Driving: come calcolare i Costi di Prodotto e monitorarli

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Come tenere sotto controllo i costi di prodotto in excel? Metodo tradizionale, metodo per attività o tutti e due? Ti aiuta Driving...la tua guida per calcolare i costi di prodotto

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Driving: come calcolare i Costi di Prodotto e monitorarli

  1. 1. Come  tenere  so*o  controllo   i  cos.  di  prodo*o     1  
  2. 2. Scopo  di  questo  documento  è  quello  di  parlare  di   controllo  dei  cos.  comprando  l’approccio  tradizionale   dei  centri  di  costo  con  quello  ABC   CHE  COSA   2  
  3. 3. SISTEMI  AVANZATI  DI  CONTABILITA’  ANALITICA           DALLE  APPLICAZIONI  TRADIZIONALI  AL  CALCOLO  PER   ATTIVITA’  CON  LE  TECNICHE  ACTIVITY  BASED  COSTING  E   ACTIVITY  BASED  MANAGEMENT   COME   3  
  4. 4. QUALI   FATTORI ?   4  
  5. 5. UN  PO’  DI   STORYTELLING?   5  
  6. 6.    La  contabilità  per  centri  di  costo   La  contabilità  dei  cos;  o  contabilità  industriale  di  focalizza  sui  seguen;  obieAvi:   •   Determinare  i  risulta;  economici  consun;vi  di  periodo,    con  par;colare  riferimento  ai  cos;  dei   prodoA  realizza;  e/o  dei  servizi  forni;,  il  costo  dei  processi  produAvi  pos;  in  essere,  delle  aAvità   svolte,  il  costo  delle  unità  organizza;ve,  il  costo  dei  centri  di  responsabilità.   •   Fornire,  dai  da;  di  cui  sopra,  importan;  informazioni  per  le  decisioni  e  per  l’elaborazione  del   “Budget”  e  dei  “Piani  di  Forecast”.     •   Consen;re  la  valutazione  degli  “scostamen;”  fra  i  cos;  effeAvamente  sostenu;  e  i  cos;  obieAvo,   ossia  gli  standard  emergen;  da  programmi  o  dal  budget,  al  fine  di  iden;ficarne  le  cause  e  decidere   eventuali  azioni  correAve  per  migliorare  i  risulta;  economici  futuri.     6  
  7. 7.    L’ac.vity  based  cos.ng   Il  sistema  contabile  denominato  “Ac2vity  Based  Cos2ng”  (ABC),  ovvero   determinazione  dei  cos;  basata  sulle  “aAvità”,  cos;tuisce,  nell’aTuale   ambiente  produAvo,  uno  dei  più  no;  tenta;vi  di  soluzione  dei  problemi   appena  accenna;,  cercando  di  rendere  più  aTendibile  il  calcolo  del  costo  di   prodoTo  aTraverso  metodologie  innova;ve    .   L’approccio  “Ac2vity-­‐Based”  poggia  sul  conceTo  di  “catena  del  valore”   sviluppato  da  M.  Porter,  che  supera  la  tradizionale  visione  gerarchico-­‐ funzionale  della  realtà  aziendale.     7  
  8. 8.    L’ac.vity  based  cos.ng   Il  conceTo  di  contabilità  per  aAvità  “Ac2vity  Accoun2ng”  risale  ai  primi   anni  del  ‘900,  basandosi  su  tre  pun;  principali:   •   Ogni  azienda  rappresenta  un  insieme  di  aAvità.   •   Le  aAvità  aziendali  sono  direTamente  o  indireTamente  rivolte  alla   realizzazione  dei  prodoA.   •   Le  risorse  vengono  impiegate  dalle  aAvità  e  queste  ul;me  dai  prodoA.   8  
  9. 9. Metodo  Tradizionale  vs  ABC   VISIONE TRADIZIONALE RISORSE PRODOTTI VISIONE ABC RISORSE ATTIVITA’ PRODOTTI 9  
  10. 10. APPROCCIARE  IL   SISTEMA  ABM   10  
