Mads Richard Møller; Intranet Best Practice 2010

Intranet bestpractice 2010
Videndanmark, den 29. september 2010
v/ cand.comm. Mads Richard Møllerwww.intracom.dk - mads@intracom.dk

Om Intracom Consult
Rådgivning om forretningsmæssig udnyttelse af intranet og medarbejderportaler siden 2000
FacilitererIntra2 | Netværk om intranet
Trækker på erfaringer fra mere end 500 danske virksomheder
Har de seneste år løst opgaver for bl.a.:
ATP, BUPL, CBS, Danske Bank, Danske Regioner, DONG Energy, FOA, H. Lundbeck, KMD, Næstved Kommune, KPMG, Københavns Kommune, Københavns Universitet, Novo Nordisk, PANDORA, Rambøll, SKAT, Udenrigsministeriet, Vejdirektoratet
Læs mere på intracom.dkog intra2.dk

Intranet Best Practice 2010
Hvad adskiller de gode fra de mindre gode intranet?
Langt mere evolution end hype og revolutioner
Ingen facitliste
Et godt intranet skal altid vurderes ift. den enkelte virksomheds
Forretningsmæssige mål, kultur og resurser

Seks temaer for Intranet Best Practice 2010
Adgang til intranettet for alle – overalt
Orden i stigende mængde indhold
Intranet som netværks- og samarbejdsværktøj
Intranet som ledelses- og styringsværktøj
Intranet som selvbetjeningsværktøj
Måling og dokumentation

A- og B-hold (Intranettet inde i PC’en)
?
A<-> Å (Intranettet ude i virkeligheden)
Egen PC, (trådløs) bærbar, fælles PC, storskærme, projektorer, mobile enheder, hjemmeadgang
Print, mail, budbringere (’det daglige trut’)
Intranet <-> Ekstranet <-> Internet

Ens portal for alle
Usammenhængende system-øer
Googlemania
Personalisering
Segmentering
Flere veje til indhold – indhold ét sted
Systematisk udbredelse af portalen
Governance

Intranet som netværks- og samarbejdsværktøj
Intranet som dokumentbibliotek
Facebookmania
Det sociale intranet
Medarbejderprofilen som intranettets omdrejningspunkt
Projekt- og samarbejdsrum integreret med intranettet
Intranet <-> Ekstranet <-> Internet

Intranet som ledelses- og styringsværktøj
Den fraværende ledelse
Den dominerende ledelse
?
Top- og mellemledere som kompetente og synlige brugere
Modtager / slutbruger
Afsender / indholdsansvarlig

Når intranettet tager tid…
Informations-selvbetjening
Effektivisering af alle relevante workflows
Informationsøgning og nyhedsformidling
Kollegakontakt og samarbejde
Administrative arbejdsgange
Bestilling / booking, personaleadministration, indrapportering etc. etc.

Måling og dokumentation
Ingen måling
HITS
ROI
Direkte kobling til virksomhedens mål
Måling af afgrænsede dele / elementer af intranettet
Kobling af aktivitet og bruger

Er dit intranet Best Practice?
Intranet som netværks-og samarbejdsværktøj
Intranet som ledelses-ogstyringsværktøj
Måling og dokumentation…

Intranet Best Practice
Er ingen facitliste
Er ikke raket-videnskab, men 98% sund (intranet)fornuft og praksis
Skal altid vurderes og tilpasses ift. den enkelte virksomhed

Tak for opmærksomheden!
Med venlig hilsen,
Mads Richard Møller
www.intracom.dk - mads@intracom.dk

http://www.videndanmark.dk	127
https://videndanmark.podio.com	3
http://translate.googleusercontent.com	1

Mads Richard Møller; Intranet Best Practice 2010

by VidenDanmark

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

3 Embeds 131

Statistics

Mads Richard Møller; Intranet Best Practice 2010 Presentation Transcript