SlideShare a Scribd company logo
1 of 43
Download to read offline
Prova ad immaginare


…un modo nuovo
per
Prova ad immaginare


…un modo semplice
per
un’idea in un
progetto realizzabile
Prova ad immaginare


…un modo efficace
per
nuove strategie
d’impresa
Immagina che tutto
questo è possibile
utilizzando un solo
Uno strumento che utilizza la
       logica visuale




e crea un
 comprensibile per tutti!
Uno strumento che aiuta
aziende, imprenditori,
startupper, professionisti ed
organizzazioni ad innovare con
semplicità ed efficacia il proprio
Questo strumento è…
Questo strumento è




il
Il Business Model Canvas è un
            che descrive il modello di business,
ovvero la logica secondo la quale un’azienda
CREA, DISTRIBUISCE e CATTURA VALORE


                        E’uno strumento di gestione
                        strategica ed imprenditoriale
                        creato da Alexander
                        Osterwalder grazie al quale è
                        possibile disegnare, descrivere,
                        inventare e trasformare il
                        proprio business model in
                        maniera semplice e
                        sistematica
                        http://en.wikipedia.org/wiki/Business_model
                        http://www.businessmodelgeneration.com/canvas
A cosa serve?
           creare
A cosa serve?
           creare
                    migliorare
                                 esistenti
A cosa serve?
             creare
                       migliorare
                                        esistenti
      creare i presupposti chiave per la stesura
                        del
A cosa serve?
             creare
                       migliorare
                                        esistenti
      creare i presupposti chiave per la stesura
                        del
                                     complessi
                           in maniera semplice
A cosa serve?
             creare
                       migliorare
                                        esistenti
      creare i presupposti chiave per la stesura
                        del
                                     complessi
                           in maniera semplice
                                e potenziare le
                       all’interno delle aziende
Il BMC è una rappresentazione
visuale dell’intero sistema aziendale
    suddiviso in
ognuno dei quali descrive un
              dell’attività d’impresa
(l’offerta di prodotti e servizi, i segmenti di clienti, l’impianto produttivo, la rete
                 dei partners e fornitori e la dinamica costi-ricavi).
Business model canvas   lo strumento più efficace per innovare
Come si usa?
Ogni elemento del modello di business è
 stato trasposto su un piano di lavoro in
           versione stampabile
Il Business Model Canvas poster
Il canvas permette di svolgere sessioni di
   brainstorming sul modello di business
      attraverso l’utilizzo di
e così…
seguendo un particolare processo di
lavoro orientato da una serie di
                     , si possono:

•CREARE idee innovative;
•ANALIZZARE le realtà aziendali esistenti;
•MIGLIORARE i processi interni;
•PIANIFICARE nuove strategie di business.
E’ possibile in questo modo coinvolgere
          di lavoro eterogenei e creare un
tappeto comune sul quale fare innovazione
Cosa significa innovare un
  modello di business?
Significa innovare la logica
     attraverso la quale
un’azienda crea , distribuisce
     e cattura
…e il Business Model Canvas è lo
  strumento giusto per farlo!
Perché è importante
il modello di business?
Perché è importante
il modello di business?


In un contesto di crisi
internazionale e di scarsa
competitività del sistema Italia, è
fondamentale focalizzare la
propria attenzione sui
che si possono                  …
Tra le principali cause del
fallimento di una startup
c’è la




Fonte: Chubbybrain.com – Venture Capital / Angel Investor Database
Una
combinata ad altri errori come:

 • ignorare i clienti
 • rivolgersi ad un mercato
   senza domanda
 • costruire un team sbagliato


determina l’insuccesso di
un’iniziativa imprenditoriale!
I fattori più importanti sono quelli
“             ” alle aziende, ovvero
legati alla loro capacità di
osservare, riflettere, interpretare,
creare…

In un’unica parola
I fattori più importanti sono quelli
“             ” alle aziende, ovvero
legati alla loro capacità di
osservare, riflettere, interpretare,
creare…

In un’unica parola
Innovare il modello di business
rende                    rispetto
ad un’innovazione apportata ai
processi e ai prodotti

                   ROI


                                                              8,5%



                                           1,7%
                                                                                     TIME
Fonte: BOSTON CONSULTING GROUP RESEARCH http://www.bcg.com/documents/file36456.pdf
Per questo il
        Business Model
Canvas è il metodo più
efficace per innovare il modello di
business di un’impresa!
Questo permette di:


•differenziarsi sul mercato e superare la
concorrenza;
•migliorare i processi e creare efficienza
nei costi;
•rendersi unici agli occhi dei clienti e
soddisfare al meglio le loro esigenze;
•aprire nuovi
            scenari ed incrementare
i propri guadagni.
Dal 2009 il libro Business Model Generation,
che detta i fondamenti del business
modeling, ha venduto 350mila copie ed è
stato tradotto in 26 lingue.



