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Kanban

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Teoría del kanban

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  • 1. “Sistema de Tarjetas”
  • 2. Producir eficientemente Lo mejor en: Calidad, cantidad tiempos de entrega. • Respuesta a necesidades: Sistemas de producción más eficientes. y
  • 3. Es un sistema de información que controla la fabricación de los productos en la cantidad y tiempo necesarios. “Sistema de tarjetas. ¿QUÉ ES? Las tarjetas actúan de testigo del proceso de producción Existen otros métodos de visualización del flujo.
  • 4. 1. Un cliente retira productos 2. La señal 3. La producción está guiada por la demanda.
  • 5. Control de la producción Mejora de los procesos
  • 6. • Kanban de Producción • Kanban Señalador/Kanban de Material • Kanban de Transporte • Kanban Urgente: • Kanban Proveedor: • Kanban de Emergencia:
  • 7. EL SISTEMA CONSTA DE CUATRO FASES REVISIÓN IMPLEMENTACIÓN EN EL RESTO DE LOS COMPONENTES ENTRENAMIENTO IMPLEMENTACIÓN EN LOS COMPONENTES MAS PROBLEMÁTICOS
  • 8. La planta de fabricación de automóviles de Toyota, tiene una demanda mensual por el modelo Toyota Corolla de 1200 vehículos. En la planta se trabaja 20 días al mes. Calcular el número de Kanban para el proceso de colocación de los neumáticos en los automóviles si: • El tiempo de ciclo de los neumáticos es de 3 horas, lo que equivale a ¼ de día de trabajo. • El tamaño de lote es de 16 neumáticos en cada contenedor. • El factor de seguridad es de 1.5.
  • 9. Solución Cada vehículo utiliza 4 neumáticos, por lo tanto: Demanda diaria promedio = 4*1200/20 = 240 unidades/día Tiempo de ciclo = 0.25 días Que el factor de seguridad sea 1.5 significa que vamos a procesar 50% más de Kanban de los que realmente necesitamos (inventario de seguridad) De estos 6 Kanban, en realidad sólo necesitamos 3.74 (≈4) Kanban para que el proceso funcione. Los otros dos Kanban sirven como un amortiguador que se utilizará hasta que el proceso sea estable y predecible.
  • 10. Problema:  Krupp refrigeratión, inc., esta tratando de reducir su inventario y desea que usted instale un sistema kanban para las compresoras de una de sus líneas de ensamble. Determine el tamaño del kanban y el numero de kanban (contenedores) necesarios. • • • • • • Costo de instalación= $10 Costo anual de mantener por compresora= $100 Producción diaria= 200 compresora Uso anual= 25, 000 (50 semanas x 5 días cada una x uso diario de 100 compresora) Tiempo de entrega= 3 días Inventario de seguridad= compresora de ½ día de producción  • SOLUCION Primero, debemos determinar el tamaño del contenedor kanban. Para ello, determinamos el tamaño del lote de producción (véase el análisis del capitulo 12 o la ecuación [16-1]) que determina el tamaño del kanban:

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