Projeto Web - Ciclo de vida do projeto

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Aula sobre as fases do desenvolvimento de um projeto.

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  • 1. Ciclo de vida do projeto Fases do desenvolvimento de um projeto
  • 2. Ciclo de vida do projeto
    • Metodologia que organiza o projeto por conjuntos de fases.
    • Cada fase deve ser aprovada pelo cliente da forma mais consciente possível.
    • O ciclo é hierárquico, ou seja, uma fase só se inicia quando a anterior for finalizada e aprovada.
  • 3. Levantamento do escopo
    • É a coletadas de informações com o cliente, necessárias para o desenvolvimento do projeto.
    • O escopo deve procurar ser o mais abrangente possível, cobrindo a maior parte dos casos para limitar os pontos de dúvida no projeto.
    • É muito importante que o máximo de informações seja passado aos profissionais presentes na reunião, para a correta redação do documento.
  • 4. Redação do escopo
    • Após a reunião, é preciso documentar tudo o que foi solicitado e como foram interpretadas as informações.
    • Todos os detalhes do projeto devem ser esclarecido nesta fase, e isso inclui as análises mais detalhadas de áreas com grande conteúdo de informação processada ou armazenada.
    • Alterações do briefing em fases posteriores devem ser recusadas, por isso a redação deve ser a mais completa possível.
  • 5. Aprovação do escopo
    • O documento finalizado deve ser apresentado para o cliente e discutido item a item, visando o total entendimento das informações.
    • Caso haja algum ponto com dúvida ou deficiente, o escopo deve ser revisto e reescrito.
    • Após a verificação de TODOS os itens, o cliente deve aprovar o escopo, assinando o documento.
  • 6. Plano do projeto
    • Desenvolvimento do cronograma com as atividades e prazos de desenvolvimento.
    • Os prazos devem ser descritos por atividades, sempre mantendo uma média entre o “prazo otimista”, o “prazo ideal” e o “prazo pessimista”.
  • 7. Gestão de Risco
    • Avalie todas as ameaças, oportunidades e vulnerabilidades.
    • Sempre conte com os atrasos dos stakeholders , é inevitável.
    • As leis de Murphy são um fato real, vão acontecer!
  • 8. Retorno do Investimento
    • No Brasil, é comum fazer das tripas coração no desenvolvimento de websites com os orçamentos apertados e os prazos curtos, mas é difícil alguém saber o quanto o cliente está lucrando com isso.
    • O Retorno do Investimento é uma estimativa objetiva dos lucros que o projeto trará.
    • Para definir o Retorno, reuna-se com representantes da empresa e discuta o que se almeja e o que é viável obter com o orçamento destinado.
    • Esse processo deve ser muito bem documentado já que servirá como excelente argumento de venda dos seus serviços de design.
  • 9. Fatores que influenciam nos resultados
    • corte nos custos
    • maior participação no mercado ( market-share ),
    • maior conscientização da marca ( branding awareness )
    • aumento direto nas vendas
    • influência na decisão de compra
    • aumento de produtividade
    • aumento de audiência
    • atração de nova audiência
    • fidelização da audiência
    • aumento da credibilidade do negócio
    • aumento da satisfação subjetiva
  • 10. Brainstorm e criação do protótipo
    • Antes da criação, deve ser feito o brainstorm , uma reunião que auxilia os profissionais a criar soluções criativas e inovadoras, e adequadas às necessidades e premissas do cliente.
    • O protótipo é uma a idéia dos conceitos estéticos e funcionais que foram levantados.
    • Os conteúdos do protótipo não precisam ser necessariamente reais, pois ainda não dispõe de todos os materiais necessários.
  • 11. Reunião de briefing
    • Com o escopo, plano do projeto e protótipo elaborado, é realizado uma reunião com o cliente para aprovar TUDO.
    • Devem ser discutidos todos os conceitos mercadológicos e criativos, desde o escopo até a elaboração do protótipo.
    • Se o layout não estiver de acordo com o desejo do cliente, deverá ser refeito, contabilizando as horas contratadas no projeto.
    • As implicações cronológicas que este trabalho terá serão tratadas como atrasos fora da esfera de responsabilidade e forçarão a alteração do cronograma do projeto, se necessário.
    • Nenhum processo pode ser iniciado sem que esta fase se complete, pois toda a estrutura subseqüente depende dos conceitos utilizados no layout.
  • 12. Levantamento de processos
    • Durante a reunião de briefing , devem ser levantados todos os processos relacionados ao site, se possível com a indicação de seus atores.
    • Identifique:
      • os objetivos a curto e a longo prazo da produção
      • stakeholders e seus contatos (incluindo quem aprova o quê)
      • prazo final e problemas se o prazo não for cumprido
      • imagens
      • textos e conteúdo já existente ou que deverão ser produzidos
      • idéias pré-organizadas ou produzidas
  • 13. Estrutura analítica do projeto
    • Instrumento interno de como as atividades vão ser distribuídas e organizadas para seu desenvolvimento.
    • É criado um cronograma mais detalhado, identificando as atividades distribuídas por equipes, seus responsáveis e prazos estimados de entrega.
  • 14. Proposta e processo burocrático
    • Todas as informações levantadas, bem como o cronograma real (ou o mais próximo disso) e os valores do projeto.
    • A proposta (ou o contrato) deve conter todos os serviços extras descritos e quantificados.
    • Esse documento deve ter caráter judicial, contendo todas as informações necessárias.
  • 15. Arquitetura de Informação
    • Matriz de conteúdo
    • Mapa do site
    • Wireframe (grade)
    • Modelagem de dados
  • 16. Design
    • Criação da estratégia visual
    • Layouts
    • No final dessa fase, deve ser realizada outra reunião com o cliente para validar todo conceito elaborado até o momento.
  • 17. Interface
    • Desenvolvimento e navegação
    • Acessibilidade
    • Usabilidade
    • Webstand
  • 18. Desenvolvimento
    • UML
    • Diagramas e fluxos
    • Programação
  • 19. Inserção de conteúdo
    • Antes de iniciar está fase é essencial que todos os materiais tenham sido enviados pelo cliente.
    • Se iniciar essa fase sem o conteúdo definido, provavelmente correrá o risco de atrasar o projeto ou ser obrigado a rever alguma atividade.
  • 20. Revisão
    • Após a completa integração do projeto, deverá ser feito uma revisão interna por profissionais de diversas áreas.
  • 21. Versão beta
    • Depois, outra revisão deve ser realizada pelo próprio cliente, sempre validando a atividade.
    • Essa revisão deverá ser realizada um local disponibilizado especialmente para esse fim, com o acesso limitado.
    • Neste momento o cliente deve ter um projeto o mais próximo possível daquilo que foi contratado, incluindo conteúdo e navegabilidade.
  • 22. Marketing de busca
    • Parametrização das páginas em Data Centers.
    • Demais atividades que possibilitarão o site constar nos resultados dos buscadores.
  • 23. Homologação
    • Objeções por parte do cliente devem ser resolvidas antes de ser publicado em ambiente operacional.
    • Todos os item resolvidos, o projeto deve ser dado como finalizado, sendo publicado e validado pelo cliente.
    • Com o projeto finalizado, deverá ser entregue toda a documentação e arquivos de direito do cliente.
  • 24. Ciclo de vida do projeto Fases do desenvolvimento de um projeto