                     4° LIBRO PIÙ VENDUTO NEL
                     MONDO NELLA CATEGORIA
                     “SISTEMI DI PIANIFICAZIONE E
                     MANAGEMENT”
                     AMAZON RANKING
Attualmente il BMC:

•è utilizzato da più di 8.000 tra consulenti ed
imprenditori che fanno parte del network ufficiale
creato da Alexander Osterwalder
“BUSINESSMODELHUB.COM”;

•è insegnato in corsi specifici alla Stanford e
Berkeley University ed è entrato a far parte dei
programmi di formazione delle migliori business
school del mondo;

 è adottato da aziende di primissimo piano.
Noi di Beople siamo stati tra i primi
utilizzatori del modello ed oggi
siamo impegnati nella diffusione del
Business Model Canvas in ITALIA.
Per questo abbiamo realizzato il
   PRIMO PORTALE ITALIANO
       dedicato al BMC
www.businessmodelcanvas.it
Attraverso il BMC e altri modelli
innovativi ci occupiamo di
                       per:
 •   CREARE nuove imprese;
 •   SVILUPPARE nuovi modelli di business;
 •   rilanciare attività in crisi;
 •   offrire consulenza e formazione
     sull’innovazione in azienda.
Facciamo questo realizzando:

 •
 •
 •
Per saperne di più




www.beople.me

More Related Content

What's hot

Business model canvas
Business model canvasBusiness model canvas
Business model canvasI3P
 
Startup e business model - strategie d'impresa
Startup e business model - strategie d'impresaStartup e business model - strategie d'impresa
Startup e business model - strategie d'impresaextrategy
 
Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...
Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...
Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...Gastone Tempesta
 
Business model canvas - Creare, fornire e acquistare valore.
Business model canvas - Creare, fornire e acquistare valore.Business model canvas - Creare, fornire e acquistare valore.
Business model canvas - Creare, fornire e acquistare valore.Fabio Lalli
 
Business modeling: il Business Model Canvas
Business modeling: il Business Model CanvasBusiness modeling: il Business Model Canvas
Business modeling: il Business Model CanvasFrancesco Corsentino
 
Fornace campus 2015 - 28 aprile 2015 - Day 1 - Idea d'impresa, strategia e bu...
Fornace campus 2015 - 28 aprile 2015 - Day 1 - Idea d'impresa, strategia e bu...Fornace campus 2015 - 28 aprile 2015 - Day 1 - Idea d'impresa, strategia e bu...
Fornace campus 2015 - 28 aprile 2015 - Day 1 - Idea d'impresa, strategia e bu...Gastone Tempesta
 
Business model canvas - Introduzione
Business model canvas - IntroduzioneBusiness model canvas - Introduzione
Business model canvas - IntroduzioneGiuseppe (Pino) Rossi
 
BUSINESS MODEL: IDEE CHIARE E UN PIANO PRECISO PER SOPRAVVIVERE
BUSINESS MODEL: IDEE CHIARE E UN PIANO PRECISO PER SOPRAVVIVEREBUSINESS MODEL: IDEE CHIARE E UN PIANO PRECISO PER SOPRAVVIVERE
BUSINESS MODEL: IDEE CHIARE E UN PIANO PRECISO PER SOPRAVVIVERECentro Produttività Veneto
 
Business Model Canvas -
Business Model Canvas - Business Model Canvas -
Business Model Canvas - Ceremit srl
 
Agile Lean Conference 2015 - Lean Model Canvas (Danese)
Agile Lean Conference 2015 - Lean Model Canvas (Danese)Agile Lean Conference 2015 - Lean Model Canvas (Danese)
Agile Lean Conference 2015 - Lean Model Canvas (Danese)Agile Lean Conference
 
Il Business Model e il counselling
Il Business Model e il counsellingIl Business Model e il counselling
Il Business Model e il counsellingMarco Zamboni
 
