Plan Estrategico

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO GENERADOR DE VALOR A LA EMPRESA MARCO CONCEPTUAL EXPOSITOR : MBA-CPC Dante Muñoz Sotomarino .

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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO CONCEPTOS BASICOS ,[object Object],[object Object]

¿QUÉ ES EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO? ,[object Object]

¿CÓMO COMIENZA EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

EL PROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO ,[object Object],MISION VISION ,[object Object],ANALISIS EXTERNO 2 DIAGNOSTICO INTERNO OBJETIVOS ESTRATEGICOS ,[object Object],ESTRATEGIAS PLAN DE ACCION ,[object Object],[object Object],3

¿DÓNDE ESTAMOS? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿DÓNDE QUEREMOS IR? ,[object Object]

¿ COMO PODEMOS LLEGAR? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PLAN ESTRATEGICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PARA FORMULAR UNA ESTRATEGIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ANALISIS DEL MERCADO: FODA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

FODA (DESCRIBE LAS FUERZAS COMPETITIVAS DEL MERCADO) FORTALEZAS DEBILIDADES Aquellas cosas en que su Empresa está bien , está fuerte. Aquellas cosas que atentan contra la MISION y los OBJETIVOS EMPRESARIALES OPORTUNIDADES Aquellas que pueden ser usadas en provecho de su Empresa, si se toman medidas a tiempo AMENAZAS Son los peligros y riesgos que pueden hacerle daño a su Empresa, si no actúa oportunamente

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO COMPONENTES VISION CONCEPCION NEGOCIO MISION PROPUESTA DE ASPIRACIONES Y METAS PROPUESTA DE GESTION FUTURA DIAGNOSTICO INTERNO ANALISIS FODA INTERNACIONAL, NACIONAL, REGIONAL o LOCAL. PROYECTOS Y PLANES DE ACCION LA VISION y LA MISION EN EL CONCEPTO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO, COMPROMETE A TODA LA ORGANIZACION

VISION ESTRATEGICA ,[object Object],[object Object],[object Object]

ADMINISTRACION DE LAS METAS ESTRATEGICAS LOS OBJETIVOS Y METAS PROYECTOS ESTRATEGICOS: * CORTO * MEDIANO * LARGO PLAZO EL PLAN ESTRATEGICO GENERA VALOR EN EL MANEJO ORGANIZADO Y COHERENTE GENERAN

¿ QUE DEBE CONTENER LA MISION ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

EJEMPLOS DE MISION ,[object Object],[object Object]

FODA ETAPA ANALITICA ,[object Object]

EL ENTORNO (ANALISIS EXTERNO) ,[object Object],[object Object]

ANALISIS RELEVANTES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

IDENTIFICACION DE AMENAZAS ,[object Object]

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EJEMPLO DE OPORTUNIDAD ,[object Object]

EL ENTORNO (ANALISIS INTERNO) ,[object Object],[object Object]

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ESTRATEGIA DE NUEVOS PRODUCTOS ,[object Object],[object Object],Introducir a su segmento de mercado un producto realmente nuevo. Consolidar una marca con reputación de permanente INNOVACION Computadoras con monitor de pantalla plana de Hewlett Packard.

FUERZAS QUE MUEVEN LA COMPETENCIA ,[object Object],COMPETIDORES POTENCIALES PROVEEDORES COMPETIDORES DEL MISMO GIRO DE NEGOCIO RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES COMPRADORES SUSTITUTOS

ETAPAS DEL DESARROLLO COMPETITIVO ,[object Object],IMPULSADA POR LOS FACTORES IMPULSADA POR LA INVERSION IMPULSADA POR LA INNOVACION IMPULSADA POR LA RIQUEZA 1 2 4 3 ,[object Object],[object Object],[object Object]

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y COMPETITIVIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

BENEFICIOS DEL PLAN ESTRATEGICO ,[object Object]

OBJETIVOS ESTRATEGICOS ,[object Object]

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