  11. 11.    L’ac.vity  based  management    Le  nuove  fron.ere  del  management                      Un  sistema  integrato  di  supporto  alla  ges;one:  l’ABM                      Iden;ficare  aAvità  che  aggiungono  e  non  aggiungono  valore                          “Business  reengineering”  e  “Benchmarking  delle  aUvità”                        Il  sistema  di  misure  di  performance  per  il  miglioramento  con;nuo     11  
  12. 12.       LA  PROGETTAZIONE  E  L’IMPLEMENTAZIONE  DEL  SISTEMA    ABM     12  
  13. 13.       LA  PROGETTAZIONE  E  L’IMPLEMENTAZIONE  DEL  SISTEMA    ABM     13  
  14. 14.       Esempio  di  determinazione  del  costo  industriale  di  prodo*o     14  
  15. 15.       Come  definire  il  costo  per  un’aUvità     15  
  16. 16.       Strategie  e  obieUvi  misurabili     16  
  17. 17.       Strategie  e  obieUvi  misurabili     17  
  18. 18. 18  
  19. 19. SAI  CALCOLARE   I  TUOI  COSTI  DI   PRODOTTO?   19  
  20. 20. HAI  MAI  SENTITO   PARLARE  DEL  TOOL   DRIVING?   20  
  21. 21. DRIVING  =  GUIDA   21  
  22. 22. 22  
  23. 23. “Driving”  meTe  a  confronto  i  due  sistemi  evidenziando  le   sostanziali  differenze  e  a  valutare  l’impaTo  di  un   inves;mento  in  un  sistema  di  calcolo  dei  cos;  basato  sulle   aAvità,  senza  trascurare  di  mantenere  in  vita  un  sistema  di   cos;  basato  sui  centri  di  costo  e  su  formule  tradizionali  di   ribaltamento  dei  cos;  indireA.  Si  traTa  di  una  novità   assoluta  nel  panorama  dei  “mini  tool”  informa;ci.   Metodo  tradizionale   Metodo  per  aUvità   23  
  24. 24. Un  Ebook  per  approfondire  il  calcolo  dei  cos.  di  prodo*o     Maurizio  Nizzola,  è  autore  dell’ebook:  "Sistemi  avanza.  di  contabilità  anali.ca".       24  
  25. 25. APPROFITTA  SUBITO  DELLO  SCONTO   +   25  
  26. 26. APPROFITTA  SUBITO  DELLO  SCONTO       3  Special    Bonus  subito  per  te:   300  RISORSE  GRATUITE  PER  IL  TUO  BUSINESS   h*p://www.b2corporate.com/oltre-­‐300-­‐risorse-­‐ gratuite-­‐u.li-­‐per-­‐il-­‐tuo-­‐business     40  MODELLI  GRATUITI  DI  EXCEL  PER  IL  TUO  BUSINESS   h*p://www.b2corporate.com/40-­‐modelli-­‐excel-­‐ gratui.-­‐per-­‐il-­‐tuo-­‐business     Una  guida  gratuita  sulla  Balanced  Scorecard   h*p://www.b2corporate.com/balanced-­‐scorecard-­‐ una-­‐guida-­‐u.le                         26  
  27. 27. Per  approfondire:   •   Come  tenere  soTo  controllo  i  cos;  di  prodoTo  con  excel:     hTp://www.b2corporate.com/come-­‐tenere-­‐soTo-­‐controllo-­‐i-­‐cos;-­‐di-­‐prodoTo-­‐con-­‐excel     •     Controllo  di  ges;one:  il  caso  Tool  manufacturing:   hTp://www.b2corporate.com/controllo-­‐di-­‐ges;one-­‐in-­‐excel-­‐il-­‐caso-­‐tool-­‐manufacturing     •   Come  calcolare  i  cos;  di  prodoTo  in  excel:   hTp://www.b2corporate.com/come-­‐calcolare-­‐i-­‐cos;-­‐di-­‐prodoTo-­‐in-­‐excel           27  
  28. 28. Rimani  aggiornato  sulle     tema.che  di  controllo  di  ges.one:   www.b2corporate.com     Registra.  gratuitamente  per  avere  accesso  alla  download   area  ricca  di  tools  in  excel  e  gratui.!!!   h*p://www.b2corporate.com/registra..php             28  
  29. 29.             29   Altri  Ebook  e  Tool:    

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