Dall'idea al business plan
Dall'idea al business planDall'idea al business plan
Dall'idea al business planNicola Mattina
 
Il Business Model di Grom S.r.l. - tesi di laurea
Il Business Model di Grom S.r.l. - tesi di laureaIl Business Model di Grom S.r.l. - tesi di laurea
Il Business Model di Grom S.r.l. - tesi di laureaRialzo Impresa
 
Che cos'è un business model ??
Che cos'è un business model ??Che cos'è un business model ??
Che cos'è un business model ??crabiz
 
trasformare un’idea in un business che funziona | 1° lezione
trasformare un’idea in un business che funziona | 1° lezionetrasformare un’idea in un business che funziona | 1° lezione
trasformare un’idea in un business che funziona | 1° lezioneextrategy
 
Creare Modelli di Business estratto del libro
Creare Modelli di Business estratto del libroCreare Modelli di Business estratto del libro
Creare Modelli di Business estratto del libroUgo Mendes Donelli
 
Business Model spiegato a mia nonna
Business Model spiegato a mia nonnaBusiness Model spiegato a mia nonna
Business Model spiegato a mia nonnaNos Archives
 
VALUE PROPOSITION: come comunicare la propria unicità al mercato
VALUE PROPOSITION: come comunicare la propria unicità al mercatoVALUE PROPOSITION: come comunicare la propria unicità al mercato
VALUE PROPOSITION: come comunicare la propria unicità al mercatoKilowatt
 
Learning to pitch with the Lean Canvas
Learning to pitch with the Lean CanvasLearning to pitch with the Lean Canvas
Learning to pitch with the Lean CanvasAndrea De Muri
 
L’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valore
L’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valoreL’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valore
L’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valoreKilowatt
 

What's hot (20)

Business model canvas
Business model canvasBusiness model canvas
Business model canvas
 
Startup e business model - strategie d'impresa
Startup e business model - strategie d'impresaStartup e business model - strategie d'impresa
Startup e business model - strategie d'impresa
 
Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...
Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...
Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...
 
Business model canvas - Creare, fornire e acquistare valore.
Business model canvas - Creare, fornire e acquistare valore.Business model canvas - Creare, fornire e acquistare valore.
Business model canvas - Creare, fornire e acquistare valore.
 
Business modeling: il Business Model Canvas
Business modeling: il Business Model CanvasBusiness modeling: il Business Model Canvas
Business modeling: il Business Model Canvas
 
Fornace campus 2015 - 28 aprile 2015 - Day 1 - Idea d'impresa, strategia e bu...
Fornace campus 2015 - 28 aprile 2015 - Day 1 - Idea d'impresa, strategia e bu...Fornace campus 2015 - 28 aprile 2015 - Day 1 - Idea d'impresa, strategia e bu...
Fornace campus 2015 - 28 aprile 2015 - Day 1 - Idea d'impresa, strategia e bu...
 
Business model canvas - Introduzione
Business model canvas - IntroduzioneBusiness model canvas - Introduzione
Business model canvas - Introduzione
 
BUSINESS MODEL: IDEE CHIARE E UN PIANO PRECISO PER SOPRAVVIVERE
BUSINESS MODEL: IDEE CHIARE E UN PIANO PRECISO PER SOPRAVVIVEREBUSINESS MODEL: IDEE CHIARE E UN PIANO PRECISO PER SOPRAVVIVERE
BUSINESS MODEL: IDEE CHIARE E UN PIANO PRECISO PER SOPRAVVIVERE
 
Business Model Canvas -
Business Model Canvas - Business Model Canvas -
Business Model Canvas -
 
Agile Lean Conference 2015 - Lean Model Canvas (Danese)
Agile Lean Conference 2015 - Lean Model Canvas (Danese)Agile Lean Conference 2015 - Lean Model Canvas (Danese)
Agile Lean Conference 2015 - Lean Model Canvas (Danese)
 
Il Business Model e il counselling
Il Business Model e il counsellingIl Business Model e il counselling
Il Business Model e il counselling
 
Dall'idea al business plan
Dall'idea al business planDall'idea al business plan
Dall'idea al business plan
 
Il Business Model di Grom S.r.l. - tesi di laurea
Il Business Model di Grom S.r.l. - tesi di laureaIl Business Model di Grom S.r.l. - tesi di laurea
Il Business Model di Grom S.r.l. - tesi di laurea
 
