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Les 10 propositions du G5 santé à l’intention des candidats à la Présidence de la République

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    Synthèse livre blanc diaporama g5 santé Synthèse livre blanc diaporama g5 santé Presentation Transcript

    • LES INDUSTRIES FRANÇAISES DE SANTÉUn secteur stratégiqueau service de la santé des Françaiset de l’économie nationale
    • Le G5 santéUn cercle de réflexion qui rassemble les principales entreprises françaisesde la santé et des sciences du vivant  Un secteur stratégique Des acteurs de dimension mondiale Chiffre d’affaires France : Chiffre d’affaires Monde : 5,4 Mds euros 35 Mds euros Effectifs : 46 300 salariés Part de marché Monde : 6,5 % Sites installés en France : 85 Part de l’international dans CA : 90 %Les industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 2
    • Les 5 grandes ambitions du G5 santé>  aire reconnaître l’apport des industries des sciences de la vie F en tant qu’acteur essentiel de la santé publique en France ;>  ontribuer au rétablissement de la compétitivité de la France dans le domaine C des biens de santé, avec une politique industrielle ambitieuse ;>  oursuivre un engagement fort au service de l’excellence de la P recherche biomédicale française et de la compétitivité de la France en R&D face à une concurrence internationale intense ;>  évelopper l’accès des patients aux solutions de santé, grâce à une vision D renouvelée des politiques d’évaluation, d’accès au marché et de régulation ;>  outenir le secteur des biotechnologies et des nouvelles technologies, S ainsi que toute nouvelle innovation dans la prise en charge du malade et de sa maladie.Les industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 3
    • Le G 5 participe au débat avec son livre banc LIVRE BLANC 2012 1.  ne filière au service de la santé U des Français LES INDUSTRIES FRANÇAISES DE SANTÉ Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 2. Les industries de santé, au cœur  de grands enjeux pour la France 3. Ensemble, relever les défis de l’avenir :  les 10 propositions du G5 santéLes industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 4
    • 1.Une filière au service de la santé des FrançaisLes industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 5
    • 1. Une filière au service de la santé des FrançaisLa santé, fruit d’un engagement collectifL’état de santé des Français est le fruit de l’engagement collectif d’un systèmeperformant, dans lequel les industries de santé ont toute leur part. Établissements de santé Recherche Industries La place des industries de santé est biomédicale de santé reconnue au travers des grandes instances de dialogue avec les pouvoirs publics : Patients >  onseil stratégique des industries de santé C Assurance (CSIS) ; Autorités maladie obligatoire et >  omité stratégique de filière (CSF) C sanitaires complémen­ taire « Industries et technologies de santé ». Professions de santéLes industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 6
    • 1. Une filière au service de la santé des FrançaisLes industries de santé, une filière industrielleà part entière Autorités Pôles de publiques compétitivité Centre de PME, R&D décisions Biotechs Dispositifs Pharmacies médicaux d’officine Recherche publique Productions chimique, Diagnostics pharmaceutique, Distribution Export biochimique Médica­ Établissements­ Vaccins ments de santéLes industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 7
    • 1. Une filière au service de la santé des FrançaisLe rôle stratégique des industries de santéL’emploi et la réindustrialisation de la France sont des sujets majeurs du débat public.Près de 900 usines et 100 000 emplois industriels ont été perdus en France depuis 3 ans.La reconquête industrielle et la préservation de l’emploi sont des défis majeurs pour les pouvoirs publics. Dans un contexte de crise économique sans précédent, les industries de santé sont un atout majeur pour le pays Pour l’emploi Pour la Pour Pour l’innovation >  10 000 emplois en France 2 compétitivité l’indépendance > ndustries de santé : 6 Mds € I de R&D en France >  5 santé : 46 300 emplois G dans 17 régions > 5e secteur exportateur sanitaire >  5 santé : 2,5 Mds € de R&D G excédentaire >  anofi 1er employeur privé S >  iversité des portefeuilles et des D en France >  ,3 Mds € d’excédent 7 solutions proposées aux Français, du Grand Lyon de la balance commerciale >  5 santé : 1/3 de la totalité G >  ioMérieux 3 employeur b e française 2010 >  isponibilité des stocks, D des dépenses françaises de du Grand Lyon >  éactivité face aux crises R recherche en sciences du vivant >  ierre Fabre 2 employeur P e sanitaires >  e G5 santé emploie L en Midi- Pyrénées 13 000 chercheurs en FranceLes industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 8
