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Movimentacao de Materiais
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Movimentacao de Materiais

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Movimentacao de Materiais Movimentacao de Materiais Presentation Transcript

  • Movimentação de Materiais Uma Abordagem Introdutória
  •  
  • Material
  • Material Homem
  • Material Máquina Homem
  • Material Máquina Homem Pelo menos um dos três elementos básicos da produção deve se movimentar
  • Na maioria dos processos industriais o material é o elemento que se movimenta As atividades de movimentação de materiais são responsáveis por 30 a 40% dos custos totais da produção
  • Conhecendo os Custos
    • Estima-se que 20% do tempo de um item é gasto no processo operativo enquanto que os outros 80% são empregados em tempo de movimentação e armazenagem.
    • Uma dobra em uma chapa é realizada em poucos segundos, porem a movimentação do material exigirá muito mais tempo.
  • Conhecendo os Custos
    • Estima-se que 20% do tempo de um item é gasto no processo operativo enquanto que os outros 80% são empregados em tempo de movimentação e armazenagem.
    • Uma dobra em uma chapa é realizada em poucos segundos, porem a movimentação do material exigirá muito mais tempo.
    Muitos fabricantes se preocupam só com a máquina
    • A movimentação de materiais nunca apareceu destacadamente até a 2ª guerra, quando a pequena mão de obra masculina forçou a indústria a encontrar um meio de movimentação de cargas pesadas
    O desenvolvimento da movimentação de materiais
  • As empilhadeiras, inventadas em 1910 passaram a ser alvo de extrema atenção e desenvolvimento O desenvolvimento da movimentação de materiais
  • No Passado
    • Homens em movimento transportando materiais com o seu esforço
  • No presente
    • Homens movendo materiais, utilizando-se de equipamentos para reduzir seu esforço
  • Movimentação de materiais
    • Devemos sempre lançar mão, sempre que possível, dos processos mecânicos para o manuseio e transporte de materiais, uma vez que reduzem o esforço físico, evitam-se acidentes e aumenta-se a produtividade.
  • Equipamentos de movimentação de materiais
    • Uma análise dos “materiais” a serem transportados e os “movimentos” a serem feitos indicarão o “método”
    • Cada tipo de equipamento tem seu uso e vantagens específicas e seu uso pode ser combinado
  • Equipamentos de movimentação de materiais
    • Uma análise dos “materiais” a serem transportados e os “movimentos” a serem feitos indicarão o “método”
    • Cada tipo de equipamento tem seu uso e vantagens específicas e seu uso pode ser combinado
    Material
  • Equipamentos de movimentação de materiais
    • Uma análise dos “materiais” a serem transportados e os “movimentos” a serem feitos indicarão o “método”
    • Cada tipo de equipamento tem seu uso e vantagens específicas e seu uso pode ser combinado
    Material Movimento +
  • Equipamentos de movimentação de materiais
    • Uma análise dos “materiais” a serem transportados e os “movimentos” a serem feitos indicarão o “método”
    • Cada tipo de equipamento tem seu uso e vantagens específicas e seu uso pode ser combinado
    Material Movimento +
  • Equipamentos de movimentação de materiais
    • Uma análise dos “materiais” a serem transportados e os “movimentos” a serem feitos indicarão o “método”
    • Cada tipo de equipamento tem seu uso e vantagens específicas e seu uso pode ser combinado
    Material Movimento Equipamento +
  • O Equipamento no Sistema de Movimentação
  • O Equipamento no Sistema de Movimentação Como definir o melhor Equipamento?
    • Nem sempre os equipamentos mais caros são os necessários para sanar um problema de movimentação de materiais
    O Equipamento no Sistema de Movimentação
  • O Equipamento no Sistema de Movimentação
    • Nem sempre os equipamentos mais caros são os necessários para sanar um problema de movimentação de materiais
    • Antes de gastar, verifique:
    • Eliminar a movimentação.
    • Combinar a movimentação com outra atividade: processamento, inspeção, etc.
    • Mudar a seqüência de atividades para eliminar ou alterar os movimentos requeridos.
    • Simplificar a movimentação a fim de reduzir o destino, distância, método, equipamento, etc.
