UNA AYUDA PARA LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA

1. En qué consiste el proceso de Organización de una
Empresa

2. Concepto de Proceso de Organización de una
Empresa
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye
directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus
condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando
y tramos de control corto no favorece el trabajo en equipo, por el
contrario las estructuras horizontales facilitan mejor el trabajo en equipo.
La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas,
procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados
los trabajadores en el desarrollo de su trabajo.

4. Recomendaciones
1. Expresar claramente los objetivos de la empresa. (¿A dónde vamos?) El primer paso es tener bien definidos: la misión, la
visión y los objetivos a alcanzar. Posteriormente se debe poder comunicarlos correctamente a todos los integrantes de la
empresa. Una vez plasmados estos se podrá definir qué funciones o tareas son claves para lograr los objetivos propuestos.
2. Dimensionar los recursos disponibles de la empresa. (¿Cómo lo hacemos?) Consiste en examinar los recursos que existen a
disposición tales como por ejemplo los Recursos Humanos: sus trabajadores, cuántos y quiénes son, que capacidades tienen,
aptitudes, etc.
3. Definir actividades, tareas y responsabilidades. (¿Quiénes lo hacemos?)Una vez claros los objetivos a alcanzar y los recursos,
es preciso establecer a cargo de quienes estarán las distintas actividades o tareas de la empresa. Definir cuáles son prioritarias
y cuáles dependen de otras, así como cuántas personas son necesarias para ejecutar tal o cual actividad es clave en este punto.
4. División de funciones o actividades en departamentos o unidades. Para ello se debe especificar en que consiste cada una,
cuánto tiempo se necesita para ejecutarlas y cuáles son los objetivos de cada una de las unidades o departamentos en
consonancia con los objetivos finales de la empresa.

5. Autor:
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