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Projeto da embalagem
 

Projeto da embalagem

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Planejando a integração do design com a industria de embalagem

Planejando a integração do design com a industria de embalagem

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    Projeto da embalagem Projeto da embalagem Presentation Transcript

    • Projeto da embalagem Planejando a integração do design com a industria de embalagem
    • Atenção !!! Esta apresentação faz parte de minhas aulas e seu conteúdo foi elaborado com base na minha experiência profissional que, em algum momento, pode contradizer o que é explicado na maioria dos livros. Suas informações são limitadas e superficiais, sendo que o conteúdo completo é dano durante a aula. Fique a vontade para utilizá-lo se precisa, mas tome cuidado para não copiar conteúdo incompleto. Odair Cavichioli Júnior http://www.odaircavichioli.com.br
    • Celso Negrão - 2008
      • "Não podemos subir uma escada começando pelo degrau mais alto, por mais criativo que possamos ser."
    • Definindo o projeto
      • O projeto é uma forma de obter resultados para a solução do problema, dentro de um orçamento e prazos determinados para antecipar os resultados.
      • Um projeto tem dois objetivos principais:
        • Evitar erros
        • Fundamentar as decisões em fatos concretos
    • Etapas do projeto
      • Natureza do projeto: descrição do problema a ser solucionado e as oportunidades empresariais
      • Objetivos: meta a ser atingida com a conclusão
      • Recursos: humanos, materiais e econômicos
      • Desenvolvimento: descrição de toda operação, desde os estudos iniciais até sua conclusão
      • Cronograma: prazos de cada fase do projeto
      • Implantação: mocap e teste de introdução no mercado
      • Avaliação dos resultados: pesquisa de desempenho do mercado
    • Planejamento
      • Deve ser realizada uma reunião de pré-produção para prever o caminho crítico a ser seguido e montar um cronograma;
      • Itens mais complexos e demorados devem ser trabalhados primeiro;
      • O designer deve trabalhar junto com a indústria, para incorporar ao projeto seus recursos;
      • Devem participar da reunião os profissionais especialistas de cada área relacionada;
      • Em trabalho com terceiros, sempre solicite uma declaração assinada com a cessão de direitos autorais ou discuta os termos de autoria, formalizando em contrato.
    • Métodos de desenvolvimento
      • Existem vários métodos para desenvolver uma embalagem, mas alguns se destacam pela simplicidade ou pelo detalhamento do processo:
        • Método Universidade Autônoma Metropolitana (UAM)
        • Método Seragini
    • Método UAM
      • Caso: conhecer o cliente e se informar sobre o cenário
      • Problema: necessidades do projeto. Um problema pode ser dividido em subproblemas para abordar diferentes questões.
      • Hipótese: propostas para o projeto que atendam plenamente ou parcialmente aos pré-requisitos. De ser escolhida a hipótese mais viável.
      • Projeto: modelos que poderão sofrer ajustes para preparar o projeto para a produção. Devem ser previstos testes técnicos e mercadológicos.
      • Produção: seriação e linha de produção em escala.
    • Método UAM
      • O processo é um ciclo contínuo.
      • É comum reiniciar o projeto e refazer alguma fase até alcançar um melhor resultado.
    • Método UAM
      • Pode ser complementado por método científico, esgotando situações para reforçar os fatos.
      • Para isso, o processo é fragmentado em fases:
        • Fase analítica (Caso e Problema)
        • Fase criativa (Hipótese e Projeto)
        • Fase Executiva (Produção)
    • Método UAM
      • Fase analítica
        • Proverá informações para o processo de Caso e Problema
        • Definição do problema e necessidade a ser resolvida
        • Definição dos objetivos e detalhamento do cronograma
        • Obtenção de informações relevantes
        • Levantamento de requisitos específicos
        • Definição das limitações
    • Método UAM
      • Fase criativa
        • Elaboração do processo de Hipótese e Projeto
        • Análise dos dados obtidos
        • Esboços de soluções plausíveis
        • Pré-seleção de idéias que atendam melhor os requisitos
        • Evolução dos esboços
        • Elaboração da apresentação, com modelos e mocaps, para o cliente com duas alternativas
        • Seleção da alternativa baseado em uma única hipótese definida durante a apresentação
        • Detalhamento do projeto
    • Método UAM
      • Fase executiva
        • Execução do processo de Produção
        • Realizar provas e testes
        • Adaptações para apresentação do produto final
        • Aprovação final
        • Preparação da documentação para a produção
        • Produção em linha
        • Teste de modelo em um mercado regional para verificar a aceitação do projeto
