥር 7 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የሰልጣኞች 8 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የፈጻሚዎች 10 11 የተቆጠበ የገንዘብ መጠን በብር ትክክለኛ ነው ለሃምሌ የተመደበ በጀት የነሃሴ ኢላማ የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ ለነሃሴ የተመደበ በጀት የመስከረም ኢላማ የሃምሌ ኢላማ 30.00 30.00 30.00 3.00 3.00 3.00 12.00 12.00 14.00 14.00 15000.00 15000.00 15000.00 3.00 4.00 6.00 PROCESS Page 26
  • 27. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.11 0.11 0.11 11.00% 0.11 0.11 11.00% 7 የቀነሰ የሃብት ብክነት በመቶኛ የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት የካይዘን ትግበራ ያካሄዱ ተቋማት ብዛት 4 ደንብና መመሪያውን የተከተሉ የንብረት አያያዝና አጠቃቀም በመቶኛ ትክክለኛ ነው 5 የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በተቋማት የተቋቋሙ 6 የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በወጣው በፕሮግራም መሰረት የተካሄዱ ጥገናዎች በቁጥር 1 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት ኦዲት 8 2 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት 3 ለሃምሌ የተመደበ በጀት የነሃሴ ኢላማ የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ ለነሃሴ የተመደበ በጀት የመስከረም ኢላማ የሃምሌ ኢላማ 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 4.00 4.00 4.00 75.00% 75.00% 75.00% 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 75.00% 75.00% 75.00% PROCESS Page 27
  • 28. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.11 0.12 ግብ 1 0.40 0.30 0.30 ግብ 2 0.50 0.50 ግብ 3 ክትትል፣ ድጋፍ፣ ግምገማ ፣ ምዘና አሰራርን ማሻሻል እናምርጥ ተሞክሮዎችን ማስፋፋት 2 የተጠኑጥናቶች በቁጥር ድህረ ስልጠና የውስጥ አሰራር የባለ ዘርፈ ብዙ ጉዳዮችን አሰራሮችንማሳደግ 1 ዘርፈ ብዙ ጉዳየችን በእቅዳቸው አካተው የተገበሩ ተቋማት ብዛት ትክክለኛ ነው በየውስጥ አሰራር እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት: 2 ባለ ዘርፈ ብዙ ጉዳዮችን ስኬታማ ለማድረግ ቋሚ ክትትል፣ ድጋፍና ግምገማ የሚያደርጉ ተቋማት 3 በተካሄደ የውስጥና የውጪ ትስስር በተግባር ላይ የዋሉ ስምምነቶች ብዛት የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት 9 በተዘጋጀ የጋራ ዕቅድ ወደ ስራ የገቡ መ/ቤቶች ብዛት 8 ትክክለኛ ነው የጥናትና ምርምር ስራዎችንማሳደግ 1 በዳሰሳ የተጠኑጥናቶች በቁጥር ለሃምሌ የተመደበ በጀት የነሃሴ ኢላማ የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ ለነሃሴ የተመደበ በጀት የመስከረም ኢላማ የሃምሌ ኢላማ 1.00 1.00 1.00 6.00 6.00 6.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 1.00 1.00 1.00 PROCESS Page 28
  • 29. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.09 0.09 0.10 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 5 በተካሄደውግምገማመሰረት የተደረገ ምዘና በቁጥር 6 1 የተደረገክትትልናድጋፍበቁጥር በተቋማት ሶስቱን የክትትልና ድጋፍ መስተጋብሮች የዘረጉ ተቋማት በቁጥር ትክክለኛ ነውሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትተቋማት 7 ሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትስራ ሂደቶች ሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትፈጻሚ 9.00 የተደረጉ የልምድ ልውውጥ ብዛት የተደረገክትትልናድጋፍበቁጥር በስራ ዘርፎች 3 የተሰጠግበረመልስብዛት 2 4 8 ለሃምሌ የተመደበ በጀት የነሃሴ ኢላማ የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ ለነሃሴ የተመደበ በጀት የመስከረም ኢላማ የሃምሌ ኢላማ 15.00 18.00 18.00 6.00 6.00 6.00 15.00 18.00 18.00 2.00 2.00 2.00 15.00 18.00 18.00 3.00 3.00 3.00 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 PROCESS Page 29
  • 30. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.09 0.09 0.09 ግብ 4 0.25 0.25 25.00% 25.00% ግብ 1 አቅም ግንባታ .የአመራርና ፈጻሚ አቅምን ማሳደግ 2 የተለዩ የመረጃ አይነቶች በቁጥር የአመራርና ፈፃሚ 3 4 በአቅም ግንባታ እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት: 11.00 ተስፋፍተው ውጤት ያመጡ ምርጥ ተሞክሮዎች ብዛት 9.00 የተደረጉ የልምድ ልውውጥ ብዛት ትክክለኛ ነው ተደራጅቶ ወደ መረጃ ቋት የገቡ የመረጃዎችየሰልጣኝ በመቶኛ 10.00 ተቀምረው የተስፋፉ ምርጥ ሞክሮዎች ብዛት የመረጃ አያያዝና አጠቃቀም ስርዓትን ማሻሻል 1 የተለዩ የመረጃ አይነቶች በቁጥር የሰልጣኝ ተደራጅቶ ወደ መረጃ ቋት የገቡ የመረጃዎችየአመራርና ፈፃሚ በመቶኛ ለሃምሌ የተመደበ በጀት የነሃሴ ኢላማ የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ ለነሃሴ የተመደበ በጀት የመስከረም ኢላማ የሃምሌ ኢላማ 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00 3.00 3.00 3.00 155.00% 170.00% 190.00% 53.00% 59.00% PROCESS Page 30
