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CURVA ABC
Prof. Wesley Vieira Borges
CURVA ABC
 A Curva ABC ou 80-20, é baseada
no teorema do economista Vilfredo
Pareto, na Itália, no século XIX, num
estudo sobre a renda e riqueza, ele
observou uma pequena parcela da
população, 20%, que concentrava a maior
parte da riqueza, 80%.
Curva ABC
 Na área administrativa a curva ABC
tornou-se utilidade ampla nos mais
diversos setores em que necessitam
tomar decisões envolvendo grande
volume de dados.
A curva é usada constantemente para:
 Avaliação de estoques
 Produção
 Vendas
 Salários
Curva ABC
Itens da curva
 Classe A: São os itens mais importantes que devem
receber toda a atenção no primeiro momento do
estudo.
 Classe B: São os itens intermediários e que deverão
ser tratados logo após as medidas da classe A.
 Classe C: São os itens de menor
importância,embora volumosos em quantidade, mas
com valor monetário deduzido.
Curva ABC
classe %de itens % do valor total do
estoque
A 5 a 10 70 a 80
B 20 a 35 15 a 20
C 50 a 70 5 a 10
CLASSIFICAÇÃO ABC
 Importante instrumento ao administrador,
permite identificar os itens que precisam de
maior atenção.
 Processo de ordenar itens pela venda em três
partes, de acordo com sua importância em
relação a determinado fator.
 Objetivo: focar a atenção em itens principais em
termos de rentabilidade.
Conceito de Curva ABC
Seq. Uso anual Custo Uso Uso anual Uso anual
(unid) médio anual ($) acum ($) acum (%)
1 117 49 5.840 5.840 11,3
2 27 210 5.670 11.510 22,3
3 212 23 5.037 16.547 32,0
4 172 27 4.769 21.317 41,2
5 60 57 3.478 24.796 48,0
6 94 31 2.936 27.732 53,7
7 100 28 2.820 30.552 59,1
8 48 55 2.640 33.192 64,2
9 33 73 2.423 35.616 68,9
10 15 160 2.407 38.023 73,6
11 210 5 1.075 39.098 75,6
12 50 20 1.043 40.142 77,7
13 12 86 1.038 41.180 79,9
39 2 59 119 51.230 99,1
40 2 51 103 51.333 99,3
41 4 19 79 51.412 99,5
42 2 37 75 51.488 99,6
43 2 29 59 51.547 99,7
44 1 48 48 51.596 99,8
45 1 34 34 51.630 99,9
46 1 28 28 51.659 99,9
47 3 8 25 51.684 100,0
Itens têm
importância relativa
diferente
Devem merecer
atenção gerencial
diferente
Curva de Pareto ou curva ABC ou curva 80-20
Poucos
Itens
importantes
Importância
média
Muitos itens menos
importantes
%acumuladadevalordeuso
itens (%)
Região
A
Região
B
Região
C
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1005025 75
Curva abc---i
Como funciona o sistema ABC
 Segue a regra de Pareto: cerca de 20% dos
produtos vendidos somam 80% do faturamento.
 Representa o grupo de maior valor de consumo
e menor quantidade de itens.
 Esses sistemas são chamados de item A –
Grupo prioritário
CURVA ABC
Grupo B
 Modelos individuais de estoque, mas com pouca
preocupação nos detalhes, grupo de situação
intermediária.
Grupo C
 Grupo de maior quantidade de itens e menor
valor de consumo, que justificam menor atenção
no gerenciamento.
CURVA ABC
 O que importa é que a análise destes
parâmetros propicia o trabalho de controle de
estoque do analista cuja decisão de compra
pode se basear nos resultados obtidos pela
curva ABC. Os itens considerados de Classe A
merecerão um tratamento preferencial. Assim, a
conseqüência da utilidade desta técnica é a
otimização da aplicação dos recursos
financeiros ou materiais, evitando desperdícios
ou aquisições indevidas e favorecendo o
aumento da lucratividade.