    • 1. Une filière au service de la santé des FrançaisDes industries engagéesauprès des pouvoirs publics Le G5 santé se félicite Le G5 santé participe aux dispositifs suivants : des mesures récentes : l P  articipation à diverses fondations l F  inancement de la Fondation universitaires issues de la loi LRU : Alzheimer dès sa création ; l C  réation de l’Agence d’évaluation Strasbourg, Toulouse, Bordeaux, l P  lan cancer  ; de la recherche et de Clermont-Ferrand… l’enseignement supérieur (Aeres) ; l P  lan maladies rares. l I mplication dans l’animation et l  réation des pôles de recherche C I mplication dans l’animation et le financement des pôles de l et d’enseignement supérieur (Pres) ; compétitivité : Medicen (Île-de- le financement des Cancéropôles l M  ise en place de l’Agence nationale France), Lyonbiopôle (Rhône-Alpes), régionaux : Cancéropôle du Grand de la Recherche (ANR) ; Cancer-Bio-Santé (Midi-Pyrénées), Sud-Ouest (Toulouse), Cancéropôle Nutrition-Santé-Longévité (Nord- d’Île-de-France ; l C  réation de l’Alliance nationale Pas-de-Calais) ; I nvestissements d’avenir (Institut de pour les sciences de la vie et de la l santé (Aviesan) et de l’Alliance l F  ondation InNaBio Santé et Fondation recherche technologique, instituts pour la recherche et l’innovation Pierre Denicker ; hospitalo-universitaires) ; des industries de santé (Ariis) ; l S  ouscription au Fonds InnoBio ; l D  otation pour l’Inserm Transfert Initiative.Les industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 9
    • 2.Les industries de santé au cœur de grandsenjeux pour la FranceLes industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 10
    • 2. au cœur de grands enjeux pour la FranceQuatre défis contemporains1. Répondre aux besoins de santé des Français2. Promouvoir une relation gagnant/gagnant entre les pouvoirs publics  et les industries de santé, grâce à une gouvernance politique et administrative rénovée3. Conserver une filière performante dans un monde médical en mutation4. Préserver le leadership de la France en matière de santé  dans la compétition internationaleLes industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 11
    • 2. au cœur de grands enjeux pour la France1. Répondre aux besoins de santé croissants des Français Les industries de santé font partie des solutions l E  ffort de R&D important pour couvrir les besoins : le G5 santé représente 1/3 des dépenses de Le message recherche françaises totales en sciences du vivant du G5 santé l  ombreuses innovations en portefeuille dans les N aires thérapeutiques prioritaires : Alzheimer, Cardio- métabolisme, maladies rares et orphelines, vaccins… Nombre d’études développées par le G5 santé dans les champs prioritaires pour la santé publique, sur total Phase I Phase II et III Alzheimer 8 Maladies rares 5 9 5 Cardio–métabolisme 8 Vaccins 6 10 8 G5 santé (Source : AEC Partners, 2010) TotalLes industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 12
    • 2. au cœur de grands enjeux pour la France2. Promouvoir une relation gagnant/gagnant entreles pouvoirs publics et les industries de santé, grâceà une gouvernance politique et administrative rénovée Le contexte réglementaire est sourceLa France n’attire plus de risques et de faiblessesla recherche clinique l P  olitique des produits de santé éparpillée Proportion d’études cliniques proposées et réalisées en France entre plusieurs acteurs (2008-2010) l  iscalité spécifique lourde F50 %45 %40 %35 % l  ritères de cotation des produits de santé C30 %25 % « SMR ASMR ISP » trop complexes20 % l  olitiques de baisses de prix imprévisibles P15 % Études proposées à la France10 % 5 % 0 % Études réalisées en France l  bsence de reconnaissance d’innovations ayant A 2008 2010 (Source : Leem/Ariis) pourtant obtenu une AMM européenne l  ritique de la visite médicale (loi décembre 2011) CLes industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 13
    • 2. au cœur de grands enjeux pour la France l L  imitation de l’accès au marché de l’innovation entraîne un risque de perte de chance pour les patients l L  e prix du médicament ne peut pas être la seule Le message variable d’ajustement des politiques de maîtrise du G5 santé des coûts, it doit reconnaître l’innovation l L  e financement de l’innovation passe en partie par le prix des produits commercialisés l l  a gouvernance de l’innovation peut et doit être réformée.Les industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 14