  • 31. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.20 0.20 0.20 20.00% 20.00% ግብ 2 0.50 0.50 ግብ 3 1 2 በፕሮጀክት ተኮር ስልጠና የወሰዱ አሰልጣኞችበቁጥር የተቋማት አቅምን ማሳደግ 1 አዲስ የተገነቡ ተቋማት በቁጥር ትክክለኛ ነው ትክክለኛ ነው የሴቶች ተጠቃሚነት በመቶኛበአሰልጣኝ ትክክለኛ ነው 5 2 በተሰጠ ስልጠና የተሳተፉ በቁጥርአመራር 3 በተሰጠ ስልጠና የተሳተፉ በቁጥርፈጻሚ 4 የሴቶች ተጠቃሚነት በመቶኛበአመራር አሰልጣኞችን ማፍራትና ማብቃት 1 የትምህርት ደረጃ መሻሻል ያገኙ አሰልጣኞች በቁጥርከሲ ወደ ቢ አቅም ለመገንባት የተሰጡ አጫጭር ስልጠናዎች በቁጥር ለሃምሌ የተመደበ በጀት የነሃሴ ኢላማ የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ ለነሃሴ የተመደበ በጀት የመስከረም ኢላማ የሃምሌ ኢላማ 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 29.00 29.00 29.00 11.00% 11.00% 11.00% 15.00% 18.00% 18.00% 5.00 5.00 5.00 49.00 51.00 53.00 PROCESS Page 31
  • 32. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.25 0.25 0.25 25.00% ግብ 4 0.40 30.00% 30.00% 2 አውቶሜት የተደረገ አገልግሎት በመቶኛ 3 በቴክኖሎጂ የሚጠቀም የሰው ሃይል በመቶኛ የኢንፎርሜሽን ካፐታል ማሳደግ 1 በቴክኖሎጂ አጠቃቀም ላይ የተሰጡ ስልጠናዎች ትክክለኛ ነው 2 በሎጀስቲክና በፋሲሊቲ ተደራጅተው የተለዩ ተቋማት በቁጥር 3 የተስፋፉ ተቋማት በቁጥር 4 የኢንዱስትሪውን የሰው ሃይል ፍላጎት መሰረት ያደረገ ስልጠና መስጠት የጀመሩ የግል ተቋማት በመቶኛ 1 አዲስ የተገነቡ ተቋማት በቁጥር ትክክለኛ ነው ለሃምሌ የተመደበ በጀት የነሃሴ ኢላማ የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ ለነሃሴ የተመደበ በጀት የመስከረም ኢላማ የሃምሌ ኢላማ 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 15.00% 18.00% 18.00% 2.00 2.00 2.00 100.00% 100.00% 24.00% 29.00% 34.00% PROCESS Page 32
  • 33. በአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር የጉ/ክ/ከ/ቴ/ሙ/ት/ስ/ጽ/ቤት የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት እቅድ ማስገቢያ ግብ 1 40.00% 30.00% 30.00% ግብ 2 0.15 0.15 መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ 1.00 የተፈቱ ቅሬታዎች በመቶኛ ስትራቴጂያዊ ግቦች 2 በተሰጠ አገልግሎት የረኩ ደንበኞች በመቶኛ ትክክለኛ ነው 2.00 የአይታ መስክ 3 መለኪያዎች (measures) በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ አደረጃጀቶች ብዛት በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት ስታንዳርዱን ጠብቀው የተሰጡ አገልግሎቶችን በመቶሎቶኛ በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተዘጋጁ መድረኮች ብዛት የተገልጋይ እርካታና ማሳደግ የኮሚኒኬሽን የህዝብ ተሳትፎ ማሳደግ 1 ትክክለኛ ነው 82.00% 88.00% 77.00% 84.00% 68.00% 61.00% c 7.00 7.00 5.00 6.00 የሁለተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሁ ለሁለተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ Consta nt Data validati on ለመስከረም የተመደበ በጀት PROCESS Page 33
  • 34. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.15 0.15 0.15 0.15 0.10 ግብ 3 0.20 0.20 20.00% በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ ተሳታፊ ብዛት 7.00 ለህዝብንቅናቄ የዋሉ ብሮሸሮችብዛት ትክክለኛ ነው 2 በአጫጭር/ በአነስተኛና ጥቃቅን ለማሰልጠን የተሰጠ ኮታ ብዛት 3 የቅበላ አቅምን ማሳደግ 1 የተዘጋጁናስራላይየዋሉ የህዝብ ንቅናቄ ሰነዶች ብዛት 6.00 ለህዝብንቅናቄ የዋሉ መጽሄቶች ብዛት ትክክለኛ ነው በኢግዚቢሽን የተሳተፉ ተቋማት ብዛት 5.00 ስብጥሩን ጠብቆ የተመዘገቡ መደበኛ ሰልጣኞች በቁጥር 3.00 4.00 የስልጠና እድል ያገኙ ሴቶች በመቶኛ የሁለተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሁ ለሁለተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ Consta nt Data validati on ለመስከረም የተመደበ በጀት 500.00 800.00 12.00 22.00 300.00 600.00 0.00 0.00 8.00 8.00 190.00 240.00 2500.00 2994.00 52.00% 54.00% PROCESS Page 34
  • 35. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 20.00% 20.00% ግብ 4 0.10 10.00% 10.00% 0.10 0.10 10.00% የውጭ ጥራት ኦዲት የተካሄደባቸው ተቋማት በብዛት በአጫጭር ስልጠና የትብብር ስልጠና የወሰዱ ሽፋን በመቶኛ የስልጠና ጥራትን ማሻሻል 1 ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ስረአተ ስልጠና በቁጥር 5.00 ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ሞጁል ቴቴኢልኤም (TTLM) በቁጥር 2 የትብብር ስልጠና የወሰዱ በመደበኛ ስልጠኞች ከተመዘገቡት ውስጥ ለስልጠና የወጡ ሽፋን በመቶኛ 3 ትክክለኛ ነው በአነስተኛ ጥቃቅን ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና ያጠናቀቁ ሰልጣኞች በመቶኛ 4 በመደበኛ ስልጠና መርሃግብር ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና ያጠናቀቁ ሰልጣኞች በመቶኛ 5 4 ትክክለኛ ነው 6 ለምዘና የተላኩ ሰልጣኞች በመቶኛ የሁለተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሁ ለሁለተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ Consta nt Data validati on ለመስከረም የተመደበ በጀት 55.00% 60.00% 72.00% 78.00% 18.00 18.00 74.00% 78.00% 72.00% 75.00% 8.00 10.00 8.00 11.00 52.00% 57.00% PROCESS Page 35
