De patiënt als regisseurnaar meer zelfmanagementin een veranderende zorg
Wie?    dr. Marcel Heldoorn    sr. beleidsmedewerker e-health    Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie    mheldoorn@...
Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie3
december 2008               december 2009http://issuu.com/npcf/docs/gezondheid20http://issuu.com/npcf/docs/zelfmanagement_...
empowerment zelfmanagement
Toekomst zorg: noodzaak voor innovatieOntwikkeling…             Effect…                Leidt tot…                         ...
Toekomst zorg: noodzaak voor innovatieOntwikkeling…             Effect…                Leidt tot…                         ...
Vergrijzing blijft!Aantal 65-plussers voor elke 100 mensen in de beroepsbevolking
Meer chronisch ziekenAantal chronisch zieken    Aandoeningen 2003   Idem in 2025   Toename                                ...
Toekomst zorg: noodzaak voor innovatieOntwikkeling…             Effect…                Leidt tot…                         ...
Beroep op solidariteit• Elk jaar…    – … gaan de hogere inkomens steeds meer betalen      voor de lagere inkomens    – … g...
Solidariteit• De bereidheid…• … van “rijken” om te betalen voor de groep  ‘onbekende’ armen neemt af.    – … van “gezonden...
Houdbare solidariteitSolidariteitsoverdrachten          Draagvlak
Solidariteit staat onder druk.
Toekomst zorg: noodzaak voor innovatieOntwikkeling…             Effect…                Leidt tot…                         ...
Arbeidsmarkt in de gezondheidszorg              Aantal w erknemers in de gezondheidszorg              als % van de w erkza...
Arbeidsmarktknelpunten  Groei arbeidsaanbod                             + 250.000       NederlandGroei w erkgelegenheid   ...
Toekomst zorg: noodzaak voor innovatieOntwikkeling…             Effect…                Leidt tot…                         ...
3e lijn   2e lijn   1e lijnInformele zorg
Zelfmanagement                                                                     Zelfmanagement      Thuis              ...
Zelfmanagement is…  … individuele vermogenom goed om te gaan metsymptomen, behandeling,lichamelijke en socialeconsequentie...
Ondersteuning van zelfmanagement• Ondersteuning richt zich op:   – het bevorderen van het zelfsturend     vermogen (= het ...
doel
beperken van verlies van zelfstandigheid enautonomie als gevolg van de ziekte
Wat is daarvoor nodig?• Ondersteuning: samen• Kennen & kunnen: informatie• Willen: op maat• Doen en blijven doen: hulpmidd...
Nu     • De traditionele dokter     • De volgzame patiënt
Samen27
Maarten Lens-Fitzgerald (1971)          twitter alias: @Dutchcowboywww.maartensjourney.com
Welke vaardigheden zijn daarvoor nodig?• Ondersteuning: samen• Kennen & kunnen: informatie• Willen: op maat• Doen en blijv...
Kennen & kunnen• Doelstelling      Geïnformeerde patiënt
32     keuze
keuzeondersteunende informatie
transparant &   inzichtelijk
objectieve én subjectieve         informatie
Zorgkaart Nederlandzet zorgverleners opde kaart           zoek, vind               & waardeer
Medische informatie     • EPD     • medisch dossier     • zelfzorgdossier37
Wat is daarvoor nodig?• Ondersteuning: samen• Kennen & kunnen: informatie• Willen: op maat• Doen en blijven doen: hulpmidd...
Willen• Doelstelling      Gepersonaliseerde invulling
http://www.flickr.com/photos/pinoyphotog/2335400972/
vorm
tijdstip
soort zorg   zorgverlener
Wat is daarvoor nodig?• Ondersteuning: samen• Kennen & kunnen: informatie• Willen: op maat• Doen en blijven doen: hulpmidd...
Doen en blijven doen• Doelstelling      patiënt als medebehandelaar
Een diabetespatiënt:“   10 jaar geleden kreeg ik op mijn kop van mijn    internist als ik mijn insulinedosering had    aan...
Ondersteund door ICT
Wat is daarvoor nodig?• Ondersteuning: samen• Kennen & kunnen: informatie• Willen: op maat• Doen en blijven doen: hulpmidd...
vertrouwen52
Ruimte
Klik op het plaatje om naar de video te gaan
Zelfmanagement is niet  Zoek het zelf maar uit management!
Samen59
Samen aan het stuur62
NEDERLANDSE PATIËNTEN CONSUMENTEN FEDERATIE                                                                               ...
Gastcollege Saxion Enschede - Master Advanced Nursing Practice
Gastcollege Saxion Enschede - Master Advanced Nursing Practice
Gastcollege Saxion Enschede - Master Advanced Nursing Practice
Gastcollege Saxion Enschede - Master Advanced Nursing Practice
Gastcollege Saxion Enschede - Master Advanced Nursing Practice
Gastcollege Saxion Enschede - Master Advanced Nursing Practice
Gastcollege Saxion Enschede - Master Advanced Nursing Practice
Gastcollege Saxion Enschede - Master Advanced Nursing Practice
Gastcollege Saxion Enschede - Master Advanced Nursing Practice
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Gastcollege Saxion Enschede - Master Advanced Nursing Practice

