PréSentation Neptune V7

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  • Plus d’info sur les Pôles: http://www.competitivite.gouv.fr FONCTIONNEMENT ET ROLE Les pôles sont organisés par régions et thématiques. Entreprises et Académiques peuvent proposer des projets aux Pôles en vue d’obtenir une labellisation. Une fois labellisé, le projet est éligible à un financement réalisé par l’état (via la DGCIS, ex-DGE) et les collectivités locales. Le financement correspond à une quote-part du budget total du projet. Cette quote-part varie en fonction du type d’acteurs présents sur le projet: Grands Groupes: 25% de leur budget sur le projet PME (ie, <250 salariés): 45% Académiques: 100% Les Pôles opèrent en fait une 1ere sélection, sur la base notamment sur le caractère stratégique et innovant du projet. A L’INTERNATIONAL D’autres pays ont des pôles similaires: UK, Allemagne, Italie, … On parle de ‘Competitive Cluster’.
  • Plus d’info sur Systém@tic: 400 Partenaires: 120 Grands Groupes (Airbus, Areva, BNP Paribas, PSA, Alstom, …) 210 PME/PMI (Evitech, Geensys, Intempora, …) 80 Laboratoires et Académiques (CNES, CEA, INRA, ONERA, HEC, Polytechnique, Central, Supelec, …)
  • 13 Partenaires réunis avec un même objectif commun : mettre en place NEPTUNE , un réseau expérimental de très haut débit sans fil. 4 Grands groupes: Altran, Alcatel-Lucent (équipementier), France Télécom (opérateur), TDF (opérateur de diffusion). 4 PME: UCOPIA, City Passenger, IPLABEL. (éditeurs de logiciel et matériel) 4 Etablissement d’enseignement et de Recherche: HEC, Polytechnique, Université Paris Sud, Supelec. (académiques) 2 Autres: Optics Valley, Saphir
  • PréSentation Neptune V7

    1. 1. NEPTUNE
    2. 2. AGENDA <ul><li>Compétitivité – la labellisation d’un Pôle </li></ul><ul><li>Contexte – mutations technologiques et sociologiques </li></ul><ul><li>Neptune – accélerer le ROI des applications mobiles </li></ul><ul><li>Spécifications techniques – technologie, architecture, terminaux, couverture </li></ul><ul><li>Offres Commerciales – 3 modules de tests </li></ul><ul><li>International – extension du modèle Neptune en Tunisie </li></ul>MOBILE THE FUTURE
    3. 3. AGENDA <ul><li>Compétitivité – la labellisation d’un Pôle </li></ul><ul><li>Contexte – mutations technologiques et sociologiques </li></ul><ul><li>Neptune – accélérer le ROI des applications mobiles </li></ul><ul><li>Spécifications techniques – technologie, architecture, terminaux, couverture </li></ul><ul><li>Offres Commerciales – 3 modules de tests </li></ul><ul><li>International – extension du modèle Neptune en Tunisie </li></ul>MOBILE THE FUTURE
    4. 4. Pôles de compétitivité <ul><li>Porteurs d’efficacité, les Pôles de compétitivité contribuent à l’innovation de rupture et permettent aux laboratoires et entreprises impliquées de prendre ou maintenir des positions de leader </li></ul><ul><li>Ils facilitent la collaboration entre Grands Groupes, PME et Académiques </li></ul><ul><li>Sur 71 pôles, une dizaine ont vocation à s’étendre à l’international </li></ul>Compétitivité Innovation de rupture Leadership Technologie Stratégique
    5. 5. [email_address] <ul><li>Le pôle le plus important </li></ul><ul><ul><li>400 partenaires </li></ul></ul><ul><ul><li>Xxx projets, pour un coût total de 720M€ </li></ul></ul><ul><ul><li>Pluridisciplinaire </li></ul></ul><ul><ul><li>Automobile et Transports ● Logiciel Libre ● Outils de Conception et Développement de Systèmes ● Sécurité & défense ● Télécoms </li></ul></ul><ul><li>Un groupe thématique dédié aux Télécoms </li></ul><ul><ul><li>25 projets de R&D, pour un coût total de 152,2 M€ et un financement de 59,4 M€ </li></ul></ul><ul><ul><li>Président : Thierry Houdoin , TITRE , France Télécom </li></ul></ul>Le projet Neptune est labellisé par System@tic, confirmation de son caractère innovant et stratégique