  • 36. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% ግብ 5 0.20 20.00% 0.20 ደንብና መመሪያን ጠብቀው የተፈጸሙ ግዢዎች በመቶኛ 10 ካይዘን የተገበሩ የስልጠናክፍሎች በመቶኛ 7 በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች በመቶኛ 8 በየደረጃው በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች በመቶኛ የስራትስስር የተፈጠረላቸው ሰልጠኞች በመቶኛ 1 የተለዩ የጸረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከት ምንጮች ብዛት የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት 3 የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ ማስጨበጫ መድረክ ብዛት 4 2 ትክክለኛ ነው የፀረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከትና ተግባር ትግልን ማጎልበት 9 ትክክለኛ ነው የሁለተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሁ ለሁለተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ Consta nt Data validati on ለመስከረም የተመደበ በጀት 65.00% 69.00% 52.00% 57.00% 45.00% 50.00% 4.00% 6.00% c 2.00 2.00 c 2.00% 2.00% 2.00 3.00 PROCESS Page 36
  • 37. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.20 20.00% ግብ 6 9.00% 0.09 0.09 0.09 0.08 0.08 የአሰራርና የአመለካከት ለውጥ ያመጡ በመቶኛ 1 የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች በቁጥር የአሰልጣኞች 5 የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት 5 4 የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች በቁጥር የፈጻሚዎች 3 የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የሰልጣኞች የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የፈጻሚዎች 6 የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የአሰልጣኞች ትክክለኛ ነው የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች በቁጥር የሰልጣኞች 2 ትክክለኛ ነው የቴክኖሎጂ ሰራዊት ግንባታ ማሳደግ 4 የሁለተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሁ ለሁለተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ Consta nt Data validati on ለመስከረም የተመደበ በጀት 125.00 150.00 82.00% 84.00% 28.00 54.00 15.00 18.00 8.00 12.00 2.00 12.00 3.00 3.00 2.00 2.00 PROCESS Page 37
  • 38. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 ግብ 1 1.00 0.00% ግብ 2 የሃብት አጠቃቃም ማሳደግ ፋይናንስ የሃበት ምንጭ ማሳደግ 1 የሃብት ምንጭ ለማፈላለግ የተዘጋጁ የተቋማት ፕሮጅክቶች ብዛት ትክክለኛ ነው 10 በፋይናንስ እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት: 9 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የአሰልጣኞች የተደራጀ የቁጠባ ክበብ በቁጥር 7 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የሰልጣኞች 8 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የፈጻሚዎች 10 11 የተቆጠበ የገንዘብ መጠን በብር ትክክለኛ ነው የሁለተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሁ ለሁለተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ Consta nt Data validati on ለመስከረም የተመደበ በጀት 30.00 38.00 3.00 3.00 c 12.00 12.00 14.00 30.00 15000.00 16500.00 6.00 10.00 0.00% PROCESS Page 38
  • 39. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.11 0.11 0.11 11.00% 0.11 0.11 11.00% 7 የቀነሰ የሃብት ብክነት በመቶኛ የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት የካይዘን ትግበራ ያካሄዱ ተቋማት ብዛት 4 ደንብና መመሪያውን የተከተሉ የንብረት አያያዝና አጠቃቀም በመቶኛ ትክክለኛ ነው 5 የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በተቋማት የተቋቋሙ 6 የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በወጣው በፕሮግራም መሰረት የተካሄዱ ጥገናዎች በቁጥር 1 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት ኦዲት 8 2 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት 3 የሁለተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሁ ለሁለተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ Consta nt Data validati on ለመስከረም የተመደበ በጀት c 2.00 2.00 c 2.00 2.00 4.00 5.00 c 75.00% 75.00% c 2.00 2.00 c 2.00 2.00 c 75.00% 75.00% PROCESS Page 39