    O Equipamento no Sistema de Movimentação
  • Tipos de Equipamento
    • Transportadores Contínuos
    • Equipamentos Suspensos
    • Veículos Industriais
  • Tipos de Equipamento
    • Transportadores contínuos
    • Equipamentos Suspensos
    • Veículos Industriais
    Quando a função primária é Transporte contínuo
  • Tipos de Equipamento
    • Transportadores contínuos
    • Equipamentos Suspensos
    • Veículos Industriais
    Quando a função primária é transferir
  • Tipos de Equipamento
    • Transportadores contínuos
    • Equipamentos Suspensos
    • Veículos Industriais
    Quando a função primária é Manobrar ou transportar
  • Transportadores Contínuos
    • As cargas são uniformes
    • Os materiais movem-se continuamente
    • A rota não varia
    • A carga é constante
    • O caminho a ser seguido é fixo
    • O movimento é de um ponto fixo a outro
    • Áreas, temperaturas ou materiais perigosos
    • transportadores aéreos economizam espaço
  •  
  • Transportador de Correia
  • Transportador de Roletes
  • Monotrilho
  • Equipamentos Suspensos
    • A movimentação é dentro de uma área fixa
    • Os movimentos são intermitentes
    • As cargas variam de tamanho e peso
    • As unidades transportadas não são uniformes
    • Os cruzamentos interferem em aplicar transportadores contínuos
  •  
  • Talha Elétrica
  • Dispositivo Grab
  • Guindaste fixo
  • Ponte Rolante
  • Veículos industriais
    • O material é transportado intermitentemente
    • O transporte é feito por rotas variáveis
    • As cargas são mistas ou uniformes em tamanho e peso
  •  
  • Carrinho de mão
  • Autocarrinho
  • Empilhadeira
  • Níveis de Elevação
  • Empinhadeira Garfo Móvel
  • Transelevador
  • Transelevador
  • Paleteiro Elétrico
  • Paleteiro Manual
  • Guincho móvel
  • Autocarregador
  • Tratores
  • Trator com Pá
  • Trator com Pá Elevadiça
  •  
    • Certa empresa era responsável pela administração dos Serviços Autorizados de sua matriz.
    • Sua principal fonte de receita consistia da venda de peças de reposição às oficinas espalhadas por todo o território nacional.
    • O valor do frete desembolsado era relevante e a forma de controle consistia em que o percentual deste não deveria passar de 7% do valor bruto faturado
    • Utilizando-se dos serviços de caminhoneiros autônomos este percentual girava em torno de 5%, transportadoras não eram utilizadas pois o valor do frete custava o dobro representando perto de 10% do valor da mercadoria faturada.
    Carreteiro Autônomo
  • Vantagens do caminhoneiro
    • O custo calculado de forma seca é a metade do valor cobrado por uma empresa transportadora
  • Desvantagens do caminhoneiro
    • Necessita aguardar que uma carga para uma região seja completada, a mercadoria permanecia parada por até 10 dias
    • Necessidade de criação de rotas, o ultimo cliente poderia receber a mercadoria após 30dias da compra
  • Desvantagens do caminhoneiro
    • Necessidade de funcionários para carregar os caminhões.
  • Desvantagens do caminhoneiro
    • Necessidade de funcionários para carregar os caminhões.
    • Carga complexa, deve ser feita de acordo com a rota
  • Desvantagens do caminhoneiro
    • Necessidade de funcionários para carregar os caminhões.
    • Carga complexa, deve ser feita de acordo com a rota
    • Se um cliente da rota não receber a mercadoria esta só é devolvida após o termino da viagem
  • Desvantagens do caminhoneiro
    • Se o caminhão quebrar o atraso da entrega fica maior ainda.
  • Desvantagens do caminhoneiro
    • Se o caminhão quebrar o atraso da entrega fica maior ainda.
    • Em caso de sinistro ou dano à mercadoria o prejuízo é da empresa.
  • Desvantagens do caminhoneiro
    • Se o caminhão quebrar o atraso da entrega fica maior ainda.
    • Em caso de sinistro ou dano à mercadoria o prejuízo é da empresa.
    • O caminhão volta vazio (pelo menos é o que a empresa pensava)
  • Desvantagens do caminhoneiro
    • Caracterização de vínculo empregatício do caminhoneiro.
  • Desvantagens do caminhoneiro
    • Caracterização de vínculo empregatício do caminhoneiro.
    • Necessidade de pessoal administrativo para controle de rotas, caminhoneiros, reclamações, etc.
  • Desvantagens do caminhoneiro
    • Caracterização de vínculo empregatício do caminhoneiro.
    • Necessidade de pessoal administrativo para controle de rotas, caminhoneiros, reclamações, etc.
    • Frota em verdadeiro estado de “petição de miséria”
  • Acrescentando-se estes “custos invisíveis” ao valor pago de frete chegou-se ao percentual de aproximadamente o mesmo que seria pago à uma transportadora.
  • Acrescentando-se estes “custos invisíveis” ao valor pago de frete chegou-se ao percentual de aproximadamente o mesmo que seria pago à uma transportadora. Após a mudança para transportadora, o nível de vendas aumentou em 20%