    6. 6. AGENDA <ul><li>Compétitivité – la labellisation d’un Pôle </li></ul><ul><li>Contexte – mutations technologiques et sociologiques </li></ul><ul><li>Neptune – accélérer le ROI des applications mobiles </li></ul><ul><li>Spécifications techniques – technologie, architecture, terminaux, couverture </li></ul><ul><li>Offres Commerciales – 3 modules de tests </li></ul><ul><li>International – extension du modèle Neptune en Tunisie </li></ul>MOBILE THE FUTURE
    7. 7. Evolution des technologies mobiles Marché du cellulaire mobile Données Idate <ul><li>Si on a les chiffres, je les veux bien pour pouvoir refaire le graphique </li></ul><ul><li>Le 870Md$ ne crorrespond pas au graphic </li></ul><ul><li>Haut Débit Mobile </li></ul><ul><li>70Md$ en 2008, 80 en 2015 </li></ul><ul><li>Décroissance effective des technologies 2G (GSM, CDMA…) </li></ul><ul><li>Décroissance prévue de la 3G à partir de 2011-2012, au profit de la 4G </li></ul>
    8. 8. Impact des évolutions <ul><li>Dans l’immediat je suis restée sur ce que j’avais sous la main. </li></ul><ul><li>J’essaie de faire un graph comme évoqué par Bruno. </li></ul>3 ans 3G (UMTS) 3G+ (HSPA) WiMAX Mobile 802.16e LTE (3.9G) Débits théoriques Downlink 250 Kbps 100 Kbps 3.4 Mbps 1.4 Mbps 30 Mbps 10 Mbps 100 Mbps 50 Mbps Téléchargement d’un film (700Mo) 6h10 27mn 3mn 1mn Partage de fichiers ✔ ✔ ✔ ✔ Internet ✔ ✔ ✔ Voix sur IP ✔ ✔ Streaming Video ✔ ✔ Broadcast ✔ ✔ Jeux online ✔ ✔
    9. 9. Evolutions sociologiques Domotique eSanté Loisirs Sécurité Always On Zéro défaut Collaboration Développement Durable Efficacité Ubiquité Personnalisé Comment vous assurez que votre service correspond aux attentes des utilisateurs? Comportements Préoccupations SHARE Inform ● many-to-many COLLABORATE Interact ● millions of one-to-one AND BEYOND Immerse ● anyone and anything
    10. 10. AGENDA <ul><li>Compétitivité – la labellisation d’un Pôle </li></ul><ul><li>Contexte – mutations technologiques et sociologiques </li></ul><ul><li>Neptune – accélérer le ROI des applications mobiles </li></ul><ul><li>Spécifications techniques – technologie, architecture, terminaux, couverture </li></ul><ul><li>Offres Commerciales – 3 modules de tests </li></ul><ul><li>International – extension du modèle Neptune en Tunisie </li></ul>MOBILE THE FUTURE
    11. 11. Vocation du projet <ul><li>Objectifs </li></ul><ul><li>Offrir aux entreprises la possibilité de valider leurs services …………….. </li></ul><ul><li>Cibles </li></ul><ul><li>PME – tester services et/ou terminaux </li></ul><ul><li>Grands Groupes – tester services et/ou terminaux </li></ul><ul><li>R&D – compléter un dispositif existant dans un labo; offrir de nouvelles possibilités </li></ul><ul><li>Collectivités locales – expérimentation de nouveaux services </li></ul><ul><li>Ecoles - ??? </li></ul>
    12. 12. Plate-forme de tests pour services et terminaux à très haut débit mobile <ul><li>ID Card </li></ul><ul><li>Un consortium de partenaires : </li></ul><ul><li>Alcatel-Lucent, Altran, City Passenger, Orange, HEC, IP Label, Optics Valley, Polytechnique, Saphir, Supélec,TDF, UCOPIA, Université Paris-Sud </li></ul><ul><li>Coordinateur : Altran </li></ul><ul><li>Durée: 36 mois </li></ul><ul><li>Budget Global : 4,6 M€ </li></ul><ul><li>Financement: 2.2 M€ </li></ul><ul><li>Zone : Plateau de Saclay </li></ul>
    13. 13. Convergence et Enrichissement Convergence avec d’autres projets du pôle de compétitivité System@TIC Gestion des Fqs Pose don New Techno Service Individuel Contenu Enrichi NEPTUNE Services et usages en communications très haut débit mobile Ad-hoc interface Terminal Etudiant