1,202 views
1,050 views

Published on

Presentatie van het gastcollege voor Masterstudenten Advanced Nursing Practice

Published in: Health & Medicine, Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,202
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
14
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Gastcollege Saxion Enschede - Master Advanced Nursing Practice

  1. 1. De patiënt als regisseurnaar meer zelfmanagementin een veranderende zorg
  2. 2. Wie? dr. Marcel Heldoorn sr. beleidsmedewerker e-health Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie mheldoorn@npcf.nl www.linkedin.com/in/marcelheldoorn @bakeeneitje www.slideshare.net/bakeeneitje2
  3. 3. Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie3
  4. 4. december 2008 december 2009http://issuu.com/npcf/docs/gezondheid20http://issuu.com/npcf/docs/zelfmanagement_2.0
  5. 5. empowerment zelfmanagement
  6. 6. Toekomst zorg: noodzaak voor innovatieOntwikkeling… Effect… Leidt tot… Openbare financiën Vergrijzing onder druk Medisch-technologische Meer kostbare Solidariteit ontwikkelingen gezondheidszorg onder druk Sociaal-culturele Meer en Andere inzet van ontwikkelingen andere vraag personeel & middelen Productiviteitskloof Toenemende behoefte aan personeel
  7. 7. Toekomst zorg: noodzaak voor innovatieOntwikkeling… Effect… Leidt tot… Openbare financiën Vergrijzing onder druk Medisch-technologische Meer kostbare Solidariteit ontwikkelingen gezondheidszorg onder druk Sociaal-culturele Meer en Andere inzet van ontwikkelingen andere vraag personeel & middelen Productiviteitskloof Toenemende behoefte aan personeel
  8. 8. Vergrijzing blijft!Aantal 65-plussers voor elke 100 mensen in de beroepsbevolking
  9. 9. Meer chronisch ziekenAantal chronisch zieken Aandoeningen 2003 Idem in 2025 Toename x 1.000 x 1.000Hartfalen 179 263 47%Dementie 102 148 45%Beroerte 229 329 44%Gezichtsstoornissen 543 779 43%Coronaire hartziekten 676 959 42%COPD 316 438 39%Artrose 682 929 36%Ouderdoms- en 534 723 35%lawaaidoofheidDiabetes 609 807 33%Reumatoïde Artritis 148 180 22%Depressie 364 389 7%
  10. 10. Toekomst zorg: noodzaak voor innovatieOntwikkeling… Effect… Leidt tot… Openbare financiën Vergrijzing onder druk Medisch-technologische Meer kostbare Solidariteit ontwikkelingen gezondheidszorg onder druk Sociaal-culturele Meer en Andere inzet van ontwikkelingen andere vraag personeel & middelen Productiviteitskloof Toenemende behoefte aan personeel
  11. 11. Beroep op solidariteit• Elk jaar… – … gaan de hogere inkomens steeds meer betalen voor de lagere inkomens – … gaan de gezonden steeds meer betalen voor de (chronisch) zieken – … gaat de jongere generatie steeds meer betalen voor de oudere generatie Solidariteitsoverdrachten
  12. 12. Solidariteit• De bereidheid…• … van “rijken” om te betalen voor de groep ‘onbekende’ armen neemt af. – … van “gezonden” om te betalen voor de groep ‘onbekende’, vet etende, rokende, niet- bewegende zieken neemt af. – … van “jongeren” om te betalen voor de ‘onbekende’ groep (‘rijke’) ouderen neemt af. Draagvlak
  13. 13. Houdbare solidariteitSolidariteitsoverdrachten Draagvlak
  14. 14. Solidariteit staat onder druk.
  15. 15. Toekomst zorg: noodzaak voor innovatieOntwikkeling… Effect… Leidt tot… Openbare financiën Vergrijzing onder druk Medisch-technologische Meer kostbare Solidariteit ontwikkelingen gezondheidszorg onder druk Sociaal-culturele Meer en Andere inzet van ontwikkelingen andere vraag personeel & middelen Productiviteitskloof Toenemende behoefte aan personeel
  16. 16. Arbeidsmarkt in de gezondheidszorg Aantal w erknemers in de gezondheidszorg als % van de w erkzame beroepsbevolking.20% 22%15% 19% 17% 13% 15%10%5%0% 2003 2010 2015 2020 2025
  17. 17. Arbeidsmarktknelpunten Groei arbeidsaanbod + 250.000 NederlandGroei w erkgelegenheid + 480.000 Zorgsect or 0 2 0 0 00 0 4 0 0 0 00 6 0 0 00 0
