Your SlideShare is downloading. ×
0
Pieo cops
Pieo cops
Pieo cops
Pieo cops
Pieo cops
Pieo cops
Pieo cops
Pieo cops
Pieo cops
Pieo cops
Pieo cops
Pieo cops
Pieo cops
Pieo cops
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Pieo cops

155

Published on

PowerPoint presentation on establishing PIEO CoPs

PowerPoint presentation on establishing PIEO CoPs

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
155
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • SLIGHT 1
  • Transcript

    • 1. CoPs: Van samenspraak totsamenwerking
    • 2. Never doubt that a small group ofthoughtful committed citizens canchange the world. Indeed, its the onlything that ever has.Margaret Mead2
    • 3. DoelstellingDraagvlak creëren voor het opzetten van virtueleCommunities of Practise voor het PIEO project.
    • 4. Een Community of Practice is een groep mensen dieeen zorg, probleem of passie met betrekking tot eenbepaald domein delen en die hun kennis envaardigheden willen verdiepen door middel van eencontinue uitwisseling hierover.(Wenger, McDermott en Snyder, 2002; Smith, 2003).Iedere CoP is uniek en heeft een specifiek doel. Het isook mogelijk dat een CoP meerdere doelen tegelijknastreeft.
    • 5. CoP in Linkedin?
    • 6. CoP in Facebook?
    • 7. CoP in Yammer?
    • 8. CoP in Yammer?
    • 9. CoP in Yammer
    • 10. CoP in Google +?
    • 11. Succesfactoren volgensBlunt•Purpose: een CoP moet een fundamentele rede van bestaan hebben rond eengedeelde doelstelling•Shared Space: er moet een gedeelde plek zijn die mensen bij elkaar brengt•Group Identity: groepsidentiteit geeft duidelijke grenzen aan wie tot deCommunity behoort en wie niet•Membership Profiles: deelnameprofielen zijn niet alleen belangrijk om dereputatie van een Community te bouwen en te verbeteren, maar ook voorrelaties zelf•Sharing Culture: een cultuur van bereidheid tot kennisdeling is belangrijk•Negotiated/self Governance: hoe gedragen we ons in de Community•Feedback: er moeten regelmatige momenten van feedback zijn, zodat duidelijkwordt of al dan niet aan de behoeftes van de Community wordt voldaan•Technology: technologie is een middel12
    • 12. Succesfactoren volgensdigitale universiteit•De Community moet een individueel belang dienen, maar inhoudelijk eengemeenschappelijk domein bestrijken.•De rol van de moderator wordt bepaald door doelen, werkwijze en activiteitenvan de Community.•De digitale omgeving moet gebruikersvriendelijk zijn (simpel, etc.).•Een combinatie van virtueel en fysiek contact is essentieel. Door de fysiekeafstand is de noodzaak tot digitale communicatie groter. Een Community kanechter alleen maar functioneren als de deelnemers elkaar kennen enregelmatig ontmoeten.•Een CoP kost tijd, geld en stafinzet.
    • 13. OpdrachtVerschillende ‘lagen’ in een CoP (doel, inhoud en werkwijze):Een succesvolle CoP koerst op haar doelstellingen, werkt aan relevante thematiek uit hetberoepsveld en hanteert een eigen werkwijze.Wat is het doel van de PIEO CoPs?•heeft heldere doelstellingen;•is verankerd in de organisatie(s) en heeft een draagvlak;Wat is de inhoud van de PIEO CoPs?•heeft haar eigen inhoud namelijk datgene wat de deelnemers en de organisatie willen•inbrengen in de Community;Wat is de werkwijze van de PIEO CoPs?•kiest haar eigen inrichting en werkvormen;•heeft een identiteit, een eigen profiel;•heeft voortdurend zorg voor haar ‘sociale weefsel’.14

    ×