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Attrarre e motivare i collaboratori
 

Attrarre e motivare i collaboratori

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Alessandra Damiani, esperta di organizzazione dello Studio professionale, interviene a COMUNICARE IL VALORE DELLO STUDIO del Commercialista nell'ambito dell'11° Meeting ACEF "Evoluzione dei Servizi ...

Alessandra Damiani, esperta di organizzazione dello Studio professionale, interviene a COMUNICARE IL VALORE DELLO STUDIO del Commercialista nell'ambito dell'11° Meeting ACEF "Evoluzione dei Servizi professionali della Consulenza"

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  • Associazione Culturale Economia e Finanza via Riva di Reno, 65 - 40122 Bologna - Tel. 051 231125 - Fax 051 237553 - www.economiaefinanza.org

Attrarre e motivare i collaboratori Attrarre e motivare i collaboratori Presentation Transcript

  • Edizione 2008 Meeting Nazionale “Evoluzione degli Studi professionali” 10 ottobre 2007 Ciclo “Evoluzione degli studi professionali – settimo anno” - MARKETING
  • DA PROFESSIONISTA A MANAGER 11° MEETING NAZIONALE EVOLUZIONE DEI SERVIZI PROFESSIONALI DELLA CONSULENZA ORGANIZZARE L’ “IMPRESA STUDIO” 26 ottobre 2011 - Sala Falck, Fondazione Ambrosianeum Alessandra Damiani Managing Partner Barbieri & Associati Dottori Commercialisti Consulente per l’organizzazione degli studi professionali
  • Attrarre e Motivare i Collaboratori Alessandra Damiani Managing Partner Barbieri & Associati Dottori Commercialisti Consulente per l’organizzazione degli studi professionali 11° MEETING NAZIONALE EVOLUZIONE DEI SERVIZI PROFESSIONALI DELLA CONSULENZA COMUNICARE IL VALORE DELLO STUDIO 26 Ottobre 2011 - Sala Falck, Fondazione Ambrosianeum
  • Organizzazione, innovazione, comunicazione
      • Strumenti, organizzazione e pianificazione per il governo dello studio
      • Costruire la struttura organizzativa e tenerla sotto controllo
      • Gestire la conoscenza per migliorare l’efficienza e garantire continuità al cliente
      • Attrarre e motivare i collaboratori
  • Organizzazione, innovazione, comunicazione
      • L’analisi è scomposta per ragioni “didattiche”, ma il problema è uno solo:
      • Gestire l’azienda studio !!!
  • Attrarre e motivare i collaboratori
      • Quanto appeal ha lo studio professionale?
  • Gli elementi di attrazione
      • Corporate identity
      • Prospettiva economica
      • Ambiente professionale di prestigio
      • Essere se stessi ……
  • La ricerca
      • Carichi di lavoro
      • Mappatura competenze
      • Requisiti minimi
      • Mansioni
  • La selezione
      • Conoscenze e abilità
      • Esperienze professionali
      • Competenze relazionali
  • La carriera
      • Definire e proporre un percorso di carriera:
      • Anzianità o percorsi “up or out”?
  • La delega
      • Assegnare compiti in relazione a uno o più obiettivi
      • Attribuire autorità e responsabilità
      • Fornire strumenti utili
      • Monitorare i risultati
  • La formazione
      • Obiettivi
      • Contenuti
      • Modalità e tecniche
      • Costi
  • La valutazione di efficacia della formazione
      • Gradimento
      • Efficacia individuale
      • Efficacia organizzativa
  • La soddisfazione
      • Rapporti con i responsabili
      • Rapporti fra colleghi
      • Comunicazione interna
      • Ambiente di lavoro
    • Grazie
    • dell’attenzione !!
    La qualità della vita
  • 11° Meeting Nazionale Evoluzione dei Servizi Professionali della Consulenza
    • Per ulteriori approfondimenti, materiale e per proseguire il dibattito online vi rimandiamo al sito:
    • www.economiaefinan za.org
    Si ringraziano i partner tecnici _____________________________________________________________________________