  18. 18. Toekomst zorg: noodzaak voor innovatieOntwikkeling… Effect… Leidt tot… Openbare financiën Vergrijzing onder druk Medisch-technologische Meer kostbare Solidariteit ontwikkelingen gezondheidszorg onder druk Sociaal-culturele Meer en Andere inzet van ontwikkelingen andere vraag personeel & middelen Productiviteitskloof Toenemende behoefte aan personeel
  19. 19. 3e lijn 2e lijn 1e lijnInformele zorg
  20. 20. Zelfmanagement Zelfmanagement Thuis Familie, vrienden & mantelzorgers Aard en urgentie aandoening De geïnformeerde patiënt Zelfmanagement netwerken Professional als facilitator Professional als partner Professional als autoriteit ZorginstellingBron: www.flimprojectmanagement.nl/visie.php
  21. 21. Zelfmanagement is… … individuele vermogenom goed om te gaan metsymptomen, behandeling,lichamelijke en socialeconsequenties van dechronische aandoeningen de bijbehorendeaanpassingen in leefstijl.
  22. 22. Ondersteuning van zelfmanagement• Ondersteuning richt zich op: – het bevorderen van het zelfsturend vermogen (= het vermogen van mensen om zelf besluiten te nemen en uit te voeren) – het versterken van het vertrouwen in eigen kunnen (selfefficacy) en – het aanreiken van een methodische aanpak om persoonlijke doelen te realiseren
  23. 23. doel
  24. 24. beperken van verlies van zelfstandigheid enautonomie als gevolg van de ziekte
  25. 25. Wat is daarvoor nodig?• Ondersteuning: samen• Kennen & kunnen: informatie• Willen: op maat• Doen en blijven doen: hulpmiddelen• Vertrouwen: ruimte
  26. 26. Nu • De traditionele dokter • De volgzame patiënt
  27. 27. Samen27
  28. 28. Maarten Lens-Fitzgerald (1971) twitter alias: @Dutchcowboywww.maartensjourney.com
  29. 29. Welke vaardigheden zijn daarvoor nodig?• Ondersteuning: samen• Kennen & kunnen: informatie• Willen: op maat• Doen en blijven doen: hulpmiddelen• Vertrouwen: ruimte
  30. 30. Kennen & kunnen• Doelstelling Geïnformeerde patiënt
  31. 31. 32 keuze
  32. 32. keuzeondersteunende informatie
  33. 33. transparant & inzichtelijk
  34. 34. objectieve én subjectieve informatie
  35. 35. Zorgkaart Nederlandzet zorgverleners opde kaart zoek, vind & waardeer
  36. 36. Medische informatie • EPD • medisch dossier • zelfzorgdossier37
  37. 37. Wat is daarvoor nodig?• Ondersteuning: samen• Kennen & kunnen: informatie• Willen: op maat• Doen en blijven doen: hulpmiddelen• Vertrouwen: ruimte
  38. 38. Willen• Doelstelling Gepersonaliseerde invulling
  39. 39. http://www.flickr.com/photos/pinoyphotog/2335400972/
  40. 40. vorm
  41. 41. tijdstip
  42. 42. soort zorg zorgverlener
  43. 43. Wat is daarvoor nodig?• Ondersteuning: samen• Kennen & kunnen: informatie• Willen: op maat• Doen en blijven doen: hulpmiddelen• Vertrouwen: ruimte
  44. 44. Doen en blijven doen• Doelstelling patiënt als medebehandelaar
  45. 45. Een diabetespatiënt:“ 10 jaar geleden kreeg ik op mijn kop van mijn internist als ik mijn insulinedosering had aangepast… …nu krijg ik op mijn kop als ik niet zelf mijn insulinedosering aanpas. ”
  46. 46. Ondersteund door ICT
  47. 47. Wat is daarvoor nodig?• Ondersteuning: samen• Kennen & kunnen: informatie• Willen: op maat• Doen en blijven doen: hulpmiddelen• Vertrouwen: ruimte
  48. 48. vertrouwen52
  49. 49. Ruimte
  50. 50. Klik op het plaatje om naar de video te gaan
  51. 51. Zelfmanagement is niet Zoek het zelf maar uit management!
  52. 52. Samen59
  53. 53. Samen aan het stuur62
  54. 54. NEDERLANDSE PATIËNTEN CONSUMENTEN FEDERATIE Postbus 1539 3500 BM Utrecht Churchilllaan 11 3527 GV Utrecht Deze presentatie is mede mogelijkheid door Telefoon verschillende webloggers, wikipedia-schrijvers, 030 297 03 03 sxc.hu-publiceerders, flickr-gebruikers, slideshare-delers en twitteraars. Fax 030 297 06 06 Zonder de verschillende gedeelde foto’s, E-mail berichten en presentaties was het maken van npcf@npcf.nl deze presentatie onmogelijk. Websites Laten we blijven delen! www.npcf.nl www.consumentendezorg.nl www.zorgkaartnederland.nl63

×