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Organización y metodos
 

Organización y metodos

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falta la mitad ,,, tengo sueño

falta la mitad ,,, tengo sueño

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    Organización y metodos Organización y metodos Presentation Transcript

    • ORGANIZACIÓN Y METODOS
      1
      FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
      ESPECIALIDAD DE ADMINISTRACIÓN Y SISTEMAS
      TEMA:
      INTEGRANTES:
      • Amaro Villon ,Luis
      • Arteaga Pucuhuayla ,Wagner Frank
      • SanchezDavila , Sergio
    • 2
      ORGANIZACIÓN Y METODOS
      El Grupo AJE es una empresas de capitales 100% peruanos, propiedad de la familia AñañosJerí, dedicada a la fabricación y comercialización de bebidas gaseosas, agua natural, néctares, bebidas funcionales y cerveza.
    • RESEÑA HISTORICA
      ORGANIZACIÓN Y METODOS
      3
      El Grupo AJE inició oficialmente sus operaciones en 1988, en la ciudad de Huamanga (Ayacucho). Por su origen y trayectoria tiene una identificación profunda con el Perú.
      En 1991 se inició la búsqueda de oportunidades en otras ciudades. Iniciaron   su crecimiento incursionando en la ciudad de Huancayo.
      En 1993 lograron consolidarse en la región nor-oriental con la instalación de una planta en la ciudad de Bagua. Luego, en 1994 abrieron la planta de Sullana, la más grande, la cual se encuentra ubicada en el norte del país. En 1996 dieron un salto cualitativo importante   con el cambio al envase de diseño propio.
      El inicio de la estrategia de respaldo y valor a la marca empezó en 1997, con el desarrollo simultáneo de una mayor inversión publicitaria. Ese año abrieron una planta en Lima y lanzaron productos en envase PET.
      Este paso lo realizaron sin descuidar sus operaciones regionales, 1998 abrieron la planta de Trujillo para fortalecer su presencia en el norte peruano.
      Llevando el Perú al mundo, 1999 fue el año de inicio de la internacionalización de la empresa. Inauguraron planta embotelladora en Valencia (Venezuela). Esta fue en su momento la planta con la tecnología más moderna de toda América del Sur.
      Familia AñañosJeri
    • HOY EN DÍA
      Cuenta con 19 plantas de producción: 4 en México, 9 (dos en Huachipa) en Perú, una en Ecuador, dos en Centroamérica, una en Venezuela, una en Colombia, una en Tailandia.
      4
      ORGANIZACIÓN Y METODOS
    • VISIÓN
      ORGANIZACIÓN Y METODOS
      5
      MISIÓN
      “Ser la empresa proveedora de productos y servicios relacionados al sector de productos de consumo demayor éxito a nivel latinoamericano con un destacado posicionamiento en sectores masivos a través de unproducto de bajo costo y de excelente calidad.”
      “Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a través de una organización ligera;eficiente; sólida; comprometida y productiva, ofreciendo el mayor valor en producto y siendo líderes encostos.”
    • ORGANIZACIÓN Y METODOS
      6
      OBJETIVO
      El objetivo es claro apuntamos a personas de menores ingresos, ponemos en el mercado un producto de calidad a menor precio. Esperamos como organización, ser la marca nacional de mayor preferencia por el consumidor a través de una organización ligera, eficiente, productiva con una visión global y regional.
      VALORES
      Pasión, Unidad, Respeto, Congruencia, Sencillez
    • PRODUCTOS
      ORGANIZACIÓN Y METODOS
      7
    • ORGANIZACIÓN Y METODOS
      8
      En 15 años en el mercado se ha logrado a través de esfuerzo, pasión por el trabajo, creatividad conseguir algunos resultados: en el ámbito del sector de gaseosas somos la tercera marca en el país, es el primer grupo empresarial en el sector de las bebidas gaseosas y participamos del 21% del mercado .
      En el mercado de agua de mesa, es la primera marca en el mercado y tenemos una participación del 40%.
      A niveles internacionales en bebidas gaseosas se ha expandido a Venezuela, teniéndose el 13% del mercado, en Ecuador el 10% y en México un 3.8% del mercado.
      En nuestra gestión afirmamos que hay que hacer cosas que los demás piensan que no van hacer, reducir los gastos administrativos, ser austeros y jamás hacer lo que hacen las empresas exitosas; en nuestra organización casi toda su utilidad que gracias a dios ha sido todos los años se ha ido reinvirtiendo, recién los empresarios actualmente gozan de sus utilidades.
    • ORGANIZACIÓN Y METODOS
      9
      ¿ ?
      LA ORGANIZACIÓN Y METODOS
      • Como agrupar tareas
      • Dividir actividades
      y
      ¿La organización y métodos?
      • Definición e implantación de procedimientos.
      • Como efectuar trabajos mecánicos con el máximo de eficacia
      ¿Dónde?
    • ORGANIZACIÓN Y METODOS
      10
      CASO : KOLA REAL
    • ORGANIZACIÓN Y METODOS
      11
      Lima-2002
      -2003-
      posicionándose como la
      marca del “precio justo”
      a nivel nacional
      “bebida del Perú” en el sector socioeconómico C y D se acuñaba directamente a KolaReal.
    • KolaReal desarrolla una estrategia de liderazgo en costos
      SURGEN CAMBIOS
      ORGANIZACIÓN Y METODOS
      12
      La empresa cuenta con una estrategia importante de buena calidad a precios bajos con un enfoque a los segmentos C, D y E del mercado.
      LIMITACIÓN EN SU CRECIEMIENTO
       Diferenciación, liderazgo en costos y segmentación
    • SURGEN CAMBIOS
      ORGANIZACIÓN Y METODOS
      13
      El denominador común de la estrategia propuesta para Industrias Añaños es el enfoque en los segmentos de mercado con menor poder adquisitivo.
      En estos segmentos la elección de compra se fundamenta en el precio por lo que es fundamental que se conserve la imagen de bajo precio de sus productos y la estructura empresarial que hace posible ofrecer precios bajos. 
      Internacionalización 
       segmentos C, D y E 
       DIVERSIFICAR
    • COSTOS – DISTRIBUCIÓN
      ORGANIZACIÓN Y METODOS
      14
    • COMO NOS UBICAMOS
      ORGANIZACIÓN Y METODOS
      15
      A B C D E
      Coca Cola, Fanta, Sprite,
      Inca Kola, Crush y Pepsi,
      Kola Inglesa, Bimbo, Concordia, Triple Kola,
      Don Isaac, Fiesta Cola,
      Perú Cola, Kola Real, Sabor Oro y Plus Cola. 
    • TODO NUEVO
      ORGANIZACIÓN Y METODOS
      16
    • ORGANIZACIÓN Y METODOS
      17
      Lima-2002
      NUEVA IMAGEN
      Martes 2 de Febrero de 2010 | 17:24
      KolaReal se renueva totalmente
      Kola Real cambia de nombre, de envase y de etiqueta. Desde ahora se llamará KR y buscará mostrar una imagen de marca más fresca y juvenil. La gaseosa estrella del Grupo Ajeper apuesta por una total renovación a cargo de Zoom Art Producciones, casa realizadora que lleva ya 15 años asociada a la marca. A esperar las próximas campañas.
    • KOLA REAL
      ORGANIZACIÓN Y METODOS
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    • WWW.KRMUSIC.COM.PE
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