Che cos'è un business model ??
Che cos'è un business model ??Che cos'è un business model ??
Che cos'è un business model ??
 
trasformare un’idea in un business che funziona | 1° lezione
trasformare un’idea in un business che funziona | 1° lezionetrasformare un’idea in un business che funziona | 1° lezione
trasformare un’idea in un business che funziona | 1° lezione
 
Creare Modelli di Business estratto del libro
Creare Modelli di Business estratto del libroCreare Modelli di Business estratto del libro
Creare Modelli di Business estratto del libro
 
Business Model spiegato a mia nonna
Business Model spiegato a mia nonnaBusiness Model spiegato a mia nonna
Business Model spiegato a mia nonna
 
VALUE PROPOSITION: come comunicare la propria unicità al mercato
VALUE PROPOSITION: come comunicare la propria unicità al mercatoVALUE PROPOSITION: come comunicare la propria unicità al mercato
VALUE PROPOSITION: come comunicare la propria unicità al mercato
 
Learning to pitch with the Lean Canvas
Learning to pitch with the Lean CanvasLearning to pitch with the Lean Canvas
Learning to pitch with the Lean Canvas
 
L’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valore
L’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valoreL’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valore
L’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valore
 

Viewers also liked

Business Model You
Business Model YouBusiness Model You
Business Model YouLaboratorium
 
9 passi per re inventare il proprio lavoro!
9 passi per re inventare il proprio lavoro!9 passi per re inventare il proprio lavoro!
9 passi per re inventare il proprio lavoro!Beople
 
Esempi di business model e il pitch (vers. 2015)
Esempi di business model e il pitch (vers. 2015)Esempi di business model e il pitch (vers. 2015)
Esempi di business model e il pitch (vers. 2015)Frieda Brioschi
 
Start up - Come fare un Pitch in 8 slide
Start up - Come fare un Pitch in 8 slideStart up - Come fare un Pitch in 8 slide
Start up - Come fare un Pitch in 8 slideMassimo Petrucci
 

Viewers also liked (7)

Business Model You
Business Model YouBusiness Model You
Business Model You
 
Curriculum Vitae
Curriculum VitaeCurriculum Vitae
Curriculum Vitae
 
9 passi per re inventare il proprio lavoro!
9 passi per re inventare il proprio lavoro!9 passi per re inventare il proprio lavoro!
9 passi per re inventare il proprio lavoro!
 
CANVAS COACHING
CANVAS COACHINGCANVAS COACHING
CANVAS COACHING
 
Business Model You
Business Model YouBusiness Model You
Business Model You
 
Esempi di business model e il pitch (vers. 2015)
Esempi di business model e il pitch (vers. 2015)Esempi di business model e il pitch (vers. 2015)
Esempi di business model e il pitch (vers. 2015)
 
Start up - Come fare un Pitch in 8 slide
Start up - Come fare un Pitch in 8 slideStart up - Come fare un Pitch in 8 slide
Start up - Come fare un Pitch in 8 slide
 

Similar to Business model canvas lo strumento più efficace per innovare

Le 4 lenti dell'innovazione per sviluppare Modelli di Business
Le 4 lenti dell'innovazione per sviluppare Modelli di BusinessLe 4 lenti dell'innovazione per sviluppare Modelli di Business
Le 4 lenti dell'innovazione per sviluppare Modelli di BusinessIIBA-IT
 
Dal Design Thinking allo Sprint di Google
Dal Design Thinking allo Sprint di GoogleDal Design Thinking allo Sprint di Google
Dal Design Thinking allo Sprint di GoogleAIMB2B
 
Cicli Di Incontri Per Imprenditori E Responsabili Aziendali Vers Def
Cicli Di Incontri Per Imprenditori E Responsabili Aziendali Vers  DefCicli Di Incontri Per Imprenditori E Responsabili Aziendali Vers  Def
Cicli Di Incontri Per Imprenditori E Responsabili Aziendali Vers Defsalonedimpresa
 
Smau milano 2013 sergio bonomi
Smau milano 2013 sergio bonomiSmau milano 2013 sergio bonomi
Smau milano 2013 sergio bonomiSMAU
 
Capovolgere l'iceberg - Agile4innovation
Capovolgere l'iceberg - Agile4innovationCapovolgere l'iceberg - Agile4innovation
Capovolgere l'iceberg - Agile4innovationGiuseppe Massarotto
 
