II.TES: APANATE

APANATE La Emprendeduría en un Proyecto Social 2 DE DICIEMBRE DE 2010 II TALLER DE EMPREDEDURÍA SOCIAL

LOS ORIGENES DE LA ENTIDAD EN 1995 NACEN PARA:
Crear recursos especializados
Dar un diagnóstico a las personas con trastorno de espectro autista

¿Qué les une a estas familias para crear el proyecto APANATE?
La ausencia de respuesta de la Administración.
2. La sinceridad en los planteamientos … “tenemos un hijo con autismo, ¿qué podemos hacer las familias?”

PUNTO DE PARTIDA
CINCO JÓVENES FAMILIAS.
SIN EXPERIENCIA.
CON AUSENCIA DE RECURSOS ECONÓMICOS, MATERIALES , TÉCNICOS Y HUMANOS.
¿ ÉXITO O FRACASO?

… RESUMIENDO: 1. Tenemos un problema. 2. Tenemos una propuesta. 3. Tenemos ganas e inquietudes. 4. No tenemos información, pero podemos buscarla. ¡ TENEMOS UN PROYECTO !

UN PROYECTO NECESITA:
UN LÍDER, CASI UN HÉROE (¿UN MÁRTIR?).
CON UNA MOTIVACIÓN INDIVIDUAL CON OBJETIVOS DEFINIDOS PROPIOS O COLECTIVOS …
NECESITA CIERTO CARÁCTER DIFERENCIADOR

LAS FAMILIAS, CONFORMAN SU ASOCIACIÓN Y BUSCAN DESDE EL COMIENZO PROFESIONALIZAR
Organigrama .
Definir puestos y funciones separando Junta de la gestión.
Planificación estratégica.
(análisis de prioridades, crecimiento…)
3. Una estabilidad en la gestión.
(estabilidad de plantilla, formación, generación de convenios estables…)

PERSONAS
31 profesionales.
136 familias con servicios.
335 Socios protectores.
Demandas y lista de espera
Diagnóstico: abril 2011.
Servicios infancia: junio 2011.
APANATE 2010:

INFRAESTRUCTURAS Y MEDIOS
2.000 m 2 metros cuadrados repartidos:
Metropolitana. CReaT.
Norte. Carmenaty.
La Laguna. Vivienda respiro familiar.
Solar 4.000 m 2 en el Coromoto para la futura vivienda-hogar.
4 vehículos.
APANATE 2010:

OTRAS CIFRAS
646.000 € de presupuesto 2010 .
2 Planes E:
Ampliación del CReaT
Habilitación del Norte
APANATE 2010:

RECURSOS OBTENIDOS EN CONVOCATORIAS A ENTIDADES PÚBLICAS
CONSEJERÍAS (BIENESTAR, SANIDAD, PRESIDENCIA …)
CABILDO INSULAR – IASS..
AYUNTAMIENTO.
MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES.
PLAN E EN COLABORACIÓN CON LA CONSEJERIA E IASS.

RECURSOS OBTENIDOS EN CONVOCATORIAS A ENTIDADES PRIVADAS
CAJAS: BANCAJA, CAIXA, CAJA DE AHORROS DEL MEDITERRÁENO CAJAMADRID, LA CAJA DE CANARIAS, CAJA CANARIAS.
ONCE, DECATHLON FRANCIA, SAVE THE CHILDRENS, SATOCAN, FUNDACIÓN INOCENTE,…

Cambio de modelo. APANATE diseña su propia estructura de captación de recursos. El equipo lo conforma un economista y una diplomada en empresariales. Modelo Fundraising El arte de "conseguir recursos financieros y aliados en beneficio de una causa determinada”.

EL MODELO ECONÓMICO DE ENTIDAD SOCIAL CAMBIA
Financiación más imaginativa. La administración económicamente recorta subvenciones, aporta poco, tarde y mal.
Apoyo privado, actos benéficos, copago de servicios…
Búsqueda diaria de apoyos y acción comercial activa.
NECESIDAD DE PROFESIONALES CUALIFICADOS PARA GESTIONAR ENTIDADES SOCIALES

EL MODELO ECONÓMICO ENTIDADES SOCIALES EN LOS PRÓXIMO 10 AÑOS
LEY DE DEPENDENCIA. La gestión de recursos públicos y privados.
MAYORES. Gestión de centros nuevos centros con o sin la influencia de la Ley de Dependencia geriátricos y residencias análogas.
ONGs. Gestión profesional y eficiente de recursos y servicios.

Nuevos modelos, nuevos retos, nueva visión…

Marketing no lucrativo. Otras experiencias. Imaginación…

GRACIAS
APANATE
ASOCIACIÓN DE PADRES DE PERSONAS
CON AUTISMO DE TENERIFE
TELÉFONO: 922.25.24.94
www.apanate.org
[email_address]
Carlos García de la Cruz
Gerente

II.TES: APANATE

by bancajaull on Dec 05, 2010

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