Verona 7 novembre 2013  Relazione Gianfranco Barbieri
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Verona 7 novembre 2013 Relazione Gianfranco Barbieri

  • 256 views
Uploaded on

Intervento di Gianfranco Barbieri - Presidente ACEF, Partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti - Verona, 7/11/2013

Intervento di Gianfranco Barbieri - Presidente ACEF, Partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti - Verona, 7/11/2013

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
256
On Slideshare
251
From Embeds
5
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 5

http://guidaifac.it 5

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Tour ACEF 2013/2014 ORGANIZZARE, PIANIFICARE, CRESCERE Incontri per lo Studio Professionale Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 2. Tra l’ottobre 2012 e il maggio 2013 ACEF ha promosso un Tour di presentazione presso oltre 30 Ordini Territoriali della “Guida alla Gestione dello Studio Professionale”, prezioso strumento pubblicato da IFAC e dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili. Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 3. A partire dall’ottobre 2013, ACEF promuove nuovi incontri formativi dedicati all’approfondimento dei temi trattati dalla Guida, con particolare riferimento alla Pianificazione strategica, al Controllo di Gestione, alla scelta delle migliori Tecnologie, alla Comunicazione ed al Marketing. Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 4. DAL QUESTIONARIO PROPOSTO DALL’ODCEC DI BOLOGNA Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 5. DAL QUESTIONARIO PROPOSTO DALL’ODCEC DI BOLOGNA Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 6. DAL QUESTIONARIO PROPOSTO DALL’ODCEC DI BOLOGNA Avvio o riposizionamento dello Studio (pianificazione strategica) Forme di governance dello Studio (unico titolare, studio associato, stp, altro) Sviluppo dello Studio (strumenti e metodi per la crescita) Crescita individuale (formazione, specializzazione) Gestione dei collaboratori (selezione, gestione, formazione) Gestione della tecnologia (strumenti, software e innovazione) Gestione del cliente (comunicazione, fidelizzazione, crm) Strumenti di gestione del rischio (non solo assicurativi) Passaggio generazionale (valorizzazione dello Studio, conservazione dell'avviamento, criteri di valutazione, individuazione delle opportunità) è una priorità 33% 15% 48% 34% 26% 36% 39% 24% mi interessa 49% 60% 45% 60% 52% 54% 51% 58% non mi interessa 18% 25% 6% 6% 22% 10% 10% 17% 15% 44% 42% Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 7. COSA E’ EMERSO? Dai dati si può individuare un Collega che vuole crescere, e che è consapevole che per farlo deve puntare su una gestione più attenta del cliente, sull’uso di strumenti tecnologici all’avanguardia e naturalmente sulla propria preparazione professionale. I temi che hanno riscosso maggior interesse sono infatti lo sviluppo dello studio, la gestione del cliente, la gestione della tecnologia, la crescita individuale. Nell’ambito di questi quattro, è interessante osservare come la crescita individuale sia l’obiettivo maggiormente “programmatico”, con un 60% di interesse ed un 34% di “priorità”, mentre lo sviluppo dello studio sia il tema in assoluto prioritario (48% delle risposte). PASSAGGIO GENERAZIONALE È il tema che ha raccolto il maggior numero di “non mi interessa”. Varrebbe la pena approfondire se sono risposte di chi non ha per il momento intenzione di abbandonare l’attività o all’opposto di chi si sente ancora troppo giovane per rilevare lo Studio di un Collega anziano. In ogni caso si potrebbe concludere che non ci sono segnali che nel breve periodo lascino presagire una riduzione significativa del numero di Studi attivi. GOVERNANCE Nonostante la recente introduzione delle stp e l’individuazione da più parti dell’aggregazione tra Colleghi come via per superare la crisi, l’approfondimento delle forme di governance dello Studio interessa il 60% dei colleghi, ma è una priorità solamente per il 15%. Si tratta quindi di un tema che la generalità dei Colleghi vuole conoscere, ma che al contempo ritiene ancora prematuro o inadatto alla propria realtà attuale. Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 8. COSA E’ EMERSO? un Collega che vuole crescere, e che è consapevole che per farlo deve puntare su una gestione più attenta del cliente, sull’uso di strumenti tecnologici all’avanguardia e naturalmente sulla propria preparazione professionale. […] sviluppo dello studio, la gestione del cliente, la gestione della tecnologia, la crescita individuale. […] I temi che hanno riscosso maggior interesse sono infatti lo Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 9. PIANIFICAZIONE STRATEGICA, CONTROLLO DI GESTIONE, ORGANIZZAZIONE PER LO STUDIO •La pianificazione strategica dello Studio •Strumenti e tecniche per il controllo di gestione •L’organizzazione e gestione dello Studio professionale Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 10. COMUNICAZIONE E MARKETING PER LO STUDIO •La costruzione del Brand •La comunicazione interna per gestire e fidelizzare i collaboratori •La comunicazione e il marketing per lo Studio: canali tradizionali e nuovi media Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 11. TECNOLOGIA PER LO STUDIO •Opzioni software e hardware e strategie di business continuity •Massimizzare le capacità del software e dell’hardware e sistemi di gestione della conoscenza •Le nuove tecnologie Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 12. I RELATORI Gianfranco Barbieri Partner di Barbieri e Associati Dottori Commercialisti Presidente di ACEF Alessandra Damiani Managing Partner di Barbieri e Associati Dottori Commercialisti Consulente per l’organizzazione dello Studio Giacomo Barbieri Partner di Barbieri e Associati Dottori Commercialisti Consulente per l’innovazione dello Studio Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 13. “Guida IFAC alla Gestione dello Studio professionale” PIANIFICAZIONE STRATEGICA, CONTROLLO DI GESTIONE E ORGANIZZAZIONE PER LO STUDIO Verona – 7 novembre 2013 Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013 13
