Caso estudio farmatodo_araujo-sanabria

CASO ESTUDIO FARMATODO
Araujo, Belkys C.I. 6.906.234
Sanabria, Nilda C.I 4.349.524

AGENDA:
Negocio familiar
Sistema tradicional de ventas
Fallecimiento del fundador
Inexperiencia gerencial (herederos)
Diversificación sin visión de largo plazo
Endeudamiento
Asesoramiento externo

¿QUÉ ES FARMATODO?
Visión:
Consolidarnos como la cadena número uno de farmacias autoservicio en Venezuela.
Misión:
Ofrecer al cliente servicio de calidad bajo el concepto de farmacia autoservicio.

FACTORES CLAVE DEÉXITO

Cadena de suministro de Farmatodo

CADENA DE MEDICINAS: HOY

CADENA DE VALOR PLANTEADA POR PORTER

DIFERENCIACIÓN

MODERNIZACIÓN
Composición de la tienda
Automatización del centro de distribución
Introducción del drugstore
Promoción del Stand alone o free standing
Diversificación de productos y servicios
Expansión de sucursales (estandarizadas con ubicación estratégica)

FINANCIAMIENTO E INVENTARIO
Reducción de inventario
Control de cambio
Disminución de disponibilidad de productos en anaqueles
Apertura de tiendas en áreas residenciales (flujo de caja regular)

EFICIENCIA OPERATIVA EN EL PROCESO DE EXPANSIÓN

ANÁLISIS SOCIO TÉCNICOAnálisis de Sistemas

ANÁLISIS SOCIO TÉCNICOAnálisis de Sistemas
Modelo
de Auditoría del Sistema Humano (ASH)

Nuevo Modelo de Unidad de Comercialización Propuesto
Menor área por unidad de comercialización
Reducción de Costo Inicial
Adaptación a los conglomerados
Mayor número de Farmacias con menor Inversión Inicial

CONSIDERACIONES FINALES

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by baraujom

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