1. VISÃO ESTRATÉGICA DE UMA ORGANIZAÇÃO
Missão, Visão, Valores e Fatores Críticos de Sucesso – Sua importância nas
ações de desempenho organizacional.
INTRODUÇÃO
Estamos vivendo um tempo de grandes mudanças organizacionais e que estão
ocorrendo rapidamente em todos os setores da organização. Para tais
mudanças e novos desafios é preciso desenvolver uma gestão estratégica no
qual consiste em uma transformação organizacional entre todos os envolvidos
dentro da organização.
Para que este processo de gestão estratégica ocorra, é necessário que se
identifique as principais deficiências ou gaps que estão ocorrendo dentro da
organização e seja traçado um planejamento estratégico para a correção, caso
o contrário, poderá comprometer o futuro da organização.
Para se identificar estas deficiências é preciso que se busque as respostas
básicas para as seguintes perguntas:
- Quais são as principais oportunidades e ameaças que podem afetar a
organização?
- Quais são os pontos fortes, pontos fracos e os pontos a melhorar:
- Qual é a missão, visão e os valores da organização?
A partir dos resultados destes questionamentos é que poderemos definir o
planejamento estratégico, através dos objetivos, metas e desafios a serem
atingidos pela organização.
A visão estratégica de uma organização pode ser definida com um conjunto de
elementos básicos que caracterizam aquilo que a organização gostaria de ser
no futuro, qual o seu propósito e como atingir os objetivos através de sua
cultura.
Os conceitos estratégicos de uma organização são compostos por visão,
missão, valores e fatores críticos de sucesso.
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2. MISSÃO
- Missão é o sentido claro sobre qual a razão da existência da organização.
A missão procura responder a perguntas como:
- Qual sua necessidade básica (produto)?
- Qual sua importância?
- Qual o seu público alvo?
VISÃO
- Visão é um estado ou situação desejável, de uma realidade futura possível,
aonde se quer chegar;
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