  • 40. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.11 0.12 ግብ 1 0.40 0.30 0.30 ግብ 2 0.50 0.50 ግብ 3 ክትትል፣ ድጋፍ፣ ግምገማ ፣ ምዘና አሰራርን ማሻሻል እናምርጥ ተሞክሮዎችን ማስፋፋት 2 የተጠኑጥናቶች በቁጥር ድህረ ስልጠና የውስጥ አሰራር የባለ ዘርፈ ብዙ ጉዳዮችን አሰራሮችንማሳደግ 1 ዘርፈ ብዙ ጉዳየችን በእቅዳቸው አካተው የተገበሩ ተቋማት ብዛት ትክክለኛ ነው በየውስጥ አሰራር እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት: 2 ባለ ዘርፈ ብዙ ጉዳዮችን ስኬታማ ለማድረግ ቋሚ ክትትል፣ ድጋፍና ግምገማ የሚያደርጉ ተቋማት 3 በተካሄደ የውስጥና የውጪ ትስስር በተግባር ላይ የዋሉ ስምምነቶች ብዛት የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት 9 በተዘጋጀ የጋራ ዕቅድ ወደ ስራ የገቡ መ/ቤቶች ብዛት 8 ትክክለኛ ነው የጥናትና ምርምር ስራዎችንማሳደግ 1 በዳሰሳ የተጠኑጥናቶች በቁጥር የሁለተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሁ ለሁለተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ Consta nt Data validati on ለመስከረም የተመደበ በጀት c 1.00 1.00 c 6.00 6.00 c 2.00 2.00 c 2.00 2.00 3.00 3.00 3.00 4.00 c 1.00 1.00 PROCESS Page 40
  • 41. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.09 0.09 0.10 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 5 በተካሄደውግምገማመሰረት የተደረገ ምዘና በቁጥር 6 1 የተደረገክትትልናድጋፍበቁጥር በተቋማት ሶስቱን የክትትልና ድጋፍ መስተጋብሮች የዘረጉ ተቋማት በቁጥር ትክክለኛ ነውሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትተቋማት 7 ሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትስራ ሂደቶች ሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትፈጻሚ 9.00 የተደረጉ የልምድ ልውውጥ ብዛት የተደረገክትትልናድጋፍበቁጥር በስራ ዘርፎች 3 የተሰጠግበረመልስብዛት 2 4 8 የሁለተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሁ ለሁለተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ Consta nt Data validati on ለመስከረም የተመደበ በጀት 18.00 18.00 6.00 7.00 18.00 18.00 c 2.00 2.00 18.00 18.00 3.00 4.00 c 1.00 1.00 c 2.00 2.00 PROCESS Page 41
  • 42. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.09 0.09 0.09 ግብ 4 0.25 0.25 25.00% 25.00% ግብ 1 አቅም ግንባታ .የአመራርና ፈጻሚ አቅምን ማሳደግ 2 የተለዩ የመረጃ አይነቶች በቁጥር የአመራርና ፈፃሚ 3 4 በአቅም ግንባታ እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት: 11.00 ተስፋፍተው ውጤት ያመጡ ምርጥ ተሞክሮዎች ብዛት 9.00 የተደረጉ የልምድ ልውውጥ ብዛት ትክክለኛ ነው ተደራጅቶ ወደ መረጃ ቋት የገቡ የመረጃዎችየሰልጣኝ በመቶኛ 10.00 ተቀምረው የተስፋፉ ምርጥ ሞክሮዎች ብዛት የመረጃ አያያዝና አጠቃቀም ስርዓትን ማሻሻል 1 የተለዩ የመረጃ አይነቶች በቁጥር የሰልጣኝ ተደራጅቶ ወደ መረጃ ቋት የገቡ የመረጃዎችየአመራርና ፈፃሚ በመቶኛ የሁለተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሁ ለሁለተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ Consta nt Data validati on ለመስከረም የተመደበ በጀት c 1.00 1.00 1.00 2.00 1.00 2.00 c 2.00 2.00 c 3.00 3.00 190.00% 240.00% 59.00% 67.00% PROCESS Page 42
  • 43. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.20 0.20 0.20 20.00% 20.00% ግብ 2 0.50 0.50 ግብ 3 1 2 በፕሮጀክት ተኮር ስልጠና የወሰዱ አሰልጣኞችበቁጥር የተቋማት አቅምን ማሳደግ 1 አዲስ የተገነቡ ተቋማት በቁጥር ትክክለኛ ነው ትክክለኛ ነው የሴቶች ተጠቃሚነት በመቶኛበአሰልጣኝ ትክክለኛ ነው 5 2 በተሰጠ ስልጠና የተሳተፉ በቁጥርአመራር 3 በተሰጠ ስልጠና የተሳተፉ በቁጥርፈጻሚ 4 የሴቶች ተጠቃሚነት በመቶኛበአመራር አሰልጣኞችን ማፍራትና ማብቃት 1 የትምህርት ደረጃ መሻሻል ያገኙ አሰልጣኞች በቁጥርከሲ ወደ ቢ አቅም ለመገንባት የተሰጡ አጫጭር ስልጠናዎች በቁጥር የሁለተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሁ ለሁለተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ Consta nt Data validati on ለመስከረም የተመደበ በጀት 6.00 7.00 6.00 7.00 29.00 30.00 11.00% 12.00% 18.00% 18.00% 5.00 6.00 53.00 58.00 PROCESS Page 43
  • 44. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.25 0.25 0.25 25.00% ግብ 4 0.40 30.00% 30.00% 2 አውቶሜት የተደረገ አገልግሎት በመቶኛ 3 በቴክኖሎጂ የሚጠቀም የሰው ሃይል በመቶኛ የኢንፎርሜሽን ካፐታል ማሳደግ 1 በቴክኖሎጂ አጠቃቀም ላይ የተሰጡ ስልጠናዎች ትክክለኛ ነው 2 በሎጀስቲክና በፋሲሊቲ ተደራጅተው የተለዩ ተቋማት በቁጥር 3 የተስፋፉ ተቋማት በቁጥር 4 የኢንዱስትሪውን የሰው ሃይል ፍላጎት መሰረት ያደረገ ስልጠና መስጠት የጀመሩ የግል ተቋማት በመቶኛ 1 አዲስ የተገነቡ ተቋማት በቁጥር ትክክለኛ ነው የሁለተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሁ ለሁለተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ (TARGET) የአንደኛ ሩብ አመት ኢላማ Consta nt Data validati on ለመስከረም የተመደበ በጀት c 1.00 1.00 c 1.00 1.00 c 1.00 1.00 18.00% 18.00% c 2.00 2.00 c 100.00% 100.00% 34.00% 49.00% PROCESS Page 44
