3. Plan Finansowy
BPH BGŻ
• decyzja kredytowa w 1 dzień • kredytowania – nawet do 40
• wartość limitu do 30 000 zł lat - kredyt w PLN
• okres kredytowania do 12 • akceptacja zagranicznych
miesięcy dochodów przy określaniu
zdolności kredytowej
• brak prowizji od
niewykorzystanej kwoty limitu • 0% prowizji przy kredycie na
spłatę kredytów
• prowizja przygotowawcza od
mieszkaniowych udzielonych
2%
przez inne banki
• oprocentowanie zmienne wg
• wysoka kwota kredytu - do
stawki WIBOR 1M
100% kosztu inwestycji
• dogodny sposób spłaty –
• możliwość karencji w spłacie
Zalety każdy wpływ na rachunek
kapitału - nawet do 30
klienta zmniejsza zadłużenie
miesięcy
• dowolny wybór waluty (CHF,
• atrakcyjne pakiety
EUR, USD, PLN)
ubezpieczeń,
• do 30 lat dla kredytów
• możliwość wliczenia wartości
indeksowanych do walut
działki pod budowę, jako
obcych, do 40 lat dla kredytów
wkładu własnego
w PLN.
• rozliczenie nawet 40% kwoty
kredytu bez przedstawiania
faktur
• wypłata kredytu przed
uprawomocnieniem się wpisu
hipoteki
• bardzo niskie oprocentowanie • przedłużający się termin o
lokat terminowych. Przy 5% decyzji udzielenia kredytu
inflacji, oprocentowanie lokaty • podwyższenie prowizji
rocznej w BPH poniżej 50
tysięcy złotych wynosi
• stosunkowo wysoki
abonament miesięczny
zaledwie 1,5%. To najmniej na
rynku. • poza ofertami promocyjnymi,
• bardzo wysokie jeden z najdroższych kredytów
na rynku
oprocentowanie kredytu w
koncie. W przypadku • formalności przy
podstawowego konta Sezam podpisywaniu umowy
Wady
oprocentowanie kredytu do • brak kredytu na oświadczenie
wysokości 10 tys. złotych
wynosi aż 21,25% w skali
roku. To obecnie najwięcej na
rynku.
• wysokie oprocentowanie
kredytów gotówkowych w
stosunku do konkurencji.
• jedne z najwyższych na rynku
koszty prowadzenia
podstawowego rachunku
Wniosek: Wybieramy bank BPH, gdyż jest to oferta przeznaczona dla firm, które rozpoczynają działalność i
według nas będziemy w stanie sprostać wymogom stawianym przez bank. Mimo wysokich kosztów
prowadzenia obsługi kredytu.
4. Koszty :
a) wynagrodzenia dla pracowników i pracodawcy :
- Aldona Wibowicz – 2500 złotych netto
- Tomek Puteriusz – 3500 złotych netto
- Edward Kocimiętka – 5500 złotych netto
- Agencja Ochrony - 500
Razem : 12 000 złotych
b) Koszty bieżące :
- Czynsz 600 zł
- Prąd 1000 zł
- Woda 400 zł
- Gaz 150 zł
- Telefon 100 zł
- Środki czystości 100 zł
- Raty kredytu 2 000 zł
Razem : 4 350 złotych
c) koszty okazjonalne :
- Nowe wyposażenie centrum 1 000 zł
- Szkolenia dla Pracowników 1 000 zł
- Awarie 200 zł
- Remont 5 000 zł
- Reklama 500 zł
Razem : 7 700 złotych
Koszty wyniosą 23 050 złotych.
Zyski :
5. a) Bilety wstępu :
- jednorazowe
100 os. x 25 zł = 2 500 złotych
- karnety
50 os. x 110 zł = 5 500 złotych
b) Reklama umieszczona na fasadzie budynku 5 000 złotych
c) Sponsoring 10 000 złotych
d) Konkursy 1 000 złotych
e) Dzierżawa wolnych pomieszczeń 1 000 złotych
Zysk wyniesie 25 000 złotych.
Razem:
Zyski 25 000
Koszty 24 050
Razem firma przyniesie 950
złotych czystego zysku
6. Podjęcie decyzji o sposobie
finansowania
Odbyła się narada szefa firmy z pracownikami. Pani Aldona Wibowicz przedstawiła prawne aspekty
zobowiązań wynikających z umowy kredytowej, jak również konieczność spisania odpowiednich
umów w przypadku skorzystania z dofinansowania od rodziny. O ile procedury bankowe są
precyzyjnie określone w umowie i niewiele można wynegocjować o tyle w przypadku korzystania z
finansów rodzinnych istnieje większa możliwość elastyczności w spłacie pożyczki. Nie mniej należy
wziąć pod uwagę, fakt że pożyczkodawca z rodziny tez będzie chciał odnieść korzyści finansowe w
przyszłości. Pan Tomek Puteriusz podkreślił, że z psychologicznego punktu widzenia rodzina chętnie
udzieli wsparcia, jeżeli przekona się ją, że to będzie stanowiło o powodzeniu i sukcesie jej członków
w przyszłości. Szef, pan Edward Kocimiętka biorąc pod uwagę opinie swoich pracowników podjął
ostateczną decyzję, aby 70% przedsięwzięcia sfinansować z kredytu bankowego, rozłożonego na 10
lat, natomiast 30% przyjmie od swojej bogatej ciotki, która jest jednocześnie jego matką chrzestną, z
którą umówił się, że po każdym roku będzie wypłacał jej 10% wartości pożyczki, a całość kwoty spłaci
najpóźniej po 10 latach funkcjonowania swojej firmy. Podpisał z ciotką stosowna umowę,
potwierdzoną notarialnie.
7. Słuszność decyzji po latach
1. Firma funkcjonowała zgodnie z biznesplanem i była w stanie przynosić oczekiwany zysk, co
umożliwiło terminowe spłacanie rat kredytu i spłacanie zadłużenia wobec rodziny.
2. Po trzech latach bogata ciotka z chęcią przyjęła propozycję swojego chrześniaka, aby zostać
wspólnikiem dobrze prosperującej firmy. Postanowiła dofinansować centrum, co umożliwiło
zatrudnienie kolejnych pracowników i pozyskanie większej ilości klientów.
3. Po 10 latach firma nie miała żadnego zadłużenia, a nawet otworzył dwie filie w sąsiednich
miastach.
4. Pan Edward Kocimiętka do swojej zwykłej działalności dołączył działalność edukacyjną
dotyczącą prowadzenia różnych ras kotów.