    14. 14. Résultats attendus du projet <ul><li>Déploiement sur le plateau de Saclay d’un réseau Wimax Mobile (802.16e) </li></ul><ul><ul><li>touchant une population mixte (universités, parc d’entreprises…) </li></ul></ul><ul><ul><li>en grandeur réelle d’un réseau sur des technologies précommerciales </li></ul></ul><ul><li>Offre d’hébergement et validation de services </li></ul><ul><ul><li>un « centre d’essai » des services mobiles haut-débit </li></ul></ul><ul><ul><li>offre d’analyse d’usage des services </li></ul></ul><ul><li>Développement d’un écosystème d’éditeurs de service mobiles </li></ul><ul><li>Création d’une entité économique indépendante </li></ul><ul><li>Support direct aux PME de services mobiles </li></ul><ul><li>Dynamiser le haut débit mobile , source de croissance des grands groupes impliqués </li></ul>
    15. 15. Organisation du projet <ul><li>Organisation en sous-projets </li></ul><ul><li>SP0 : Structure juridique, modèle économique – ALTRAN </li></ul><ul><ul><li>Assurer la pérennisation de la plate-forme après projet </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestion les relations et complémentarités avec les autres plateformes </li></ul></ul><ul><li>SP1 : Déploiement infrastructure réseau – ALCATEL- LUCENT </li></ul><ul><ul><li>Mise en place des stations de base, interconnexion réseau </li></ul></ul><ul><li>SP2 : Déploiement infrastructure d’accueil – ORANGE </li></ul><ul><ul><li>Outil d’accueil de service, de métrologie et de test d’usage </li></ul></ul><ul><ul><li>Déploiement de services « tests » </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestion avec les beta-testeurs </li></ul></ul><ul><ul><li>Mesures de champs </li></ul></ul><ul><li>Gouvernance globale du projet : ALTRAN </li></ul>
    16. 16. AGENDA <ul><li>Compétitivité – la labellisation d’un Pôle </li></ul><ul><li>Contexte – mutations technologiques et sociologiques </li></ul><ul><li>Neptune – accélérer le ROI des applications mobiles </li></ul><ul><li>Spécifications techniques – technologie, architecture, terminaux, couverture </li></ul><ul><li>Offres Commerciales – 3 modules de tests </li></ul><ul><li>International – extension du modèle Neptune en Tunisie </li></ul>MOBILE THE FUTURE
    17. 18. ANNEXES
    18. 19. 9 Les partenaires NATURE PARTENAIRE EXPERTISE Grands groupes Altran Gouvernance du projet. Promotion et commercialisation de la plateforme. Relation extérieures. Contribue aux analyses de retours des tests. Contribue aux analyses de services mobiles. Alcatel - Lucent Equipementier: Contribue au pilotage global de la plateforme. Apport de l’infrastructure réseau sans-fil. Apport de l’infrastructure de mesure et support. France-Télécom Opérateur: Contribue au pilotage global de la plateforme. Apport de l’expertise en la définition et l’analyse de services mobiles. TDF Opérateur de diffusion et acteur du multimédia: Apport de l’expertise dans les systèmes hertziens ainsi que dans la diffusion du multimédia. Prise en charge des campagnes de mesures et de tests. PME UCOPIA Editeur de logiciel / matériel: Apport de l’expertise dans la gestion et l’administration de réseau sans fil. CITY PASSENGER Editeur de logiciel / matériel: Prend en charge la validation des premiers services mobiles. IPLABEL Editeur de logiciel / matériel: Apport d’une solution complète d’analyse de performance et de qualité perçue d’applications IP. Etablissement d’enseignement et de recherche HEC, POLYTECHNIQUE, U. PARIS SUD, SUPELEC Hébergement de sites (BS). Contribuent à la réflexion sur les nouveaux usages qui peut apporter les technologies à très haut débit sans fil. Gèrent les beta-utilisateurs de ses stations et assurent auprès d’eux la promotion des nouveaux services d’usages. Autres OPTICS VALLEY Association: Contribue à la promotion, commercialisation et ’animation de la plateforme. SAPHIR Association: Apport de l’épine dorsale du déploiement de Neptune (Interconnexion entre les sites). Contribue à la gestion de beta-utilisateurs, et promotion de nouveaux services & usages.

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