  • 45. በአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር የጉ/ክ/ከ/ቴ/ሙ/ት/ስ/ጽ/ቤት የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት እቅድ ማስገቢያ ግብ 1 40.00% 30.00% 30.00% ግብ 2 0.15 0.15 መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ 1.00 የተፈቱ ቅሬታዎች በመቶኛ ስትራቴጂያዊ ግቦች 2 በተሰጠ አገልግሎት የረኩ ደንበኞች በመቶኛ ትክክለኛ ነው 2.00 የአይታ መስክ 3 መለኪያዎች (measures) በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ አደረጃጀቶች ብዛት በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት ስታንዳርዱን ጠብቀው የተሰጡ አገልግሎቶችን በመቶሎቶኛ በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተዘጋጁ መድረኮች ብዛት የተገልጋይ እርካታና ማሳደግ የኮሚኒኬሽን የህዝብ ተሳትፎ ማሳደግ 1 ትክክለኛ ነው 84.00% 86.00% 88.00% 79.00% 81.00% 84.00% 56.00% 59.00% 61.00% 7.00 7.00 7.00 6.00 6.00 6.00 የጥቅምት ኢላማ ለህዳር የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ የህዳር ኢላማ ለጥቅምት የተመደበ በጀት የታህሳስ ኢላማ PROCESS Page 45
  • 46. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.15 0.15 0.15 0.15 0.10 ግብ 3 0.20 0.20 20.00% በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ ተሳታፊ ብዛት 7.00 ለህዝብንቅናቄ የዋሉ ብሮሸሮችብዛት ትክክለኛ ነው 2 በአጫጭር/ በአነስተኛና ጥቃቅን ለማሰልጠን የተሰጠ ኮታ ብዛት 3 የቅበላ አቅምን ማሳደግ 1 የተዘጋጁናስራላይየዋሉ የህዝብ ንቅናቄ ሰነዶች ብዛት 6.00 ለህዝብንቅናቄ የዋሉ መጽሄቶች ብዛት ትክክለኛ ነው በኢግዚቢሽን የተሳተፉ ተቋማት ብዛት 5.00 ስብጥሩን ጠብቆ የተመዘገቡ መደበኛ ሰልጣኞች በቁጥር 3.00 4.00 የስልጠና እድል ያገኙ ሴቶች በመቶኛ የጥቅምት ኢላማ ለህዳር የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ የህዳር ኢላማ ለጥቅምት የተመደበ በጀት የታህሳስ ኢላማ 800.00 800.00 800.00 12.00 12.00 12.00 300.00 300.00 600.00 0.00 0.00 0.00 8.00 8.00 8.00 205.00 220.00 240.00 2500.00 2994.00 2994.00 53.00% 54.00% 54.00% PROCESS Page 46
  • 47. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 20.00% 20.00% ግብ 4 0.10 10.00% 10.00% 0.10 0.10 10.00% የውጭ ጥራት ኦዲት የተካሄደባቸው ተቋማት በብዛት በአጫጭር ስልጠና የትብብር ስልጠና የወሰዱ ሽፋን በመቶኛ የስልጠና ጥራትን ማሻሻል 1 ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ስረአተ ስልጠና በቁጥር 5.00 ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ሞጁል ቴቴኢልኤም (TTLM) በቁጥር 2 የትብብር ስልጠና የወሰዱ በመደበኛ ስልጠኞች ከተመዘገቡት ውስጥ ለስልጠና የወጡ ሽፋን በመቶኛ 3 ትክክለኛ ነው በአነስተኛ ጥቃቅን ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና ያጠናቀቁ ሰልጣኞች በመቶኛ 4 በመደበኛ ስልጠና መርሃግብር ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና ያጠናቀቁ ሰልጣኞች በመቶኛ 5 4 ትክክለኛ ነው 6 ለምዘና የተላኩ ሰልጣኞች በመቶኛ የጥቅምት ኢላማ ለህዳር የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ የህዳር ኢላማ ለጥቅምት የተመደበ በጀት የታህሳስ ኢላማ 57.00% 58.00% 60.00% 74.00% 76.00% 78.00% 18.00 18.00 18.00 75.00% 76.00% 78.00% 74.00% 75.00% 75.00% 10.00 10.00 11.00 10.00 11.00 11.00 54.00% 55.00% 57.00% PROCESS Page 47
  • 48. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% ግብ 5 0.20 20.00% 0.20 ደንብና መመሪያን ጠብቀው የተፈጸሙ ግዢዎች በመቶኛ 10 ካይዘን የተገበሩ የስልጠናክፍሎች በመቶኛ 7 በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች በመቶኛ 8 በየደረጃው በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች በመቶኛ የስራትስስር የተፈጠረላቸው ሰልጠኞች በመቶኛ 1 የተለዩ የጸረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከት ምንጮች ብዛት የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት 3 የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ ማስጨበጫ መድረክ ብዛት 4 2 ትክክለኛ ነው የፀረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከትና ተግባር ትግልን ማጎልበት 9 ትክክለኛ ነው የጥቅምት ኢላማ ለህዳር የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ የህዳር ኢላማ ለጥቅምት የተመደበ በጀት የታህሳስ ኢላማ 66.00% 68.00% 69.00% 54.00% 55.00% 57.00% 47.00% 48.00% 50.00% 5.00% 5.00% 6.00% 2.00 2.00 2.00% 2.00% 3.00 3.00 3.00 PROCESS Page 48
  • 49. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.20 20.00% ግብ 6 9.00% 0.09 0.09 0.09 0.08 0.08 የአሰራርና የአመለካከት ለውጥ ያመጡ በመቶኛ 1 የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች በቁጥር የአሰልጣኞች 5 የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት 5 4 የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች በቁጥር የፈጻሚዎች 3 የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የሰልጣኞች የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የፈጻሚዎች 6 የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የአሰልጣኞች ትክክለኛ ነው የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች በቁጥር የሰልጣኞች 2 ትክክለኛ ነው የቴክኖሎጂ ሰራዊት ግንባታ ማሳደግ 4 የጥቅምት ኢላማ ለህዳር የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ የህዳር ኢላማ ለጥቅምት የተመደበ በጀት የታህሳስ ኢላማ 135.00 145.00 150.00 83.00% 84.00% 84.00% 54.00 54.00 54.00 18.00 18.00 18.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 3.00 3.00 3.00 2.00 2.00 2.00 PROCESS Page 49
