1. Mini Zagwozdka 3
„Kasobranie”
a. Odrzucona umowa kredytowa.
Odrzucamy umowy kredytowe, ponieważ oprocentowanie wynikające z pobrania
kredytu byłoby zbyt wysokie. Niektóre pozwalają na zakup maszyn i urządzeń, inne
zezwalają na wykorzystanie funduszy w różnych celach związanych z planowaną
inwestycją. Wszystko zależy od oferty, jaką przedstawi nam dany bank. Jednak w dobie
kryzysu ciężko otrzymać kredyt, bo kryteria się zaostrzają i obostrzają warunki umów
kredytowych. Warunki uzyskania kredytu to dość wysokie wymagania. wobec
przyszłego kredytobiorcy, więc banki sztywno trzymają się swoich reguł, nie mogą
przecież powierzyć setek tysięcy złotych niepewnym i nieprzewidywalnym
przedsiębiorcom. Średnie oprocentowanie dla kredytów inwestycyjnych wynosi w
zależności od banku, pomiędzy 12% a 8,5% (np. MultiKonta Business Expert 9,00
%, zaś dla posiadaczy MultiKonta Business Medicus - 8,50%.)
b. Prosimy więc o pomoc rodzinę, przyjmujemy
wspólnika i włączamy go do biznesu.
Całe nasze przedsięwzięcie w cyklu 6 miesięcy kosztować nas będzie około 60 000 zł
Krewni wspomogą nas i oferują 30 % pożyczki dla naszego przedsięwzięcia tj. 18 000zł
oprocentowanej na 5% w ciągu roku. Jest to niższe oprocentowanie niż oferują banki.
Wspólnik sfinansuje nam sporą część środków potrzebnych do rozpoczęcia biznesu tj.
49%, (29 400zł) dlatego, że w przyszłości to on będzie prowadził naszą firmę w Polsce.
3. A. KOSZTY
1 Płace pracowników + ZUS Aldon Wibowicz : 2 666 zł* /mieś.
16 000 zł* / 6 mieś
120 000 zł* / 36 mieś.
Jan Fęcław : 2 000 zł* / mieś.
12 000zł* / 6 mieś.
100 000zł* / 36 mieś.
Tomek Puteriusz : 4 000 zł* / mieś.
24 000zł* / 6 mieś.
200 000zł* / 36 mieś.
Łącznie: 8 666 zł* / mieś.
52 000 zł* / 6 mieś.
420 000 zł* / 36 mieś.
*w tym ZUS
2 Czynsze za prowadzone biuro i punkt Lokal 50m kwadratowych – (2 pomieszczenia
szkolenia jednocześnie. biurowe i 1 socjalne)
Łącznie : 1 500 zł / mieś.
9 000 zł / 6 mieś
54 000 zł / 36 mieś
3 Media Telefon , Internet, Prąd, Woda , wywóz śmieci.
Łącznie : 350 zł / mieś.
2 100 zł / 6 mieś.
12 600 zł / 36 mieś.
4 Promocja i reklama Ulotki , reklamy w Internecie, strona internetowa ,
plakaty.
Łącznie : 3 000 / mieś.
18 000 / 6 mieś.
108 000 / 36 mieś.
5 Koszty związane ze sprzedażą Wynajęcie lokalu jednorazowo(100zł), catering od
produktu jednej osoby (30 zł / os) liczymy średnio imprezy na
20 osób.
Łącznie : 8x700 zł / mieś = 5600zł
5600 zł x 6 mieś.=33600zł
5 600zł /36 mieś = 201 600zł
13 716 zł / mieś
Razem : 82 296 zł / 6 mieś
796 200zł / 36 mieś
4. B ZYSKI
1 Zysk ze sprzedaży (20x30zł catering 20 osób x 45 zł zysku 900 zł / przyjęcie
=600zł) +100zł lokal w sumie 35zł/os.
( catering + sala)
nasza cena od osoby 80zł
2 Przygotowanie atrakcji dodatkowych 400 zł / przyjęcie
(jednorazowe naczynia, torty,
fajerwerki, szampany)
3 Zysk z wykonania dekoracji, wystroju 300zł od imprezy 8 x 2400zł
lokalu dostosowanego do okoliczności
Sprzątanie 300zł x 8 =2400zł
8 imprez w miesiącu 1900 x 8 = 15 200zł
C POZOSTALE PRZYCHODY
Dowóz uczestników i ich powrót 10 zł za osobę
Ilość osób szkolących się. Jedna osoba Około 5osób w cyklu – 4 500 zł (1500zł mieś.)
płaci za cały kurs 900zł (w cyklu 3
miesięcznym )
1500 zł / mieś.
+ 15 200zł =16700zł
Razem : 100 200 zł / 6 mieś.
601 200 zł / 36 mieś.
+ 2 684 zł / mieś.
PODSUMOWANIE : + 33 404 zł / 6 mieś.
+ 182 400 zł / 36 mieś.
Wydatki miesięczne Zysk miesięczny
13 716 zł / mieś. 16700zł
Koszty 6-cio miesięczne Zysk 6-cio miesięczny
33 600zł 100 200zł
d. Prezentacja momentu podejmowania decyzji o sposobie
finansowania.
Prezes firmy Jan Kowalski po oszacowaniu swoich możliwości finansowych
doszedł do wniosku, że podjęte przez niego decyzje odnośnie wspólnika firmy i pożyczki
gotówkowe od rodziny jest najlepszym sposobem do sfinalizowania projektu. Prowadząc
dobrze prosperująca firmę w Holandii inwestuje w Polsce. Obawia się on jednak, czy
przedsięwzięcie się powiedzie. Znając jednak swój charakter, doświadczenie i
możliwości zrobi wszystko, aby się ono powiodło. Wspólnik Szkoły Menadżerów
Przyjęć Urodzinowych będzie osobą prowadzącą firmę w Polsce w po 3 latach
działalności.
Szef zaprezentował swoim nowo przyjętym pracownikom plan działania i zakres
obowiązków wszystkich osób tworzących szkołę i firmę.
e. Prezentacja sytuacji wykazującej słuszność tej decyzji
5. po latach.
Szef firmy przyjął 3 osoby do pracy, ponieważ to był dobry pomysł, projekt powiódł się.
Byli pierwszymi, którzy taką działalność otworzyli na rynku. Zaczęli od szkoły
menadżerów a następnie po wykwalifikowaniu doborowej kadry rozszerzyli swoją
działalność nie tylko proponując imprezy w lokalach, ale i w domach. Firma po 3
latach wykształciła 60 osób, z czego pracuje dla niej po 3 latach na umowy zlecenia 30
osób. Firma nie ponosi kosztów zatrudnienia. Podstawowy zespół sprawdził się
doskonale. Wspólnik przejmuje po 3 latach zarządzanie firmą i dla szefa Pana Jana
Kowalskiego będzie wypłacał dywidendę. Pożyczka od rodziny został spłacona w ciągu
2 lat. Firma pozyskała renomę na rynku.
