Baseado na Teoria de Aprendizagem segundo Vygotsky.
Segundo Vygotsky, o desenvolvimento cognitivo do aluno se dá por meio da interação social, ou seja, de sua interação com outros indivíduos e com o meio.
Para substancialidade, no mínimo duas pessoas devem estar envolvidas ativamente trocando experiência e idéias.
A interação entre os indivíduos possibilita a geração de novas experiências e conhecimento.
A aprendizagem é uma experiência social, mediada pela utilização de instrumentos e signos, de acordo com os conceitos utilizados pelo próprio autor.
Um signo, dessa forma, seria algo que significaria alguma coisa para o indivíduo, como a linguagem falada e a escrita.
A aprendizagem é uma experiência social, a qual é mediada pela interação entre a linguagem e a ação.
Para ocorrer a aprendizagem, a interação social deve acontecer dentro da zona de desenvolvimento proximal (ZDP), que seria a distância existente entre aquilo que o sujeito já sabe, seu conhecimento real, e aquilo que o sujeito possui potencialidade para aprender, seu conhecimento potencial.
Dessa forma, a aprendizagem ocorre no intervalo da ZDP, onde o conhecimento real é aquele que o sujeito é capaz de aplicar sozinho, e o potencial é aquele que ele necessita do auxílio de outros para aplicar.
O professor deve mediar a aprendizagem utilizando estratégias que levem o aluno a tornar-se independente e estimule o conhecimento potencial, de modo a criar uma nova ZDP a todo momento.
O professor pode fazer isso estimulando o trabalho com grupos e utilizando técnicas para motivar, facilitar a aprendizagem e diminuir a sensação de solidão do aluno.
Mas este professor também deve estar atento para permitir que este aluno construa seu conhecimento em grupo com participação ativa e a cooperação de todos os envolvidos
Sua orientação deve possibilitar a criação de ambientes de participação, colaboração e constantes desafios.
Essa teoria mostra-se adequada para atividades colaborativas e troca de ideias, como os modelos atuais de fóruns e chats.
1. Educação Permanente em Enfermagem
Divisão de Enfermagem
RELACIONAMENTO
INTERPESSOAL
Reinaldo Ribeiro de Oliveira
Gestão Corporativa em Enfermagem
banodolera@gmail.com
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Vamos nos apresentar?
Reinaldo Ribeiro de Oliveira
Gestão Corporativa em Enfermagem
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Divisão de Enfermagem
Porquê escolheram a Enfermagem?
Reinaldo Ribeiro de Oliveira
Gestão Corporativa em Enfermagem
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Divisão de Enfermagem
A escolha profissional é um processo para o qual, se
procurarmos, encontraremos as mais diversas raízes.
Influências como a família, a escola, as relações sociais, os
amigos e, ainda, aquelas recebidas dos meios de
comunicação, além das reflexões e sínteses pessoais
compõem esse processo.
Reinaldo Ribeiro de Oliveira
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A dinâmica do Desafio
Reinaldo Ribeiro de Oliveira
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A postura correta diante do trabalho se reduz à VONTADE.
Vontade de aprender e de fazer mais coisas. Vontade de
contribuir para que a empresa progrida, porque este
progresso traz oportunidades de ascensão profissional.
Vontade de corrigir bobagens que perceba no dia-a-dia da
empresa. Vontade, enfim, de ajudar a empresa, a cada
momento, a lidar com suas reais necessidades.
Reinaldo Ribeiro de Oliveira
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7. Educação Permanente em Enfermagem
Divisão de Enfermagem
1. Capacidade para realizar e assumir riscos.
2. Ser ético e íntegro.
3. Ter visão do futuro e capacidade de planejamento.
4. Estar orientado para processos, pessoas e resultados.
5. Ter habilidade em negociação e flexibilidade para mudança.
6. Ter espírito inovador e criativo.
7. Ter boa liderança e exercê-las através do exemplo.
8. Ter energia e dinamismo.
9. Ter habilidade em solucionar problemas.
10. Ser bom comunicador, articulador e assertivo.
Reinaldo Ribeiro de Oliveira
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8. Educação Permanente em Enfermagem
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RELAÇÕES INTERPESSOAIS,
CONFLITOS E EMOÇÕES
Forma de Interagir com outras pessoas
Reinaldo Ribeiro de Oliveira
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9. Educação Permanente em Enfermagem
Divisão de Enfermagem
Consequências dos conflitos
Positivas: Rompimento do equilíbrio da rotina, desafio à
acomodação de ideias, estimula solução de forma
criativa e outros.
Negativas: Quando não se busca soluções e há
interferência nas relações e na concretização dos
objetivos da equipe
Reinaldo Ribeiro de Oliveira
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10. Educação Permanente em Enfermagem
Divisão de Enfermagem
O que é um conflito?
Origem do conflito?
Quais são suas causas?
Qual é sua dinâmica?
Como o conflito se desenvolve?
Um conflito é sempre destrutivo?
Como administrar os conflitos?
Reinaldo Ribeiro de Oliveira
Gestão Corporativa em Enfermagem
11. Educação Permanente em Enfermagem
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Causas dos Conflitos
Preconceito;
Grosseria;
Teimosia;
Sensibilidade exagerada;
Diferenças de Percepção;
Diferença de Valores; Reinaldo Ribeiro de Oliveira
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12. Educação Permanente em Enfermagem
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Empatia – Aprenda a ouvir com empatia.
Tenha capacidade de se colocar no lugar do outro e a
buscar a participação
dos seus amigos no seu
dia a dia;
Reinaldo Ribeiro de Oliveira
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13. Educação Permanente em Enfermagem
Divisão de Enfermagem
Aceite o Outro – Relacionar-se é olhar para o
Outro. Evite julgamentos para
que o Outro não reaja de forma
defensiva, desconsiderando as
suas palavras.
Reinaldo Ribeiro de Oliveira
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14. Educação Permanente em Enfermagem
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A pessoa que não corre nenhum risco, não entra
em conflito e evita alguns sofrimentos e desilusões,
contudo, não sentem, não mudam, não crescem, não
amam, não vivem.
O risco e o conflito fazem parte da vida que nos cobra
decisões a cada instante.
O importante é decidir e agir sempre com consciência
e liberdade, buscando tudo aquilo que nos trará
felicidade.”
(Autor Desconhecido).
Reinaldo Ribeiro de Oliveira
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15. Educação Permanente em Enfermagem
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Reinaldo Ribeiro de Oliveira
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