  • 50. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 ግብ 1 1.00 0.00% ግብ 2 የሃብት አጠቃቃም ማሳደግ ፋይናንስ የሃበት ምንጭ ማሳደግ 1 የሃብት ምንጭ ለማፈላለግ የተዘጋጁ የተቋማት ፕሮጅክቶች ብዛት ትክክለኛ ነው 10 በፋይናንስ እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት: 9 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የአሰልጣኞች የተደራጀ የቁጠባ ክበብ በቁጥር 7 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የሰልጣኞች 8 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የፈጻሚዎች 10 11 የተቆጠበ የገንዘብ መጠን በብር ትክክለኛ ነው የጥቅምት ኢላማ ለህዳር የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ የህዳር ኢላማ ለጥቅምት የተመደበ በጀት የታህሳስ ኢላማ 30.00 34.00 38.00 3.00 3.00 3.00 12.00 12.00 12.00 30.00 30.00 30.00 16000.00 16500.00 16500.00 7.00 8.00 10.00 PROCESS Page 50
  • 51. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.11 0.11 0.11 11.00% 0.11 0.11 11.00% 7 የቀነሰ የሃብት ብክነት በመቶኛ የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት የካይዘን ትግበራ ያካሄዱ ተቋማት ብዛት 4 ደንብና መመሪያውን የተከተሉ የንብረት አያያዝና አጠቃቀም በመቶኛ ትክክለኛ ነው 5 የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በተቋማት የተቋቋሙ 6 የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በወጣው በፕሮግራም መሰረት የተካሄዱ ጥገናዎች በቁጥር 1 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት ኦዲት 8 2 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት 3 የጥቅምት ኢላማ ለህዳር የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ የህዳር ኢላማ ለጥቅምት የተመደበ በጀት የታህሳስ ኢላማ 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 5.00 5.00 5.00 75.00% 75.00% 75.00% 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 75.00% 75.00% 75.00% PROCESS Page 51
  • 52. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.11 0.12 ግብ 1 0.40 0.30 0.30 ግብ 2 0.50 0.50 ግብ 3 ክትትል፣ ድጋፍ፣ ግምገማ ፣ ምዘና አሰራርን ማሻሻል እናምርጥ ተሞክሮዎችን ማስፋፋት 2 የተጠኑጥናቶች በቁጥር ድህረ ስልጠና የውስጥ አሰራር የባለ ዘርፈ ብዙ ጉዳዮችን አሰራሮችንማሳደግ 1 ዘርፈ ብዙ ጉዳየችን በእቅዳቸው አካተው የተገበሩ ተቋማት ብዛት ትክክለኛ ነው በየውስጥ አሰራር እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት: 2 ባለ ዘርፈ ብዙ ጉዳዮችን ስኬታማ ለማድረግ ቋሚ ክትትል፣ ድጋፍና ግምገማ የሚያደርጉ ተቋማት 3 በተካሄደ የውስጥና የውጪ ትስስር በተግባር ላይ የዋሉ ስምምነቶች ብዛት የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት 9 በተዘጋጀ የጋራ ዕቅድ ወደ ስራ የገቡ መ/ቤቶች ብዛት 8 ትክክለኛ ነው የጥናትና ምርምር ስራዎችንማሳደግ 1 በዳሰሳ የተጠኑጥናቶች በቁጥር የጥቅምት ኢላማ ለህዳር የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ የህዳር ኢላማ ለጥቅምት የተመደበ በጀት የታህሳስ ኢላማ 1.00 1.00 1.00 6.00 6.00 6.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 3.00 3.00 3.00 4.00 4.00 1.00 1.00 1.00 PROCESS Page 52
  • 53. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.09 0.09 0.10 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 5 በተካሄደውግምገማመሰረት የተደረገ ምዘና በቁጥር 6 1 የተደረገክትትልናድጋፍበቁጥር በተቋማት ሶስቱን የክትትልና ድጋፍ መስተጋብሮች የዘረጉ ተቋማት በቁጥር ትክክለኛ ነውሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትተቋማት 7 ሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትስራ ሂደቶች ሞዴል ሆነው እውቅና የተሰጣቸው ብዛትፈጻሚ 9.00 የተደረጉ የልምድ ልውውጥ ብዛት የተደረገክትትልናድጋፍበቁጥር በስራ ዘርፎች 3 የተሰጠግበረመልስብዛት 2 4 8 የጥቅምት ኢላማ ለህዳር የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ የህዳር ኢላማ ለጥቅምት የተመደበ በጀት የታህሳስ ኢላማ 18.00 18.00 18.00 7.00 7.00 7.00 18.00 18.00 18.00 2.00 2.00 2.00 18.00 18.00 18.00 4.00 4.00 4.00 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00 PROCESS Page 53