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Curva abc---i

  • 1. CURVA ABC Prof. Wesley Vieira Borges
  • 2. CURVA ABC  A Curva ABC ou 80-20, é baseada no teorema do economista Vilfredo Pareto, na Itália, no século XIX, num estudo sobre a renda e riqueza, ele observou uma pequena parcela da população, 20%, que concentrava a maior parte da riqueza, 80%.
  • 3. Curva ABC  Na área administrativa a curva ABC tornou-se utilidade ampla nos mais diversos setores em que necessitam tomar decisões envolvendo grande volume de dados.
  • 4. A curva é usada constantemente para:  Avaliação de estoques  Produção  Vendas  Salários Curva ABC
  • 5. Itens da curva  Classe A: São os itens mais importantes que devem receber toda a atenção no primeiro momento do estudo.  Classe B: São os itens intermediários e que deverão ser tratados logo após as medidas da classe A.  Classe C: São os itens de menor importância,embora volumosos em quantidade, mas com valor monetário deduzido.
  • 6. Curva ABC classe %de itens % do valor total do estoque A 5 a 10 70 a 80 B 20 a 35 15 a 20 C 50 a 70 5 a 10
  • 7. CLASSIFICAÇÃO ABC  Importante instrumento ao administrador, permite identificar os itens que precisam de maior atenção.  Processo de ordenar itens pela venda em três partes, de acordo com sua importância em relação a determinado fator.  Objetivo: focar a atenção em itens principais em termos de rentabilidade.
  • 8. Conceito de Curva ABC Seq. Uso anual Custo Uso Uso anual Uso anual (unid) médio anual ($) acum ($) acum (%) 1 117 49 5.840 5.840 11,3 2 27 210 5.670 11.510 22,3 3 212 23 5.037 16.547 32,0 4 172 27 4.769 21.317 41,2 5 60 57 3.478 24.796 48,0 6 94 31 2.936 27.732 53,7 7 100 28 2.820 30.552 59,1 8 48 55 2.640 33.192 64,2 9 33 73 2.423 35.616 68,9 10 15 160 2.407 38.023 73,6 11 210 5 1.075 39.098 75,6 12 50 20 1.043 40.142 77,7 13 12 86 1.038 41.180 79,9 39 2 59 119 51.230 99,1 40 2 51 103 51.333 99,3 41 4 19 79 51.412 99,5 42 2 37 75 51.488 99,6 43 2 29 59 51.547 99,7 44 1 48 48 51.596 99,8 45 1 34 34 51.630 99,9 46 1 28 28 51.659 99,9 47 3 8 25 51.684 100,0 Itens têm importância relativa diferente Devem merecer atenção gerencial diferente
  • 9. Curva de Pareto ou curva ABC ou curva 80-20 Poucos Itens importantes Importância média Muitos itens menos importantes %acumuladadevalordeuso itens (%) Região A Região B Região C 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1005025 75
  • 11. Como funciona o sistema ABC  Segue a regra de Pareto: cerca de 20% dos produtos vendidos somam 80% do faturamento.  Representa o grupo de maior valor de consumo e menor quantidade de itens.  Esses sistemas são chamados de item A – Grupo prioritário
  • 12. CURVA ABC Grupo B  Modelos individuais de estoque, mas com pouca preocupação nos detalhes, grupo de situação intermediária. Grupo C  Grupo de maior quantidade de itens e menor valor de consumo, que justificam menor atenção no gerenciamento.
  • 13. CURVA ABC  O que importa é que a análise destes parâmetros propicia o trabalho de controle de estoque do analista cuja decisão de compra pode se basear nos resultados obtidos pela curva ABC. Os itens considerados de Classe A merecerão um tratamento preferencial. Assim, a conseqüência da utilidade desta técnica é a otimização da aplicação dos recursos financeiros ou materiais, evitando desperdícios ou aquisições indevidas e favorecendo o aumento da lucratividade.