Lean canvas vs business model canvas
Lean canvas vs business model canvasLean canvas vs business model canvas
Lean canvas vs business model canvasT3basilicata
 
eCommerce Performance - Webinar gratuito
eCommerce Performance - Webinar gratuitoeCommerce Performance - Webinar gratuito
eCommerce Performance - Webinar gratuitoNinja Academy
 
Workshop di Business Design sul Business Model Canvas: dall'idea all'impresa
Workshop di Business Design sul Business Model Canvas: dall'idea all'impresaWorkshop di Business Design sul Business Model Canvas: dall'idea all'impresa
Workshop di Business Design sul Business Model Canvas: dall'idea all'impresaGino Tocchetti
 
Ripensare il Modello di Business
Ripensare il Modello di BusinessRipensare il Modello di Business
Ripensare il Modello di BusinessGiuseppediMonte3
 
Cosa portiamo in azienda
Cosa portiamo in aziendaCosa portiamo in azienda
Cosa portiamo in aziendaXhub1
 
Performance marketing and Web Analytics - Eba 2009 - Gioia Visani
Performance marketing and Web Analytics - Eba 2009 - Gioia VisaniPerformance marketing and Web Analytics - Eba 2009 - Gioia Visani
Performance marketing and Web Analytics - Eba 2009 - Gioia VisaniGioia Visani
 
Migliorare La Competitività Valorizzando Il Cliente
Migliorare La Competitività Valorizzando Il ClienteMigliorare La Competitività Valorizzando Il Cliente
Migliorare La Competitività Valorizzando Il ClienteLuca Leonardini
 
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineering
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineeringBOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineering
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineeringBOLDideas
 

Similar to Business model canvas lo strumento più efficace per innovare (20)

Le 4 lenti dell'innovazione per sviluppare Modelli di Business
Le 4 lenti dell'innovazione per sviluppare Modelli di BusinessLe 4 lenti dell'innovazione per sviluppare Modelli di Business
Le 4 lenti dell'innovazione per sviluppare Modelli di Business
 
Canvas Workshop
Canvas WorkshopCanvas Workshop
Canvas Workshop
 
Dal Design Thinking allo Sprint di Google
Dal Design Thinking allo Sprint di GoogleDal Design Thinking allo Sprint di Google
Dal Design Thinking allo Sprint di Google
 
Cicli Di Incontri Per Imprenditori E Responsabili Aziendali Vers Def
Cicli Di Incontri Per Imprenditori E Responsabili Aziendali Vers  DefCicli Di Incontri Per Imprenditori E Responsabili Aziendali Vers  Def
Cicli Di Incontri Per Imprenditori E Responsabili Aziendali Vers Def
 
Salone dImpresa
Salone dImpresaSalone dImpresa
Salone dImpresa
 
Smau milano 2013 sergio bonomi
Smau milano 2013 sergio bonomiSmau milano 2013 sergio bonomi
Smau milano 2013 sergio bonomi
 
Capovolgere l'iceberg - Agile4innovation
Capovolgere l'iceberg - Agile4innovationCapovolgere l'iceberg - Agile4innovation
Capovolgere l'iceberg - Agile4innovation
 
Lean canvas vs business model canvas
Lean canvas vs business model canvasLean canvas vs business model canvas
Lean canvas vs business model canvas
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvas
 
Business Model & Startup
Business Model & StartupBusiness Model & Startup
Business Model & Startup
 
Graziano Chiaro Marketing & Design
Graziano Chiaro Marketing & DesignGraziano Chiaro Marketing & Design
Graziano Chiaro Marketing & Design
 
Graziano Chiaro Marketing Design
Graziano Chiaro Marketing DesignGraziano Chiaro Marketing Design
Graziano Chiaro Marketing Design
 
eCommerce Performance - Webinar gratuito
eCommerce Performance - Webinar gratuitoeCommerce Performance - Webinar gratuito
eCommerce Performance - Webinar gratuito
 
Workshop di Business Design sul Business Model Canvas: dall'idea all'impresa
Workshop di Business Design sul Business Model Canvas: dall'idea all'impresaWorkshop di Business Design sul Business Model Canvas: dall'idea all'impresa
Workshop di Business Design sul Business Model Canvas: dall'idea all'impresa
 