  • 14. ASSOCIAZIONE CULTURALE ECONOMIA E FINANZA www.economiaefinanza.org Dal 1990 riunisce professionisti e studiosi dell’economia e dell’impresa per realizzare convegni su temi di attualità in campo aziendale, dell’economia e del diritto, e incontri di formazione sulla gestione dello studio professionale Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013 14
  • 15. 13° Meeting Nazionale ACEF Il Progetto 2013 Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 16. 13° Meeting Nazionale ACEF Il Progetto 2013 http://meeting2013.economiaefinanza. org Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 17. Verona – 7 novembre 2013 www.guidaifac.it Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 18. Per approfondimenti, materiale e per proseguire il dibattito online visitate i nostri siti: www.guidaifac.it www.economiaefinanza.org www.barbieri.it www.barbierieassociati.it www.idscweb.com Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 19. Il Gruppo 24 Ore riveste una posizione di mercato fortemente competitiva nei servizi e nelle soluzioni gestionali rivolte a professionisti, imprese e pubblica amministrazione. L’Area Software del Gruppo 24 Ore mette a disposizione degli studi professionali il prodotto giusto per chi è chiamato ad attualizzare la propria organizzazione, lavorando su fattori organizzativi, di marketing e di knowledge management. Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013 19
  • 20. Si ringrazia Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 21. www.press-store.it Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 22. la cura passa per la consapevolezza della malattia Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 23. PIANIFICAZIONE STRATEGICA, CONTROLLO DI GESTIONE, ORGANIZZAZIONE PER LO STUDIO • La pianificazione strategica dello Studio • Strumenti e tecniche per il controllo di gestione • L’organizzazione e gestione dello Studio professionale Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 24. PIANIFICAZIONE STRATEGICA, CONTROLLO DI GESTIONE, ORGANIZZAZIONE PER LO STUDIO • La pianificazione strategica dello Studio • Strumenti e tecniche per il controllo di gestione • L’organizzazione e gestione dello Studio professionale Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 25. PIANIFICAZIONE STRATEGICA, CONTROLLO DI GESTIONE, ORGANIZZAZIONE PER LO STUDIO • La pianificazione strategica dello Studio • Strumenti e tecniche per il controllo di gestione • L’organizzazione e gestione dello Studio professionale Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 26. Modulo 1: Pianificazione strategica per gli studi professionali Modulo 2: Modelli organizzativi per gli studi professionali e network Modulo 3: Creazione e sviluppo dello studio professionale Modulo 4: “People power”: strategie per le risorse umane Modulo 5: Tecnologie ed e-business Modulo 6: Gestione della relazione con il cliente Modulo 7: Gestione del rischio Modulo 8: Pianificazione della successione Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 27. Modulo 1: Pianificazione strategica per gli Studi Professionali Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 28. Modulo 2: Modelli organizzativi per gli Studi Professionali e network Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 29. Modulo 3: Creazione e sviluppo dello Studio Professionale Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 30. Modulo 4: “People power”: strategie per le risorse umane Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 31. Modulo 5: Tecnologie ed e-business Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 32. Modulo 6: Gestione della relazione con il cliente Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 33. Modulo 7: Gestione del rischio Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 34. Modulo 8: Pianificazione della successione Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 35. Per concludere… Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 36. 1. Pianificazione strategica per gli Studi Professionali  progettare bene per avere equilibrio Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 37. 2. Modelli organizzativi per gli Studi Professionali e network  Non esiste il vestito «giusto» ma solo quello «adatto»  Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 38. 3. Creazione e sviluppo dello Studio Professionale  crescere non dipende dal caso Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 39. 4. “People power”: strategie per le risorse umane  dietro ad ogni risultato sostenibile c’è una squadra: vai da solo per andare veloce, vai insieme per andare lontano Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 40. 5. Tecnologie ed e-business  uso consapevole e selettivo degli strumenti tecnologici, da parte di tutti Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 41. 6. Gestione della relazione con il cliente  per conquistare un cliente non basta lavorare bene Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 42. 7. Gestione del rischio  per rispondere alle aspettative serve un sistema di lavoro che garantisca affidabilità e qualità Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 43. 8. Pianificazione della successione  perché lo Studio sopravviva al suo fondatore è necessario un lavoro di anni Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013
  • 44. www.guidaifac.it www.economiaefinanza.org www.barbieri.it www.barbierieassociati.it www.idscweb.com Si ringrazia il Si ringrazia per la sala: Tour ACEF 2013/2014 – Organizzazione per lo Studio Professionale Verona – 7 novembre 2013