  • 54. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.09 0.09 0.09 ግብ 4 0.25 0.25 25.00% 25.00% ግብ 1 አቅም ግንባታ .የአመራርና ፈጻሚ አቅምን ማሳደግ 2 የተለዩ የመረጃ አይነቶች በቁጥር የአመራርና ፈፃሚ 3 4 በአቅም ግንባታ እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት: 11.00 ተስፋፍተው ውጤት ያመጡ ምርጥ ተሞክሮዎች ብዛት 9.00 የተደረጉ የልምድ ልውውጥ ብዛት ትክክለኛ ነው ተደራጅቶ ወደ መረጃ ቋት የገቡ የመረጃዎችየሰልጣኝ በመቶኛ 10.00 ተቀምረው የተስፋፉ ምርጥ ሞክሮዎች ብዛት የመረጃ አያያዝና አጠቃቀም ስርዓትን ማሻሻል 1 የተለዩ የመረጃ አይነቶች በቁጥር የሰልጣኝ ተደራጅቶ ወደ መረጃ ቋት የገቡ የመረጃዎችየአመራርና ፈፃሚ በመቶኛ የጥቅምት ኢላማ ለህዳር የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ የህዳር ኢላማ ለጥቅምት የተመደበ በጀት የታህሳስ ኢላማ 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 3.00 3.00 3.00 205.00% 220.00% 240.00% 62.00% 65.00% 67.00% PROCESS Page 54
  • 55. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.20 0.20 0.20 20.00% 20.00% ግብ 2 0.50 0.50 ግብ 3 1 2 በፕሮጀክት ተኮር ስልጠና የወሰዱ አሰልጣኞችበቁጥር የተቋማት አቅምን ማሳደግ 1 አዲስ የተገነቡ ተቋማት በቁጥር ትክክለኛ ነው ትክክለኛ ነው የሴቶች ተጠቃሚነት በመቶኛበአሰልጣኝ ትክክለኛ ነው 5 2 በተሰጠ ስልጠና የተሳተፉ በቁጥርአመራር 3 በተሰጠ ስልጠና የተሳተፉ በቁጥርፈጻሚ 4 የሴቶች ተጠቃሚነት በመቶኛበአመራር አሰልጣኞችን ማፍራትና ማብቃት 1 የትምህርት ደረጃ መሻሻል ያገኙ አሰልጣኞች በቁጥርከሲ ወደ ቢ አቅም ለመገንባት የተሰጡ አጫጭር ስልጠናዎች በቁጥር የጥቅምት ኢላማ ለህዳር የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ የህዳር ኢላማ ለጥቅምት የተመደበ በጀት የታህሳስ ኢላማ 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 30.00 30.00 30.00 12.00% 12.00% 12.00% 18.00% 18.00% 6.00 6.00 6.00 54.00 56.00 58.00 PROCESS Page 55
  • 56. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.25 0.25 0.25 25.00% ግብ 4 0.40 30.00% 30.00% 2 አውቶሜት የተደረገ አገልግሎት በመቶኛ 3 በቴክኖሎጂ የሚጠቀም የሰው ሃይል በመቶኛ የኢንፎርሜሽን ካፐታል ማሳደግ 1 በቴክኖሎጂ አጠቃቀም ላይ የተሰጡ ስልጠናዎች ትክክለኛ ነው 2 በሎጀስቲክና በፋሲሊቲ ተደራጅተው የተለዩ ተቋማት በቁጥር 3 የተስፋፉ ተቋማት በቁጥር 4 የኢንዱስትሪውን የሰው ሃይል ፍላጎት መሰረት ያደረገ ስልጠና መስጠት የጀመሩ የግል ተቋማት በመቶኛ 1 አዲስ የተገነቡ ተቋማት በቁጥር ትክክለኛ ነው የጥቅምት ኢላማ ለህዳር የተመደበ በጀት የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ የህዳር ኢላማ ለጥቅምት የተመደበ በጀት የታህሳስ ኢላማ 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 18.00% 18.00% 18.00% 2.00 2.00 2.00 100.00% 100.00% 100.00% 39.00% 44.00% 49.00% PROCESS Page 56
  • 57. በአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር የጉ/ክ/ከ/ቴ/ሙ/ት/ስ/ጽ/ቤት የተቋማት ጥራት ዋና የስራ ሂደት እቅድ ማስገቢያ ግብ 1 40.00% 30.00% 30.00% ግብ 2 0.15 0.15 መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ 1.00 የተፈቱ ቅሬታዎች በመቶኛ ስትራቴጂያዊ ግቦች 2 በተሰጠ አገልግሎት የረኩ ደንበኞች በመቶኛ ትክክለኛ ነው 2.00 የአይታ መስክ 3 መለኪያዎች (measures) በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ አደረጃጀቶች ብዛት በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት ስታንዳርዱን ጠብቀው የተሰጡ አገልግሎቶችን በመቶሎቶኛ በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተዘጋጁ መድረኮች ብዛት የተገልጋይ እርካታና ማሳደግ የኮሚኒኬሽን የህዝብ ተሳትፎ ማሳደግ 1 ትክክለኛ ነው 88.00% 84.00% 61.00% 7.00 6.00 የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ ለሶስተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሶስተኛ ሩብ ዓመት ኢላማ (TARGET) የጥር ኢላማ ለታህሳስ የተመደበ በጀት የሶስተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሶስተኛ ሩብ ዓመ PROCESS Page 57
  • 58. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.15 0.15 0.15 0.15 0.10 ግብ 3 0.20 0.20 20.00% በእቅድ አፈጻጸምና ግምገማ ላይ የተሳተፉ የህዝብ ተሳታፊ ብዛት 7.00 ለህዝብንቅናቄ የዋሉ ብሮሸሮችብዛት ትክክለኛ ነው 2 በአጫጭር/ በአነስተኛና ጥቃቅን ለማሰልጠን የተሰጠ ኮታ ብዛት 3 የቅበላ አቅምን ማሳደግ 1 የተዘጋጁናስራላይየዋሉ የህዝብ ንቅናቄ ሰነዶች ብዛት 6.00 ለህዝብንቅናቄ የዋሉ መጽሄቶች ብዛት ትክክለኛ ነው በኢግዚቢሽን የተሳተፉ ተቋማት ብዛት 5.00 ስብጥሩን ጠብቆ የተመዘገቡ መደበኛ ሰልጣኞች በቁጥር 3.00 4.00 የስልጠና እድል ያገኙ ሴቶች በመቶኛ የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ ለሶስተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሶስተኛ ሩብ ዓመት ኢላማ (TARGET) የጥር ኢላማ ለታህሳስ የተመደበ በጀት የሶስተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሶስተኛ ሩብ ዓመ 800.00 12.00 600.00 0.00 8.00 240.00 2994.00 54.00% PROCESS Page 58
