Movimentacao de Materiais

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Estes slides tratam de decisões a serem tomadas na escolha do tipo de ferramenta para movimentar materiais em logística.

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Movimentacao de Materiais

  1. 1. Movimentação de Materiais Uma Abordagem Introdutória
  2. 3. Material
  3. 4. Material Homem
  4. 5. Material Máquina Homem
  5. 6. Material Máquina Homem Pelo menos um dos três elementos básicos da produção deve se movimentar
  6. 7. Na maioria dos processos industriais o material é o elemento que se movimenta As atividades de movimentação de materiais são responsáveis por 30 a 40% dos custos totais da produção
  7. 8. Conhecendo os Custos <ul><li>Estima-se que 20% do tempo de um item é gasto no processo operativo enquanto que os outros 80% são empregados em tempo de movimentação e armazenagem. </li></ul><ul><li>Uma dobra em uma chapa é realizada em poucos segundos, porem a movimentação do material exigirá muito mais tempo. </li></ul>
  8. 9. Conhecendo os Custos <ul><li>Estima-se que 20% do tempo de um item é gasto no processo operativo enquanto que os outros 80% são empregados em tempo de movimentação e armazenagem. </li></ul><ul><li>Uma dobra em uma chapa é realizada em poucos segundos, porem a movimentação do material exigirá muito mais tempo. </li></ul>Muitos fabricantes se preocupam só com a máquina
  9. 10. <ul><li>A movimentação de materiais nunca apareceu destacadamente até a 2ª guerra, quando a pequena mão de obra masculina forçou a indústria a encontrar um meio de movimentação de cargas pesadas </li></ul>O desenvolvimento da movimentação de materiais
  10. 11. As empilhadeiras, inventadas em 1910 passaram a ser alvo de extrema atenção e desenvolvimento O desenvolvimento da movimentação de materiais
  11. 12. No Passado <ul><li>Homens em movimento transportando materiais com o seu esforço </li></ul>
  12. 13. No presente <ul><li>Homens movendo materiais, utilizando-se de equipamentos para reduzir seu esforço </li></ul>
  13. 14. Movimentação de materiais <ul><li>Devemos sempre lançar mão, sempre que possível, dos processos mecânicos para o manuseio e transporte de materiais, uma vez que reduzem o esforço físico, evitam-se acidentes e aumenta-se a produtividade. </li></ul>
  14. 15. Equipamentos de movimentação de materiais <ul><li>Uma análise dos “materiais” a serem transportados e os “movimentos” a serem feitos indicarão o “método” </li></ul><ul><li>Cada tipo de equipamento tem seu uso e vantagens específicas e seu uso pode ser combinado </li></ul>
  15. 16. Equipamentos de movimentação de materiais <ul><li>Uma análise dos “materiais” a serem transportados e os “movimentos” a serem feitos indicarão o “método” </li></ul><ul><li>Cada tipo de equipamento tem seu uso e vantagens específicas e seu uso pode ser combinado </li></ul>Material
  16. 17. Equipamentos de movimentação de materiais <ul><li>Uma análise dos “materiais” a serem transportados e os “movimentos” a serem feitos indicarão o “método” </li></ul><ul><li>Cada tipo de equipamento tem seu uso e vantagens específicas e seu uso pode ser combinado </li></ul>Material Movimento +
  17. 18. Equipamentos de movimentação de materiais <ul><li>Uma análise dos “materiais” a serem transportados e os “movimentos” a serem feitos indicarão o “método” </li></ul><ul><li>Cada tipo de equipamento tem seu uso e vantagens específicas e seu uso pode ser combinado </li></ul>Material Movimento +
  18. 19. Equipamentos de movimentação de materiais <ul><li>Uma análise dos “materiais” a serem transportados e os “movimentos” a serem feitos indicarão o “método” </li></ul><ul><li>Cada tipo de equipamento tem seu uso e vantagens específicas e seu uso pode ser combinado </li></ul>Material Movimento Equipamento +
  19. 20. O Equipamento no Sistema de Movimentação
  20. 21. O Equipamento no Sistema de Movimentação Como definir o melhor Equipamento?
