Prof. C.J.M. Beniers Kultur www.beniers-consultancy.com
Wesensmerkmale von Kultur Prof. C.J.M. Beniers www.beniers-consultancy-com 01
Begriffsdefinition Prof. C.J.M. Beniers www.beniers-consultancy-com 02 Kultur ist die kollektive Programmierung des Geistes, die die Mitglieder einer Gruppe oder Kategorie von Menschen von einer anderen unterscheidet.
Culture Prof. C.J.M. Beniers www.beniers-consultancy-com 03 C - current - there is a time element to culture U - underlying - it is the reason for the things we do things L - learnt - we learn culture from the time we are born T - transient - it changes U - useful - directs our behaviour R - reason - why we think and do what we do E - enlighten - creates an awareness
Gruppe, Kategorie Prof. C.J.M. Beniers www.beniers-consultancy-com 04 Gru ppe: Eine Anzahl von Menschen, die Kontakt zueinander haben. Kategorie: Menschen, die etwas gemeinsam, aber nicht unbedingt miteinander in Kontakt stehen müssen (z.B. alle weiblichen Führungskräfte).
Zwiebeldiagramm Prof. C.J.M. Beniers www.beniers-consultancy-com 05 Sichtbares Verhalten Helden, Mythen, Rituale Werte und Normen Annahmen
Kultur und Praktiken Prof. C.J.M. Beniers www.beniers-consultancy-com 06 Symbole Helden Rituale Werte Praktiken
Zwiebeldiagramm
IM ZWIEBELDIAGRAMM WERDEN DIE MANIFESTATIONEN DER KULTUR ALS SCHALEN EINER ZWIEBEL DAR GE STELLT .
SYMBOLE SIND DIE OBERFLÄCHLICHSTEN UND DIE TIEFGEHENDSTEN MANIFESTATIONEN .
HELDEN, SOWIE RITUALE LIEGEN DAZWISCHEN .
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SYMBOLE SIND WORTE, GESTEN, OBJEKTE MI T BESTIMMTER BEDEUTUNG, DIE NUR VON DENJENIGEN VERSTANDEN WERDEN, DIE DER GLEICHEN KULTUR ANGEHÖREN .
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FACHSPRACHE
KLEIDUNG
HAARTRACHT
STATUSSYMBOLE
FLAGGE
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Helden
HELDEN SIND PERSONEN (TOT ODER LEBEND) AUCH COMIC - FIGUREN, DIE EIGENSCHAFTEN BESITZEN, DIE IN EINER K UL TUR HOCH ANGESEHEN SIND.
SIE DIENEN ALS VERHALTENSVORBILDER .
DER BESTE VERKÄUFER DES JAHRES .
COMIC FIGUR WIE ASTERIX IN FRANKREICH .
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Rituale
RITUALE SIND KOLLEKTIVE TÄTIGKEITEN, DIE ZUM ERREICHEN DER ANGESTREBTEN ZIELE ÜBERFLÜSSIG SIND, ABER INNERHALB EINER KULTUR FÜR SOZIAL NOTWENDIG GEHALTEN WERDEN .
FORMEN DES GRUßES
SOZIALE ZEREMONIEN
JUBILÄUMSFEIER
BETRIEBSAUSFLÜGE
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Werte
W erte bezeichnet man als eine allgemeine Neigung,
bestimmte Umstände anderen vorzuziehen.
W erte sind Gefühle mit einer Orientierung zum Plus- oder
zum Minuspol hin.
böse - gut
schmutzig - sauber
rational - irrational
natürlich - unnatürlich
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Soziale Werte Prof. C.J.M. Beniers www.beniers-consultancy-com 13 JAP RUS USA N L DK D F WERTE 8,3 10,1 15,9 6,8 10,9 22,28 15,4 SINN FÜR LEISTUNG 2,1 8,5 5,9 8,4 5,0 20,1 4,0 GUT ANGESEHEN SEIN 7,5 9,7 7,2 3,6 16,8 10,1 16,6 SPAß AM LEBEN HABEN 27,6 23,3 19,9 13,4 11,3 7,9 17,7 WARME BEZIEHUNGEN MIT ANDEREN 4,7 10,1 23,0 16,6 29,7 28,2 7,4 SELBSTRESPEKT 10,9 5,7 16,5 10,0 6,3 24,1 6,3 SICHERHEIT 2,3 23,9 5,1 33,4 13,0 28,6 1,7 SINN FÜR EIGENTUM 36,7 8,8 6,5 7,7 7,1 25,2 30,9 SELBSTVERWIRKLICHUNG
Persönlichkeit, Kultur, menschliche Natur Prof. C.J.M. Beniers www.beniers-consultancy-com 14 PERSÖNLICHKEIT individuum-spezifisch erlebt und erlernt KULTUR gruppen- oder kategorie-spezifisch erlernt MENSCHLICHE NATUR universell ererbt
Menschliche Natur
MENSCHLICHE NATUR:
Ist das, was allen Menschen gemeinsam ist.
Sie stellt die universelle Ebene in unserer mentalen Software dar.
Wir haben sie mit unseren Genen geerbt: Die Fähigkeit, Angst, Zorn, Liebe, Freude usw. zu erleben.
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Persönlichkeit
PERSÖNLICHKEIT:
Die einzigartige, persönliche Kombination mentaler Programme eines Individuums, die es mit keinem anderen Menschen teilt.
Sie gründet sich auf Charakterzüge .
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Charakterzüge
CHARAKTERZÜGE:
Sie sind teilweise durch die einmalige Kombination von Genen des Individuumds ererbt.
Sie sind teilweise erlernt.
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Erlernte Charakterzüge
ERLERNTE CHARAKTERZÜGE:
Sie sind gestaltet durch den Einfluß
kollektiver Programmierung (Kultur).
Sie sind gestaltet durch den Einfluß
einzigartiger persönlicher Erfahrungen.
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Schein’s Modell für Unternehmenskultur
GRUNDANNAHMEN
NORMEN UND STANDARDS
ARTEFAKTE
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GRUNDANNAHMEN: UNSICHTBAR, UNBEWUSST
Beziehungen zwischen der Gruppe und der Umwelt
Beziehungen zwischen den Gruppenmitgliedern
Orientierung der Gruppe in der Zeit
Orientierung der Gruppe bezüglich der Raumausnutzung
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Schein’s Modell für Unternehmenskultur
NORMEN UND STANDARDS: TEILS SICHTBAR, TEILS
UNBEWUSST
Ideale
Symbole
Geschichten
Feiern und Riten
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ARTEFAKTE: SICHTBAR, OFT NICHT
ENTSCHLÜSSELBAR
Sprache
Technologie
Statussysteme
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Schein’s Modell für Unternehmenskultur Prof. C.J.M. Beniers www.beniers-consultancy-com 17 SYMBOLSYSTEME Sprache, Rituale, Kleidung, Umgangsformen Normen und Standards Maximen, ‘Ideologien’, Verhaltensrichtlinien, Verbote BASISANNAHMEN ÜBER: Wesen des Menschen Wesen menschl. Handlungen Wesen menschl. Beziehungen SICHTBAR, ABER INTERPRETATIONSBEDÜRFTIG TEILS UNSICHTBAR, TEILS UNBEWUßT UNSICHTBAR, MEIST UNBEWUßT
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