Los Vientos del CambioNoviembre 2011
La innovación es una cuestión esencial, no cosmética…
En un entorno cambiante la adaptación es vital…       “El cambio no tiene conciencia.            No tiene preferencias.   ...
El desarrollo de Internet y la movilidad es imparable…                         2.100.000.000 usuarios                     ...
Cada vez son más los usuarios de smartphones…                      España (33%), UK (30%), Francia                      (2...
Algunos países van a pasar directamente a movilidad…
La evolución tecnológica no se puede controlar…                                          Fuente: Gartner Group
La evolución tecnológica no se puede controlar…
Las Apps de mañana estarán basadas en open web        Apps represent the evolution of creating, packaging,    discovering,...
El cambio tecnológico impulsa cambios socio-culturales…     “Our focus should be not on emerging technologies but on    em...
El cambio tecnológico impulsa cambios socio-culturales…                                          Fuente: Ipsos / Google
El cambio tecnológico impulsa cambios socio-culturales…
¿Impacta esta nueva situación en los modelos de negocio?           Productos y                                  Clientes  ...
La clave reside en la experiencia de usuario…   10% adaptado a dispositivos móviles   El consumidor da el primer paso   Vi...
…y en el entendimiento del fenómeno móvil + apps                200 mejoras/año vs. 10.000 apps/mes                Banca a...
¿Cuál es la percepción de las empresas e instituciones?    Condiciones de mercado que marcan el cambio tecnológico        ...
¿Cuál es la percepción de las empresas e instituciones?         Prioridades de aplicación de las TIC al negocio           ...
¿Cuál es la percepción de las empresas e instituciones?      Proyectos TIC más importantes en términos de inversión       ...
Los cambios se gestionan con innovación…            Crear un modelo de negocio            rentable, distinto y dinámico
…y aparecen nuevas compañías que asimilan el cambio…            Crear un modelo de negocio            rentable, distinto y...
…y aparecen nuevas compañías que asimilan el cambio…            Crear un modelo de negocio            rentable, distinto y...
…innovando sobre la tecnología y la experiencia de usuario…                       Triple play: Text, Browser, Apps        ...
…descubriendo lo que se debe y lo que no se debe hacer                       Descubrir qué dispositivos tienen            ...
La clave del éxito: Una suite de movilidad que contemple todo elciclo de vida
Pero son las personas las que promueven el cambio…
Mario Yáñez - Director de solucions bancàries - Tecnocom
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Mario Yáñez - Director de solucions bancàries - Tecnocom

503 views
436 views

Published on

BDigital Apps 2011: Novetats del sector

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
503
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Mario Yáñez - Director de solucions bancàries - Tecnocom

  1. 1. Los Vientos del CambioNoviembre 2011
  2. 2. La innovación es una cuestión esencial, no cosmética…
  3. 3. En un entorno cambiante la adaptación es vital… “El cambio no tiene conciencia. No tiene preferencias. No toma prisioneros. Y el cambio destruye inmisericordemente las empresas cuyas culturas no se adaptan.” Analía Vecchi Pomphile
  4. 4. El desarrollo de Internet y la movilidad es imparable… 2.100.000.000 usuarios 484% crecimiento 2001-2011 30% penetración media 5.000.000.000 móviles 20% Internet móvil
  5. 5. Cada vez son más los usuarios de smartphones… España (33%), UK (30%), Francia (27%), Italia (24%) lideran en Europa El número de usuarios se duplicará entre 2010 y 2015 58 millones de usuarios 2011 mas conexiones móviles que fijas Fuente: Google
  6. 6. Algunos países van a pasar directamente a movilidad…
  7. 7. La evolución tecnológica no se puede controlar… Fuente: Gartner Group
  8. 8. La evolución tecnológica no se puede controlar…
  9. 9. Las Apps de mañana estarán basadas en open web Apps represent the evolution of creating, packaging, discovering, paying and interacting with information.(Andreas Constantinou)
  10. 10. El cambio tecnológico impulsa cambios socio-culturales… “Our focus should be not on emerging technologies but on emerging cultural practices”. – Henry Jenkins, Professor of Comparative Media, MIT.
  11. 11. El cambio tecnológico impulsa cambios socio-culturales… Fuente: Ipsos / Google
  12. 12. El cambio tecnológico impulsa cambios socio-culturales…
  13. 13. ¿Impacta esta nueva situación en los modelos de negocio? Productos y Clientes Servicios Negocio Cadena de Canales de Valor Distribución
  14. 14. La clave reside en la experiencia de usuario… 10% adaptado a dispositivos móviles El consumidor da el primer paso Vida Diaria: La Tecnología es esencial Foco en comportamientos vs. preferencias
  15. 15. …y en el entendimiento del fenómeno móvil + apps 200 mejoras/año vs. 10.000 apps/mes Banca apps: ratio 40 a 1 Apps SON la web del siglo XXI Personalizar es contextualizar Las comunidades marcan el ritmo
  16. 16. ¿Cuál es la percepción de las empresas e instituciones? Condiciones de mercado que marcan el cambio tecnológico Fuente: IDC Financial Insights 2011
  17. 17. ¿Cuál es la percepción de las empresas e instituciones? Prioridades de aplicación de las TIC al negocio Fuente: IDC Financial Insights 2011
  18. 18. ¿Cuál es la percepción de las empresas e instituciones? Proyectos TIC más importantes en términos de inversión Fuente: IDC Financial Insights 2011
  19. 19. Los cambios se gestionan con innovación… Crear un modelo de negocio rentable, distinto y dinámico
  20. 20. …y aparecen nuevas compañías que asimilan el cambio… Crear un modelo de negocio rentable, distinto y dinámico
  21. 21. …y aparecen nuevas compañías que asimilan el cambio… Crear un modelo de negocio rentable, distinto y dinámico
  22. 22. …innovando sobre la tecnología y la experiencia de usuario… Triple play: Text, Browser, Apps Monetización Estilo “mobile” extendido Inclusión social y Financiera Usabilidad: “Getting Things Done”
  23. 23. …descubriendo lo que se debe y lo que no se debe hacer Descubrir qué dispositivos tienen nuestros usuarios “target” Entender qué parte del negocio debe ser “mobile” Desplegar una plataforma universal NO desarrollar oferta para cada store NO fallar en el uso de características de los dispositivos NO tratar de vender productos de alto valor
  24. 24. La clave del éxito: Una suite de movilidad que contemple todo elciclo de vida
  25. 25. Pero son las personas las que promueven el cambio…

×