  21. 22. <ul><li>Nem sempre os equipamentos mais caros são os necessários para sanar um problema de movimentação de materiais </li></ul>O Equipamento no Sistema de Movimentação
  22. 23. O Equipamento no Sistema de Movimentação <ul><li>Nem sempre os equipamentos mais caros são os necessários para sanar um problema de movimentação de materiais </li></ul><ul><li>Antes de gastar, verifique: </li></ul>
  23. 24. <ul><li>Eliminar a movimentação. </li></ul><ul><li>Combinar a movimentação com outra atividade: processamento, inspeção, etc. </li></ul><ul><li>Mudar a seqüência de atividades para eliminar ou alterar os movimentos requeridos. </li></ul><ul><li>Simplificar a movimentação a fim de reduzir o destino, distância, método, equipamento, etc. </li></ul>O Equipamento no Sistema de Movimentação
  24. 25. Tipos de Equipamento <ul><li>Transportadores Contínuos </li></ul><ul><li>Equipamentos Suspensos </li></ul><ul><li>Veículos Industriais </li></ul>
  25. 26. Tipos de Equipamento <ul><li>Transportadores contínuos </li></ul><ul><li>Equipamentos Suspensos </li></ul><ul><li>Veículos Industriais </li></ul>Quando a função primária é Transporte contínuo
  26. 27. Tipos de Equipamento <ul><li>Transportadores contínuos </li></ul><ul><li>Equipamentos Suspensos </li></ul><ul><li>Veículos Industriais </li></ul>Quando a função primária é transferir
  27. 28. Tipos de Equipamento <ul><li>Transportadores contínuos </li></ul><ul><li>Equipamentos Suspensos </li></ul><ul><li>Veículos Industriais </li></ul>Quando a função primária é Manobrar ou transportar
  28. 29. Transportadores Contínuos <ul><li>As cargas são uniformes </li></ul><ul><li>Os materiais movem-se continuamente </li></ul><ul><li>A rota não varia </li></ul><ul><li>A carga é constante </li></ul><ul><li>O caminho a ser seguido é fixo </li></ul><ul><li>O movimento é de um ponto fixo a outro </li></ul><ul><li>Áreas, temperaturas ou materiais perigosos </li></ul><ul><li>transportadores aéreos economizam espaço </li></ul>
  29. 31. Transportador de Correia
  30. 32. Transportador de Roletes
  31. 33. Monotrilho
  32. 34. Equipamentos Suspensos <ul><li>A movimentação é dentro de uma área fixa </li></ul><ul><li>Os movimentos são intermitentes </li></ul><ul><li>As cargas variam de tamanho e peso </li></ul><ul><li>As unidades transportadas não são uniformes </li></ul><ul><li>Os cruzamentos interferem em aplicar transportadores contínuos </li></ul>
  33. 36. Talha Elétrica
  34. 37. Dispositivo Grab
  35. 38. Guindaste fixo
  36. 39. Ponte Rolante
  37. 40. Veículos industriais <ul><li>O material é transportado intermitentemente </li></ul><ul><li>O transporte é feito por rotas variáveis </li></ul><ul><li>As cargas são mistas ou uniformes em tamanho e peso </li></ul>
  38. 42. Carrinho de mão
  39. 43. Autocarrinho
  40. 44. Empilhadeira
  41. 45. Níveis de Elevação
  42. 46. Empinhadeira Garfo Móvel
  43. 47. Transelevador
  44. 48. Transelevador
  45. 49. Paleteiro Elétrico
  46. 50. Paleteiro Manual
  47. 51. Guincho móvel
  48. 52. Autocarregador
  49. 53. Tratores
  50. 54. Trator com Pá
  51. 55. Trator com Pá Elevadiça
  52. 57. <ul><li>Certa empresa era responsável pela administração dos Serviços Autorizados de sua matriz. </li></ul>