    • 2. au cœur de grands enjeux pour la France3. Conserver une filière dynamiquedans un monde médical en mutationUne révolution médicale en cours : La convergence des soinsapproche globaleet convergence des soins Prise en charge personnalisée Télésanté, Nouvelles télémédecine technologies Des politiques fortes de soutien, notamment à la R&D publique et privée Approche globale du patient afin de positionner les industries de santé sur les technologies et Diagnostic Médecine solutions de santé les plus porteuses. préventive au lit du malade Médecine régénératriceLes industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 15
    • 2. au cœur de grands enjeux pour la France4. Préserver le leadership françaisdans la compétition internationale Le G5 santé regroupe des champions français à l’international Leaders mondiaux en : l Médicament......................................................................  Sanofi, Ipsen, Pierre Fabre l Vaccin.................................................................................  Sanofi Pasteur l Diagnostic  in vitro et microbiologie......................... bioMérieux l  eptide P  et toxine. . ........................................................... Ipsen l Dermocosmétique vendue en pharmacie.................  Pierre Fabre l Médicament  dérivé du plasma.. ................................. LFBLes industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 16
    • 2. au cœur de grands enjeux pour la France Part de marché des produits médicaux et pharmaceutiques français dans Les défis posés par la concurrence les exportations de la zone euro (en %) internationale 25 20,2 De nombreux pays ont des politiques de soutien 20 de l’industrie nationale ou déploient d’importants 15 13,2 10 efforts pour attirer les industries de santé 5 0 1999 2011 (Source : COE Rexecode-Eurostat) Renforcer l’action publique en faveur de la compétitivité industrielle, Le message l p  ar un renforcement global de la compétitivité du du G5 santé travail en France : coût, fluidité du marché du travail l p  ar une politique industrielle orientée vers le soutien à la production nationale de produits de santé.Les industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 17
    • 3.Ensemble, relever les défis de l’avenirLes industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 18
    • Les 10 propositions du G5 santé en 2012Reconnaître l’utilité économique et sociétale de la filière de santé1. Restaurer une vision stratégique commune et un dialogue fructueux entre les pouvoirs publics et les industries de santé 2. Respecter l’innovation, tenir compte des logiques industrielles et mesurer l’impact  des réformes sur les industries de santé3. S tructurer une filière de santé pérenne pour réindustrialiser la France 4.  avoriser l’emploi et la formation aux métiers des industries de santé FRénover la gouvernance de l’accès au marché des innovations5. Refonder l’accès au marché et encourager l’innovation 6. Créer une instance interministérielle d’arbitrage Développer une politique de recherche concertée7. Préserver le Crédit d’impôt recherche et développer les partenariats public/privé 8. Permettre aux industries de santé de maintenir une R&D de haut niveau Promouvoir la place de la France à l’international9.  avoriser l’émergence de champions nationaux des dispositifs médicaux et des solutions multitechnologiques (SMT) F10.  outenir le développement international des entreprises de santé au service d’une véritable diplomatie sanitaire SLes industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 19
    • 3. Ensemble, relever les défis de l’avenirReconnaître l’utilité économique et sociétale de la filière de santé 1.  Restaurer une vision stratégique 2.  especter l’innovation, tenir compte R commune et un dialogue fructueux des logiques industrielles et mesurer entre les pouvoirs publics et les l’impact des réformes sur les industries industries de santé de santé La reconnaissance de la place stratégique >  a valeur thérapeutique crée de la valeur L des industries de santé françaises économique. constitue le fondement d’un dialogue >  es politiques de régulation et de fixation L efficace entre tous les acteurs. des prix doivent intégrer la logique Le G5 santé souhaite porter une vision industrielle. commune ambitieuse. >  tendre l’obligation d’études d’impact É Au travers notamment des grandes des décisions publiques instances à pérenniser : CSIS et le CSF aux conséquences sur la filière santé. des industries de santé.Les industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 20
