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Entrevista a profundidad p

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Transcript

  • 1. ENTREVISTA A PROFUNDIDAD
    PRESENTADO POR:
    LUZ MIREYA RINCON AGUIRRE
    ANDREA KATHERINE ROMERO
    MONICA VIVIANA GARNICA
    NOHORA ORTEGA ORTEGA
    PRESENTADO A:
    JEFE: GLORIA ZAMBRANO
  • 2. ENTREVISTA
    Es una conversación entre dos o mas personas en la cuál una de estas personas se encarga de preguntar (entrevistador). Estas personas dialogan con arreglo a ciertos esquemas o pautas de un problema o cuestión determinada, teniendo un propósito profesional.
    EL ENTREVISTADO: Deberá ser siempre una persona que interese a la comunidad.
    EL ENTREVISTADOR: Es el que dirige la entrevista, debe dominar el dialogo, presenta y cierra la entrevista.
  • 3. ENTREVISTA A PROFUNDIDAD
    • Método cualitativo que también es llamado entrevista personal.
    • 4. entrevista profesional que se realiza entre un entrevistador/a y un informante con el objeto de obtener información sobre la vida, en general, o sobre un tema, proceso o experiencia concreta de una persona.
    • 5. Es un proceso formalizado en el que se formula un conjunto de preguntas semiestructuradas de sondeo.
  • ENTRE DOS
    INTIMIDAD
    CARACTERISTICAS
    COMPLICIDAD
  • 6. FUNCIONES DE LA ENTREVISTA A PROFUNDIDAD
    FACILITAR LA OBTENCION DE INFORMACION, UN POCO MAS CONFIABLE.
    OBTENER INFORMACION DE UN TEMA POR MEDIO DEL ENTREVISTADO
    INFLUIR SOBRE CIERTOS ASPECTOS EN LA CONDUCTA DE LAS PERSONAS
  • 7. 1. Saber que piensa y porque exhibe ciertas conductas.
    2. Obtener comentarios libres y detallados que incluyan sentimientos, ideas para comprender las razones del sujeto.
    3. que el entrevistador comunique tanto como sea posible sus conocimientos y conductas del tema.
    OBJETIVOS PRINCIPALES
  • 8. APLICACIONES
    • Se aplican principalmente en la investigacion exploratoria para obtener conocimientos y comprensión.
    • 9. Se suelen utilizar de manera eficaz en situaciones problemáticas especiales como aquellas que requieren:
    Sondeo detallado de participante
    La discusión de temas confidenciales o delicados.
    Situaciones donde hay normas sociales rígidas y los participantes podrían verse influenciados por la respuesta del grupo.
    Entendimiento de conductas complicadas.
    Entrevistas con profesionales.
    Situaciones de experiencia de consumo.
  • 10. TIPOS DE ENTREVISTA A PROFUNDIDAD
    A. En base a si buscan analizar muchos temas de forma general, o si se ciñen a un tema concreto.
    B. En base al control que impone el entrevistador sobre el entrevistado
  • 11. TIPOS DE ENTREVISTA A PROFUNDIDAD EN BASE A SU ESPECIFICIDAD
    ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD HOLISTICAS
    Son aquellas que están interesadas en todos los aspectos y puntos de vista concernientes al entrevistado.
    ENTREVISTA ENFOCADA
    Tiene por objetivo el análisis de una actividad, tema o acontecimiento concreto.
  • 12. Tipos de entrevista a profundidad en base a su direccionalidad
    ENTREVISTAS DIRIGIDAS
    En estas el entrevistador lleva toda la iniciativa de la entrevista y, por lo tanto, selecciona el ritmo de la misma , las preguntas y los temas que se va a hablar, asi como el orden de las mismas, aspectos que el entrevistado no puede variar.
    ENTREVISTAS NO DIRIGIDAS
    En ellas toda la iniciativa la lleva el entrevistado y, por lo tanto, el entrevistador se debe acomodar a los ritmos, desarrollos y variaciones posibles del entrevistado.
  • 13. VENTAJAS
    • Flexibilidad
    • 14. Capacidad de obtener respuestas mas completas y básicas a preguntas que podrían contestarse a un nivel superficial si fueran planteadas en una encuesta normal.
    • 15. Gran cantidad de datos detallados.
  • DESVENTAJAS
    • NO GENERALIZAR
    • 16. COSTOS DE PREPARACION
    • 17. TIEMPO REQUERIDO
    • 18. ERRORES DEL ENTREVISTADOR
    • 19. EL TAMAÑO DE LA MUESTRA DEBE SER PEQUEÑA.
    • 20. DIFICULTAD DE CORREGIR , CODIFICAR Y ANALIZAR LOS RESULTADOS.
  • PROCESOS DE LA ENTREVISTA A PROFUNDIDAS
    EL PROCESO DE INTERRELACIÓN
    EL PROCESO DE OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN
    LANZAMIENTO DE PREGUNTAS
    * Durante el comienzo de la entrevista.
    * Durante el desarrollo de la entrevista.
    * El relanzamiento de la entrevista.
  • 21. PROCESO DE REGISTRO DE LA INFORMACION
    TECNICAS PARA EL REGISTRO DE LA INFORMACIÓN
    Se pueden utilizar:
    LUGAR IDONEO PARA REALIZAR LA ENTREVISTA
    características
    Grabadoras de voz
    Videocámaras
    Poco ruido
    Confiable
    Cómodo
  • 22. ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS DATOS
    Debemos aceptar que no podemos entender la experiencia contada por el entrevistado/a tal y como él o ella la ha vivido. Tenemos que tener claro que nos acercamos de forma indirecta, de forma vicaria a la verdadera experiencia del entrevistado/a, lo que nos exige una gran humildad científica en el análisis de la información.
    OBJETIVO:
    Acercarnos lo más posible al mundo o a la experiencia vivida por el entrevistado/a.
    PASOS PARA CUMPLIR EL OBJETIVO:
    Hay que leer o escuchar una y otra vez la entrevista para familiarizarse y conocer los datos y los aspectos más importantes.
    reconstruir el mundo o experiencia del entrevistado/a partiendo de la contextualización de la experiencia vivida.
    Una vez contextualizada la entrevista, se analizarán los elementos, sucesos, momentos más importantes para el entrevistado/a.
     
  • 23. REDACCION DEL INFORME FINAL
    DEBERA TENER:
    • Introducción.
    • 24. Exposición de las características de la entrevista.
    • 25. Presentación de los hallazgos.
    • 26. Conclusiones.
    • 27. Bibliografía
    • 28. Anexos
  • FIABILIDAD Y VALIDEZ
    Hacer preguntas o presentar los temas de forma clara.
    Evitar los sesgos que pueda introducir el entrevistador/a o el moderador
    Minimizar la influencia que puedan ejercer los aparatos de registro de información que vayamos a utilizar (grabadoras de voz, de imagen).
    Evitar entornos que perturben la atención de los participantes.
    La validez de la entrevista esta unida al control de la información.
    es necesario controlar los siguientes aspectos de la entrevista:
    • Datos y explicaciones descriptivas
    • 29. Inconsistencias y ambigüedades
    • 30. Idealizaciones y fugas
    • 31. El sentido común