Ripensare il Modello di Business
Ripensare il Modello di BusinessRipensare il Modello di Business
Ripensare il Modello di Business
 
Cosa portiamo in azienda
Cosa portiamo in aziendaCosa portiamo in azienda
Cosa portiamo in azienda
 
Performance marketing and Web Analytics - Eba 2009 - Gioia Visani
Performance marketing and Web Analytics - Eba 2009 - Gioia VisaniPerformance marketing and Web Analytics - Eba 2009 - Gioia Visani
Performance marketing and Web Analytics - Eba 2009 - Gioia Visani
 
Migliorare La Competitività Valorizzando Il Cliente
Migliorare La Competitività Valorizzando Il ClienteMigliorare La Competitività Valorizzando Il Cliente
Migliorare La Competitività Valorizzando Il Cliente
 
BUSINESS PLAN
BUSINESS PLANBUSINESS PLAN
BUSINESS PLAN
 
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineering
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineeringBOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineering
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineering
 

More from Beople

Non cercare lavoro, TROVALO!
Non cercare lavoro, TROVALO!Non cercare lavoro, TROVALO!
Non cercare lavoro, TROVALO!Beople
 
Personal Business Model Canvas - versione ita
Personal Business Model Canvas - versione itaPersonal Business Model Canvas - versione ita
Personal Business Model Canvas - versione itaBeople
 
Value proposition canvas-ita (draft)
Value proposition canvas-ita (draft)Value proposition canvas-ita (draft)
Value proposition canvas-ita (draft)Beople
 
Value proposition designer by businessmodelgeneration.com
Value proposition designer by businessmodelgeneration.comValue proposition designer by businessmodelgeneration.com
Value proposition designer by businessmodelgeneration.comBeople
 
Il business model canvas
Il business model canvasIl business model canvas
Il business model canvasBeople
 
Customer value canvas ita v.1.0
Customer value canvas ita v.1.0Customer value canvas ita v.1.0
Customer value canvas ita v.1.0Beople
 

More from Beople (6)

Non cercare lavoro, TROVALO!
Non cercare lavoro, TROVALO!Non cercare lavoro, TROVALO!
Non cercare lavoro, TROVALO!
 
Personal Business Model Canvas - versione ita
Personal Business Model Canvas - versione itaPersonal Business Model Canvas - versione ita
Personal Business Model Canvas - versione ita
 
Value proposition canvas-ita (draft)
Value proposition canvas-ita (draft)Value proposition canvas-ita (draft)
Value proposition canvas-ita (draft)
 
Value proposition designer by businessmodelgeneration.com
Value proposition designer by businessmodelgeneration.comValue proposition designer by businessmodelgeneration.com
Value proposition designer by businessmodelgeneration.com
 
Il business model canvas
Il business model canvasIl business model canvas
Il business model canvas
 
Customer value canvas ita v.1.0
Customer value canvas ita v.1.0Customer value canvas ita v.1.0
Customer value canvas ita v.1.0
 