    • 3. Ensemble, relever les défis de l’avenirReconnaître l’utilité économique et sociétale de la filière de santé 3.  tructurer une filière de santé pérenne S 4.  avoriser l’emploi et la formation F pour réindustrialiser la France aux métiers des industries de santé >  dopter la Notion de Service Sociétal A >  réer un guichet unique pour la mise C et Environnemental Rendu (SSER) en adéquation offre/demande de >  ppuyer l’émergence de nouvelles A compétences filières à fort potentiel d’industrialisation : >  éaliser une cartographie des besoins R médecine régénératrice, médecine d’emplois et de formation en France, par cellulaire… métiers >  laborer une Charte des relations É >  ncourager la mutualisation des E interentreprises plateformes de recherche publique >  ssocier les acteurs pour répondre à de A > ntégrer les logiques industrielles dans la I grands enjeux de santé publique formation aux métiers de la santéLes industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 21
    • 3. Ensemble, relever les défis de l’avenirRénover la gouvernance de l’accès au marché des innovations 5.  efonder l’accès au marché et encourager l’innovation R 6.  réer une instance C interministérielle d’arbitrage > nstaurer des critères objectifs I >  isibilité accrue des critères L et durables de fixation des prix d’évaluation, basés sur >  SMR : élargir la notion A la gravité de la pathologie >  lacée au niveau P d’amélioration (observance >  tudes post-AMM en vie réelle, É interministériel aux traitements, sécurisation >  éfinition de la place D >  rbitre des grands A des approvisionnements) de chaque produit dans équilibres financiers, >  valuer le médicament tout É les stratégies thérapeutiques, sanitaires, au long de son cycle de vie par la Commission industriels, >  réer une plateforme C de la Transparence de la HAS et de recherche d’enregistrement rapide pour >  éévaluation des produits en R >  érenniser le CSIS P les innovations de rupture fonction des études post AMMLes industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 22
    • 3. Ensemble, relever les défis de l’avenirDévelopper une politique de recherche concertée 7.  réserver le Crédit d’impôt recherche P 8.  ermettre aux industries de santé P et développer les partenariats public/privé de maintenir une R&D de haut niveau >  n dispositif qui a U >  aire de l’ARIIS, de F >  olitique de recherche publique P fait ses preuves pour l’ANR et de l’AVIESAN lisible soutenir l’effort de de véritables pôles de >  riorités public/privé partagées P R&D des industries pilotage des partenariats > mplication dans le pilotage I de santé >  évelopper les pôles de D de l’allocation des ressources >  ont le coût est en D compétitivité ; améliorer >  lans d’action nationaux renforcés P cours de stabilisation les relations inter-pôles >  lan national pour les formations P >  n outil efficace à U > Partenariats public/privé et carrières mixtes. améliorer mais à ne – PME innovantes et pas abandonner. grands groupes.Les industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 23
    • 3. Ensemble, relever les défis de l’avenirPromouvoir la place de la France à l’international 9.  avoriser l’émergence de champions F 10.  outenir le développement international S nationaux des dispositifs médicaux et des des entreprises de santé au service solutions multitechnologiques (SMT) d’une véritable diplomatie sanitaire >  avoriser les projets de R&D et d’industrialisation F >  réer un crédit export pour les PME C multi-technologiques ambitieux de santé >  méliorer le financement des nouveaux A >  évelopper des partenariats stratégiques D produits de rupture entre universités internationales >  tre pilote en France dans la définition des Ê >  éployer une véritable diplomatie D standards et normes sanitaire à destination des zones >  ccompagner les PME et ETI avec le FSI, les CCE, A d’influence françaises Ubifrance et les initiatives de type InnobioLe G5 santé appelle les pouvoirs publics à œuvrer pour consolider la capacité des industries desanté françaises à être un outil d’influence efficace au service de la diplomatie française (donsde médicaments, levier de négociations...).Les industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 24
    • 3. Ensemble, relever les défis de l’avenirDes convictions à partagerLes sujets fondamentaux sur lesquels une vision partagée est un préalable à l’action. 1. Améliorer la gouvernance 2. Favoriser la recherche pour favoriser la de l’accès au marché et de la recherche nécessaire pour poursuivre de grands fixation des prix objectifs stratégiques Pour concilier accès à l’innovation, Les politiques de santé doivent poursuivre performance industrielle et de grands objectifs stratégiques : maîtrise des dépenses de santé > sécurité et indépendance sanitaire ; Réfléchir ensemble à l’amélioration > attractivité économique de la France ; de la gouvernance > compétitivité française sur le marché mondial. Le prix finance l’investissement, la R&D, la santé du futur et rémunère l’effort d’innovation.Les industries françaises de santé Un secteur stratégique au service de la santé des Français et de l’économie nationale 25
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