  • 59. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 20.00% 20.00% ግብ 4 0.10 10.00% 10.00% 0.10 0.10 10.00% የውጭ ጥራት ኦዲት የተካሄደባቸው ተቋማት በብዛት በአጫጭር ስልጠና የትብብር ስልጠና የወሰዱ ሽፋን በመቶኛ የስልጠና ጥራትን ማሻሻል 1 ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ስረአተ ስልጠና በቁጥር 5.00 ደረጃቸውን ጠብቀው የተዘጋጁና ወደስራ የገቡ ሞጁል ቴቴኢልኤም (TTLM) በቁጥር 2 የትብብር ስልጠና የወሰዱ በመደበኛ ስልጠኞች ከተመዘገቡት ውስጥ ለስልጠና የወጡ ሽፋን በመቶኛ 3 ትክክለኛ ነው በአነስተኛ ጥቃቅን ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና ያጠናቀቁ ሰልጣኞች በመቶኛ 4 በመደበኛ ስልጠና መርሃግብር ከተመዘገቡት ውስጥ ስልጠና ያጠናቀቁ ሰልጣኞች በመቶኛ 5 4 ትክክለኛ ነው 6 ለምዘና የተላኩ ሰልጣኞች በመቶኛ የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ ለሶስተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሶስተኛ ሩብ ዓመት ኢላማ (TARGET) የጥር ኢላማ ለታህሳስ የተመደበ በጀት የሶስተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሶስተኛ ሩብ ዓመ 60.00% 78.00% 18.00 78.00% 75.00% 11.00 11.00 57.00% PROCESS Page 59
  • 60. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% ግብ 5 0.20 20.00% 0.20 ደንብና መመሪያን ጠብቀው የተፈጸሙ ግዢዎች በመቶኛ 10 ካይዘን የተገበሩ የስልጠናክፍሎች በመቶኛ 7 በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች በመቶኛ 8 በየደረጃው በምዘና ብቃታቸው የተረጋገጠ አሰልጣኞች በመቶኛ የስራትስስር የተፈጠረላቸው ሰልጠኞች በመቶኛ 1 የተለዩ የጸረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከት ምንጮች ብዛት የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት 3 የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ ማስጨበጫ መድረክ ብዛት 4 2 ትክክለኛ ነው የፀረ ኪራይ ሰብሳቢነት አመለካከትና ተግባር ትግልን ማጎልበት 9 ትክክለኛ ነው የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ ለሶስተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሶስተኛ ሩብ ዓመት ኢላማ (TARGET) የጥር ኢላማ ለታህሳስ የተመደበ በጀት የሶስተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሶስተኛ ሩብ ዓመ 69.00% 57.00% 50.00% 6.00% 2.00 2.00% 3.00 PROCESS Page 60
  • 61. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.20 20.00% ግብ 6 9.00% 0.09 0.09 0.09 0.08 0.08 የአሰራርና የአመለካከት ለውጥ ያመጡ በመቶኛ 1 የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች በቁጥር የአሰልጣኞች 5 የአመለካከተ ለውጥለማምጣት የተፈጠረ ግንዛቤ ማስጨበጫ ተሳታፊ ብዛት 5 4 የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች በቁጥር የፈጻሚዎች 3 የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የሰልጣኞች የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የፈጻሚዎች 6 የተፈጠሩ የልማት ቡድኖች በቁጥር የአሰልጣኞች ትክክለኛ ነው የተፈጠሩ ወደተጨባጭ ተግባር የገቡ የ1ለ5 አደረጃጀቶች በቁጥር የሰልጣኞች 2 ትክክለኛ ነው የቴክኖሎጂ ሰራዊት ግንባታ ማሳደግ 4 የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ ለሶስተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሶስተኛ ሩብ ዓመት ኢላማ (TARGET) የጥር ኢላማ ለታህሳስ የተመደበ በጀት የሶስተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሶስተኛ ሩብ ዓመ 150.00 84.00% 54.00 18.00 12.00 12.00 3.00 2.00 PROCESS Page 61
  • 62. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 ግብ 1 1.00 0.00% ግብ 2 የሃብት አጠቃቃም ማሳደግ ፋይናንስ የሃበት ምንጭ ማሳደግ 1 የሃብት ምንጭ ለማፈላለግ የተዘጋጁ የተቋማት ፕሮጅክቶች ብዛት ትክክለኛ ነው 10 በፋይናንስ እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት: 9 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የአሰልጣኞች የተደራጀ የቁጠባ ክበብ በቁጥር 7 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የሰልጣኞች 8 የተፈጠሩ የግንባር ቀደሞች በቁጥር የፈጻሚዎች 10 11 የተቆጠበ የገንዘብ መጠን በብር ትክክለኛ ነው የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ ለሶስተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሶስተኛ ሩብ ዓመት ኢላማ (TARGET) የጥር ኢላማ ለታህሳስ የተመደበ በጀት የሶስተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሶስተኛ ሩብ ዓመ 38.00 3.00 12.00 30.00 16500.00 10.00 0.00% PROCESS Page 62
  • 63. መለኪያዎች የመለኪያዎች ክብደት የክብደት አሰጣጥ ማረጋገጫ ስትራቴጂያዊ ግቦች የአይታ መስክ መለኪያዎች (measures) በየህዝብና መንግስታዊ ተቋማት እይታ መስክ ያሉ ግቦች ብዛት:የህዝብና መንግስታዊ ተቋማት 0.11 0.11 0.11 11.00% 0.11 0.11 11.00% 7 የቀነሰ የሃብት ብክነት በመቶኛ የተፈረመ የመግባቢያ ሰነድ ብዛት የካይዘን ትግበራ ያካሄዱ ተቋማት ብዛት 4 ደንብና መመሪያውን የተከተሉ የንብረት አያያዝና አጠቃቀም በመቶኛ ትክክለኛ ነው 5 የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በተቋማት የተቋቋሙ 6 የመሳሪያ ጥገና እንዲካሄድ በወጣው በፕሮግራም መሰረት የተካሄዱ ጥገናዎች በቁጥር 1 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት ኦዲት 8 2 የተካሄደ ኦዲትና የንብረት ቆጠራ ብዛት 3 የሁለተኛ ሩብ አመት ኢላማ ለሶስተኛ ሩብ አመት የተመደበ በጀት የሶስተኛ ሩብ ዓመት ኢላማ (TARGET) የጥር ኢላማ ለታህሳስ የተመደበ በጀት የሶስተኛ ሩብ አመት ነባራዊ መነሻ(BASELI NE) የሶስተኛ ሩብ ዓመ 2.00 2.00 5.00 75.00% 2.00 2.00 75.00% PROCESS Page 63