  53. 58. <ul><li>Sua principal fonte de receita consistia da venda de peças de reposição às oficinas espalhadas por todo o território nacional. </li></ul>
  54. 59. <ul><li>O valor do frete desembolsado era relevante e a forma de controle consistia em que o percentual deste não deveria passar de 7% do valor bruto faturado </li></ul>
  55. 60. <ul><li>Utilizando-se dos serviços de caminhoneiros autônomos este percentual girava em torno de 5%, transportadoras não eram utilizadas pois o valor do frete custava o dobro representando perto de 10% do valor da mercadoria faturada. </li></ul>Carreteiro Autônomo
  56. 61. Vantagens do caminhoneiro <ul><li>O custo calculado de forma seca é a metade do valor cobrado por uma empresa transportadora </li></ul>
  57. 62. Desvantagens do caminhoneiro <ul><li>Necessita aguardar que uma carga para uma região seja completada, a mercadoria permanecia parada por até 10 dias </li></ul><ul><li>Necessidade de criação de rotas, o ultimo cliente poderia receber a mercadoria após 30dias da compra </li></ul>
  58. 63. Desvantagens do caminhoneiro <ul><li>Necessidade de funcionários para carregar os caminhões. </li></ul>
  59. 64. Desvantagens do caminhoneiro <ul><li>Necessidade de funcionários para carregar os caminhões. </li></ul><ul><li>Carga complexa, deve ser feita de acordo com a rota </li></ul>
  60. 65. Desvantagens do caminhoneiro <ul><li>Necessidade de funcionários para carregar os caminhões. </li></ul><ul><li>Carga complexa, deve ser feita de acordo com a rota </li></ul><ul><li>Se um cliente da rota não receber a mercadoria esta só é devolvida após o termino da viagem </li></ul>
  61. 66. Desvantagens do caminhoneiro <ul><li>Se o caminhão quebrar o atraso da entrega fica maior ainda. </li></ul>
  62. 67. Desvantagens do caminhoneiro <ul><li>Se o caminhão quebrar o atraso da entrega fica maior ainda. </li></ul><ul><li>Em caso de sinistro ou dano à mercadoria o prejuízo é da empresa. </li></ul>
  63. 68. Desvantagens do caminhoneiro <ul><li>Se o caminhão quebrar o atraso da entrega fica maior ainda. </li></ul><ul><li>Em caso de sinistro ou dano à mercadoria o prejuízo é da empresa. </li></ul><ul><li>O caminhão volta vazio (pelo menos é o que a empresa pensava) </li></ul>
  64. 69. Desvantagens do caminhoneiro <ul><li>Caracterização de vínculo empregatício do caminhoneiro. </li></ul>
  65. 70. Desvantagens do caminhoneiro <ul><li>Caracterização de vínculo empregatício do caminhoneiro. </li></ul><ul><li>Necessidade de pessoal administrativo para controle de rotas, caminhoneiros, reclamações, etc. </li></ul>
  66. 71. Desvantagens do caminhoneiro <ul><li>Caracterização de vínculo empregatício do caminhoneiro. </li></ul><ul><li>Necessidade de pessoal administrativo para controle de rotas, caminhoneiros, reclamações, etc. </li></ul><ul><li>Frota em verdadeiro estado de “petição de miséria” </li></ul>
  67. 72. Acrescentando-se estes “custos invisíveis” ao valor pago de frete chegou-se ao percentual de aproximadamente o mesmo que seria pago à uma transportadora.
  68. 73. Acrescentando-se estes “custos invisíveis” ao valor pago de frete chegou-se ao percentual de aproximadamente o mesmo que seria pago à uma transportadora. Após a mudança para transportadora, o nível de vendas aumentou em 20%

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