Od pracowników Działów Personalnych współczesny rynek pracy wymaga, by umiejętnie łączyli kompetencje z obszaru HR i marketingu. Projektowanie narzędzi pod ustaloną grupę docelową czy analiza szans i zagrożeń metod pozyskiwania pracowników wiąże się bowiem z koniecznością nieustannego śledzenia światowych trendów. Budowanie wizerunku pracodawcy oznacza nowe, atrakcyjne możliwości komunikacji, a także i ryzyka, z których trzeba zdawać sobie sprawę. Na przykładach skutecznych i nieskutecznych działań EB wskażę m.in. na to: - jak zbudować stronę kariera i co zrobić, by przykuwała uwagę kandydatów, - jak zarządzać swoją obecnością w social media i jak prawdziwie angażować fanów, - jak viral może skutecznie budować markę pracodawcy, - dlaczego działania EB powinny uwzględniać marketing w wyszukiwarkach.

1. Nowoczesne narzędzia budowania wizerunku
pracodawcy - analiza światowych trendów.
Daria Siwka

5. Badania PotentialPark

6. Najnowsze trendy w
Employer Branding

8. SEM, SEO
www i blogi
media społecznościowe
video i virale
technologie mobilne

9. Co daje nam SEM?
SEM = Search Engine Marketing (reklama w wyszukiwarkach)
1. Możemy targetować swój komunikat, czyli docierać do
odbiorców, którzy szukają określonych informacji.
2. Możemy przekazać określony komunikat (treść reklamy).
3. Możemy i rekrutować, i budować swój wizerunek.
4. Możemy od razu widzieć efekty i je dokładnie oceniać.

11. Co daje nam SEO?
SEO = Search Engine Optimization (obecność w Google)
1. Nasza strona uzyskuje wysokie pozycje w organicznych
wynikach wyszukiwania (dla tych haseł, które są dla nas
ważne).
2. SEO wspiera długookresowo skuteczność naszych
kampanii rekrutacyjnych i wizerunkowych.

16. Co powinno znaleźć się na stronie
kariera?
Aktualne oferty pracy + formularz online i kontakt.
Kultura organizacyjna: zdjęcia, wypowiedzi pracowników, dress code
Zespół i emocje.
Rozwój, możliwości, ścieżki kariery.
Benefity.
Kalendarz wydarzeń.
Treść adekwatna do grupy docelowej.

17. http://createyourowncareer.com/

20. http://about.zappos.com/jobs

21. http://www.youtube.com/watch?v=4gHlEBU_NSg&feature=player_embedded#!

23. 1. Nie wiadomo co się dzieje z Cvkami.
2. Są lepsze sposoby na zbieranie
informacji -> social media.
3. Strony nie są zaktualizowane pod
nowoczesne technologie.
4. Trudno się po nich nawiguje, nie ma
interesujących treści, zdjęcia są
poustawiane.
5. Informacje nie są autentyczne ->
propaganda.

24. Po co blog?
1. Żeby pokazać, że rzeczywiście liczą się dla nas
pracownicy i oddać im głos.
2. Żeby pokazać kulturę organizacji i to, co ją tworzy:
zespół, wartości, zasady.
3. Żeby komentować na bieżąco to, co się dzieje w firmie,
a co może zainteresować kandydatów.

25. http://microsoftjobsblog.com/

26. http://blog.groupon.pl/

27. http://www.youtube.com/watch?v=c8NCzaeCfCk

29. Po co social media?
1. Pozyskiwanie pasywnych kandydatów.
2. Obniżanie kosztów rekrutacji.
3. Badanie i poznawanie grupy docelowej.
4. Identyfikowanie potencjalnych aktywnych kandydatów.
5. Promowanie marki pracodawcy.

31. http://www.facebook.com/homedepotcareers?ref=ts

34. http://www.facebook.com/ernstandyoungcareers?sk=wall

37. http://www.facebook.com/pages/Careers-at-Royal-Air-Force/53083898245

38. http://www.facebook.com/royalairforce?sk=wall

39. http://www.facebook.com/pages/Kariera-w-Zepter-International/137020896350823

41. Jakie treści angażują fanów?

43. http://www.linkedin.com/company/pepsico/careers

44. Badania PotentialPark

45. http://www.pepsico.com/Careers/Mobile-Apps.html

48. „We’re building the mother of all digital
armies.”
http://www.asiadigitalmap.com/enlist/

51. Dziękuję za uwagę
daria.siwka@bardzohr.pl
661 037 676
www.bardzohr.pl