        • Implantação nacional
    • Método Seragini
      • Elaborado por Lincoln Seragini, visa um desenvolvimento racional da embalagem:
        • Identificação do tipo do desenvolvimento
        • Planejamento preliminar
        • Desenvolvimento estrutural
        • Desenvolvimento formal e gráfico
        • Implantação
        • Embalagem operando
        • Avaliação e correção das falhas
    • Método Seragini
      • Identificação do tipo do desenvolvimento
        • Definição dos problemas e objetivos
        • Definição da ênfase em um dos conceitos para focar o projeto:
          • Função
          • Proteção
          • Aparência
          • Custo
          • Disponibilidade
    • Método Seragini
      • Planejamento preliminar: checklist técnica
        • Identificação do produto (nome, linha, etc)
        • Cronograma de etapas até o lançamento
        • Ciclo de vida do produto
        • Prazo de conservação
        • Forma física do produto (líquido, granulado, etc)
        • Proteções requeridas
        • Risco e suscetibilidade (tóxico, corrosivo, etc)
        • Deficiências da embalagem
        • Componentes e montagem da embalagem (máquinas, tintas, etc)
        • Condições de manuseio, armazenamento e distribuição
        • Embalagem reutilizável, reciclável ou retornável
        • Fechamento da tampa
        • Especificações dos materiais (metal, vidro, etc)
        • Impressão e acabamento
        • Qualidade de cores da impressão
        • Legislação e normas
        • Controle de qualidade
        • Fornecedores
        • Custo (embalagem - % e produto - %)
        • Vantagens e desvantagens da embalagem
    • Método Seragini
      • Planejamento preliminar: checklist mercadológico
        • Natureza e finalidade do projeto:
          • Será criada uma nova embalagem ou remodelar uma existente?
          • Quais os tamanhos?
        • Marca do produto:
          • Qual a marca do produto?
          • Terá uma nova identidade? Qual a imagem desejada?
        • Público alvo:
          • Faixa etária e socioeconômica do consumidor?
          • Possui um grupo étnico?
          • Qual a imagem desejada desse grupo?
        • Informações e elementos da embalagem por ordem de importância
        • Composto de marketing:
          • Quem são os principais concorrentes?
          • Quais as situações que afetam a embalagem?
          • A embalagem deverá seguir alguma marca líder ou um modelo de design existente?
          • Existem padrões internacionais para o design de embalagem?
          • Existe um manual de identidade para a marca?
          • Como o produto será divulgado na mídia?
          • Como será exposto no mercado?
        • Aspectos técnicos da embalagem
    • Método Seragini
      • Desenvolvimento estrutural
        • Definição da estrutura física e química da embalagem
        • Ergonomia da embalagem
        • Seleção dos materiais para fabricação
        • Possibilidades de produção em série
        • Limite mínimo de produção
        • Tipo de fechamento e abertura da embalagem
        • Acondicionamento e transporte do produto
    • Método Seragini
      • Desenvolvimento formal e gráfico
        • Desgin da embalagem
        • Comunicação visual
        • Identidade da marca
        • Textos e informações
    • Método Seragini
      • Implantação
        • Especificações dos materiais empregados
        • Dimensões da embalagem
        • Limite da tolerância da qualidade
        • Testes em linha de produção
    • Método Seragini
      • Embalagem operando
        • Produção da embalagem
        • Correções de falhas existentes
        • Alterações de componentes
        • Melhoria dos processos
    • Método Seragini
      • Avaliação e correção das falhas
        • Constante avaliação de desempenho do projeto
        • Perceber novas exigências dos consumidores
        • Verificar inovações tecnológicas
        • Verificar novas exigências legais ou financeiras
    • Tecnologia de embalagem
      • O designer deve conhecer o processo de fabricação e as técnicas de impressão e rotulagem no tipo de embalagem;
      • Procure descobrir as vantagens de uma material para outro, permitindo explorar suas possibilidades;
      • Nunca se envolva na competição entre materiais.
    • Para pesquisa
      • Gisela Kassoy
      • John Chris Jones
      • Georg Hans Max Bonsiepe
      • Lincoln Seragini
    • Referência bibliográfica
      • Existem algumas informações que são encontradas na Wikipédia. Porém, como seu conteúdo pode ser alterado por qualquer pessoa, sua credibilidade é questionável. Só utilize informações da Wikipédia se você já conhece o assunto e concorda com as definições.
      • Design de Embalagem: do marketing à produção
        • Celso Negrão e Eleida Camargo
        • Editora Novatex
        • 2008
    • Projeto da embalagem Planejando a integração do design com a industria de embalagem Odair Cavichioli Júnior www.odaircavichioli.com.br