Nestle Young Sessie

Slide 1: Young @ Nestlé sessie

Slide 2: Hallo.

Slide 3: Bas Rotgans

Slide 4: Bas Rotgans 34 Amsterdam Koffie Mijn iPod

Slide 5: Bas Rotgans 34 Amsterdam Koffie Mijn (derde) iPod

Slide 6: Bart Suichies 28 Haarlem Dineren Dynastar Legend XXL

Slide 7: Bart Suichies 27 Haarlem Dineren Dynastar Legend XXL

Slide 8: Firestarters

Slide 9: Firestarters

Slide 10: Firestarters = ideeën + inspiratie + innovatie

Slide 11: Innovatie is moeilijk!

Slide 12: Innovatie is moeilijk! Maar WAT is innovatie?

Slide 13: Innovatie is moeilijk! Maar wat is innovatie? En WAAROM innoveer je?

Slide 14: Welk percentage van jouw consumenten baseert zijn aankoopbeslissing op jouw omzet?

Slide 15: Welk percentage van jouw consumenten baseert zijn aankoopbeslissing op jouw marktaandeel?

Slide 16: Welk percentage van jouw consumenten baseert zijn aankoopbeslissing op jouw mission statement?

Slide 17: 0

Slide 18: 0 (nul)

Slide 19: Het gaat wel om waarde...

Slide 20: Het gaat wel om waarde... Helaas niet om jouw waarde

Slide 21: Het gaat wel om waarde... Maar om toegevoegde waarde voor je consument

Slide 22: jouw mogelijkheid om een uniek product of service aanbieden toegevoegde waarde voor de klant

Slide 23: jouw mogelijkheid om een uniek product of service aanbieden prijs toegevoegde waarde voor de klant

Slide 25: jouw mogelijkheid om een uniek product of service aanbieden prijs toegevoegde waarde voor de klant

Slide 26: stom jouw mogelijkheid om een uniek product of service aanbieden prijs toegevoegde waarde voor de klant

Slide 28: stom jouw mogelijkheid om een uniek product of service aanbieden prijs toegevoegde waarde voor de klant

Slide 29: stom jouw mogelijkheid om een uniek product of service aanbieden dotcom prijs toegevoegde waarde voor de klant

Slide 31: stom jouw mogelijkheid om een uniek product of service aanbieden dotcom prijs toegevoegde waarde voor de klant

Slide 32: stom hiero! jouw mogelijkheid om een uniek product of service aanbieden dotcom prijs toegevoegde waarde voor de klant

Slide 33: Hoe bereik je het hiero! punt?

Slide 34: 01. voeg waarde toe

Slide 35: A woman is often measured by the things she cannot control. She is measured by the way her body curves or doesn't curve. By where she is flat or straight or round. She is measured by the 36-24-36 and inches and ages and numbers. By all the outside things that don't ever add up to who she is on the inside. And so if a woman is to be measured, let her be measured bt the things she can control, by who she is and who she is trying to become because as every woman knows, measurements are only statictics, and statistics lie.

Slide 36: A woman is often measured by the things she cannot control. She is measured by the way her body curves or doesn't curve. By where she is flat or straight or round. She is measured by the 36-24-36 and inches and ages and numbers. By all the outside things that don't ever add up to who she is on the inside. And so if a woman is to be measured, let her be measured bt the things she can control, by who she is and who she is trying to become because as every woman knows, measurements are only statictics, and statistics lie.

Slide 37: 02. de veilige optie is het grootste risico

Slide 44: 03. design rules

Slide 45: 03. design roeleert

Slide 49: 04. Best Goed is verschrikkelijk

Slide 54: 05. Negeer de eikels

Slide 55: \"I think there is a world market for maybe five computers\" - Thomas Watson, chairman van IBM in 1943

Slide 56: \"This telephone has too many shortcomings to be seriously considered as a means of communication. This device is inherently of no value to us.\" - Western Union interne memo 1876

Slide 57: \"There is no reason why anyone would want a computer in their house.\" - Ken Olsen, oprichter Digital Equipment Corporation 1977

Slide 58: \"Rotterdam zit niet te wachten op een dergelijk event. Bovendien is onze Air Race net geweest.\" - Bas Rotgans, eikel

Slide 59: campfire + bushfire + fire brigade

Slide 60: Firestarters bas@rotgans.com 06-2000 1001

Slide 61: Gedeeltes van deze presentatie zijn samengesteld uit materiaal van: Apple, Dell, Douwe Egber t s , Dyna s t a r , Google, Guy Kawasaki, Nike, ola, Prodigy, Set h Godi n, Toyota, Prodigy.