Business model canvas lo strumento più efficace per innovare

  • 1. Prova ad immaginare …un modo nuovo per
  • 2. Prova ad immaginare …un modo semplice per un’idea in un progetto realizzabile
  • 3. Prova ad immaginare …un modo efficace per nuove strategie d’impresa
  • 4. Immagina che tutto questo è possibile utilizzando un solo
  • 5. Uno strumento che utilizza la logica visuale e crea un comprensibile per tutti!
  • 6. Uno strumento che aiuta aziende, imprenditori, startupper, professionisti ed organizzazioni ad innovare con semplicità ed efficacia il proprio
  • 9. Il Business Model Canvas è un che descrive il modello di business, ovvero la logica secondo la quale un’azienda CREA, DISTRIBUISCE e CATTURA VALORE E’uno strumento di gestione strategica ed imprenditoriale creato da Alexander Osterwalder grazie al quale è possibile disegnare, descrivere, inventare e trasformare il proprio business model in maniera semplice e sistematica http://en.wikipedia.org/wiki/Business_model http://www.businessmodelgeneration.com/canvas
  • 10. A cosa serve? creare
  • 11. A cosa serve? creare migliorare esistenti
  • 12. A cosa serve? creare migliorare esistenti creare i presupposti chiave per la stesura del
  • 13. A cosa serve? creare migliorare esistenti creare i presupposti chiave per la stesura del complessi in maniera semplice
  • 14. A cosa serve? creare migliorare esistenti creare i presupposti chiave per la stesura del complessi in maniera semplice e potenziare le all’interno delle aziende
  • 15. Il BMC è una rappresentazione visuale dell’intero sistema aziendale suddiviso in
  • 16. ognuno dei quali descrive un dell’attività d’impresa (l’offerta di prodotti e servizi, i segmenti di clienti, l’impianto produttivo, la rete dei partners e fornitori e la dinamica costi-ricavi).
  • 19. Ogni elemento del modello di business è stato trasposto su un piano di lavoro in versione stampabile
  • 20. Il Business Model Canvas poster
  • 21. Il canvas permette di svolgere sessioni di brainstorming sul modello di business attraverso l’utilizzo di
  • 23. seguendo un particolare processo di lavoro orientato da una serie di , si possono: •CREARE idee innovative; •ANALIZZARE le realtà aziendali esistenti; •MIGLIORARE i processi interni; •PIANIFICARE nuove strategie di business.
  • 24. E’ possibile in questo modo coinvolgere di lavoro eterogenei e creare un tappeto comune sul quale fare innovazione
  • 25. Cosa significa innovare un modello di business?
  • 26. Significa innovare la logica attraverso la quale un’azienda crea , distribuisce e cattura
  • 27. …e il Business Model Canvas è lo strumento giusto per farlo!
  • 28. Perché è importante il modello di business?
  • 29. Perché è importante il modello di business? In un contesto di crisi internazionale e di scarsa competitività del sistema Italia, è fondamentale focalizzare la propria attenzione sui che si possono …
  • 30. Tra le principali cause del fallimento di una startup c’è la Fonte: Chubbybrain.com – Venture Capital / Angel Investor Database
  • 31. Una combinata ad altri errori come: • ignorare i clienti • rivolgersi ad un mercato senza domanda • costruire un team sbagliato determina l’insuccesso di un’iniziativa imprenditoriale!
  • 32. I fattori più importanti sono quelli “ ” alle aziende, ovvero legati alla loro capacità di osservare, riflettere, interpretare, creare… In un’unica parola
  • 33. I fattori più importanti sono quelli “ ” alle aziende, ovvero legati alla loro capacità di osservare, riflettere, interpretare, creare… In un’unica parola
  • 34. Innovare il modello di business rende rispetto ad un’innovazione apportata ai processi e ai prodotti ROI 8,5% 1,7% TIME Fonte: BOSTON CONSULTING GROUP RESEARCH http://www.bcg.com/documents/file36456.pdf
  • 35. Per questo il Business Model Canvas è il metodo più efficace per innovare il modello di business di un’impresa!
  • 36. Questo permette di: •differenziarsi sul mercato e superare la concorrenza; •migliorare i processi e creare efficienza nei costi; •rendersi unici agli occhi dei clienti e soddisfare al meglio le loro esigenze; •aprire nuovi scenari ed incrementare i propri guadagni.
  • 37. Dal 2009 il libro Business Model Generation, che detta i fondamenti del business modeling, ha venduto 350mila copie ed è stato tradotto in 26 lingue. 4° LIBRO PIÙ VENDUTO NEL MONDO NELLA CATEGORIA “SISTEMI DI PIANIFICAZIONE E MANAGEMENT” AMAZON RANKING
  • 38. Attualmente il BMC: •è utilizzato da più di 8.000 tra consulenti ed imprenditori che fanno parte del network ufficiale creato da Alexander Osterwalder “BUSINESSMODELHUB.COM”; •è insegnato in corsi specifici alla Stanford e Berkeley University ed è entrato a far parte dei programmi di formazione delle migliori business school del mondo;  è adottato da aziende di primissimo piano.
  • 39. Noi di Beople siamo stati tra i primi utilizzatori del modello ed oggi siamo impegnati nella diffusione del Business Model Canvas in ITALIA.
  • 40. Per questo abbiamo realizzato il PRIMO PORTALE ITALIANO dedicato al BMC www.businessmodelcanvas.it
  • 41. Attraverso il BMC e altri modelli innovativi ci occupiamo di per: • CREARE nuove imprese; • SVILUPPARE nuovi modelli di business; • rilanciare attività in crisi; • offrire consulenza e formazione sull’innovazione in azienda.
  • 43. Per saperne di più www.beople.me